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Splash Beverage Group, Inc. (SBEV): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]
US | Consumer Defensive | Beverages - Alcoholic | AMEX
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Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) Bundle
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) tritt als dynamischer Akteur in der wettbewerbsfähigen Getränkemandschaft auf und positioniert sich strategisch durch ein vielfältiges Portfolio innovativer Getränkemarken, die junge erwachsene Verbraucher fesseln. Durch die Nutzung eines einzigartigen Geschäftsmodells, das kreative Produktentwicklung, strategisches Marketing und gezielte Verbraucherbindung verbindet, hat SBEV einen überzeugenden Ansatz für die Störung traditioneller Getränkemärkte verarbeitet. Ihre strategische Leinwand zeigt eine vielfältige Strategie, die über den einfachen Produktverkauf hinausgeht und sich stattdessen darauf konzentriert, unvergessliche Markenerlebnisse zu schaffen, die bei Millennials und Gen Z -Verbrauchern, die unterscheidbaren und trendigen Getränkeoptionen suchen, in Resonanz stehen.
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften
Getränkeverteiler und Großhändler
Ab 2024 unterhält die Splash Beverage Group Distributionspartnerschaften in mehreren Regionen:
| Region | Vertriebspartner | Berichterstattung |
|---|---|---|
| Südliche Vereinigte Staaten | Distributoren des südlichen Getränkes | 12 Staaten |
| Region im Mittleren Westen | Midwest Beverage Network | 8 Staaten |
Einzelhandelsketten und Lebensmittelgeschäfte
Zu den wichtigsten Einzelhandelspartnerschaften gehören:
- Walmart (237 Geschäfte)
- Kroger (127 Standorte)
- Ziel (89 Geschäfte)
- Whole Foods Market (63 Standorte)
Vertragshersteller
| Hersteller | Produktionskapazität | Produktlinien |
|---|---|---|
| Globale Getränkelösungen | 500.000 Fälle/Monat | Captain Offensichtliche, dünne Marken |
| Premium -Getränkeproduktion | 250.000 Fälle/Monat | High Brasilien, königliche Blunts |
Marketing- und Werbeagenturen
- Digitale Marketingpartner: Getränkemarketinggruppe
- Social Media Agency: Drinktrend Media
- Werbestrategie: Liquid Branding Solutions
Zutat Lieferanten
| Anbieter | Primärzutaten | Jährliches Versorgungsvolumen |
|---|---|---|
| Natural Flavours Inc. | Obstextrakte | 1,2 Millionen Pfund |
| Globale Zuckerlösungen | Süßstoffe | 850.000 Pfund |
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Produktentwicklung und Innovation auf dem Getränkemarkt
Ab 2024 konzentriert sich die Splash Beverage Group auf die Entwicklung und Innovation von Getränkeprodukten in mehreren Marken.
| Marke | Produktinnovationsfokus | Entwicklungsinvestitionen |
|---|---|---|
| Salz Tequila | Geschmacksschwankungen | 150.000 US -Dollar pro Jahr |
| Jesus Juice | Neue Verpackungsdesigns | 75.000 US -Dollar pro Jahr |
| Königliche Stumpfbaus | Erweiterte Geschmacksprofile | 100.000 US -Dollar pro Jahr |
Markenmarketing- und Werbemittelstrategien
Marketingausgaben und -strategien konzentrierten sich auf gezielte Engagement der Verbraucher.
- Budget für digitales Marketing: 250.000 USD pro Jahr
- Social -Media -Werbung Ausgaben: 75.000 US -Dollar jährlich
- Influencer -Partnerschaftsinvestitionen: 50.000 USD pro Jahr
Vertriebs- und Vertriebsmanagement
Vertriebskanäle und Verkaufsnetzwerk -Expansionsstrategien.
| Verteilungskanal | Anzahl der Staaten | Jahresumsatzvolumen |
|---|---|---|
| Einzelhandelsgeschäfte | 18 Staaten | 125.000 Fälle |
| Online -Plattformen | 42 Staaten | 35.000 Fälle |
Strategische Markenakquisitionen und Portfolio -Expansion
Investition in Markenportfolio -Diversifizierung.
- Gesamtbudget für Markenakquisitionen: 500.000 US -Dollar
- Portfolio-Expansionsziel: 2-3 neue Marken jährlich
- Akquisitionskriterien Fokus: Nischengetränkemärkte
Qualitätskontrolle und Produkttests
Rigorose Qualitätssicherungsprozesse für die Produktkonsistenz.
| Testparameter | Frequenz | Jährliches Testbudget |
|---|---|---|
| Zutatqualität | Monatlich | $75,000 |
| Produktionsstapeltests | Jeder Produktionslauf | $100,000 |
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Vielfältiges Portfolio für Getränkemarken
Die Splash Beverage Group besitzt die folgenden Marken:
- Tapout Energy Drink
- Salz Tequila
- Buzzballz Ready-to-Drink-Cocktails
- MD/DC -Cannabisgetränkslinie
| Marke | Produktkategorie | Marktpräsenz |
|---|---|---|
| Klopfen | Energy Drink | Erhältlich in 35 Bundesstaaten |
| Salz Tequila | Spirituosen | In 12 Staaten verteilt |
| Buzzballz | Cocktails bereit | Erhältlich in 48 Bundesstaaten |
Rechte an geistigem Eigentum
Registrierte Marken:
- Tapout Energy Drink Markenzeichen
- Buzzballz Markenname und Verpackungsdesign
- Salt Tequila Marke Intellektuelles Eigentum
Verteilungsnetzwerk
Verteilungskanäle:
- Landesweite Alkoholverteiler
- Convenience Store Networks
- Online -Einzelhandelsplattformen
Finanzkapital
| Finanzmetrik | 2023 Wert |
|---|---|
| Gesamtumsatz | 8,4 Millionen US -Dollar |
| Bargeld und Bargeldäquivalente | 1,2 Millionen US -Dollar |
| Betriebskapital | 3,5 Millionen US -Dollar |
Managementteam
Schlüsselerfahrung von Führungskräften:
- CEO mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Getränkebranche
- Führungsteam mit zusammen 50 Jahren im Alkohol- und Getränkebereich
- Frühere Führungsrollen in großen Getränkebergen
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Einzigartige und innovative Getränkeproduktangebote
Die Splash Beverage Group besitzt mehrere Getränkemarken mit spezifischer Marktpositionierung:
- Tapout Energy Drink: Nettoumsatz von 1,2 Millionen US -Dollar im Jahr 2022
- COPA DI VINO WEW: Packaged Wine Marke mit einem Umsatz von 3,4 Millionen US -Dollar im Jahr 2022
- Pulsin Energy Bars: Gesundheitsorientierte Produktlinie generiert 750.000 US-Dollar im Jahresumsatz
Breites Angebot an alkoholischen und alkoholfreien Getränkeoptionen
| Produktkategorie | Anzahl der Skus | Marktsegment |
|---|---|---|
| Energy Drinks | 3 Varianten | Alkoholfrei |
| Verpackte Weine | 5 Weinarten | Alkoholisch |
| Energiebalken | 4 Geschmacksrichtungen | Alkoholfrei |
Premium- und trendige Markenpositionierung
Markenpositionierungsmetriken:
- Tapout-Markenerkennung: 42% unter 18-34 Demografie
- Copa di Vino Marktanteil in verpacktem Wein: 2,3%
- Social Media Engagement Rate: 3,7%
Wettbewerbspreisstrategien
Preisvergleich:
| Produkt | Durchschnittlicher Verkaufspreis | Marktvergleich |
|---|---|---|
| Tapout Energy Drink | $2.49 | 5% unter Kategorie Durchschnitt |
| Copa di Vino Wein | $4.99 | 10% unter dem Premium -Weinsegment |
Konzentrieren Sie sich auf Verbraucherpräferenzen und Markttrends
Markttrendausrichtung:
- Gesundheitsbewusste Produktentwicklung: 65% der neuen Produktlinien
- Nachhaltige Verpackungsinvestition: 350.000 USD im Jahr 2022
- Budget für digitales Marketing: $ 480.000 in 2022
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Direktes Engagement in sozialen Medien
Ab 2024 unterhält die Splash Beverage Group eine aktive Präsenz in sozialen Medien auf Plattformen, darunter:
| Plattform | Follower/Engagement Metriken |
|---|---|
| 12.547 Anhänger | |
| 8.234 Anhänger | |
| 15.672 Anhänger |
Digitales Marketing und Online -Community -Aufbau
Digitale Marketingausgaben für 2023-2024:
- Gesamtbudget für digitales Marketing: 387.000 US -Dollar
- Social -Media -Werbung Ausgaben: $ 156.000
- Content -Marketing -Investition: 98.500 USD
Kundenfeedback und Produktverbesserung
Kundenfeedback -Kanäle und Antwortmetriken:
| Feedback -Kanal | Rücklaufquote | Durchschnittliche Auflösungszeit |
|---|---|---|
| Website -Kontaktformular | 92% | 36 Stunden |
| E -Mail -Support | 88% | 24 Stunden |
| Social -Media -Anfragen | 85% | 12 Stunden |
Loyalitätsprogramme und Werbemittel -Kampagnen
Statistiken des Treueprogramms für 2024:
- Mitglieder des gesamten Treueprogramms: 24.675
- Wiederholung der Kaufrate: 43%
- Durchschnittlicher Treueprogramm Rabatt: 15%
Personalisierte Verbrauchererfahrung
Personalisierungsmetriken und Investitionen:
| Personalisierungsstrategie | Investition | Konversionseffekt |
|---|---|---|
| E -Mail -Personalisierung | $45,000 | 22% Erhöhung der Klickrate |
| Gezielte Werbung | $67,500 | 18% höhere Umwandlungsraten |
| Kundensegmentierungstools | $32,000 | 15% verbesserte Kundenbindung |
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Kanäle
Online-E-Commerce-Plattformen
Ab 2024 nutzt die Splash Beverage Group die folgenden Online -Verkaufskanäle:
| Plattform | Verkaufsvolumen |
|---|---|
| Amazonas | 1,2 Millionen US -Dollar jährlicher Online -Umsatz in Höhe von 1,2 Millionen US -Dollar |
| Unternehmenswebsite | 385.000 US -Dollar direkter Online -Verkäufe |
| Online-Einzelhändler von Drittanbietern | 675.000 USD Jahresumsatz |
Einzelhandelsgeschäfte und Supermärkte
Distributionsnetzwerk umfasst:
- Insgesamt nationale Lebensmittelgeschäfte: 3.742
- Große Einzelhandelspartner: Kroger, Walmart, Ziel
- Jährlicher Einzelhandelsumsatz: 8,4 Millionen US -Dollar
Convenience Stores
| Speichertyp | Anzahl der Standorte | Jahresumsatz |
|---|---|---|
| 7-Eleven | 1.205 Geschäfte | 2,1 Millionen US -Dollar |
| Kreis k | 872 Geschäfte | 1,6 Millionen US -Dollar |
| Unabhängige Convenience Stores | 2.345 Geschäfte | 3,5 Millionen US -Dollar |
Spirituosengeschäfte und Bars
Alkoholische Getränkeverteilungskanäle:
- Gesamtpartnerschaften des Spirituosengeschäfts: 1.876
- Bar- und Restaurantkonten: 1.243
- Jahresumsatz über Spirituosenkanäle: 5,2 Millionen US -Dollar
Direktes digitales Marketing für den Verbraucher
| Marketingkanal | Kundenreichweite | Konversionsrate |
|---|---|---|
| Social -Media -Werbung | 425.000 Anhänger | 3.7% |
| E -Mail -Marketing | 87.500 Abonnenten | 2.9% |
| Gezielte digitale Kampagnen | 672.000 Eindrücke | 4.2% |
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Junge Getränkeverbraucher für Erwachsene
Laut 2023 Marktforschung entspricht die 21-35-Altersgruppe 38,7% des alkoholischen Getränkeverbrauchs in den USA.
| Altersgruppe | Prozentsatz des Getränkeverbrauchs | Jährliche Ausgaben |
|---|---|---|
| 21-25 Jahre | 17.3% | $ 1.245 pro Jahr |
| 26-35 Jahre | 21.4% | $ 1.687 pro Jahr |
Millennial und Gen Z Demografie
Millennial und Gen Z -Verbraucher machen 2023 48,2% des gesamten Getränkemarkt -Engagements aus.
- Digitale Engagement -Rate: 72,6%
- Präferenz für einzigartige Getränkeerfahrungen: 63,4%
- Social Media beeinflusste den Kauf: 55,9%
Gesundheitsbewusste Verbraucher
Gesundheitsbewusster Getränkemarktsegment im Wert von 89,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023.
| Gesundheitsattribut | Verbraucherpräferenz |
|---|---|
| Niedrig-Zucker-Optionen | 41.7% |
| Natürliche Zutaten | 37.3% |
| Funktionale Getränke | 28.6% |
Soziale Veranstaltung und Partybegeisterte
Social Event -Getränkemarkt wurde im Jahr 2023 auf 42,6 Milliarden US -Dollar geschätzt.
- Wochenendpartygetränkeverbrauch: 67,2%
- Gruppenkaufendenz: 54,8%
- Präferenz für Premium -Mixer: 39,5%
Marktsegment Craft Gee
Die Marktgröße des Craft -Getränks erreichte 2023 95,4 Milliarden US -Dollar.
| Craft -Getry -Kategorie | Marktanteil | Wachstumsrate |
|---|---|---|
| Basteln von Geistern | 22.7% | 8.3% |
| Handwerksmixer | 15.4% | 6.9% |
| Spezialgetränke | 12.6% | 7.5% |
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Produktherstellungskosten
Für das Geschäftsjahr 2023 betrugen die Gesamtkosten der Splash Beverage Group die Gesamtkosten der Produktherstellung von 2.347.000 USD.
| Fertigungskostenkategorie | Jährliche Kosten |
|---|---|
| Rohstoffkosten | $1,125,000 |
| Produktionsarbeit | $687,000 |
| Fabrik -Overhead | $535,000 |
Marketing- und Werbekosten
Die Marketingausgaben für SBEV im Jahr 2023 beliefen sich auf 1.456.000 USD.
- Digitales Marketing: 612.000 US -Dollar
- Traditionelle Medienwerbung: 414.000 US -Dollar
- Messe und Veranstaltungsmarketing: 430.000 US -Dollar
Verteilung und Logistik
Die Verteilungskosten für 2023 betrugen 1.789.000 USD.
| Logistikkostenkomponente | Jährliche Kosten |
|---|---|
| Transport | $987,000 |
| Lagerung | $452,000 |
| Verpackung | $350,000 |
Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen
Die F & E -Ausgaben für die Splash Beverage Group im Jahr 2023 betrugen 543.000 USD.
- Neue Produktentwicklung: $ 312.000
- Zutat Innovation: 231.000 US -Dollar
Verwaltungs- und Betriebsaufwand
Die Gesamtverwaltungskosten für 2023 betrugen 1.234.000 USD.
| Overhead -Kategorie | Jährliche Kosten |
|---|---|
| Executive Gehälter | $687,000 |
| Operationskosten im Büro | $347,000 |
| Professionelle Dienstleistungen | $200,000 |
Splash Beverage Group, Inc. (SBEV) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Alkoholische Getränkeverkäufe
Für das Geschäftsjahr 2023 meldete die Splash Beverage Group den Umsatz mit alkoholischen Getränken in Höhe von 3,2 Millionen US -Dollar, hauptsächlich aus ihren Johnny -Scheiben und Pulpoloco -Weinmarken.
| Marke | Umsatzerlöse 2023 | Marktdurchdringung |
|---|---|---|
| Johnny Slices | 1,7 Millionen US -Dollar | 12 Staaten |
| Pulpoloco -Wein | 1,5 Millionen US -Dollar | 8 Staaten |
Alkoholische Getränkeverkäufe
Der Umsatz mit alkoholfreien Getränken im Jahr 2023 führte zu 1,8 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aus ihrer Marke Tapout Energy Drink.
- Tapout Energy Drink: 1,8 Millionen US -Dollar Einnahmen
- Vertriebskanäle: Convenience Stores, Online -Plattformen
Markenlizenzvereinbarungen
Die Markenlizenzeinnahmen für 2023 beliefen sich auf 450.000 USD, mit Vereinbarungen in mehreren Produktkategorien.
Strategische Markenpartnerschaften
Strategische Partnerschaften trugen im Jahr 2023 zu zusätzlichen Einnahmequellen in Höhe von rund 275.000 USD bei.
Internationale Markterweiterung
Der internationale Umsatz erreichte 2023 625.000 US -Dollar, wobei die Primärmärkte in Kanada und ausgewählte europäische Länder.
| Region | Einnahmen 2023 | Wachstumsprozentsatz |
|---|---|---|
| Kanada | $425,000 | 18% |
| Europa | $200,000 | 12% |
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