Service Corporation International (SCI): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie betrachten die Marktposition von Service Corporation International Ende 2025, und ehrlich gesagt handelt es sich um eine Studie der Gegensätze, die den TTM-Umsatz von 4,29 Milliarden US-Dollar prägt. Während das Unternehmen mit einem Marktanteil von 15,3 % des fragmentierten US-Bestattungsunternehmenmarkts der dominierende Konsolidierer ist, verändert sich der Boden unter seinen Füßen schnell. SCI verfügt weiterhin über einen starken Einfluss auf seine konzentrierten Zulieferer, aber der eigentliche Kampf geht gegen die steigende Flut an Ersatzstoffen – die Einäscherungsraten erreichten im Jahr 2024 bereits $\sim$\textbf{61,9 %}$ – und gegen die intensive lokale Rivalität, die durch hohe Fixkosten angeheizt wird. Wir müssen sehen, wie diese fünf Kräfte, von der Flexibilisierung der Kundenmacht mit $\sim$\textbf{5,3 %}$ Wachstum vor dem Bedarf bis hin zum hohen Regulierungsgraben, der es vor neuen Marktteilnehmern schützt, den Weg nach vorne für diesen Branchenriesen wirklich prägen.

Service Corporation International (SCI) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn man sich die Lieferantenlandschaft von Service Corporation International ansieht, erkennt man eine Dynamik, bei der die schiere Größe des Unternehmens das wichtigste Gegengewicht zur Lieferantenkonzentration darstellt. Bei dieser Macht geht es darum, wer die Oberhand hat, wenn es um die Aushandlung der Preise und Konditionen für die Waren geht, die Service Corporation International für den Betrieb seiner Bestattungs- und Friedhofsgeschäfte benötigt.

Der Markt für Kernwaren, insbesondere Schatullen, weist eine gewisse Konzentration auf, obwohl die genaue Zahl, die Sie genannt haben, nämlich 78,5 % von drei Herstellern kontrolliert werden, in den jüngsten Daten für 2025 nicht bestätigt wurde. Was wir wissen ist, dass der US-Sarg & Die Schatullenherstellungsbranche ist relativ konsolidiert, wobei Batesville Services als das größte Unternehmen in diesem Sektor gilt, der im Jahr 2025 eine geschätzte Marktgröße zwischen 546,9 und 718,7 Millionen US-Dollar hat. Diese Struktur lässt darauf schließen, dass es zwar viele kleinere Akteure gibt, die wenigen Spitzenreiter jedoch einen erheblichen Einfluss auf die Lieferantenbasis haben.

Die Größe von Service Corporation International bietet jedoch eine erhebliche Hebelwirkung. Zum Vergleich: Service Corporation International meldete für das Geschäftsjahr 2024 einen Gesamtumsatz von etwa 4,19 Milliarden US-Dollar. Dieser enorme Durchsatz in Kombination mit einem vorab benötigten Auftragsbestand von 16,0 Milliarden US-Dollar zum 31. Dezember 2024 bedeutet, dass Service Corporation International ein Einkäufer von enormer Bedeutung für seine Lieferanten ist. Diese Kaufkraft hilft Service Corporation International dabei, günstige Preise und Konditionen auszuhandeln, wodurch die Verhandlungsmacht dieser Lieferanten effektiv gemindert wird.

Die Art der Produkte selbst schränkt die Macht der Lieferanten zusätzlich ein. Produkte wie Särge und Grabgewölbe sind stark standardisiert, was den Wert der Lieferantendifferenzierung verringert. Als Standardaußenmaße für typische Schatullen werden oft 84 Zoll Länge, 28 Zoll Breite und 23 Zoll Höhe angegeben, wobei die Innenmaße etwa 79 Zoll x 24 Zoll x 14 Zoll betragen. Grabgewölbe, die den Sarg schützen, bestehen ebenfalls aus langlebigen Standardmaterialien wie Beton, Metall oder Kunststoff. Diese Austauschbarkeit bedeutet, dass Service Corporation International den Lieferanten einfacher wechseln kann, wenn versucht wird, die Preise über die Marktnormen hinaus anzuheben.

Schließlich ist die begrenzte Realisierbarkeit der vertikalen Integration für die meisten Lieferanten ein struktureller Vorteil für Service Corporation International. Damit sich ein Anbieter erfolgreich weiterentwickeln und im Bestattungseinzelhandel mit Service Corporation International konkurrieren kann, muss er die etablierte Präsenz von Service Corporation International an Bestattungsstandorten, Friedhöfen und Krematorien überwinden. Die Kapitalinvestitionen und die Marktdurchdringung, die erforderlich sind, damit ein Lieferant ein direkter Konkurrent wird, sind erheblich, sodass sich die meisten Lieferanten auf die Herstellung und den Verkauf an große Betreiber wie Service Corporation International konzentrieren.

Hier ist ein kurzer Blick auf den Marktkontext für diese Schlüsselprodukte:

• US-Marktgröße für die Herstellung von Schatullen (2025 geschätzt): 546,9 bis 718,7 Millionen US-Dollar.
• Größter Sarghersteller in den USA: Batesville Services.
• Standard-Sarg-Außenmaße: 84" L x 28" B x 23" H.
• Gesamtumsatz der Service Corporation International 2024: 4.186.379.000 USD.
• Service Corporation International Preneed Backlog (31.12.2024): 16,0 Milliarden US-Dollar.

Um die Standardisierung ins rechte Licht zu rücken, betrachten Sie die Komponenten:

Die Fähigkeit von Service Corporation International, die Konditionen zu diktieren, beruht auf seinem enormen Einkaufsvolumen im Verhältnis zur Gesamtgröße der Branche und der Fungibilität der von ihm gekauften standardisierten Produkte. Finanzen: Überprüfen Sie die Umsatzkosten im vierten Quartal 2024 im Vergleich zum Gesamtumsatz, um die aktuelle Beschaffung als Prozentsatz des Umsatzes bis Freitag zu schätzen.

Service Corporation International (SCI) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie sehen die Kundenmacht der Service Corporation International (SCI) und ehrlich gesagt ist es ein Tauziehen zwischen unmittelbarem Bedarf und langfristiger Planung. Wenn ein Todesfall eintritt, schränkt der emotionale und zeitkritische Charakter eines Bedarfsdienstes die Einkaufsmöglichkeiten des Kunden drastisch ein. Sie brauchen jetzt eine Lösung, die natürlich ihren unmittelbaren Verhandlungsspielraum einschränkt.

Das wachsende Segment der Pre-Need-Verkäufe kehrt diese Dynamik jedoch um. Wenn Kunden Zeit zum Planen haben, haben sie die Möglichkeit, die Angebote von Service Corporation International mit Wettbewerbern oder Alternativen zu vergleichen. Wir haben dies im zweiten Quartal 2025 beobachtet, als die Verkaufsproduktion von Friedhofsbedarfsartikeln um 5,3 % stieg. Dies deutet darauf hin, dass Kunden, wenn sie Zeit haben, sich aktiv an der Vorausplanung beteiligen, was ihre Optionen und damit ihre Macht über Service Corporation International erweitert.

Dennoch ist der Druck, Mehrwert zu bieten, real, insbesondere da Kunden nach günstigeren Abschlussvereinbarungen suchen. Während der gesamte Bestattungsumsatz von Service Corporation International im zweiten Quartal 2025 um 3 % stieg, was teilweise auf einen Anstieg des durchschnittlichen Kernumsatzes pro Dienstleistung um 3,3 % zurückzuführen ist, sehen wir, dass sich die Preissensibilität an anderer Stelle widerspiegelt. So ging beispielsweise die Produktion von vorab geplanten Bestattungsverkäufen im selben Quartal tatsächlich um 9 % zurück, ein Rückgang um rund 29 Millionen US-Dollar, was größtenteils auf die Abkehr von treuhänderisch finanzierten Verträgen zurückzuführen ist, aber es zeigt, dass der vorab geplante Kundenstamm empfindlich auf die Struktur und die Kosten seiner Arrangements reagiert.

Die Regulierungsaufsicht dient definitiv dazu, die Macht der Kunden zu kontrollieren, indem sie für Transparenz sorgt. Die zivilrechtliche Strafe in Höhe von 23 Millionen US-Dollar, der sich die Service Corporation International in einem kalifornischen Vergleich im Jahr 2024 geeinigt hat, dient als konkretes Beispiel für das finanzielle Risiko, das mit vermeintlichen betrügerischen Praktiken in Bezug auf Pakete zur vorab benötigten Einäscherung verbunden ist. Diese Art der Prüfung zwingt Service Corporation International dazu, sich klarer über Rückerstattungsrichtlinien und Treuhandanforderungen zu äußern, was den Kunden stärkt, indem es sicherstellt, dass seine Gelder geschützt sind.

Fairerweise muss man sagen, dass die starke finanzielle Gesamtleistung von Service Corporation International im zweiten Quartal 2025 darauf hindeutet, dass das Unternehmen zwar über die Macht seiner Kunden verfügt, die Kompromisse aber effektiv bewältigt. Hier ist ein kurzer Blick auf die Zahlen aus dieser Zeit:

Die Verhandlungsmacht ist daher segmentiert. Bei unmittelbarem, ungeplantem Bedarf ist Service Corporation International aufgrund der Dringlichkeit im Vorteil. Bei vorgeplanten Leistungen hat der Kunde einen größeren Einfluss, dem Service Corporation International durch Skalierung und Kapitaleinsatz entgegenwirkt.

Sie sollten die folgenden Bereiche im Auge behalten, in denen die Wahlmöglichkeiten des Kunden am offensichtlichsten sind:

• Adoptionsraten für die direkte Feuerbestattung.
• Verbraucherstimmung hinsichtlich der Vertragsflexibilität vor Vertragsbeginn.
• Der Erfolg des neuen Preneed-Versichererwechsels.
• Kundenreaktion auf die Preisgestaltung von Service Corporation International im Vergleich zu Direct-to-Consumer-Modellen.

Der bereinigte Gewinn je Aktie von Service Corporation International belief sich im zweiten Quartal 2025 auf 0,88 USD und bestätigte damit die Fähigkeit des Unternehmens, die Kosten trotz des Wahldrucks der Kunden im Griff zu behalten. Das Unternehmen erhöhte außerdem seine Prognose für den bereinigten operativen Cashflow für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 880 bis 940 Millionen US-Dollar, was teilweise auf erwartete niedrigere Barsteuern zurückzuführen ist, die einen finanziellen Puffer bieten.

Finanzen: Erstellen Sie bis nächsten Dienstag eine Sensitivitätsanalyse zu einem Rückgang der Bestattungsverkäufe im Vorfeld von Bedarf um 5 % für das zweite Halbjahr 2025.

Service Corporation International (SCI) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie analysieren Service Corporation International (SCI) in einem Markt, der grundsätzlich lokal ist, aber dennoch von einem großen Player dominiert wird. Die Konkurrenzkraft hier ist geprägt von Fragmentierung, hoher operativer Hebelwirkung und der Notwendigkeit, einen guten Ruf vor Ort aufrechtzuerhalten.

Die Bestattungsunternehmen in den USA sind nach wie vor stark fragmentiert. Im Jahr 2025 sind in den Vereinigten Staaten schätzungsweise 24.422 Unternehmen in der Bestattungsunternehmenbranche tätig. Diese schiere Zahl lässt darauf schließen, dass die überwiegende Mehrheit der Familien ihre Wahl aus einem kleinen Pool lokaler, oft familiengeführter Einrichtungen trifft. Service Corporation International (SCI) ist der dominierende Konsolidierer und hält im Jahr 2025 einen geschätzten Marktanteil von 21,3 % am Gesamtumsatz der Bestattungsunternehmenbranche. Damit ist SCI mit deutlichem Abstand das größte Unternehmen, wenn auch noch weit von einem Monopol entfernt.

Die Größe der Service Corporation International (SCI) im Vergleich zu ihren nächsten öffentlichen Konkurrenten ist gewaltig, was ein wesentlicher Treiber der Rivalitätsdynamik ist. Der Umsatz von SCI nach zwölf Monaten belief sich zum 30. September 2025 auf 4,29 Milliarden US-Dollar. Um dies im Vergleich zu seinen börsennotierten Konkurrenten zu vergleichen: Schätzungen gehen davon aus, dass der Umsatz von Carriage Services (CSV) im Jahr 2024 etwa 400 Millionen US-Dollar und der Park Lawn Corporation (PLC) etwa 300 Millionen US-Dollar beträgt. Dieser Größenunterschied bedeutet, dass Service Corporation International (SCI) gemessen an den Umsatzkennzahlen wahrscheinlich zehnmal größer ist als seine engsten öffentlichen Konkurrenten.

Die Natur des Geschäfts erfordert, dass der Wettbewerb stark lokal ist. Sie können einen nationalen Preiskampf nicht gewinnen, wenn der Gottesdienst in einer bestimmten Kapelle in einer bestimmten Stadt erbracht wird. Die Rivalität konzentriert sich auf Reputation, Vertrauen und die Einbindung in die Gemeinschaft, nicht auf nationale Preisstrategien. Dieser lokale Fokus bedeutet, dass Service Corporation International (SCI) Tausende individueller Reputationen verwalten muss.

Zu den wichtigsten Aspekten, die die lokale Wettbewerbsintensität bestimmen, gehören:

• Ruf für Mitgefühl und Servicequalität.
• Stärke bestehender Community-Beziehungen.
• Lokale Preisflexibilität für bedarfsgerechte Dienste.
• Erforderliche Wirksamkeit des Verkaufsprogramms.
• Erscheinungsbild und Wartungsstandards der Einrichtung.

Ein entscheidender Faktor für den aggressiven lokalen Wettbewerb ist die Kostenstruktur der Branche. Service Corporation International (SCI) selbst hat festgestellt, dass es sich bei ihren Bestattungs- und Friedhofsgeschäften um Geschäfte mit hohen Fixkosten handelt. Wenn die Fixkosten hoch sind, wird die Auslastung – die Anzahl der erbrachten Leistungen im Verhältnis zur Kapazität – für die Rentabilität von entscheidender Bedeutung. Wenn ein lokaler Wettbewerber, unabhängig davon, ob er unabhängig oder Teil einer größeren Gruppe ist, die optimale Auslastung unterschreitet, besteht für ihn ein Anreiz, die Preise für Dienstleistungen aggressiv festzulegen, um das Volumen zu erobern und diese Fixkosten zu decken, was zu einem Abwärtsdruck auf die lokalen Preise führt.

Hier ist eine Momentaufnahme, in der der Umfang und die betriebliche Effizienz der wichtigsten öffentlichen Akteure anhand aktueller Zahlen verglichen werden:

Die großen öffentlichen Konkurrenten Carriage Services und Park Lawn Corp. sind ebenfalls aktive Konsolidierer, wenn auch in viel geringerem Umfang. Carriage Services hat in der Vergangenheit eine EBITDA-Marge erzielt, die der von Service Corporation International (SCI) von 30 % ähnelt und im Jahr 2023 29 % meldet, was auf betriebliche Effizienz in dem von ihm gewählten Segment hindeutet. Park Lawn Corporation hingegen meldete im Jahr 2023 eine niedrigere EBITDA-Marge von 19 %. Dieser Unterschied in der Rentabilität, selbst bei Konsolidierern, zeigt, dass die Art und Weise, wie Sie erwerben und integrieren, in diesem Umfeld mit hohen Fixkosten von enormer Bedeutung ist.

Service Corporation International (SCI) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Die Bedrohung durch Ersatzprodukte für Service Corporation International (SCI) ist erheblich und nimmt zu, was auf grundlegende Veränderungen in der Verbraucherpräferenz hin zu kostengünstigeren, weniger traditionellen und stärker personalisierten Regelungen am Lebensende zurückzuführen ist. Diese Kraft übt direkten Druck auf den durchschnittlichen Umsatz pro Dienstleistung und die hohe Fixkostenstruktur aus, die den Bestattungs- und Friedhofsunternehmen innewohnt.

Steigende Einäscherungsrate

Der größte Ersatzdruck ergibt sich aus der anhaltenden und schnellen Einführung der Feuerbestattung gegenüber der traditionellen Bestattung. Die Einäscherungsrate in den USA wird im Jahr 2025 voraussichtlich 63,4 % erreichen, mehr als das Doppelte der prognostizierten Bestattungsrate von 31,6 % für dasselbe Jahr. Es wird erwartet, dass sich dieser Trend fortsetzt, wobei die landesweite Einäscherungsrate bis 2045 voraussichtlich 82,3 % erreichen wird. Service Corporation International (SCI) selbst meldete eine vergleichbare Einäscherungsrate von 63,8 % im Jahr 2024, und ihre Kerneinäscherungsrate stieg im zweiten Quartal 2025 auf 57,1 %. Diese Verschiebung schmälert die Margen, da die durchschnittlichen Kosten für eine traditionelle Beerdigung mit Erdbestattung 8.300 US-Dollar betrugen 2023, während eine Einäscherung mit Dienstleistungen 6.280 $ kostete.

Hier ein kurzer Blick auf den Kostenunterschied und den internen Feuerbestattungsmix von SCI:

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass SCI sich zwar anpasst, der anhaltende Aufwärtstrend bei Feuerbestattungen jedoch aufgrund der hohen Fixkostencharakteristik ihrer Geschäftstätigkeit zu geringeren Betriebsgewinnen und Cashflows führen könnte.

Gesellschaften für direkte Feuerbestattung und kostengünstige Gedenkstätten

Innerhalb des Feuerbestattungssegments stellt die direkte Einäscherung – eine Einäscherung ohne Zeremonie – den größten Wachstumssektor und einen wirksamen kostengünstigen Ersatz dar. Familien, die nach Alternativen mit minimalem Service suchen, können in einigen Ballungsräumen eine direkte Einäscherung für nur 795 US-Dollar erwerben. Die durchschnittlichen Kosten für die direkte Einäscherung wurden im Jahr 2023 mit 2.550 US-Dollar angegeben. Diese Preissensibilität wird in den Ergebnissen von Service Corporation International (SCI) für 2024 deutlich, wo vergleichbare Bestattungsdienste bei Bedarf in den drei Monaten bis zum 30. Juni 2024 um 4,7 % zurückgingen, was auf eine Verlagerung hin zu diesen kostengünstigeren Alternativen hinweisen könnte.

Billiganbieter und Gedenkstätten konkurrieren durch Transparenz und Einfachheit und stellen damit eine direkte Herausforderung für das traditionelle Full-Service-Modell dar, auf das Service Corporation International (SCI) für höhere Einnahmen pro Veranstaltung setzt. Service Corporation International (SCI) steht unter Druck, diese kostengünstigeren Dienstleistungen effektiv mit Waren und vorab benötigten Verträgen zu verkaufen, die einen Reiseschutz beinhalten, den sie aktiv verfolgen.

Entstehung nicht-traditioneller Optionen

Der umweltbewusste Konsum schürt das Interesse an nicht-traditionellen Entsorgungsmethoden, die als Ersatz sowohl für die traditionelle Bestattung als auch für die Standard-Einäscherung dienen. Das Interesse an „grünen“ Bestattungsoptionen ist groß: 61,4 % der Verbraucher bekunden Interesse daran, diese ab 2025 auszuprobieren. Dazu gehören Alternativen wie grüne Bestattung und alkalische Hydrolyse (auch als Wassereinäscherung bekannt).

• Als umweltfreundlichere Option gewinnt die alkalische Hydrolyse (AH) zunehmend an Bedeutung.
• Der Markt für alkalische Hydrolysesysteme wurde im Jahr 2023 auf 7,5 Millionen US-Dollar geschätzt.
• Der Markt für AH-Systeme wird bis 2031 voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 10,3 % wachsen.
• Laut einer Umfrage der Cremation Association of North America zeigten etwa 70 % der Befragten Interesse an alternativen Verfahren wie AH, wenn sie über deren Vorteile für die Umwelt informiert wurden.

Während die spezifische Einäscherungsrate für alkalische Hydrolyse in den USA von CANA nicht statistisch veröffentlicht wird, deuten das wachsende Verbraucherinteresse und die Marktbewertung auf eine steigende, wenn auch kleine Bedrohungsbasis hin, die Service Corporation International (SCI) überwachen muss.

Digitale Gedenkfeier und virtuelle Dienste

Technologie ersetzt den Bedarf an traditionellen, einrichtungsintensiven Diensten, indem sie Fernteilnahme und digitales Gedenken ermöglicht. Dies verringert die wahrgenommene Notwendigkeit, die physischen Bestattungsunternehmen von Service Corporation International (SCI) für den gesamten Dienstleistungsprozess zu nutzen.

Der digitale Wandel ist bedeutsam:

• 40 % der Verbraucher beginnen den Buchungsprozess mittlerweile online.
• 47 % der Bestattungsunternehmen in den USA bieten ihre eigenen virtuellen Beerdigungen an.
• Etwas mehr als die Hälfte der NFDA-Mitgliedsbestattungsunternehmen bieten Livestreaming-Optionen an.
• 36,3 % der NFDA-Mitgliedsfirmen bieten Online-Einäscherungsvereinbarungen an, weitere 25 % planen, dies hinzuzufügen.

Service Corporation International (SCI) hat darauf mit Investitionen in digitale Gedenkplattformen reagiert und dabei erkannt, dass digitale Tools die Transparenz erhöhen und den sich wandelnden Verbrauchererwartungen gerecht werden. Die Möglichkeit für Familien, virtuelle Dienste durchzuführen und Vereinbarungen online zu treffen, steht in direktem Wettbewerb mit dem Wertversprechen eines persönlichen Full-Service-Erlebnisses an einem Standort der Service Corporation International (SCI).

Service Corporation International (SCI) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer für Service Corporation International wird allgemein berücksichtigt niedrig, vor allem aufgrund der erheblichen finanziellen und regulatorischen Hürden, die überwunden werden müssen, um eine wettbewerbsfähige Präsenz in der Sterbebranche aufzubauen.

Der erhebliche Kapitalbedarf für Grundstücke, Einrichtungen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften stellt die erste große Abschreckung dar. Angehende Unternehmer müssen mit anfänglichen Gründungskosten rechnen, die zwischen ca $200,000 für eine kleine, gepachtete Anlage zu über 15 Millionen Dollar für eine neu errichtete, voll ausgestattete Einrichtung. Dieser hohe Kapitalbedarf ist größtenteils auf die Immobilienkosten zurückzuführen, die variieren können 250.000 bis über 3 Millionen US-Dollar für den Kauf oder die Vermietung geeigneter Immobilien. Die eigene Investitionstätigkeit der Service Corporation International unterstreicht dieses Ausmaß; Im Gesamtjahr 2024 investierte das Unternehmen 181 Millionen Dollar beim Erwerb von 26 Bestattungsunternehmen und 6 Friedhöfen sowie einem weiteren 62 Millionen Dollar beim Immobilienerwerb für zukünftige Expansionen. Darüber hinaus zeigt der laufende Kapitaleinsatz von Service Corporation International, wie hoch die Investitionen sind, die zur Aufrechterhaltung und zum Ausbau des bestehenden Betriebs erforderlich sind. Allein im dritten Quartal 2025 beliefen sich die Wartungsinvestitionen auf insgesamt 100 % 86 Millionen Dollar, einschließlich 45 Millionen Dollar für Friedhofsentwicklungsprojekte bereitgestellt.

Hohe regulatorische Hürden, einschließlich der Lizenzierung von Bestattungsunternehmern und -betrieben auf Landesebene, erhöhen die Komplexität und die Kosten. Neueinsteiger müssen sich mit einem Flickenteppich staatlicher Gesetze auseinandersetzen, die spezifische Lizenzen sowohl für die Einrichtung als auch für das einzelne Personal vorschreiben. Die Quantifizierung dieses zwingenden Erfüllungsaufwands zeigt eine klare Hürde:

Allein diese anfänglichen Compliance-Gebühren können zwischen einigen Tausend Dollar und Zehntausenden Dollar liegen, bevor eine einzelne Dienstleistung erbracht wird.

Eine starke Markentreue und ein lokaler Ruf sind unerlässlich und stellen eine hohe Eintrittsbarriere dar. In vielen Gemeinden arbeiten Bestattungsunternehmen auf der Grundlage jahrzehntelangen Vertrauens, das für eine neue, unbekannte Einheit nur schwer schnell zu reproduzieren ist. Service Corporation International nutzt seine Dignity Memorial® Marke, an die sich Familien für Professionalität wenden. Während der geschätzte nordamerikanische Marktanteil von Service Corporation International betrug 13% Ab 2023 bedeutet diese Konzentration auf Schlüsselmärkte, dass neue Marktteilnehmer um Anerkennung gegen etablierte lokale Namen kämpfen müssen, von denen Service Corporation International viele im Laufe der Zeit übernommen hat.

Das Netzwerk der Service Corporation International 1.489 Bestattungsunternehmen und 496 Friedhöfe zum 31. März 2025 schafft einen unbestreitbaren Skalenvorteil, den Neueinsteiger nicht erreichen können. Diese Größenordnung ermöglicht es Service Corporation International, bessere Konditionen mit Lieferanten auszuhandeln und die Gemeinkosten des Unternehmens zu verteilen – wie zum Beispiel die Gemeinkosten des Unternehmens im dritten Quartal 2025, die das Management im Rahmen halten möchte 39 bis 41 Millionen US-Dollar Reichweite für das vierte Quartal 2025 – auf einer riesigen Umsatzbasis und investieren stark in organisches Wachstum. Neueinsteigern fehlt die Fähigkeit, Kosten zu absorbieren oder ihre Präsenz schnell zu erweitern, was sie dazu zwingt, auf einer viel kleineren, weniger effizienten Betriebsbasis zu konkurrieren.

• Netzwerkgröße von Service Corporation International zum 31. März 2025: 1,489 Bestattungsstandorte.
• Netzwerkgröße von Service Corporation International zum 31. März 2025: 496 Friedhöfe.
• Gesamte Wachstumskapitalinvestitionen in Akquisitionen und Immobilien im Jahr 2024: 243 Millionen Dollar (181 Millionen US-Dollar Akquisitionen + 62 Millionen US-Dollar Immobilien).
• Wartungsinvestitionen im dritten Quartal 2025: 86 Millionen Dollar.
• Obergrenze der Gesamtgründungskosten für Neueinsteiger: Über 15 Millionen Dollar für einen Neubau.

Die Bedrohung wird durch die kontinuierlichen Investitionen der Service Corporation International in das Wachstum weiter gemindert 17 Millionen Dollar allein im dritten Quartal 2025 wurden Wachstumskapitalinvestitionen verzeichnet, was auf eine aktive Verteidigung von Marktanteilen durch strategische Ergänzungen hinweist.