SSP Group PLC (SSPG.L): PESTEL -Analyse

In der dynamischen Landschaft des Lebensmittel- und Getränksektors navigiert SSP Group Plc ein komplexes Netz externer Faktoren, die seine Geschäftsstrategien beeinflussen. Das Verständnis dieser Einflüsse durch eine Stößelanalyse zeigt wichtige Einblicke in die politischen, wirtschaftlichen, soziologischen, technologischen, rechtlichen und Umweltkräfte im Spiel. Tauchen Sie ein, um zu untersuchen, wie sich diese Elemente auf die Operationen und die zukünftigen Wachstumsaussichten von SSP auswirken.

SSP Group Plc - Stößelanalyse: Politische Faktoren

Regierungsstabilität und Richtlinien

Das politische Umfeld im Vereinigten Königreich hat erhebliche Auswirkungen auf die SSP Group PLC, insbesondere angesichts der umfassenden Operationen im gesamten Reisebereich und im Food -Service. Ab Oktober 2023 hat sich die britische Regierung unter Premierminister Rishi Sunak auf die Stabilisierung der Wirtschaft nach der Kovid-19-Pandemie konzentriert und auf langfristige Wachstumsstrategien abzielt. Das Engagement der Regierung zur Infrastrukturentwicklung, insbesondere im Transport, unterstützt die Operationen der SSP -Gruppe, die stark auf Reisezentren beruht.

Das Office for Budget Responsibility (OBR) prognostizierte das britische BIP -Wachstum bei 1.8% Für 2023, der sich auf Verbraucherausgabenmuster auswirkt, die die Umsatzerlöse der SSP -Gruppe direkt beeinflussen. Das Geschäft profitiert von Richtlinien, die die Erholung der Tourismus fördern, wobei die britische Regierung darauf abzielt, die Touristenzahlen durch zu erhöhen 30% bis 2025 durch verschiedene Initiativen.

Auswirkungen des Brexit auf den Betrieb

Der Brexit beeinflusst weiterhin die EU -Operationen der SSP -Gruppe, insbesondere in Bezug auf die Logistik für Arbeitskräfteangebote und Lieferkette. Importzölle für EU -Waren, insbesondere Lebensmittel- und Getränkeprodukte, haben die Betriebskosten erhöht. Zum Beispiel hat das Unternehmen seit dem Brexit eine Kostensteigerung von ungefähr gemeldet 20 Millionen € jährlich aufgrund von Tarifauswirkungen und Zollverzögerungen.

Das Ende der Bewegungsfreiheit hat Personalherausforderungen innerhalb des Gastgewerbesektors geschaffen. Ab 2023 berichtete die SSP Group a 15% Die Leerstandsrate in Rollen, die in der Regel von EU -Staatsangehörigen gefüllt sind, was zu erhöhten Löhne und Rekrutierungskosten führt.

Handelsvorschriften und Zölle

Die globalen Handelslandschafts- und Importzölle entwickeln sich ständig weiter und wirken sich auf die Beschaffungsstrategien der SSP -Gruppe aus. Durch die Einführung neuer Tarife für Importe aus der EU und darüber hinaus stieg die Kosten. Aktuelle Zölle können bis zu 10% auf bestimmte Lebensmittelprodukte, die aus der EU importiert wurden. Zum Beispiel erwartet der Food Service -Sektor davon £ 7 Milliarden bei erhöhten Kosten für Lebensmittelimporte aufgrund dieser Tarife im Jahr 2023.

Darüber hinaus wirken sich die laufenden Diskussionen über Handelsabkommen zwischen Großbritannien und verschiedenen Ländern auf die betriebliche Flexibilität der SSP aus. Die jüngste Vereinbarung mit Australien, die reduzierte Zölle für bestimmte Waren beinhaltet, könnte Möglichkeiten für Kosteneinsparungen bieten.

Vorschriften für öffentliche Gesundheit

Die Vorschriften für öffentliche Gesundheit, insbesondere diejenigen, die als Reaktion auf die Covid-19-Pandemie eingeleitet wurden, haben die Operationen der SSP-Gruppe stark beeinflusst. Ab 2023 setzt die britische Regierung weiter 10 Millionen Pfund jährlich.

Die Einführung neuer gesundheitsbezogener Vorschriften erfordert auch die Compliance-Kosten. Die Food Standards Agency (FSA) erzwingt strenge Standards, die SSP aufrechterhalten und sich auf die betrieblichen Prozesse und die Gewinnmargen auswirken muss.

Politische Lobbyarbeit und Einfluss

Die SSP Group beteiligt sich in politischer Lobbyarbeit, um die Richtlinien für die Lebensmittelservice zu beeinflussen, die sich auf das Geschäft auswirken. Das Unternehmen ist Mitglied verschiedener Branchenverbände, die gemeinsam übergeben haben 2 Millionen Pfund Jährlich über Lobbyarbeit zur Minderung nachteiliger Vorschriften und zur Anwältin für günstige Handelsabkommen.

Nach der Pandemie hat sich SSP auch die Lobbyarbeit konzentriert, um die Unterstützung der Regierung für den Hospitality -Sektor zu erhalten, der insgesamt insgesamt lag 4,6 Milliarden Pfund In der Unterstützungspakete, die auf die Erholung von den wirtschaftlichen Auswirkungen von Covid-19 abzielen.

Politische Faktoren	Aktuelle Auswirkung	Finanzfiguren
Regierungsstabilität	Stabil, sich auf das Wachstum konzentrieren	Projiziertes BIP -Wachstum von 1,8% im Jahr 2023
Brexit -Effekte	Arbeitskräftemangel, erhöhte Kosten	20 Mio. € Anstieg der Kosten; 15% Leerstandsrate
Handelsvorschriften	Höhere Zölle bei Importen	7 Milliarden Pfund Steigerung der Lebensmittelimportkosten
Vorschriften für öffentliche Gesundheit	Strengere Hygieneprotokolle	10 Mio. GBP jährliche Kosten für die Einhaltung
Politische Lobbyarbeit	Beeinflussung günstiger Richtlinien	2 Millionen Pfund jährliche Lobbying; Supportpakete £ 4,6 Milliarden

SSP Group Plc - Stößelanalyse: Wirtschaftliche Faktoren

Wechselkursschwankungen Kann die SSP Group PLC erheblich beeinflussen, zumal das Unternehmen in verschiedenen internationalen Märkten tätig ist. Für das Geschäftsjahr bis September 2022 meldete SSP einen Umsatz von 2,62 Mrd. GBP, wobei Währungsschwankungen die gemeldeten Einnahmen um ungefähr rund um die gemeldeten 79 Millionen Pfund. Die Volatilität sowohl des Euro- als auch des US -Dollars gegenüber dem britischen Pfund kann zu unvorhersehbaren Auswirkungen auf das Ergebnis führen.

Inflation und Zinssätze sind entscheidend für die Betriebskosten und Verbraucherverhalten. Die Inflationsrate des britischen Verbraucherpreisindex (CPI) wurde bei aufgezeichnet 10.1% im September 2022, wobei die britischen Zinssätze auf steigen auf 2.25% Ab dem selben Monat. Dieses inflationäre Umfeld erhöht die Betriebskosten und wirkt sich auf die Gewinnmargen aus. Die Bank of England hat diese Faktoren genau überwacht, und Änderungen der Zinssätze können die Kreditkosten und Investitionsausgaben der SSP beeinflussen.

Trends der Verbraucherausgaben Beeinflussen Sie direkt die Einnahmequellen von SSP, da es hauptsächlich auf den Umsatz mit Reise- und Getränken im Zusammenhang mit Reisen beruht. In Großbritannien wurden die Verbraucherausgaben von Vertrag von Vertrag von vertraglich 5.4% gegenüber dem Vorjahr im Jahr 2022, teilweise auf eine verminderte Reisenachfrage während der Pandemie-Erholungsphase zurückzuführen. Die Reisebranche hat jedoch einen Rückprall verzeichnet. Berichte deuten auf eine Zunahme der Reiseausgaben hin, was voraussichtlich positiv auf die Geschäftsleistung von SSP auswirkt.

Rohstoffkosten hat auch einen bemerkenswerten Anstieg aufgrund des Inflationsdrucks verzeichnet. SSP hat sich vor Herausforderungen mit den Preiserhöhungen von Lebensmitteln und Getränken stieg, wobei die Kosten um einen Durchschnitt von einem durchschnittlichen Anstieg steigen 8% Über verschiedene Rohstoffe im Jahr 2022. Diese Eskalation kann die Gewinnmargen drücken, sofern sie nicht durch entsprechende Preiserhöhungen der Produkte ausgleichen, die den Verbrauchern angeboten werden.

Wirtschaftswachstum in den Schlüsselmärkten ist für die allgemeine Rentabilität von SSP von entscheidender Bedeutung. Die britische Wirtschaft wuchs durch 4.1% Im Jahr 2022, während die Eurozone ein durchschnittliches Wachstum von verzeichnete 3.5%. Das Wiederaufleben der wirtschaftlichen Aktivitäten in Schlüsselmärkten wie den Vereinigten Staaten und Deutschland unterstützt die Erholungspostemie des Unternehmens. Mit der Rückkehr von Reisen erwartet SSP, von einem erhöhten Flughafen- und städtischen Reisen zu profitieren, was ein zentraler Schwerpunkt ihres Geschäftsmodells ist.

Wirtschaftsindikator	Wert	Jahr
UK CPI -Inflationsrate in Großbritannien	10.1%	2022
Großbritannien Zinssatz	2.25%	2022
Verbraucherveränderungen in Großbritannien	-5.4%	2022
Durchschnittlicher Anstieg der Rohstoffkosten	8%	2022
Großbritannien Wirtschaftswachstum	4.1%	2022
Wirtschaftswachstum der Eurozone	3.5%	2022

SSP Group Plc - Stößelanalyse: Soziale Faktoren

Soziologisch

SSP Group Plc arbeitet in einer dynamisch verändernden Umgebung, die von verschiedenen soziologischen Faktoren beeinflusst wird. Das Verständnis dieser Verschiebungen ist entscheidend für die Bewertung der Marktposition und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens.

Verschiebungen der Verbraucherpräferenzen

Die Verbraucherpräferenzen haben sich dramatisch in Richtung Bequemlichkeit verschoben, mit ungefähr 70% Kunden priorisieren Schnellservice-Optionen. Im Jahr 2022 berichtete SSP darüber 50% von seinen Einnahmen stammten aus den Reise- und Getränkesegmenten, die diesen Trend widerspiegeln.

Urbanisierungstrends

Die globale Urbanisierungsrate erreichte 56% Im Jahr 2020 und Prognosen zeigen, dass es sich steigen wird 68% bis 2050. SSP Group zielt auf große städtische Gebiete ab, in denen ungefähr 80% seiner Verkaufsstellen befinden sich, die vom höheren Fußverkehr und erhöhten Verbraucherausgaben profitieren.

Nachfrage nach gesünderen Lebensmitteloptionen

Gesundheitsbewusstes Essen erlangt weiterhin an Traktion mit 40% von globalen Verbrauchern, die angeben, sie suchen aktiv gesündere Menüpunkte. SSP hat mit Initiativen reagiert, um aufzunehmen 30% In den letzten drei Jahren sind mehr gesunde Optionen in den Menüs, die sich auf die Nachfrage der Verbraucher ausrichten.

Auswirkungen der alternden Bevölkerung

Die altern 1,5 Milliarden Die Strategie von SSP weltweit umfasst die Verringerung dieser Bevölkerungsgruppe durch Einführung mehr zugänglicher Menüpunkte und Ernährungsmöglichkeiten, die den bestimmten Gesundheitsbedürfnissen entsprechen.

Überlegungen zur kulturellen Vielfalt

Die Bedeutung der kulturellen Vielfalt zeigt sich in den Angeboten des Unternehmens. Ab 2023 arbeitet SSP in Over 35 Länder, die eine Menüanpassungsstrategie benötigen, um lokale Geschmäcker und Vorlieben zu erfüllen, die Kundenzufriedenheit und die Marktdurchdringung zu verbessern.

Faktor	Relevante Daten	Auswirkungen auf die SSP Group SPS
Verbraucherpräferenzen	70% priorisieren den schnellen Service	Konzentrieren Sie sich auf schnelle Speiseoptionen
Urbanisierung	56% Urbanisierungsrate im Jahr 2020, erwartet von 68% bis 2050	Hohe Konzentration an Steckdosen in städtischen Gebieten
Gesundheitstrends	40% der Verbraucher, die gesündere Optionen suchen	Erhöhte gesunde Menüoptionen um 30% seit 2020
Alternde Bevölkerung	1,5 Milliarden ab 65 Jahren projiziert bis 2050	Einführung von zugänglichen Menüpunkten
Kulturelle Vielfalt	Operationen in über 35 Ländern	Menüanpassungen, um den lokalen Geschmack zu entsprechen

SSP Group Plc - Stößelanalyse: Technologische Faktoren

Die SSP Group Plc, ein führender Betreiber von Lebensmitteln und Getränken in Reiseorten, wird von mehreren technologischen Faktoren beeinflusst, die seine Geschäftslandschaft beeinflussen.

Fortschritte in der Lebensmitteltechnologie

Die Fortschritte der Lebensmitteltechnologie haben zu innovativen Produktangeboten geführt, die Qualität, Sicherheit und Nachhaltigkeit verbessern. Der globale Markt für Lebensmitteltechnologie wurde bewertet um 220 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich erreichen 330 Milliarden US -Dollar bis 2028 wachsen in einem CAGR von 6.3%. SSP hat Technologien für die Vorbereitung der frischen Lebensmittel, die Verbesserung der Lebensmittelsicherheitsprotokolle und zur Reduzierung von Abfällen durch Echtzeit-Inventarbewirtschaftung integriert.

Automatisierung in Produktionsprozessen

Die Automatisierung ist ein wesentlicher Bestandteil der Lebensmitteldienstbranche geworden. Die SSP Group hat in automatisierte Geräte zur Zubereitung von Lebensmitteln investiert, um die Effizienz zu verbessern. Laut einem Bericht von McKinsey kann die Automatisierung die Betriebskosten um bis zu reduzieren 30%. Die Implementierung automatisierter Kioske durch SSP an Standorten hat die Geschwindigkeit der Bestellverarbeitungsgeschwindigkeit durch erhöht 20% und verringerte Arbeitskosten.

Online -Bestellsysteme

Online -Bestellsysteme haben das Kundenbindung verändert. Der Markt für Online -Lebensmittel wurde bewertet $ 151,5 Milliarden im Jahr 2021 mit den Erwartungen zu erreichen 273,6 Milliarden US -Dollar bis 2027, was auf ein CAGR von angibt 10.6%. SSP hat sich mit verschiedenen Lieferplattformen zusammengetan, um Online -Bestellungen durch zu erhöhen 35% gegenüber dem Jahr. Im Geschäftsjahr 2023 machten sich Online -Verkäufe aus 40% des Gesamtumsatzes, die eine erhebliche Verschiebung des Verbraucherverhaltens zeigen.

Mobile Anwendungsinnovationen

Mobile Anwendungen verbessern die Kundenbequemlichkeit. Die mobile App von SSP bietet Funktionen wie personalisierte Werbeaktionen und Loyalitätsbelohnungen. Im Jahr 2022, 62% von Verbrauchern bevorzugten die Bestellung über mobile Apps gegenüber herkömmlichen Methoden. Die Investition von SSP in die App -Entwicklung hat a gefahren 50% Erhöhung der Kundenbindungsmetriken und erhebliche Verbesserung der Kundenbindungsraten.

Cybersicherheitsbedrohungen

Wenn die SSP -Gruppe ihren digitalen Fußabdruck erhöht, wird die Cybersicherheit von größter Bedeutung. Der globale Markt für Cybersicherheit soll erreichen 345,4 Milliarden US -Dollar bis 2026 expandieren Sie bei einem CAGR von 12.5%. SSP hat sich Bedrohungen ausgesetzt und sein Cybersicherheitsbudget durch erhöht 25% im Jahr 2023 zur Bekämpfung von Schwachstellen. Ein Verstoß gegen 2022 kostete das Unternehmen ungefähr 2 Millionen Dollar Bei Schadensersatz- und Wiederherstellungskosten wird die Bedeutung robuster Sicherheitsmaßnahmen hervorgehoben.

Faktor	Details	Statistische Daten
Marktwert der Lebensmitteltechnologie	Marktwert im Jahr 2021 und das erwartete Wachstum	220 Milliarden US -Dollar (2021), 330 Milliarden US -Dollar (2028, CAGR 6,3%)
Reduzierung der Automatisierungskosten	Prozentsatz der Betriebskostenreduzierung durch Automatisierung	Bis zu 30%
Marktwert für Online -Lebensmittelverlieferungen	Marktwachstum von 2021 bis 2027	$ 151,5 Mrd. (2021), 273,6 Milliarden US -Dollar (2027, CAGR 10,6%)
Online -Vertriebsbeitrag	Prozentsatz der Einnahmen aus Online -Bestellungen im Geschäftsjahr 2023	40%
Präferenz für mobile Anwendungen	Verbraucherpräferenz für die Bestellung über mobile Apps	62%
Cybersecurity -Marktprojektion	Der projizierte globale Marktwert für Cybersicherheit bis 2026	345,4 Milliarden US -Dollar
Cybersecurity -Budgetsteigerung	Prozentualer Anstieg des Cybersicherheitsbudgets im Jahr 2023	25%
Kosten für Cyberverletzung	Geschätzte Verluste aus einer Cybersicherheitsverletzung im Jahr 2022	2 Millionen Dollar

SSP Group PLC - Stößelanalyse: Rechtsfaktoren

Rechtsfaktoren spielen eine wichtige Rolle bei der Operation von SSP Group PLC, die in der stark regulierten Lebensmittel- und Getränkeindustrie tätig ist. Das Unternehmen muss verschiedene Gesetze und Vorschriften steuern, die seine Geschäftspraktiken regeln.

Lebensmittelsicherheit und Hygienegesetze

Die SSP Group Plc hält die strengen Vorschriften für Lebensmittelsicherheit und Hygiene, die von Agenturen wie der Food Standards Agency (FSA) in Großbritannien erzwungen werden. Im Jahr 2022 berichtete die FSA, dass die britische Lebensmittelindustrie mit Geldstrafen von bis zu Bußgeldern ausgesetzt ist £50,000 für Verstöße gegen die Gesetze zur Lebensmittelsicherheit. Die Vorschriften konzentrieren sich auf die Gewährleistung der Qualitätskontrolle, die Verhinderung von Kontaminationen und die Aufrechterhaltung der hygienischen Bedingungen. Das Engagement der SSP Group PLC zur Einhaltung der Einhaltung zeigt sich in ihren strengen Schulungsprogrammen für Mitarbeiter und regelmäßige Audits von Protokollen zur Lebensmittelsicherheit.

Arbeits- und Arbeitsgesetze

In Großbritannien unterliegt die SSP Group PLC Beschäftigungsgesetzen, die die Rechte der Arbeitnehmer schützen und Arbeitsbedingungen diktieren. Nach Angaben des Amtes für nationale Statistiken (ONS) ist der Mindestlohn in Großbritannien derzeit £10.42 pro Stunde nach April 2023. Das Unternehmen hat Richtlinien umgesetzt, um die Einhaltung der Mindestlohngesetze, Antidiskriminierungsgesetze und Sicherheitsvorschriften der Mitarbeiter sicherzustellen. SSP Group PLC beschäftigt sich 35,000 Mitarbeiter weltweit, die die Einhaltung vielfältiger Beschäftigungsgesetze in verschiedenen Gerichtsbarkeiten erforderlich machen.

Franchise -Vorschriften

SSP Group PLC betreibt ein Franchise -Modell an verschiedenen Orten, das die Franchise -Vorschriften in mehreren Ländern einhalten muss. In Großbritannien betont die British Franchise Association (BFA), dass Franchise -Abkommen den britischen Franchise -Gesetzen einhalten müssen, die Transparenz und Fairness in Franchise -Beziehungen vorschreiben. Die Nichteinhaltung kann zu Strafen und Verlusten von Franchising-Rechten führen, was möglicherweise erhebliche finanzielle Auswirkungen auf die SSP Group Plc haben kann.

Antikorruptions- und Bestechungsstatuten

Das britische Bribery Act 2010 führt zu strengen Strafen für korrupte Praktiken innerhalb von Unternehmen. Die SSP Group PLC hat eine robuste Anti-Bibery-Richtlinie implementiert, um Risiken im Zusammenhang mit potenziellen Verstößen zu verringern. Die maximale Strafe für Bestechung kann auftreten 10 Jahre Freiheitsstrafe und/oder eine unbegrenzte Geldbuße, überzeugende Unternehmen, um strenge Einhaltung von Maßnahmen durchzusetzen. Die Investitionen von SSP in Schulungs- und Compliance -Programme sind auf ihren proaktiven Ansatz zur Aufrechterhaltung ethischer Standards hin.

Schutz des geistigen Eigentums

Das geistige Eigentum (IP) ist entscheidend für den Schutz der Marke und des proprietären Rezepte von SSP Group PLC. Im Jahr 2022 berichtete das britische Büro für geistiges Eigentum, dass der allgemeine wirtschaftliche Beitrag von IP zur britischen Wirtschaft mit ungefähr bewertet wurde 250 Milliarden Pfund. Die SSP Group Plc registriert aktiv Marken und Patente, um seine intellektuellen Vermögenswerte zu schützen, und stellt sicher, dass ihre Innovationen und ihre Markenidentität vor Verletzungen geschützt sind.

Rechtsfaktor	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Lebensmittelsicherheit und Hygienegesetze	Einhaltung der FSA -Vorschriften zur Verhinderung von Kontaminationen und der Gewährleistung der Qualität.	Potenzielle Geldstrafen bis zu £50,000 für Verstöße.
Arbeits- und Arbeitsgesetze	Einhaltung der Mindestlohn- und Mitarbeiterrechte. Der aktuelle Mindestlohn ist £10.42.	Mitarbeiter zählen vorbei 35,000 global.
Franchise -Vorschriften	Einhaltung der britischen Franchise -Gesetze für Transparenz und Fairness.	Finanzielle Strafen für die Nichteinhaltung können die Franchise-Operationen beeinflussen.
Antikorruptions- und Bestechungsstatuten	Einhaltung des britischen Bestechungsgesetzes 2010.	Zu den Strafen gehören 10 Jahre Freiheitsstrafe und/oder unbegrenzte Bußgelder.
Schutz des geistigen Eigentums	Schutz von Marken- und Eigentumsrezepten durch Marken und Patente.	IP trägt ungefähr bei 250 Milliarden Pfund an die britische Wirtschaft.

SSP Group Plc - Stößelanalyse: Umweltfaktoren

Die SSP Group Plc, ein wichtiger Betreiber von Lebensmitteln und Getränken in Reiseorten, konzentriert sich im Rahmen seiner Unternehmensstrategie zunehmend auf die Umweltverträglichkeit. Dieser Ansatz spiegelt die wachsende Bedeutung von Umweltaspekten im Geschäftsbetrieb wider.

Nachhaltigkeit und Abfallreduzierung

Die SSP Group hat verschiedene Nachhaltigkeitsprogramme initiiert, die darauf abzielen, Lebensmittelabfälle zu reduzieren. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen a 50% Reduktion in Lebensmittelabfällen über seine Geschäftstätigkeit hinweg mit der Verpflichtung zur Erreichung 70% bis 2025. Die Einführung von Partnerschaften mit Lebensmittelspenden war in dieser Hinsicht von entscheidender Bedeutung, wenn überschüssige Lebensmittel an Wohltätigkeitsorganisationen weitergeleitet werden, anstatt auf Mülldeponien geschickt zu werden.

CO2 -Fußabdruckmanagement

Das Unternehmen hat sich verpflichtet, zu erreichen Netto-Null-Kohlenstoffemissionen bis 2040. Ab 2023 berichtete die SSP Group a 22% Reduktion in Kohlenstoffemissionen pro Passagier seit 2018. Diese Reduzierung ist in erster Linie auf Energieeffizienzinitiativen und die Verwendung erneuerbarer Energiequellen zurück 0,6 kg CO2 pro Passagier im Jahr 2018 bis 0,47 kg CO2 im Jahr 2023.

Klimawandel Auswirkungen auf die Lieferkette

Der Klimawandel birgt erhebliche Risiken für die Lieferkette von SSP, insbesondere bei der Beschaffung von Zutaten. Im Jahr 2022 waren extreme Wetterereignisse ungefähr beeinflusst 15% ihrer Lieferanten. Die SSP -Gruppe arbeitet aktiv daran, ihre Lieferantenbasis zu diversifizieren, um diese Risiken zu mildern, und beabsichtigt darauf zu sein 30% der Zutaten, die bis 2025 aus klima-resilen Quellen stammen.

Vorschriften für Verpackungsmaterialien

Die Vorschriften der britischen Regierung über Einwegkunststoffe haben sich auf die Verpackungsstrategien der SSP Group ausgewirkt. Im Jahr 2023, 75% Von allen von SSP verwendeten Verpackungen war recycelbar, kompostierbar oder wiederverwendbar. Das Unternehmen zielt darauf ab zu erreichen 100% Bis 2025 konzentrierte sich auf Alternativen zu Einwegkunststoffen und engagierte sich mit Partnerschaften mit Verpackungslieferanten, um nachhaltige Materialien zu innovieren.

Wasserverbrauch und Naturschutzrichtlinien

Die Wasserschutz ist ein weiterer kritischer Bestandteil der Umweltstrategie der SSP Group. Im Jahr 2022 meldete SSP a 10% sinken im Wasserverbrauch pro Transaktion im Vergleich zum Vorjahr 1,2 Millionen Liter von Wasser. Das Unternehmen plant, den Wasserverbrauch weiter zu reduzieren, indem sie fortschrittliche Erhaltungstechnologien und -prozesse im gesamten Geschäft umsetzen.

Faktor	Aktueller Status	Zieljahr	Prozentualer Veränderung/Ziel
Reduzierung von Lebensmittelabfällen	50% Reduktion	2025	70% Ziel
Kohlenstoffemissionen pro Passagier	0,47 kg CO2	2040	22% Reduzierung seit 2018
Klima-resilen Zutatenquellen	Nicht angegeben	2025	30% Ziel
Recycelbare Verpackung	75%	2025	100% Ziel
Wasserverbrauch pro Transaktion	10% sinken	N / A	1,2 Millionen Liter gerettet

Die Stößelanalyse von SSP Group PLC zeigt ein komplexes Zusammenspiel von Faktoren, die ihr Geschäftsumfeld beeinflussen, von der Navigation politischer Herausforderungen wie dem Brexit bis hin zur Anpassung an die Entwicklung der Verbraucherpräferenzen für gesündere Lebensmitteloptionen. Das Verständnis dieser Dynamik ist für die Stakeholder, die die Möglichkeiten nutzen und gleichzeitig die Risiken in einer sich ständig ändernden Landschaft mildern möchten.