Schroders plc (SDR.L): Marketing -Mix -Analyse

In der dynamischen Welt des Investmentmanagements zeichnet sich Schroders Plc mit seinem strategischen Marketing -Mix, dem fachmännischen Ausgleich von Produktangeboten, Preisstrategien, Platzierung und Werbeanstrengungen auf. Von ihrer vielfältigen Auswahl an nachhaltigen Anlageprodukten bis hin zu ihrer robusten globalen Präsenz basieren Schroders eine einzigartige Erzählung, die Anleger und Kunden gleichermaßen anspricht. Neugierig darauf, tiefer in die Art und Weise eintauchen, wie Schroder die Komplexität des Marktes navigiert und was ihre Herangehensweise unterscheidet? Lesen Sie weiter, um die komplizierten Details ihrer 4Ps des Marketings zu untersuchen!

Schroders Plc - Marketing Mix: Produkt

Die Schroders PLC ist auf eine umfassende Reihe von Investmentmanagement -Dienstleistungen spezialisiert, um institutionelle Anleger, Finanzintermediäre und Privatkunden gerecht zu werden. Im Folgenden werden die Schlüsselkomponenten ihrer Produktangebote beschrieben.

Investmentmanagement -Dienstleistungen

Schroders verwaltet ab dem ersten Quartal 2023 737,3 Mrd. € (ca. 795 Milliarden US -Dollar). Ihre Investment -Management -Dienstleistungen sind in mehreren Vermögensklassen, einschließlich Aktien, Festeinkommen, Immobilien und Alternativen, diversifiziert.

Art der Investition	Vermögenswerte zu Management (AUM) (ab Q3 2023)	Prozentsatz des gesamten AUM
Aktien	246 Milliarden €	33.4%
Festeinkommen	228 Milliarden €	30.9%
Multi-Asset	132 Milliarden €	17.9%
Alternativen	113 Milliarden €	15.3%
Immobilie	18 Milliarden €	2.5%

Aktiver Managementansatz

Schroders verwendet einen starken aktiven Managementansatz, der sie in der Wettbewerbslandschaft unterscheidet. Das Unternehmen berichtete, dass ungefähr 86% ihrer aktiven Aktienfonds ihre Benchmarks über einen Zeitraum von 5 Jahren bis 2023 übertroffen haben. Diese aktive Managementstrategie basiert auf grundlegenden Forschungen, die darauf abzielen, Alpha für Kunden zu generieren.

Spektrum an Mitteln und Portfolios

Die Produktangebote umfassen eine Vielzahl von Fonds mit über 250 Investmentfonds und Investment -Trusts. Jeder Fonds ist auf die bestimmten Kundenanforderungen zugeschnitten, und die Fonds von Schroders haben erhebliche Leistungsmetriken gezeigt.

Fondsart	Anzahl der Mittel	Durchschnittliche jährliche Rendite (%) (2023)
Eigenkapitalfonds	100	12.3%
Festeinkommensfonds	80	5.6%
Multi-Asset-Mittel	30	8.4%
Alternativen Fonds	20	10.1%

Wohlstandsmanagementlösungen

Schroders bietet auch maßgeschneiderte Vermögensverwaltungslösungen an, die sich an Einzelpersonen und Familien mit hohem Netzwert befassen. Ihre Vermögensverwaltungsdienste machen 79 Milliarden Pfund (ca. 98 Milliarden US -Dollar) in verwalteten Vermögenswerten aus, wobei der Schwerpunkt auf personalisierten Anlagestrategien liegt.

Nachhaltige Anlageprodukte

Schroders engagiert sich für nachhaltige Investitionen mit über 40 Milliarden Euro (ca. 43 Milliarden US -Dollar) für nachhaltige Anlageprodukte. Ab 2023 haben 58% ihres Investitionsteams verantwortungsbewusste Investitionsprinzipien unterzogen und die globalen Nachhaltigkeitsziele übereinstimmen. Ihre Strategie umfasst die Integration von ESG -Faktoren (Umwelt-, Sozial- und Governance -Faktoren) in Investitionsentscheidungen, die ein wachsendes Segment sozial bewusster Anleger ansprechen.

Nachhaltiger Anlageprodukttyp	Vermögenswerte im Management (AUM)	Das Wachstum (%) im Jahr gegen das Jahr (2022-2023)
ESG -Aktienfonds	20 Milliarden €	24%
Grüne Bindungen	10 Milliarden €	15%
Impact Funds	8 Milliarden €	30%
Nachhaltige Multi-Asset-Fonds	2 Milliarden €	20%

Schroders plc - Marketing -Mix: Ort

Schroders PLC arbeitet mit einem globalen Fußabdruck und positioniert sich strategisch in über 30 Ländern. Diese umfangreiche Präsenz ermöglicht es dem Unternehmen, verschiedene Märkte zu nutzen und Dienstleistungen auf die besonderen Bedürfnisse lokaler Kunden zu montieren.

Region	Länder	Wichtige Finanzzentren
Europa	14	London, Frankfurt, Paris
Nordamerika	2	New York, Toronto
Asien -Pazifik	10	Singapur, Hongkong, Tokio
Lateinamerika	3	Sao Paulo, Mexiko -Stadt
Naher Osten	1	Dubai

Schroders hat Büros in großen Finanzzentren eingerichtet und seine Sichtbarkeit und Zugänglichkeit zu Einzelpersonen mit hohem Netzwert und institutionellen Kunden verbessert. Diese strategische Präsenz fördert nicht nur Beziehungen, sondern unterstützt auch das Ziel des Unternehmens, lokalisierte Anlagestrategien in verschiedenen Regionen zu liefern. Ein wesentlicher Aspekt der Verteilungsstrategie von Schroders ist die Investition in digitale Plattformen und erleichtert den Zugang des Kunden des Kunden. Das Online -Portal des Unternehmens, das sowohl Einzelhandels- als auch institutionelle Kunden bedient, hat 2023 monatlich über 1,3 Millionen Anmeldungen verzeichnet. Mit dieser Plattform können Kunden Investitionen verwalten, auf Markteinsichten zugreifen und maßgeschneiderte Beratung erhalten.

Plattform	Monatliche Anmeldungen	Kundensegmentierung
Online -Kundenportal	1,300,000+	Einzelhandel, Institutionen
Mobile App	350,000+	Einzelhandel
Institutionales Dashboard	200,000+	Institutionen

Neben digitalen Kanälen unterhält Schroders starke Partnerschaften mit Finanzberatern und nutzen ihre Marktreichweite und Kundenbeziehungen. In Zusammenarbeit mit mehr als 1.000 unabhängigen Finanzberatungsunternehmen weltweit wird das Vertriebsnetz von Schroders erheblich verbessert. Dieses Netzwerk ist entscheidend; Berater verwalten Vermögenswerte in Höhe von über 140 Milliarden Pfund im Namen ihrer Kunden und bieten Schroders einen unschätzbaren Zugang zu potenziellen Investoren. Die von Schroders angebotenen lokalisierten Dienstleistungen spielen ebenfalls eine entscheidende Rolle. Das Unternehmen maßgeschneidert seine Produkte und Dienstleistungen, um die regionale Marktdynamik effektiv zu erfüllen. Zum Beispiel hat Schroders im asiatisch -pazifischen Raum seine Produktangebote an die wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Investitionen angepasst und sich mit den regionalen Trends zu ESG (Umwelt-, Sozial- und Governance) -Kriterien ausrichten, die 50 Milliarden Pfund des Gesamtvermögens des Unternehmens nach unteren Vermögenswerten ausmacht Management im Jahr 2022. Insgesamt ist die strategische Platzierung der Ressourcen von Schroders-durch eine mangelnde globale Präsenz, robuste digitale Plattformen, Partnerschaften mit Finanzberatern und maßgeschneiderten lokalisierten Dienstleistungen-, die das Unternehmen weiterhin für die unterschiedlichen Bedürfnisse der Kunden in verschiedenen Märkten befriedigt wird .

Schroders Plc - Marketing Mix: Promotion

** Starkes Markenerbe und Ruf ** Die 1804 gegründete Schroders Plc hat einen langjährigen Ruf in der Vermögensverwaltungsbranche. Ab 2023 verwaltet Schroders Vermögenswerte 727,1 Mrd. Das starke Markenerbe trägt erheblich zum Kundenvertrauen und zur Loyalität bei, die für Kunden mit hohem Netzwerk von entscheidender Bedeutung sind. ** Gedankenführungsinhalte und Erkenntnisse ** Schroders investiert erheblich in die Erzeugung hochwertiger Inhalte zur Führung von Vordenken, wobei jährlich rund 15 Millionen Pfund für Forschung und Veröffentlichungen zugewiesen wurden. Ihre Erkenntnisse behandeln verschiedene Themen wie Markttrends, Anlagestrategien und wirtschaftliche Prognosen, wobei über 100 Artikel und Berichte allein im Jahr 2023 veröffentlicht wurden. Dieser Inhalt zeigt nicht nur ihr Fachwissen, sondern hilft auch dabei, Kunden einzubeziehen und zu informieren und ihre Entscheidungsprozesse zu verbessern. ** Sponsoring von Finanzveranstaltungen und Konferenzen ** Im Jahr 2022 sponserten Schroders über 30 wichtige Finanzveranstaltungen und Konferenzen, darunter der Investment Marketing Summit und die Financial Planning Association Conference. Diese Veranstaltungen ermöglichen die Networking -Möglichkeiten und ermöglichen es Schroders, seine innovativen Investitionslösungen für ein gefangenes Publikum von Finanzfachleuten und Investoren hervorzuheben. ** Digitale Marketingkampagnen und soziale Medien ** Angesichts der wachsenden Bedeutung digitaler Präsenz stellten Schroders im Jahr 2023 ungefähr 10 Millionen Pfund für digitale Marketingkampagnen zu und konzentrierte sich auf programmatische Werbung und Suchmaschinenmarketing. Ihre folgenden sozialen Medien sind auf LinkedIn und 45.000 auf Twitter auf über 150.000 gestiegen. Im Jahr 2023 erreichten ihre Social-Media-Kampagnen eine Engagement-Rate von 7%und übertrafen den Branchendurchschnitt von 2-3%.

Jahr	Budget für digitales Marketing (Mio. GBP)	LinkedIn -Follower	Twitter -Follower	Verlobungsrate (%)
2021	8	120,000	40,000	5
2022	9	135,000	43,000	6
2023	10	150,000	45,000	7

** Kundenseminare und Bildungsworkshops ** In Schroders veranstaltet jedes Jahr rund 50 Kundenseminare und Bildungsworkshops mit einer durchschnittlichen Teilnahme von 200 Teilnehmern pro Veranstaltung. Das Budget für diese Veranstaltungen beläuft sich jährlich um rund 3 Millionen Pfund. Im Jahr 2023 behandelten diese Seminare verschiedene Themen, die von nachhaltigen Investitionen bis hin zum Portfoliomanagement bis hin zur direkten Befragung der Kundenbedürfnisse und -präferenzen reichen. Das Feedback der Teilnehmer weist auf ein hohes Maß an Zufriedenheit hin. 85% der Teilnehmer gaben an, dass die Sitzungen ihr Anlagemwissen erheblich verbessert haben.

Jahr	Anzahl der Seminare	Durchschnittliche Besucherzahlen	Budget (Mio. Pfund)	Zufriedenheitsrate (%)
2021	45	180	2.5	80
2022	48	190	2.8	82
2023	50	200	3.0	85

Schroders Plc - Marketing Mix: Preis

Schroders PLC setzt verschiedene Preisstrategien ein, die ihre Positionierung in der Investmentmanagementbranche widerspiegeln, und konzentriert sich hauptsächlich auf Gebührenstrukturen, die für seine Kunden wettbewerbsfähig und transparent sind. ### Gebührenstrukturen basierend auf dem verwalteten Vermögenswerten Schroders berechnet in der Regel eine Verwaltungsgebühr, die als Prozentsatz der verwalteten Vermögenswerte (AUM) berechnet wird. Ab 2023 beträgt die durchschnittliche Verwaltungsgebühr in ihren Aktienfonds ungefähr 0,75% bis 1,25%, während die festen Einkommensfonds durchschnittlich 0,25% bis 0,75% durchschnittlich sind.

Art des Fonds	Durchschnittliche AUM -Gebühr (%)	Beispielfonds	Aktuelle AUM (GBP)
Eigenkapitalfonds	0.75% - 1.25%	Schroder Global Equity Fund	£3.5
Festeinkommensfonds	0.25% - 0.75%	Schroder Corporate Bond Fund	£2.2
Multi-Asset-Mittel	0.50% - 1.00%	Schroder-Multi-Asset-Wachstumsfonds	£4.0
Alternativen	1.00% - 1.50%	Schroder -Immobilienfonds	£3.0

### Wettbewerbspreise für institutionelle Kunden Schroders bietet maßgeschneiderte Preislösungen für institutionelle Kunden an. Diese Verträge enthalten häufig Volumenrabatte, die den Prozentsatz des Verwaltungsgebührs mit zunehmendem AUM verringern. Zum Beispiel können institutionelle Kunden mit AUM von über 100 Mio. GBP Gebühren von nur 0,50%verhandeln, verglichen mit den Standardraten für Einzelhandelskunden. ### transparente Preisrichtlinien Transparenz ist ein kritischer Bestandteil der Preisstrategie von Schroders. Sie veröffentlichen detaillierte Gebührenpläne, die allen Kunden zugänglich sind, um die Klarheit in Bezug auf die mit ihren Anlagen verbundenen Kosten zu gewährleisten. Das Unternehmen hält sich an die Richtlinien für Financial Conduct Authority (FCA) ein, die eine vollständige Offenlegung aller Gebühren erfordern, einschließlich zusätzlicher Kosten wie Leistungsgebühren oder Transaktionsgebühren. ### Customisierte Preise für große Investitionen Für wichtige Investitionen bietet Schroders maßgeschneiderte Preismodelle, die die spezifischen Bedürfnisse und den Umfang der Investition widerspiegeln. Kunden mit AUM von 500 Mio. GBP oder mehr können direkte Verhandlungen für eine erheblich reduzierte Gebühr durchführen, die weniger als 0,40%sinken können. ### leistungsbezogene Gebühren für ausgewählte Portfolios Bestimmte Portfolios, die von Schroders verwaltet werden, enthalten leistungsbezogene Gebühren, die die Interessen des Unternehmens mit denen des Investors übereinstimmen. Beispielsweise verfügt der Schroder US -Aktienfonds über eine Leistungsgebührstruktur, bei der die Verwaltungsgebühr auf 1,5% erhöhen kann, wenn der Fonds seinen Maßstab durch eine vordefinierte Marge übertrifft. Dies treibt die Fondsmanager an, um eine überlegene Leistung zu erzielen und ihre Interessen weiter mit den Kundenergebnissen auszurichten.

Fonds	Basismanagementgebühr (%)	Leistungsgebühr (%)	Benchmark
Schroder US -Aktienfonds	1.00%	Bis zu 0,50%	S & P 500 Index
Schroder UK Dynamic Fund	0.75%	Bis zu 0,25%	FTSE All-Share Index

Insgesamt sollen die Preisstrategien von Schroders PLC eine vielfältige Kunden anziehen und gleichzeitig sicherstellen, dass die Preisgestaltung den Wert widerspiegelt, der durch seine Investmentmanagement -Dienstleistungen bereitgestellt wird.

In der komplizierten Welt des Investmentmanagements navigiert die Schroders Plc meisterhaft den Marketing -Mix und positioniert sich als führend mit einer starken Mischung aus verschiedenen Produkten, strategischen globalen Reichweiten, innovativen Werbestrategien und transparenten Preisstrukturen. Durch die nahtlose Integration dieser vier PS verbessert Schroder nicht nur das Kundenbindung, sondern baut auch dauerhaftes Vertrauen und Loyalität auf, wodurch letztendlich eine gewaltige Präsenz in der wettbewerbsfähigen Finanzlandschaft geschaffen wird. Unabhängig davon, ob man maßgeschneiderte Vermögenslösungen oder nachhaltige Investitionsoptionen sucht, können Schroders bereit sind, die Bedürfnisse der heutigen anspruchsvollen Investoren zu erfüllen.