Shutterstock, Inc. (SSTK): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Shutterstock, Inc. ist nicht mehr nur ein Stockfoto-Unternehmen; Es steht in einem hochriskanten Rennen, ein KI-Datenkraftwerk zu werden, und dieser Dreh- und Angelpunkt führt zu einem massiven internen Konflikt, den Sie verstehen müssen. Sie sehen, wie das Kerngeschäft ein wenig schwächelt – die Einnahmen aus Inhalten sind gesunken 5% im dritten Quartal 2025 – während das neue Segment „Daten, Vertrieb und Dienste“ explodierte 40% Wachstum, ein klares Signal dafür, wo die Zukunft liegt. Der Einsatz wird durch die bevorstehende Fusion von Getty Images und das ehrgeizige Ziel, erfolgreich zu sein, noch verstärkt 250 Millionen Dollar im Generative AI-Lizenzumsatz bis 2027. Wir müssen über die starke bereinigte EBITDA-Marge von im dritten Quartal 2025 hinausblicken 30.5% und ermitteln Sie die tatsächlichen Risiken wie regulatorische Hürden und Abonnentenabwanderung, um zu sehen, ob sich diese definitiv teure KI-Wette auszahlt.

Shutterstock, Inc. (SSTK) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie sind auf der Suche nach einem klaren Blick auf die Hauptvorteile von Shutterstock, Inc., und die Schlussfolgerung ist einfach: Das Unternehmen hat seinen riesigen Content-Wurf erfolgreich monetarisiert, indem es zu einem wichtigen Datenlieferanten für die generative KI-Branche geworden ist, was zusammen mit einem starken Cashflow eine starke finanzielle Grundlage schafft.

Umfangreiche, gesetzlich entschädigte Inhaltsbibliothek mit Millionen von Vermögenswerten

Die größte Stärke von Shutterstock ist die schiere Menge an Inhalten, die wie ein riesiges, qualitativ hochwertiges Datenreservoir wirken. Dies ist nicht nur eine Sammlung von Bildern; Es ist eine proprietäre, organisierte Bibliothek von über 400 Millionen Vermögenswerte, einschließlich Fotos, Vektoren, Videos und Musik. Warum ist das wichtig? Da jeder Vermögenswert lizenziert ist, kann das Unternehmen eine rechtliche Entschädigung anbieten – eine Zusage, die Rechtskosten zu decken, wenn sich herausstellt, dass ein lizenzierter Vermögenswert die Rechte Dritter verletzt. Das ist ein enormer Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerbern, die auf benutzergenerierte Inhalte oder nicht überprüfte gemeinfreie Quellen angewiesen sind.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine rechtlich einwandfreie, riesige Bibliothek ist der perfekte Treibstoff für die nächste Generation von KI-Modellen. Es handelt sich um einen sauberen, sicheren Datensatz. Das ist auf jeden Fall ein wertvolles Gut in einer Welt, die von Urheberrechtsrisiken besessen ist.

Hohe Rentabilität mit einer bereinigten EBITDA-Marge im dritten Quartal 2025 von 30,5 %

Das Unternehmen ist eine Cash-Generator-Maschine, die eine beeindruckende Rentabilität aufrechterhält, auch wenn sie einen großen Wandel in der Branche hin zu KI bewältigt. Für das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete, meldete Shutterstock eine bereinigte Gewinnspanne vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (bereinigtes EBITDA) von 30.5%. Diese Marge ist gegenüber 27,9 % im Vorjahresquartal gestiegen.

Diese hohe Marge zeugt von hervorragender betrieblicher Effizienz und Preissetzungsmacht. Dies bedeutet auch, dass sie über einen erheblichen Puffer verfügen, um in neue Wachstumsbereiche wie ihre eigenen generativen KI-Tools zu investieren oder kurzfristige Marktvolatilitäten zu überstehen. Sie führen einfach ein straffes, profitables Schiff.

First-Mover-Vorteil bei der generativen KI-Lizenzierung (OpenAI, Meta, Amazon)

Shutterstock war eine der ersten großen Content-Plattformen, die bedeutende Lizenzverträge mit den größten Namen im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) unterzeichnete. Sie erkannten schon früh den Wert ihrer Bibliothek als Trainingsdaten. Dies ist nicht nur ein Nebengeschäft; Es handelt sich um eine neue, margenstarke Einnahmequelle, die die Lizenzierung ihrer Kerninhalte diversifiziert.

Das Unternehmen hat sich mehrjährige Verträge gesichert, um seine Inhalte für die Schulung von KI-Modellen an Technologiegiganten zu liefern, darunter OpenAI, Meta, und Amazon. Der erweiterte Sechsjahresvertrag mit OpenAI beispielsweise festigt Shutterstocks Position als wichtiger Daten- und Vertriebspartner im Bereich der generativen KI.

Starke Cashflow-Generierung mit einem bereinigten freien Cashflow im dritten Quartal 2025 von 75,2 Millionen US-Dollar

Eine hohe Rentabilität führt direkt zu einem hervorragenden Cashflow, der das Lebenselixier jedes wachstumsorientierten Unternehmens ist. Der bereinigte freie Cashflow (FCF) von Shutterstock für das dritte Quartal 2025 stieg auf 75,2 Millionen US-Dollar.

Dies ist eine entscheidende Stärke, da ein hoher FCF dem Management eine enorme strategische Flexibilität verleiht. Es ermöglicht ihnen, Akquisitionen zu finanzieren, Schulden abzubezahlen und Kapital über Dividenden an die Aktionäre zurückzuzahlen (derzeit). 0,33 $ pro Aktie) und aggressiv in Technologie investieren, ohne externes Kapital beschaffen zu müssen.

Umsatzdiversifizierung durch wichtige Akquisitionen wie Envato und Backgrid

Das Unternehmen hat intelligente, strategische Akquisitionen getätigt, um über sein traditionelles Stockfoto-Geschäft hinaus auf eine breitere kreative Plattform vorzudringen. Diese Diversifizierung zahlt sich insbesondere im gewachsenen Segment Daten, Vertrieb und Dienstleistungen aus 40 % im Jahresvergleich im dritten Quartal 2025.

Zu den wichtigsten Akquisitionen, die dieses Wachstum vorantreiben, gehören:

• Envato: Durch die Übernahme im Juli 2024 wurde ein führender, unbegrenzter Multi-Asset-Abonnementdienst hinzugefügt, der den Content-Umsatz erheblich steigerte und neue Inhalte hinzufügte 650.000 Abonnenten.
• Hintergitter: Durch diese Übernahme wurde das Angebot des Shutterstock Editorial Newsroom, insbesondere im Bereich Promi- und Unterhaltungsnachrichten, erweitert und der Inhaltsmix weiter diversifiziert.

Durch diese Maßnahmen verändert sich der Umsatzmix, sodass das Unternehmen weniger auf den Verkauf transaktionaler Inhalte angewiesen ist und sich mehr auf höherwertige, wiederkehrende Einnahmen aus Abonnements und Datenlizenzen konzentriert.

Shutterstock, Inc. (SSTK) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen einen klaren Überblick über die Schwachstellen von Shutterstock, Inc., und die Finanzdaten für 2025 zeigen einige Schlüsselbereiche, in denen das Unternehmen unter Druck steht. Die Hauptschwäche ist eine Abschwächung im traditionellen Content-Geschäft, die durch erhebliche, einmalige Kosten im Zusammenhang mit ihren strategischen Fusionsbemühungen noch verstärkt wird.

Rückgang des organischen Content-Umsatzes aufgrund von Herausforderungen bei der Neukundenakquise.

Das größte kurzfristige Risiko besteht in der Verlangsamung des Content-Produktangebots, dem historischen Kerngeschäft des Unternehmens. Im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) gingen die Content-Umsätze deutlich zurück 9,3 Millionen US-Dollar, oder 5%, Jahr für Jahr, Landung bei 194,4 Millionen US-Dollar. Dieses Segment macht immer noch etwa 75 % des Gesamtumsatzes aus, daher ist ein Rückgang um 5 % ein großer Gegenwind.

Das Unternehmen führte diesen Umsatzrückgang ausdrücklich auf die Schwäche bei der Neukundenakquise zurück. Dies deutet darauf hin, dass ihre Kerninhaltsbibliothek Schwierigkeiten hat, neue Benutzer in einem zunehmend gesättigten Markt mit Wettbewerbern und dem Aufkommen interner generativer KI-Tools zu gewinnen. Fairerweise muss man sagen, dass die Übernahme von Envato dazu beigetragen hat, diesen Rückgang teilweise auszugleichen, aber das zugrunde liegende organische Problem ist definitiv vorhanden.

Erhebliche Kosten durch die geplante Fusion, wie etwa 7,1 Millionen US-Dollar an Honoraren für das dritte Quartal 2025.

Die geplante Fusion mit Getty Images Holdings, Inc. ist ein wichtiger strategischer Schritt, belastet aber auch die laufenden Erträge aufgrund von Anwalts- und Anwaltskosten. Allein für das dritte Quartal 2025 sind Shutterstock Kosten entstanden 7,1 Millionen US-Dollar an Honoraraufwendungen im Zusammenhang mit der Fusion.

Hier ist die kurze Berechnung der finanziellen Belastung durch die Fusion in den drei Quartalen des Jahres 2025:

• Q1 2025: 11,9 Millionen US-Dollar in den Honoraren
• Q2 2025: 8,7 Millionen US-Dollar in den Honoraren
• Q3 2025: 7,1 Millionen US-Dollar in den Honoraren

Hierbei handelt es sich um nicht betriebliche Aufwendungen, die den Nettogewinn direkt belasten und bis zur Lösung der Fusion bestehen bleiben. Die Gesamtauswirkungen für die ersten neun Monate des Jahres 2025 sind erheblich und rücken das Regulierungs- und Integrationsrisiko in den Mittelpunkt.

Erhöhter Zinsaufwand in Höhe von 4,22 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 aufgrund von Schulden, die für Akquisitionen verwendet wurden.

Die Strategie von Shutterstock basiert stark auf Akquisitionen, doch dieses Wachstum geht mit steigenden Kapitalkosten einher. Der Zinsaufwand für das zweite Quartal 2025 stieg sprunghaft auf an 4,22 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr, da das Unternehmen mehr Schulden aufnahm, um Käufe wie Envato zu finanzieren.

Diese höhere Zinsbelastung ist eine direkte Folge ihres „Buy-to-grow“-Modells. Während Akquisitionen wie Envato neue, wachstumsstarke Einnahmequellen erschließen, bringen sie auch einen permanenten Gegenwind in Form erhöhter Zinszahlungen mit sich, die das für interne Produktentwicklung oder Aktionärsrenditen verfügbare Kapital verringern.

Die Abonnentenzahl sank von einem Höchststand im zweiten Quartal auf 1,06 Millionen zum Ende des dritten Quartals 2025.

Der Rückgang der Abonnentenbasis ist ein klares Zeichen für Kundenabwanderung (wenn Kunden keine Geschäfte mehr mit einem Unternehmen tätigen) und für Probleme bei der Kundenbindung. Die Abonnentenzahl, definiert als Kunden mit einem monatlich wiederkehrenden Produkt für mindestens drei aufeinanderfolgende Monate, betrug am Ende des zweiten Quartals 2025 1.073.000.

Bis zum Ende des dritten Quartals 2025 war diese Zahl auf 1,06 Millionen gesunken. Das ist ein Verlust von 13.000 Abonnenten im Vergleich zum Vorquartal. Dieser kleine, aber wichtige Rückgang signalisiert, dass die Konkurrenz hartnäckig ist, insbesondere im Kernabonnementmarkt. Sie liegt auch unter der Abonnentenzahl von 1,105 Millionen, die vor einem Jahr (Q3 2024) gemeldet wurde, was ein Zeichen für den jahrelangen Kampf ist, den stabilsten Teil der Kundenbasis zu vergrößern.

Shutterstock, Inc. (SSTK) – SWOT-Analyse: Chancen

Monetarisieren Sie die Datenlizenzierung für generative KI und streben Sie bis 2027 einen Umsatz von 250 Millionen US-Dollar an.

Sie haben einen enormen Vorsprung im Bereich der generativen KI, was eine riesige Chance darstellt. Shutterstock war das erste große Unternehmen für Aktieninhalte, das im Jahr 2022 einen Lizenzvertrag für seine Bibliothek mit einem KI-Modellentwickler, OpenAI, abschloss. Dieser frühe Schritt bedeutet, dass Sie bereits in der Lage sind, die Trainingsdaten zu monetarisieren, die den KI-Boom antreiben.

Die Kernchance besteht darin, Ihre umfangreiche, ethisch einwandfreie Inhaltsbibliothek – Bilder, Videos und Musik – zu lizenzieren, um große Sprachmodelle (LLMs) und Verbreitungsmodelle zu trainieren. Das Management hat sich ein klares, ehrgeiziges Ziel gesetzt: Generieren 250 Millionen Dollar bis Ende 2027 an kumulierten Einnahmen aus generativen KI-Datenlizenzen. Dies ist nicht nur ein Nebenprojekt; Es handelt sich um eine neue Einnahmequelle, die einen Vermögenswert nutzt, den Sie bereits besitzen: Ihre Inhaltsbibliothek.

Diese Einnahmen sind margenstark und stabil und werden häufig in Form von Mehrjahresverträgen mit festen Gebühren strukturiert. Um dies zu erreichen, müssen Sie weiterhin Verträge mit großen Playern wie Meta, Google und anderen aufstrebenden KI-Unternehmen weltweit abschließen. Der Markt für hochwertige, saubere Trainingsdaten wird immer enger, was Shutterstock eine erhebliche Preismacht verleiht.

Fusionieren Sie mit Getty Images, um eine dominante, nahezu monopolistische Plattform für visuelle Inhalte zu schaffen.

Die Idee einer Fusion von Shutterstock und Getty Images ist eine Art Game-Changer, der die Wettbewerbslandschaft völlig neu gestaltet. Ehrlich gesagt würde die Kombination der beiden größten Bibliotheken mit visuellen Inhalten ein nahezu Monopol in der Stock-Media-Branche schaffen, den Wettbewerb drastisch reduzieren und die Preismacht sowohl für Abonnement- als auch für Unternehmenskunden erhöhen.

Ein zusammengeschlossenes Unternehmen würde eine geschätzte Kontrolle ausüben 80% des Marktes für Premium-Bilder, je nach Segment. Dabei geht es nicht darum, etwas größer zu sein; Es geht um Marktbeherrschung, die eine Rationalisierung der Preise, die Reduzierung sich überschneidender Kosten – denken Sie an Vertriebsteams und Technologieinfrastruktur – und die Schaffung einer einzigen, unverzichtbaren Plattform für Unternehmenskunden ermöglicht. Hier ist die schnelle Berechnung der potenziellen Skala:

Was diese Schätzung verbirgt, ist das regulatorische Risiko, das definitiv eine Hürde darstellt. Dennoch machen die langfristigen finanziellen Vorteile – insbesondere bei Unternehmensvertragsverhandlungen – dies zu einer überzeugenden strategischen Chance, die den Gewinn pro Aktie (EPS) sofort steigern würde.

Erweitern Sie das wachstumsstarke Daten-, Vertriebs- und Dienstleistungssegment (Umsatz im dritten Quartal 2025 von 65,7 Millionen US-Dollar).

Ihr Daten-, Vertriebs- und Dienstleistungssegment (DDS) ist ein entscheidender Wachstumstreiber, der mehr Fokus erfordert. Dieses Segment umfasst die Lizenzverträge für KI-Daten, aber auch Dinge wie Ihre Premium-Vertriebspartnerschaften und die hochwertigen kundenspezifischen Content-Dienste. Für das dritte Quartal 2025 meldete dieses Segment einen Umsatz von 65,7 Millionen US-Dollar, was seine zunehmende Bedeutung für den gesamten Geschäftsmix zeigt.

Dieses Segment ist weniger auf das volatile Verbraucherabonnementmodell und mehr auf stabile, hochwertige Unternehmensverträge angewiesen. Die wichtigste Maßnahme hierbei ist die engere Integration Ihrer jüngsten Akquisitionen wie GIPHY in das DDS-Angebot, um eine umfassende End-to-End-Lösung für visuelle Inhalte für große Unternehmen bereitzustellen. Die Chance besteht darin, den Umsatzmix weiter in Richtung dieser nicht-traditionellen Dienstleistungen auf Unternehmensebene zu verlagern. Zu den wichtigsten Erweiterungsbereichen gehören:

• Sicherung weiterer KI-Trainingsdatengeschäfte über die ursprünglichen Partner hinaus.
• Erweitern Sie die globale Reichweite Ihres Premium-Content-Vertriebsnetzwerks.
• Entwicklung neuer Data-as-a-Service-Produkte für Marktinformationen.
• Integration der umfangreichen GIF- und Sticker-Bibliothek von GIPHY in Unternehmenskommunikationstools.

Profitieren Sie von der wachsenden Marktnachfrage nach KI-gestützten und bewegungsbereiten visuellen Inhalten.

Der Markt geht schnell über statische Bilder hinaus. Kunden verlangen jetzt visuelle Inhalte, die entweder KI-generiert, KI-bearbeitbar oder bewegungsbereit sind (Video-, 3D- und AR-Assets). Dieser Wandel ist eine große Chance für Shutterstock, insbesondere angesichts Ihrer Investition in proprietäre KI-Tools wie den Shutterstock AI-Bildgenerator.

Insbesondere die Nachfrage nach Videos übersteigt die nach Bildern. Es wird prognostiziert, dass die weltweiten Ausgaben für digitale Videowerbung mehr als 100 % betragen werden 200 Milliarden Dollar bis 2026, und all diese Werbung erfordert hochwertige, lizenzierte Bewegtbildinhalte. Durch die aggressive Erweiterung Ihrer Video- und 3D-Asset-Bibliotheken und die nahtlosere Gestaltung Ihrer KI-Tools für den professionellen Einsatz können Sie einen größeren Anteil dieses wachstumsstarken Marktes erobern.

Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Plattform die Standardwahl für Ersteller ist, die ein statisches Bild aufnehmen und es mithilfe von KI-gestützten Tools sofort in ein 3D-Asset oder einen kurzen Videoclip umwandeln möchten. Das ist die Zukunft der Content-Erstellung.

Shutterstock, Inc. (SSTK) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Die größten Bedrohungen für Shutterstock, Inc. konzentrieren sich auf regulatorische Hürden für die große Übernahme und die schnelle, disruptive Entwicklung des Marktes für generative künstliche Intelligenz (KI), der gleichzeitig eine Einnahmequelle und ein großes Wettbewerbsrisiko darstellt.

Regulatorisches Risiko, das den Zusammenschluss von Getty Images verzögert oder blockiert (zweiter Antrag des DOJ im April 2025)

Der geplanten Fusion mit Getty Images Holdings, Inc. steht eine erhebliche Hürde seitens des US-Justizministeriums (DOJ) gegenüber. Das DOJ hat am 2. April 2025 gemäß dem Hart-Scott-Rodino (HSR) Antitrust Improvements Act eine „zweite Anfrage“ für zusätzliche Informationen herausgegeben. Diese Maßnahme signalisiert eine umfassende kartellrechtliche Prüfung, die die Wartezeit erheblich verlängert und das Risiko erhöht, dass die Transaktion blockiert wird oder kostspielige Veräußerungen erforderlich werden.

Während beide Unternehmen ab April noch mit dem Abschluss der Transaktion im zweiten Halbjahr 2025 gerechnet haben, verursacht die regulatorische Verzögerung bereits erhebliche Kosten. Für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 hat Shutterstock Millionen an Honoraren im Zusammenhang mit der Fusion gemeldet.

Hier ist die kurze Berechnung der finanziellen Belastung durch die Fusion im Jahr 2025:

Der Markt beobachtet dies eindeutig; Gelingt es nicht, den Deal abzuschließen, würde ein wichtiger strategischer Schritt zunichte gemacht, der darauf abzielt, Marktanteile gegenüber der zunehmenden Technologiekonkurrenz zu festigen.

Die Einnahmen aus KI-Lizenzen können stagnieren, wenn die Modelle vollständig ausgebildet und autark sind

Ein zentraler Bestandteil des jüngsten Wachstums von Shutterstock ist sein Produktangebot für Daten, Vertrieb und Dienste, zu dem auch die Lizenzierung seiner umfangreichen Bibliothek für das Training generativer KI-Modelle von Drittanbietern wie OpenAI gehört. Diese margenstarke Einnahmequelle wächst schnell und erreichte im zweiten Quartal 2025 67,2 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 34 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Dies ist jedoch eine kurzfristige Einnahmequelle. Die langfristige Gefahr besteht darin, dass die Nachfrage nach umfangreichen, einmaligen Datensatzlizenzen stark zurückgehen wird, sobald diese großen Sprach- und Bildmodelle (LLMs/LIMs) vollständig trainiert sind. Shutterstock prognostiziert, dass der Umsatz dieses Segments bis 2027 auf 250 Millionen US-Dollar steigen wird, diese Prognose hängt jedoch von einer anhaltenden Nachfrage ab.

Das Unternehmen versucht, dieses Risiko zu mindern, indem es auf höherwertige, wiederkehrende KI-Dienste umsteigt, wie zum Beispiel:

• Bereitstellung maßgeschneiderter Datensätze zur Feinabstimmung.
• Bereitstellung menschzentrierter Modelle und Bewertungstools.
• Nutzung seines Netzwerks von über 2 Millionen Erstellern für die Produktion individueller Inhalte.

Wenn jedoch die Kernlizenzeinnahmen – die die Margen von derzeit 6,4 % auf prognostizierte 13,2 % in drei Jahren steigern – plötzlich ein Plateau erreichen, ist die gesamte Margenexpansion des Unternehmens gefährdet.

Intensive Konkurrenz durch Technologiegiganten wie Adobe Firefly und kostenlose Open-Source-KI-Generatoren

Shutterstock steht vor einem Zwei-Fronten-Krieg der Konkurrenten: dem tief verwurzelten Technologieriesen Adobe und der disruptiven Kraft der Open-Source-KI. Adobe Firefly ist direkt in die Creative Cloud-Suite (Photoshop, Illustrator) integriert und eine nahtlose Workflow-Lösung, die Kreative im Adobe-Ökosystem hält.

Fairerweise muss man sagen, dass der Umfang von Adobe bei der KI-Generierung gewaltig ist: Adobe Firefly hat im Jahr 2023 über 6 Milliarden Bilder generiert und stellt damit die 300 Millionen Bilder, die die KI-Tools von Shutterstock im selben Jahr produzierten, in den Schatten. Adobe Firefly wird in Gesamtvergleichen häufig besser bewertet als Shutterstock und erzielt auf einer Plattform eine Bewertung von 6,0 gegenüber 5,8 von Shutterstock.

Die andere große Bedrohung geht von leistungsstarken, kostenlosen oder kostengünstigen Open-Source-Modellen aus (wie Midjourney, Stable Diffusion und DALL·E). Es wird erwartet, dass diese Modelle bis 2027 80 % des KI-Bildmarktanteils ausmachen werden, was bedeutet, dass der Großteil der KI-generierten Inhalte die herkömmlichen Plattformen für Aktienlizenzen vollständig umgehen wird. Das ist auf jeden Fall ein schwer zu bekämpfender Trend.

Risiko der Abwanderung von Mitwirkenden, wenn Lizenzgebühren oder KI-Vergütungsmodelle als ungerecht empfunden werden

Die langjährige Beziehung zu Content-Mitwirkenden wird durch Vergütungsmodelle belastet, ein Risiko, das durch das KI-Zeitalter noch verstärkt wird. Die aktuelle Lizenzstruktur von Shutterstock ist gestaffelt und reicht von 15 % bis zu 40 % des Verkaufspreises. Ein großes Problem ist jedoch die jährliche Neufestsetzung des Verdienstniveaus eines Beitragszahlers am 1. Januar.

Dieser Reset kann zu einem erheblichen Einkommensrückgang zu Beginn eines jeden Jahres führen. Für Mitwirkende mit geringem Volumen (weniger als 100 Bild-Downloads pro Monat) kann dies in den ersten Monaten des Jahres zu einem potenziellen Ertragsverlust von bis zu 50 % im Vergleich zum Vorjahreshöchstwert führen.

Auch das KI-Vergütungsmodell ist ein Streitpunkt:

• Der Beitragsfonds entschädigt für die im KI-Training verwendeten Daten, die genauen Beträge pro Beitragszahler sind jedoch unklar.
• Die Vergütung für die Lizenzierung von KI-generierten Inhalten ist deutlich geringer als für direkt lizenzierte Originalwerke.
• Einige Mitwirkende berichten, dass sie die meisten Inhalte auf Shutterstock verkaufen, bei Konkurrenten wie Adobe Stock jedoch aufgrund der besseren Vergütung tatsächlich mehr verdienen.

Diese wahrgenommene Ungerechtigkeit birgt ein hohes Risiko, erstklassige, exklusive Talente zu verlieren, die das Lebenselixier der Inhaltsbibliothek sind. Der Verlust auch nur eines kleinen Prozentsatzes hochvolumiger Mitwirkender kann die Qualität und Tiefe des Inhaltsangebots unverhältnismäßig beeinträchtigen.