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Shell Plc (SHEL): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]
GB | Energy | Oil & Gas Integrated | NYSE
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Shell plc (SHEL) Bundle
In der dynamischen Welt der globalen Energie steht Shell Plc als transformatives Kraftpaket und navigiert strategisch in der komplexen Landschaft traditioneller fossiler Brennstoffe und modernster erneuerbarer Technologien. Durch sorgfältiges Erstellen eines Geschäftsmodell Strategische Partnerschaften, fortschrittliche technologische Fähigkeiten und ein umfassender Ansatz zur Erfüllung der zunehmend vielfältigeren Energiebedarfs der Welt.
Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Strategische Allianzen mit großen Öl- und Gasausrüstungsherstellern
Shell hat kritische Partnerschaften mit den folgenden Ausrüstungsherstellern eingerichtet:
| Partner | Partnerschaftsfokus | Jahr etabliert |
|---|---|---|
| Schlumberger | Bohrtechnologie | 2019 |
| Baker Hughes | Offshore -Extraktionsausrüstung | 2020 |
| Halliburton | Upstream -Produktionstechnologien | 2018 |
Joint Ventures mit nationalen Ölfirmen
Zu den globalen Explorationspartnerschaften von Shell gehören:
- Saudi Aramco (Saudi -Arabien): gemeinsam betriebene Motiva Enterprises Refinery
- Petronas (Malaysia): Integrierte Gasprojekte in Südostasien
- Gazprom (Russland): Sakhalin-3-Explorationsprojekt
Partnerschaften über erneuerbare Energien Technologie
| Technologiepartner | Erneuerbarer Fokus | Investitionsbetrag |
|---|---|---|
| Erste Solar | Solarpanel -Technologie | 350 Millionen Dollar |
| Vestas Windsysteme | Offshore -Windinfrastruktur | 500 Millionen Dollar |
| Blühenergie | Entwicklung von Wasserstoffbrennstoffzellen | 250 Millionen Dollar |
Kollaborationen für Automobil -EV -Ladungsinfrastruktur
Zu den Ladungspartnerschaften von Shells Elektrofahrzeugen gehören:
- Volkswagen Group: Expansion für schnelle Lade -Netzwerk
- BMW: Gemeinsame EV -Ladestationentwicklung
- Hyundai: Kooperation der strategischen EV -Ladeinfrastruktur
Forschungspartnerschaften mit Universitäten
| Universität | Forschungsbereich | Jährliche Forschungsfinanzierung |
|---|---|---|
| Stanford University | CO2 -Erfassungstechnologien | 15 Millionen Dollar |
| MIT | Fortschrittliche erneuerbare Energiesysteme | 20 Millionen Dollar |
| Imperial College London | Wasserstoffenergieforschung | 12 Millionen Dollar |
Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Stromaufwärts gelegene Öl- und Gasforschung und -produktion
Produktionsvolumen in 2023: 1,7 Millionen Barrel Öläquivalent pro Tag
| Region | Produktionsvolumen (BOE/Tag) | Investition (USD) |
|---|---|---|
| Nordamerika | 550,000 | 8,2 Milliarden US -Dollar |
| Naher Osten | 380,000 | 5,7 Milliarden US -Dollar |
| Europa | 270,000 | 3,5 Milliarden US -Dollar |
Nachgelagerte Raffination und Vermarktung von Erdölprodukten
Raffinierungskapazität in 2023: 2,4 Millionen Barrel pro Tag
- Anzahl der Raffinerien: 15 global
- Einzelhandelsstationen: 44.000 weltweit
- Jährliche Verkäufe von Erdölprodukten: 118 Millionen Tonnen
Entwicklung und Investition für erneuerbare Energien
Gesamtinvestitionen für erneuerbare Energien in 2023: 3,5 Milliarden US -Dollar
| Erneuerbares Segment | Installierte Kapazität (MW) | Investition (USD) |
|---|---|---|
| Windergie | 2,700 | 1,6 Milliarden US -Dollar |
| Sonnenenergie | 1,500 | 1,2 Milliarden US -Dollar |
| Bioenergie | 500 | 700 Millionen Dollar |
Implementierung der Kohlenstoff -Erfassungs- und Speichertechnologie
Gesamtkapazität der Kohlenstoffabkommen: 6,5 Millionen Tonnen CO2 pro Jahr
- Anzahl der aktiven Kohlenstoffabdeckungsprojekte: 8
- Investition in CO2 -Erfassungstechnologien: 1,2 Milliarden US -Dollar
Globaler Energiehandel und Lieferkettenmanagement
Jährliches Handelsvolumen: 15,6 Millionen Barrel pro Tag
| Handelsregion | Handelsvolumen (Fässer/Tag) | Einnahmen (USD) |
|---|---|---|
| Europa | 4,2 Millionen | 18,5 Milliarden US -Dollar |
| Asien -Pazifik | 3,8 Millionen | 16,7 Milliarden US -Dollar |
| Amerika | 4,6 Millionen | 20,3 Milliarden US -Dollar |
Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Umfangreiche globale Öl- und Gasreserven
Die nachgewiesenen Öl- und Gasreserven von Shell ab 2023: 8,5 Milliarden Barrel Öläquivalent. Geografische Aufschlüsselung von Reserven:
| Region | Reserven (Milliarde Barrel) |
|---|---|
| Amerika | 3.2 |
| Europa | 1.5 |
| Asien -Pazifik | 2.8 |
| Naher Osten | 1.0 |
Fortgeschrittene technologische Infrastruktur
Zu den technologischen Vermögenswerten von Shell gehören:
- 14 große Forschungs- und Technologiezentren weltweit
- Über 4.000 aktive Technologiepatente
- Digitale Transformationsinvestition: 1,2 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023
Qualifizierte Arbeitskräfte
Belegschaftskomposition im Jahr 2023:
| Kategorie | Anzahl der Mitarbeiter |
|---|---|
| Gesamtbeschäftigte | 43,000 |
| Doktorand | 1,200 |
| Ingenieurberufe | 12,500 |
Finanzkapital
Finanzielle Ressourcen ab 2023:
- Gesamtvermögen: 404,4 Milliarden US -Dollar
- Bargeld und Bargeldäquivalente: 32,6 Milliarden US -Dollar
- Jährliche Investitionsausgaben: 23,2 Milliarden US -Dollar
Forschungs- und Entwicklungsfähigkeiten
F & E -Investitionsdetails:
- Jährliche F & E -Ausgaben: 1,5 Milliarden US -Dollar
- F & E -Fokus für erneuerbare Energien: 35% des gesamten F & E -Budgets
- Anzahl der aktiven Forschungsprojekte: 220
Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Integrierte Energielösungen in traditionellen und erneuerbaren Sektoren
Das Energieportfolio von Shell im Jahr 2024 umfasst:
| Energiesegment | Jährliches Produktionsvolumen | Umsatzbeitrag |
|---|---|---|
| Rohöl | 1,7 Millionen Barrel pro Tag | 98,3 Milliarden US -Dollar |
| Erdgas | 570 Millionen Kubikfuß pro Tag | 45,6 Milliarden US -Dollar |
| Erneuerbare Energie | 7,5 Gigawatt | 12,4 Milliarden US -Dollar |
Zuverlässige globale Energieversorgung und -verteilung
Das globale Vertriebsnetz von Shell umfasst:
- 44 Länder mit betrieblicher Präsenz
- Über 46.000 Einzelhandelsstationen weltweit
- 23 Hauptraffinerien auf Kontinenten
Verpflichtung zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen
Die CO2 -Reduktionsziele von Shell für 2024:
| Emissionsreduktionskategorie | Zielprozentsatz | Investition |
|---|---|---|
| Bereich 1 & 2 Emissionen | 50% Reduktion um 2030 | 10,5 Milliarden US -Dollar |
| Netto -CO2 -Fußabdruck | 20% Reduktion | 7,2 Milliarden US -Dollar |
Fortschrittliche technologische Innovationen in der Energieproduktion
Die Technologieinvestitionen von Shell im Jahr 2024:
- 3,8 Milliarden US -Dollar an F & E in sauberer Energie
- 12 wichtige technologische Innovationszentren
- 287 aktive Technologiepatente
Verschiedenes Portfolio an Energieprodukten und Dienstleistungen
| Produkt-/Servicekategorie | Jahresumsatz | Marktanteil |
|---|---|---|
| Erdölprodukte | 132,6 Milliarden US -Dollar | 12.4% |
| Erdgas | 45,6 Milliarden US -Dollar | 8.7% |
| Dienstleistungen für erneuerbare Energien | 12,4 Milliarden US -Dollar | 5.3% |
| Schmiermittel und Chemikalien | 18,9 Milliarden US -Dollar | 7.6% |
Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Langfristige Verträge mit industriellen und gewerblichen Kunden
Shell unterhält weltweit 52.000 Geschäft mit Business-to-Business-Verträgen ab 2023. Die durchschnittliche Vertragsdauer liegt zwischen 5 und 10 Jahren in den Bereichen Energie, Fertigung und Transport.
| Sektor | Anzahl der Verträge | Durchschnittlicher Vertragswert |
|---|---|---|
| Herstellung | 18,500 | 42,3 Millionen US -Dollar |
| Transport | 15,700 | 36,7 Millionen US -Dollar |
| Energie | 17,800 | 55,6 Millionen US -Dollar |
Digitale Plattformen für das Kundenbindung
Shell investierte 2023 287 Millionen US -Dollar in digitale Kundenbindungsplattformen. Zu den digitalen Kundeninteraktionsplattformen gehören:
- Myshell Mobile Anwendung
- Shell Fleet Solutions Digitale Plattform
- Online -Energiemanagement -Dashboard
- Digitale Zahlungssysteme
Die Benutzerbasis der digitalen Plattform erreichte 2023 12,4 Millionen registrierte Benutzer.
Personalisierte Energieberatungsdienste
Shell bietet weltweit 673 engagierte Energieberaterin spezialisierte Energieberatungsdienste. Durchschnittlicher Beratungs -Engagement -Wert: 1,2 Mio. USD pro Kunden.
| Beratungsdienst Typ | Anzahl der Kunden | Jahresumsatz |
|---|---|---|
| Industrielle Energieoptimierung | 247 | 312 Millionen US -Dollar |
| Strategie für erneuerbare Energien | 186 | 224 Millionen Dollar |
| Beratung zur Kohlenstoffreduktion | 240 | 288 Millionen US -Dollar |
Transparente Nachhaltigkeitsberichterstattung
Shell veröffentlicht umfassende Nachhaltigkeitsberichte zu Umwelt-, Sozial- und Governance -Metriken (ESG). Jährliche Veröffentlichungskosten für Nachhaltigkeitsberichte: 4,2 Millionen US -Dollar.
Kundensupport über mehrere Kanäle hinweg
Shell betreibt weltweit 247 Kundenunterstützungszentren mit 8.900 Support -Vertretern. Der Mehrkanalunterstützung beinhaltet:
- Telefonunterstützung in 42 Sprachen
- 24/7 Support Digital Chat
- E -Mail -Unterstützung
- Kundendienst sozialer Medien
Jährliche Betriebsunterstützung für Kundensupport: 612 Millionen US -Dollar.
Shell plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Kanäle
Einzelhandelstationen weltweit Einzelhandelstationen
Shell betreibt ab 2023 weltweit 46.049 Einzelhandelsstationen, die sich in 70 Ländern erstrecken. Einzelhandelsstation Breakdown:
| Region | Anzahl der Stationen |
|---|---|
| Europa | 15,236 |
| Amerika | 12,894 |
| Asien -Pazifik | 11,567 |
| Afrika | 6,352 |
Digitale Online -Plattformen und mobile Anwendungen
Zu den digitalen Plattformen von Shell gehören:
- Shell Lade Mobile App: 2,3 Millionen aktive Benutzer
- Myshell Digital Platform: 8,5 Millionen registrierte Benutzer
- Online -Kraftstoffkauftransaktionen: 127 Millionen im Jahr 2023
B2B Direktvertriebsteams
Shells B2B -Verkaufsstruktur:
| Sektor | Anzahl der engagierten Vertriebsmitarbeiter |
|---|---|
| Luftfahrt | 1,245 |
| Marine | 876 |
| Handelsschmiermittel | 1,532 |
| Industrielle Energie | 1,098 |
Energiehandelsplattformen
Shells Energiehandelskanäle:
- Shell Energy Trading Platform: 43 globale Handelsstandorte
- Jährliches Handelsvolumen: 14,2 Millionen Barrel pro Tag
- Digitale Handelstransaktionen: 68% der gesamten Geschäfte im Jahr 2023
Strategische Partnerschaftsnetzwerke
Die wichtigsten Partnerschaftskanäle von Shell:
| Partnerschaftstyp | Anzahl der Partner |
|---|---|
| Erneuerbare Energie | 412 |
| Technologische Zusammenarbeit | 276 |
| Infrastrukturentwicklung | 189 |
| Ladung des Elektrofahrzeugs | 534 |
Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Globale industrielle Energieverbraucher
Shell bedient Industriekunden in mehreren Sektoren mit einem jährlichen Energieverbrauch von 3,4 Millionen Barrel Öläquivalent pro Tag im Jahr 2023.
| Branchensegment | Jährlicher Energieverbrauch | Marktanteil |
|---|---|---|
| Herstellung | 1,2 Millionen BOE/Tag | 22% |
| Bergbau | 0,8 Millionen BOE/Tag | 15% |
| Chemische Verarbeitung | 0,6 Millionen BOE/Tag | 11% |
| Landwirtschaft | 0,4 Millionen BOE/Tag | 7% |
Transport- und Logistikunternehmen
Shell liefert Kraftstoff an Transportunternehmen mit einem Jahresumsatz von 54,3 Milliarden US -Dollar an Logistik- und Transporttreibstoffverkäufen im Jahr 2023.
- LKW -Flottenkunden: 127.000 Handelskonten
- Brennstoffversorgung maritime Versand: 38% globaler Marktanteil
- Verteilung der Luftfahrtbrennstoff: 45 Länder bedienen
Automobilhersteller
Shell bietet Herstellern Schmierstoffe und spezialisierte Automobilprodukte mit 12,6 Milliarden US -Dollar an Einnahmen aus dem Automobilsegment.
| Kategorie des Automobilherstellers | Jährlicher Schmiermittelverkauf | Globale Partnerschaften |
|---|---|---|
| Originalausrüstung Hersteller | 5,4 Milliarden US -Dollar | 87 Partnerschaften |
| Aftermarket -Dienste | 7,2 Milliarden US -Dollar | 142 Länder |
Kunden von Wohnenergie
Shell bedient weltweit 27,4 Millionen Kunden für Wohnenergie mit 38,9 Milliarden US -Dollar an Wohnenergieverkäufen.
- Stromkunden: 15,6 Millionen Haushalte
- Erdgaskunden: 11,8 Millionen Haushalte
- Privatlösungen für erneuerbare Energien: 4,2 Millionen Kunden
Organisationen der Regierung und des öffentlichen Sektors
Shell bietet staatliche Unternehmen mit 22,7 Milliarden US -Dollar an Verträgen im öffentlichen Sektor im Jahr 2023 Energielösungen an.
| Regierungssektor | Jährlicher Vertragswert | Geografische Reichweite |
|---|---|---|
| Verteidigung | 8,3 Milliarden US -Dollar | 36 Länder |
| Infrastruktur | 7,9 Milliarden US -Dollar | 52 Länder |
| Öffentliche Versorgungsunternehmen | 6,5 Milliarden US -Dollar | 41 Länder |
Shell plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Hohe Investitionsausgaben für Exploration und Produktion
Im Jahr 2023 betrug die Gesamtinvestitionsausgaben von Shell 24,2 Milliarden US -Dollar, wobei die Verteilung der explorations- und produktionsstarken Aktivitäten vorgelagert wurde.
| Kostenkategorie | Betrag (USD Milliarden) |
|---|---|
| Upstream -Investitionsausgaben | 14,6 Milliarden US -Dollar |
| Nachgelagerte Investitionsausgaben | 5,8 Milliarden US -Dollar |
| Integrierte Gaskapitalausgaben | 3,8 Milliarden US -Dollar |
Bedeutende Investitionen in Technologien für erneuerbare Energien
Shell investierte 2023 3,5 Milliarden US -Dollar in erneuerbare Energien- und Energieübergangsprojekte.
- Investitionen für erneuerbare Energien: 2,1 Milliarden US -Dollar
- Kohlenstoffhaltige Energietechnologien: 1,4 Milliarden US-Dollar
Betriebskosten für die globale Energieinfrastruktur
Die jährlichen Betriebskosten für die globale Infrastruktur beliefen sich im Jahr 2023 auf 37,6 Milliarden US -Dollar.
| Betriebskostenkategorie | Betrag (USD Milliarden) |
|---|---|
| Verfeinerungsoperationen | 12,3 Milliarden US -Dollar |
| Logistik und Transport | 8,7 Milliarden US -Dollar |
| Marketing und Vertrieb | 6,5 Milliarden US -Dollar |
Forschungs- und Entwicklungskosten
Die Shell hat im Jahr 2023 1,2 Milliarden US -Dollar für Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten zugewiesen.
- Energieübergang F & E: 620 Millionen US -Dollar
- Technologische Innovation: 580 Millionen US -Dollar
Compliance- und Umweltregulierungskosten
Die Compliance-bezogenen Ausgaben beliefen sich im Jahr 2023 auf 2,3 Milliarden US-Dollar.
| Compliance -Kostenkategorie | Betrag (USD Millionen) |
|---|---|
| Umweltkonformität | 1,4 Milliarden US -Dollar |
| Regulierungsberichterstattung | 450 Millionen US -Dollar |
| Sicherheitsvorschriften | 450 Millionen US -Dollar |
Shell Plc (SHEL) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Rohöl- und Erdgasverkauf
Im Jahr 2022 erreichte der vorgelagerte Umsatz von Shell 75,9 Milliarden US -Dollar. Das Rohölproduktionsvolumen betrug ungefähr 1,7 Millionen Barrel pro Tag. Das Erdgasproduktionsvolumen betrug rund 592 Millionen Kubikfuß pro Tag.
| Produkt | 2022 Einnahmen | Produktionsvolumen |
|---|---|---|
| Rohöl | 52,3 Milliarden US -Dollar | 1,7 Millionen Barrel/Tag |
| Erdgas | 23,6 Milliarden US -Dollar | 592 Millionen Kubikfuß/Tag |
Petroleum -Produktmarketing
Der nachgelagerte Segment von Shell erzielte im Jahr 2022 einen Umsatz von 246,4 Milliarden US -Dollar. Der Umsatz mit Kraftstoffeinrichtungen im Einzelhandel machte 67,2 Milliarden US -Dollar aus.
- Benzinumsatz: 38,5 Milliarden US -Dollar
- Dieselverkäufe: 42,7 Milliarden US -Dollar
- Umsatz von Luftfahrtkraftstoff: 16,0 Milliarden US -Dollar
Erzeugung erneuerbarer Energien
Die Einnahmen für erneuerbare Energien betrugen im Jahr 2022 3,2 Milliarden US -Dollar. Die installierte erneuerbare Kapazität betrug 3,4 Gigawatt.
| Erneuerbare Quelle | Einnahmen | Kapazität |
|---|---|---|
| Wind | 1,7 Milliarden US -Dollar | 2.1 GW |
| Solar | 1,1 Milliarden US -Dollar | 1,0 GW |
| Bioenergie | 0,4 Milliarden US -Dollar | 0,3 GW |
Kohlenstoffkredite und Emissionshandel
Der CO2 -Handelsumsatz betrug im Jahr 2022 512 Mio. USD. Shell handelte mit ca. 85 Millionen Kohlenstoffgutschriften.
Energiehandels- und Beratungsdienstleistungen
Der Energiehandelsumsatz belief sich im Jahr 2022 auf 14,6 Mrd. USD. Beratungsdienstleistungen erzielten 1,8 Milliarden US -Dollar.
| Service | 2022 Einnahmen |
|---|---|
| Energiehandel | 14,6 Milliarden US -Dollar |
| Energieberatung | 1,8 Milliarden US -Dollar |
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