Teradata Corporation (TDC): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie beobachten gerade die Teradata Corporation (TDC) und fragen sich, ob ihre tiefgreifende Tradition ihre Cloud-Zukunft wirklich vorantreiben kann, und ehrlich gesagt ist die Antwort ein qualifiziertes „Ja“. Die gesamte Investitionsthese hängt von der Geschwindigkeit ihrer Cloud-Migration ab, denn der Markt ist unerbittlich schnell. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Management prognostiziert für das gesamte Geschäftsjahr 2025 ein Wachstum des jährlichen wiederkehrenden Umsatzes (ARR) der Public Cloud von 14 % bis 18 %, was eine solide Zahl ist, aber wenn sie das versäumt, wird die Konkurrenz definitiv Kapital schlagen. Sie müssen genau wissen, wo die Risiken und Chancen dieses Übergangs liegen. Lassen Sie uns also die SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) aufschlüsseln.

Teradata Corporation (TDC) – SWOT-Analyse: Stärken

Umfangreiches Fachwissen im komplexen, umfangreichen Data Warehousing

Die Kernstärke der Teradata Corporation liegt in ihrer jahrzehntelangen, umfassenden Expertise im Umgang mit den weltweit komplexesten Data Warehousing (DW)-Herausforderungen im Petabyte-Bereich. Dabei geht es nicht nur um das Speichern von Daten; Es geht darum, geschäftskritische Analysen für globale Unternehmen wie Großbanken und Telekommunikationsunternehmen durchzuführen. Der Markt erkennt diese grundlegende Stärke immer noch an: Im Gartner Critical Capabilities Report 2025 belegte Teradata Vantage im Enterprise Data Warehouse Use Case den zweiten Platz im Vergleich zu 20 Anbietern. Das ist eine starke Bestätigung dafür, dass Ihre Plattform immer noch eine erstklassige Wahl für die schwierigsten Datenaufgaben ist.

Dieses Fachwissen ist jetzt in ClearScape Analytics gebündelt, der Engine, die fortschrittliche Funktionen für künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen (KI/ML) direkt in die Datenplattform einbettet. Dies bedeutet, dass Kunden End-to-End-KI/ML-Pipelines schneller bereitstellen können, was auf dem aktuellen Markt definitiv einen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Stabile, hochwertige installierte Basis globaler Unternehmenskunden

Ohne eine sehr feste Kundenliste kommt man nicht auf einen jährlichen wiederkehrenden Gesamtumsatz (ARR) von 1,490 Milliarden US-Dollar. Die installierte Basis von Teradata besteht aus großen, globalen Unternehmen, deren Betrieb grundsätzlich von der Plattform abhängt. Die Migration eines riesigen Data Warehouse ist ein mehrjähriges, mehrere Millionen Dollar teures Unterfangen, das hohe Umstellungskosten verursacht. Der Fokus des Unternehmens hat sich auf die Aufrechterhaltung und den Ausbau dieser wiederkehrenden Umsatzbasis verlagert, wobei das Management für das gesamte Geschäftsjahr 2025 ein jährliches Gesamt-ARR-Wachstum von unverändert 2 % prognostiziert.

Die finanzielle Stabilität dieser wiederkehrenden Einnahmequelle ist klar, insbesondere wenn man die Rentabilität betrachtet. Das Unternehmen meldete im dritten Quartal 2025 eine Non-GAAP-Betriebsmarge von 23,6 % und zeigte damit eine starke betriebliche Effizienz auch während des Cloud-Umstiegs. Dieser hochwertige Kundenstamm bildet eine zuverlässige Grundlage für die strategische Ausrichtung des Unternehmens.

Wichtige Finanzkennzahl 2025 (Istwerte für Q3/GJ-Prognose)	Wert/Bereich	Bedeutung für die Stärke
Public Cloud ARR (Q3 2025)	633 Millionen US-Dollar	Zeigt eine erfolgreiche Dynamik der Cloud-Migration.
Gesamt-ARR (Q3 2025)	1,490 Milliarden US-Dollar	Spiegelt die massive, stabile wiederkehrende Umsatzbasis wider.
ARR-Wachstum der Public Cloud im Geschäftsjahr 2025 (Prognose)	14 % bis 18 %	Zeigt starkes, zweistelliges Wachstum im strategischen Cloud-Segment.
Verwässertes Non-GAAP-EPS für das Geschäftsjahr 2025 (Prognose)	2,38 bis 2,42 US-Dollar	Hebt starke Rentabilität und Kostenmanagement hervor.
Freier Cashflow für das Geschäftsjahr 2025 (Prognose)	260 bis 280 Millionen US-Dollar	Stellt Kapital für Aktienrückkäufe und strategische Investitionen bereit.

VantageCloud bietet flexible Hybrid- und Multi-Cloud-Bereitstellung

Die VantageCloud-Plattform ist eine große Stärke, da sie echte Hybrid- und Multi-Cloud-Bereitstellungsoptionen bietet, was für große Unternehmen mit strengen regulatorischen oder Datensouveränitätsanforderungen von entscheidender Bedeutung ist. Viele Konkurrenten drängen auf ein reines Cloud-Modell, aber Teradata ermöglicht Kunden die nahtlose Verwaltung von Daten über öffentliche Clouds und ihre lokalen Umgebungen hinweg. Diese Flexibilität ist ein großes Verkaufsargument.

Die finanzielle Rendite dieser Plattform ist beeindruckend. Eine unabhängige Nucleus Research-Studie vom Juli 2025 ergab, dass Unternehmen, die VantageCloud nutzen, über drei Jahre einen durchschnittlichen Return on Investment (ROI) von 427 % erzielten. Die Amortisationszeit der Investition betrug nur 11 Monate, mit einem durchschnittlichen jährlichen Nutzen von etwa 7,9 Millionen US-Dollar. Das ist eine schnelle Amortisation einer komplexen IT-Investition.

Hochleistungsfähige Abfrageverarbeitung für geschäftskritische Arbeitslasten

Für Kunden, die kritische Vorgänge ausführen – etwa Betrugserkennung in Echtzeit oder Optimierung der Lieferkette – ist die Abfrageleistung nicht verhandelbar. Die Architektur von Teradata ist darauf ausgelegt. In der Studie von Nucleus Research wurde hervorgehoben, dass VantageCloud die Rechenleistung erheblich verbessert und die Datenverarbeitungsgeschwindigkeit im Vergleich zu herkömmlichen Methoden um 25 bis 30 % verbessert.

Diese Leistung erstreckt sich auch direkt auf die moderne Analytik. Die Fähigkeit der Plattform, KI/ML in der Datenbank auszuführen, bedeutet schnellere Erkenntnisse. Die an der Studie beteiligten Kunden verzeichneten verkürzte Lieferzeiten für KI- und ML-Modelle mit Verkürzungen zwischen 26 % und 75 %. Durch diese Geschwindigkeit kann ein Unternehmen bahnbrechende Ideen viel schneller vom Test in die Produktion überführen, wodurch sich die Bereitstellungszeit oft von über einem Monat auf in manchen Fällen nur eine Woche verkürzt.

• Erzielen Sie eine um 25 bis 30 % schnellere Datenverarbeitungsleistung.
• Reduzieren Sie die Lieferzeit für KI/ML-Modelle um 26 bis 75 %.
• Bearbeiten Sie für einen gewerblichen Versicherer die Finanztransaktionen eines ganzen Tages in nur 10 Minuten.

Teradata Corporation (TDC) – SWOT-Analyse: Schwächen

Als langjähriger Analyst betrachte ich die Kernschwächen der Teradata Corporation weniger als fatale Mängel, sondern vielmehr als unvermeidliche Reibungspunkte einer groß angelegten, notwendigen Geschäftstransformation. Das Unternehmen stellt erfolgreich auf die Cloud um – der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) der Public Cloud wird für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich um 14 bis 18 % steigen –, aber das Altgeschäft sorgt für erhebliche Belastungen. Dieser Widerstand ist die eigentliche Schwäche, die Sie im Auge behalten müssen.

Die veraltete Wahrnehmung verlangsamt die Marktakzeptanz im Vergleich zu Cloud-nativen Konkurrenten

Der Markt betrachtet Teradata immer noch größtenteils aus der Perspektive seiner On-Premise-Tradition, was Cloud-nativen Wettbewerbern einen entscheidenden Vorteil bei der Neukundenakquise verschafft. Diese Wahrnehmung wirkt sich negativ auf das Gesamtumsatzwachstum aus, das im Gesamtjahr 2025 voraussichtlich um -5 % bis -7 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum zurückgehen wird. Die Zahlen zeigen die deutliche Verschiebung: Im dritten Quartal 2025 verzeichneten die unbefristeten Softwarelizenzen und der Hardwareumsatz einen erstaunlichen Rückgang von 57 % im Jahresvergleich, ein direkter Indikator dafür, dass sich der Markt vom alten Modell entfernt. Es ist schwer, einen 40 Jahre alten Ruf abzuschütteln.

Dieses „Legacy“-Label wirkt sich auch bei der Modernisierung der Technologie auf den Mindshare und die Sichtbarkeit auf dem Markt aus. Beispielsweise belegte Teradata im Januar 2025 von DB-Engines den 22. Platz unter den beliebtesten Data-Warehousing-Plattformen und lag damit deutlich hinter Cloud-nativen Konkurrenten wie Snowflake, das auf Platz 6 landete. Diese Lücke im Marktranking verlängert die Verkaufszyklen und erfordert mehr Aufwand, um neue Käufer davon zu überzeugen, dass VantageCloud eine moderne Cloud-First-Lösung ist.

Hohes Kundenkonzentrationsrisiko unter den Top-10-Konten

Das Geschäftsmodell von Teradata basierte in der Vergangenheit auf einer relativ kleinen Anzahl großer, etablierter, globaler Unternehmenskunden. Obwohl das Unternehmen angibt, dass kein einzelner Kunde 10 % oder mehr des Gesamtumsatzes ausmacht, bleibt die kumulative Abhängigkeit von der obersten Kundengruppe ein erhebliches Risiko. Ein Verlust oder sogar ein erheblicher Down-Selling nur einiger weniger Großkunden könnte sich überproportional auf die Finanzergebnisse des Unternehmens und seine Fähigkeit auswirken, seine Prognose für den Gesamt-ARR für das Gesamtjahr 2025 zu erfüllen, die voraussichtlich im Bereich von flachem bis 2 %-Wachstum liegen wird.

Diese Konzentration bedeutet, dass Kundenabwanderung oder eine Verzögerung bei der Erneuerung eines Top-Kunden – ein häufiges Ereignis im derzeit unsicheren makroökonomischen Klima – die ARR-Gewinne von Dutzenden kleinerer, neuer Logos sofort zunichte machen können. Die Stabilität des Unternehmens hängt stark von der erfolgreichen Cloud-Migration und -Erweiterung (Nettoexpansionsrate) dieser Schlüsselunternehmen ab.

Die Preisstruktur wird im Vergleich zu Verbrauchsmodellen oft als komplex angesehen

Trotz der aggressiven Bemühungen von Teradata, seine Cloud-Preise mit Modellen wie dem einheitenbasierten Verbrauch von VantageCloud Lake zu vereinfachen, wird die gesamte Preisstruktur immer noch oft als komplexer wahrgenommen als bei den reinen Pay-as-you-go-Modellen der Wettbewerber. Die Komplexität ergibt sich daraus, dass das Unternehmen mehrere Optionen anbietet, um seinem vielfältigen Kundenstamm gerecht zu werden, was neue Interessenten verwirren kann.

Hier ist die schnelle Berechnung der Optionen:

• Zugesagte Kapazität: Vorabkauf von Ressourcen für einen definierten Zeitraum (1–3 Jahre), um Kostenvorhersehbarkeit zu gewährleisten.
• On-Demand-Kapazität: Pay-as-you-go für flexible, unvorhersehbare Arbeitslasten.
• Gemischtes Modell: Kombiniert feste Kapazität für den Kernbetrieb mit On-Demand-Kapazität für Spitzen.

Während Teradata argumentiert, dass sein Verbrauchsmodell für große, komplexe Workloads kosteneffizienter ist – ein interner Vergleich ergab, dass es pro Abfrage 20-mal günstiger war als Snowflake –, führt die Notwendigkeit, zwischen diesen drei Hauptmodellen zu wählen, plus die bleibende Erinnerung an die veraltete On-Premise-Lizenzierung dazu, dass das erste Verkaufsgespräch komplizierter ist als bei einem einfachen Verbrauchsmodell mit einer einzelnen Metrik.

Erhebliche Investitionen erforderlich, um Vertrieb und Technik für die Cloud neu zu schulen

Die Umstellung auf ein verbrauchsbasiertes Cloud-First-Modell erfordert eine vollständige Überarbeitung der Fähigkeiten, der Vergütung und der Markteinführungsmaßnahmen der Vertriebs- und Technikmitarbeiter. Der Verkauf eines abonnementbasierten, nutzungsgesteuerten Dienstes unterscheidet sich grundlegend vom Verkauf einer großen, unbefristeten Hardware-/Softwarelizenz. Diese Umschulung und organisatorische Transformation ist eine nicht triviale, mehrjährige Investition.

Die finanziellen Auswirkungen dieser erforderlichen organisatorischen Änderung werden in den Umstrukturierungsbemühungen des Unternehmens sichtbar. Teradata rechnet damit, im gesamten Jahr 2025 etwa 25 bis 30 Millionen US-Dollar an Barmitteln für die Umstrukturierung zu verwenden. Diese Barausgaben sind notwendig, um die Belegschaft für das neue Cloud-zentrierte Geschäft richtig zu dimensionieren und in die neuen Fähigkeiten zu investieren, die für Cloud-Architektur, KI/ML (Künstliche Intelligenz/Maschinelles Lernen) und verbrauchsbasierten Verkauf erforderlich sind. Wenn diese Umschulung nicht definitiv erfolgreich ist, wird das Vertriebsteam Schwierigkeiten haben, die Wachstumschancen der Public Cloud ARR zu nutzen.

Teradata Corporation (TDC) – SWOT-Analyse: Chancen

Beschleunigen Sie das ARR-Wachstum von Cloud-Abonnements durch die Konvertierung der installierten Basis

Die unmittelbarste finanzielle Chance besteht darin, den riesigen bestehenden On-Premise-Kundenstamm auf das Cloud-basierte Abonnementmodell umzustellen. Dieser Übergang ist der wichtigste Treiber für das kurzfristige Wachstum des Unternehmens, auch wenn die bisherigen Einnahmen zurückgehen. Die Teradata Corporation geht davon aus, dass der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) der Public Cloud in der Größenordnung von liegt 14 % bis 18 % im Jahresvergleich bei konstanten Wechselkursen für das gesamte Geschäftsjahr 2025. Dies ist eine starke Wachstumsrate, aber der Gesamt-ARR wird voraussichtlich nur stabil bis steigend sein 2% für das Gesamtjahr 2025, was die Belastung durch das schrumpfende On-Premise-Geschäft verdeutlicht.

Hier ist die schnelle Rechnung: ARR der öffentlichen Cloud erreicht 633 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 ein 11% Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Um das obere Ende zu erreichen 18% Um das jährliche Wachstumsziel zu erreichen, muss die Umwandlungsrate der installierten Basis beschleunigt werden. Was diese Schätzung verbirgt, ist das Risiko, dass Kunden immer noch Bereitstellungsoptionen prüfen, was die Linearität der Cloud-ARR unter Druck setzen könnte, wie das Management feststellte. Ein schnellerer und reibungsloserer Migrationspfad für diese großen Unternehmenskunden ist die wichtigste Maßnahme zur Wertsteigerung.

Erweitern Sie Ihren Marktanteil, indem Sie die Multi-Cloud-Flexibilität weltweit nutzen

Das Engagement von Teradata für eine vernetzte Multi-Cloud-Datenplattform bietet einen deutlichen Vorteil gegenüber Wettbewerbern, die möglicherweise eine einzelne Cloud-Umgebung bevorzugen. VantageCloud ist auf allen drei großen öffentlichen Cloud-Plattformen verfügbar: Amazon Web Services (AWS), Google Cloud und Microsoft Azure. Diese Flexibilität ist für große Unternehmen, die eine Multi-Cloud-Strategie verfolgen, von entscheidender Bedeutung, um eine Anbieterbindung zu vermeiden und unterschiedliche geografische oder regulatorische Anforderungen zu erfüllen.

Dieser Ansatz versetzt Teradata in die Lage, einen größeren Anteil des Enterprise Data Warehousing-Marktes zu erobern, insbesondere bei Global-2000-Unternehmen, die über komplexe Hybridumgebungen verfügen. Durch die Cloud-Agnostik kann Teradata mit Kunden unabhängig von ihrem bevorzugten Hyperscaler interagieren und so seinen gesamten adressierbaren Markt weltweit effektiv erweitern. Die anhaltende Dynamik im Public Cloud ARR, der auf stieg 633 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 zeigt, dass diese Strategie an Zugkraft gewinnt.

Integrieren Sie generative KI-Funktionen in VantageCloud für neue Anwendungsfälle

Die Revolution der generativen KI (Gen AI) bietet eine enorme Chance, die Nutzung und den Wert der VantageCloud-Plattform zu steigern. Teradata positioniert sich aktiv als vertrauenswürdige Wissensplattform der Enterprise-Klasse für große KI-Workloads, die laut Management die Workloads auf Datenplattformen um bis zu erhöhen könnte 25x und verwenden 50x bis 100x die Rechenressourcen früherer Analyse-Workloads.

Das Unternehmen nutzt dies mit neuen Angeboten, die KI einbetten, wie zum Beispiel:

• AgentBuilder: Zum Erstellen benutzerdefinierter KI-Agenten.
• Autonome Kundenintelligenz: Ein Software- und Serviceangebot, das Teradata-Agenten in die gesamte Customer Experience Journey einbindet.
• Enterprise Vector Store: Ein spezielles Tool zur Verwaltung von Vektoreinbettungen, das für Gen-AI-Anwendungen von entscheidender Bedeutung ist.

Die Integration von VantageCloud mit Amazon Bedrock, die seit dem zweiten Quartal 2025 verfügbar ist, ist ein konkreter Schritt und bietet Kunden Zugriff auf ein großes Repository von über 60 Anwendungsfälle der KI der Generation über verschiedene Funktionen und Branchen hinweg.

Vertiefen Sie Co-Selling-Partnerschaften mit Hyperscalern wie Amazon Web Services

Das erweiterte Strategic Collaboration Agreement (SCA) mit Amazon Web Services (AWS) ist eine klare Gelegenheit, den Umsatz durch die Abstimmung von Anreizen und Markteinführungsbemühungen zu beschleunigen. Diese Partnerschaft ist nicht nur eine Technologieintegration; Es handelt sich um einen Co-Selling-Motor.

Die wichtigsten Vorteile dieser vertieften Partnerschaft für 2025 sind:

• Optimierte Beschaffung: Teradata VantageCloud und Teradata AI Unlimited sind im verfügbar AWS MarketplaceDadurch können gemeinsame Kunden ihre Einkäufe konsolidieren und ihre bestehenden AWS-Ausgabenverpflichtungen in Anspruch nehmen.
• Gemeinsamer Go-to-Market: Die Vereinbarung umfasst Co-Marketing- und Co-Selling-Programme, die sich auf branchenspezifische Anwendungsfälle konzentrieren und den Verkaufszyklus beschleunigen.
• Generative KI-Beschleunigung: Durch die Integration mit Amazon Bedrock, die im zweiten Quartal 2025 verfügbar sein wird, entstehen direkt neue, hochwertige Anwendungsfälle, die beide Unternehmen gemeinsam verkaufen können, wodurch Kunden schneller vom Proof-of-Concept zur Produktion gelangen.

Diese Zusammenarbeit ist auf jeden Fall entscheidend für die Aufrechterhaltung des High-End-Bereichs 14 % bis 18 % Cloud-ARR-Wachstumsziel für das Jahr.

Die folgende Tabelle fasst die finanziellen und strategischen Auswirkungen dieser Möglichkeiten zusammen:

Gelegenheit	Auswirkungen auf die Finanzkennzahlen im Geschäftsjahr 2025	Schlüsselfaktor/Quantifizierung
Beschleunigen Sie das ARR-Wachstum für Cloud-Abonnements	Fördert das ARR-Wachstumsziel der Public Cloud von 14 % bis 18 % (cc)	Q3 2025 Public Cloud ARR von 633 Millionen US-Dollar. Konvertierung einer großen On-Premise-Installationsbasis.
Integrieren Sie generative KI-Funktionen	Potenzial für 25x Anstieg der Datenplattform-Workloads und 50x bis 100x Rechennutzung.	Integration mit Amazon Bedrock (verfügbar ab Q2 2025). Einführung von AgentBuilder und Autonomous Customer Intelligence.
Vertiefen Sie Co-Selling-Partnerschaften mit Hyperscalern	Beschleunigt die Verkaufsgeschwindigkeit und rationalisiert die Beschaffung.	Erweiterte strategische Kooperationsvereinbarung mit AWS. VantageCloud verfügbar in AWS Marketplace.
Erweitern Sie Ihren Marktanteil durch die Nutzung der Multi-Cloud-Flexibilität	Erhöht die Durchdringung des gesamten adressierbaren Marktes (TAM).	VantageCloud verfügbar auf AWS, Google Cloud und Microsoft Azure.

Teradata Corporation (TDC) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensive Konkurrenz durch Cloud-native Player wie Snowflake und Databricks

Die unmittelbarste und kritischste Bedrohung für die Teradata Corporation ist der unaufhörliche Erwerb von Marktanteilen durch in der Cloud geborene Konkurrenten wie Snowflake und Databricks. Diese Konkurrenten bieten ein verbrauchsbasiertes Multi-Cloud-Modell an, das neue Unternehmens-Workloads anspricht und bestehende Teradata-Kunden abschreckt. Ehrlich gesagt zeigen die Zahlen eine starke Divergenz in der Dynamik.

Während Teradata für das Gesamtjahr 2025 ein jährliches wiederkehrendes Gesamteinkommen (Total Annual Recurring Revenue, ARR) im Bereich von gleichbleibend bis 2 % prognostiziert, verzeichnet die Konkurrenz ein starkes Wachstum. Databricks zum Beispiel übertraf im zweiten Quartal 2025 die jährliche Umsatzrate von 4 Milliarden US-Dollar und wuchs im Jahresvergleich um >50 %, und seine Bewertung liegt im September 2025 bei über 100 Milliarden US-Dollar. Die Nettoumsatzbindungsrate von Snowflake von 124 % (Stand 1. Quartal 2025) bedeutet, dass die bestehenden Kunden jedes Jahr deutlich mehr ausgeben.

Teradatas eigene Cloud-Net-Expansionsrate, ein wichtiger Maßstab für das Kundenwachstum auf seiner Plattform, sank von 120 % im dritten Quartal 2024 auf 109 % im dritten Quartal 2025. Dies signalisiert eine deutliche Verlangsamung der Expansion innerhalb des eigenen Kundenstamms, während sich der Wettbewerb beschleunigt.

Metrik (Stand 2025)	Teradata Corporation (TDC)	Schneeflocke (SCHNEE)	Databricks (DTBRK)
Gesamtumsatzwachstum im Geschäftsjahr 2025 (Guidance/Run-Rate)	Erwarteter Rückgang von -5 % bis -7 %	N/A (Produktumsatzwachstum 26 % im ersten Quartal 2025) [zitieren: 14 (aus erster Suche)]	Run-Rate übertroffen 4 Milliarden Dollar, wachsend >50%
Nettoumsatzerhaltung / Cloud-Nettoexpansionsrate	109% (3. Quartal 2025)	124% (Q1 2025) [zitieren: 14 (aus der ersten Suche)]	Nachhaltig >140%
Bewertung / Marktkapitalisierung	~2,6 Milliarden US-Dollar (November 2025)	~50 Milliarden US-Dollar (November 2025)	Vorbei 100 Milliarden Dollar (September 2025)

Der wirtschaftliche Abschwung verlangsamt die IT-Ausgaben und Migrationsbudgets der Unternehmen

Es gibt vielleicht Schlagzeilen über steigende IT-Ausgaben insgesamt, aber die Realität ist differenzierter und trifft den Übergang von Teradata hart. Gartner prognostiziert, dass sich die weltweiten IT-Ausgaben im Jahr 2025 auf insgesamt 5,43 Billionen US-Dollar belaufen werden, was einem Anstieg von 7,9 % gegenüber 2024 entspricht. Das klingt großartig, aber aufgrund der globalen Unsicherheit kommt es zu einer „Geschäftspause bei Netto-Neuausgaben“.

Der Schlüssel liegt darin, wohin das Geld fließt: Es wird erwartet, dass sich die Ausgaben für Kernsoftware im Jahr 2025 auf ein Wachstum von 10,5 % verlangsamen (gegenüber 11,9 % im Jahr 2024), und das Wachstum für IT-Dienstleistungen verlangsamt sich auf 4,4 % (gegenüber 4,8 %). Diese Verlangsamung von Software und Diensten wirkt sich direkt auf die großen, komplexen Cloud-Migrationsprojekte aus, die Teradata durchführen muss. CIOs verzögern neue, nicht wesentliche Ausgaben.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Gesamtumsatz von Teradata wird im Gesamtjahr 2025 währungsbereinigt voraussichtlich um -5 % bis -7 % zurückgehen, was zeigt, dass das Unternehmen selbst in einem Umfeld wachsender IT-Ausgaben Verluste hinnehmen muss.

Kundenabwanderung aufgrund einfacherer, kostengünstigerer Alternativen

Das Kerngeschäft von Teradata besteht strukturell darin, dass Kunden sich für einfachere, oft Open-Source-basierte Lösungen entscheiden, deren Einstieg kostengünstiger ist. Wir sehen diese Bedrohung am deutlichsten im starken Rückgang seiner bisherigen Einnahmequellen.

• Unbefristete Lizenzen & Hardware: Dieses Segment, das das traditionelle On-Premises-Modell darstellt, sank im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 40 % auf nur 3 Millionen US-Dollar.
• Beratungsleistungen: Der Umsatz aus der Beratung, die oft das alte On-Prem- und Migrationsgeschäft unterstützt, sank im zweiten Quartal 2025 um 19 % auf 51 Millionen US-Dollar.

Dies ist ein klassisches „Tod durch tausend Kürzungen“-Szenario, bei dem sich Kunden für Alternativen wie Open-Source-Datenplattformen oder verwaltete Dienste der großen Cloud-Anbieter (Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud) entscheiden, die für viele Anwendungsfälle niedrigere Einstiegskosten und eine einfachere Architektur bieten. Der Rückgang der wiederkehrenden Einnahmen, der für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich -3 % bis -5 % betragen wird, ist die direkte finanzielle Folge dieses Rückgangs.

Schnelle Veralterung der verbleibenden lokalen Rechenzentrumsinfrastruktur

Das On-Premise-Geschäft (On-Prem) macht zwar immer noch einen erheblichen Teil des Umsatzes von Teradata aus, steht jedoch vor einem beschleunigten Veralterungszyklus, der durch den Boom der künstlichen Intelligenz (KI) vorangetrieben wird. Der Markt priorisiert jetzt eine KI-optimierte Infrastruktur.

Während die Mieteinnahmen von Teradata – ein Indikator für seine dauerhafte On-Prem-Basis – im dritten Quartal 2025 immer noch 51 Millionen US-Dollar betrugen, verändert sich der breitere Markt dramatisch. Gartner prognostiziert, dass die Ausgaben für Rechenzentrumssysteme im Jahr 2025 um 42,4 % auf 474,9 Milliarden US-Dollar steigen werden. Dies ist jedoch überwiegend auf Investitionen in KI-optimierte Server und nicht auf herkömmliche Data-Warehouse-Hardware zurückzuführen.

Das bedeutet, dass die alten On-Prem-Systeme von Teradata, die immer noch einen erheblichen Teil des Kundenstamms von Teradata unterstützen, schnell an Wettbewerbsfähigkeit verlieren und für neue, hochwertige KI-Workloads weniger attraktiv werden. Der Druck, diese Kunden in die Cloud zu migrieren oder das Risiko einzugehen, dass sie zu einem vollständig Cloud-nativen Konkurrenten wechseln, ist groß. Die Uhr tickt definitiv bei diesen alten Einnahmen.