Vale S.A. (VALE): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie graben sich gerade in den Wettbewerbsgraben von Vale S.A. ein, und Sie werden ein Unternehmen finden, das einen massiven Vorteil – nämlich hochwertiges Eisenerz – gegen einige ernsthafte Gegenwinde des Marktes ab Ende 2025 ausbalanciert. Ehrlich gesagt, während die Hürde für neue Marktteilnehmer himmelhoch ist, ist die Macht einiger großer chinesischer Stahlhersteller real, auch wenn Vale seine Cash-Kosten für C1 im dritten Quartal 2025 niedrig hält \$22,2/t. Wir werden genau aufschlüsseln, wie die intensive Rivalität mit den „Big Four“ und die Bedrohung durch Stahlschrott das ausmacht über 30 % des globalen Stahls, definiert seine Strategie. Lesen Sie weiter, um die vollständige, ungeschminkte Fünf-Kräfte-Analyse zu sehen, die heute Entscheidungen beeinflusst.

Vale S.A. (VALE) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn man sich anschaut, wer Vale S.A. beliefert, erkennt man ein klassisches Tauziehen zwischen spezialisierter Notwendigkeit und enormer Unternehmensgröße. Die Verhandlungsmacht der Lieferanten ist definitiv ein Faktor, den Sie im Auge behalten müssen, insbesondere in kapitalintensiven Bereichen.

Ehrlich gesagt verfügen spezialisierte Bergbauausrüstungslieferanten über beträchtliche Macht. Denken Sie an die riesigen Transportfahrzeuge, die hochentwickelten Verarbeitungsanlagen oder die proprietären Rückstandsmanagementsysteme. Dabei handelt es sich nicht um Artikel von der Stange; Sie beinhalten eine tiefe technologische Komplexität. Wenn Vale für seinen S11D-Betrieb ein bestimmtes Ausrüstungsteil oder ein kritisches Ersatzteil benötigt, weiß der Originalgerätehersteller (OEM) Bescheid. Die Umstellungskosten sind enorm hoch, da die Integration des Systems eines neuen Lieferanten in den bestehenden operativen Technologie-Stack von Vale ein gewaltiges, zeitaufwändiges und riskantes Unterfangen ist. Sie können darauf wetten, dass diese spezialisierten Anbieter ihre Dienstleistungen entsprechend bewerten.

Dann ist da noch das Energiestück. Die Volatilität des globalen Energiemarktes verschafft Energieversorgern im Jahr 2025 einen Hebel. Der Bergbau ist stromhungrig, und während Vale stark auf Effizienz achtet – was sich darin zeigt, dass die Cash-Kosten für C1-Eisenerz im zweiten Quartal 2025 22,2 US-Dollar pro Tonne erreichten, was einer Reduzierung um 11 % gegenüber dem Vorjahr entspricht –, geht es bei dieser Kostendisziplin teilweise um die Bewältigung externer Schocks. Die überarbeitete Kupfer-Gesamtkostenprognose des Unternehmens für 2025 sank auf eine Spanne von 1.500 bis 2.000 US-Dollar pro Tonne, was Betriebsüberholungen widerspiegelt, aber die Energiepreise sind eine konstante Variable, die Lieferanten ausnutzen können, wenn die Märkte ansteigen.

Vergessen Sie auch nicht den Aspekt der Menschen. Starke Gewerkschaften und der Bedarf an hochqualifizierten Arbeitskräften erhöhen die Verhandlungsmacht der Arbeitskräfte, die als wichtiger Lieferant von Humankapital fungieren. Während wir Berichte über eine starke Zusammenarbeit sehen, wie etwa die Zusammenarbeit von PT Vale Indonesia mit mehreren Gewerkschaften, die über Tarifverträge 87 % seiner Mitarbeiter vertreten, fordert die organisierte Belegschaft in Brasilien wettbewerbsfähige Löhne und Sicherheitsstandards. Dies führt direkt zu Betriebskosten, die das Management verwalten muss.

Um dem entgegenzuwirken, setzt Vale S.A. seine schiere Größe ein. Die große Kaufkraft des Unternehmens gleicht einen Teil dieses Lieferantenvorteils aus. Für 2025 wurde die CapEx-Prognose von Vale auf 5,9 Milliarden US-Dollar festgelegt, was auf massive, konzentrierte Ausgaben für Wartungs- und Wachstumsprojekte wie das Novo Carajás-Programm hindeutet. Wenn Sie diese Art von Kapital bereitstellen, erhalten Sie einen Platz am Tisch großer Anbieter.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie die Größe von Vale mit seinen Kostenkontrollbemühungen zusammenwirkt, die die direkte Gegenmaßnahme zur Lieferantenmacht darstellen:

Die Druckpunkte der Lieferanten lassen sich zusammenfassen, indem man sich anschaut, wo Vale ausgibt und wo es Kostenbewegungen sieht:

• Technologische Abhängigkeit von OEMs für komplexe Maschinen.
• Gefährdung durch volatile globale Kraftstoff- und Strompreise.
• Verhandlungsmacht der Fachgewerkschaften über Löhne/Leistungen.
• Hohe Kosten im Zusammenhang mit Verbesserungen der Sicherheits- und Umweltkonformität.

Die Fähigkeit von Vale, im zweiten Quartal 2025 trotz der Schwäche der Eisenerzpreise eine gesunde Bruttogewinnmarge von 34,24 % aufrechtzuerhalten, zeigt, dass sein Effizienzprogramm daran arbeitet, die lieferantenbedingte Kosteninflation unter Kontrolle zu halten. Finanzen: Entwurf einer Sensitivitätsanalyse zu einem Anstieg der Wartungskosten für Großgeräte um 10 % bis nächsten Dienstag.

Vale S.A. (VALE) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie betrachten die Kundenseite des Geschäfts von Vale S.A., und die Macht, die sie ausüben, ist beträchtlich, was größtenteils auf die Marktstruktur und die Art des Produkts zurückzuführen ist. Der Kundenstamm für Vales Eisenerz ist definitiv nicht fragmentiert; es ist hochkonzentriert. Einige große Akteure in China diktieren die Vertragsbedingungen, was Druck auf die realisierten Preise von Vale ausübt.

Chinesische Stahlhersteller sind hier die dominierende Kraft und kaufen mehr als 60 % der Eisenerzprodukte von Vale. Diese Konzentration bedeutet, dass jede Verschiebung der Nachfrage oder der Rentabilität dieser wenigen Käufer einen übergroßen Einfluss auf die Verkaufsmengen und die Preissetzungsmacht von Vale hat. Fairerweise muss man sagen, dass Vale versucht, zu diversifizieren, aber China bleibt der Hauptkunde.

Eisenerz selbst ist ein globaler Rohstoff und seine Preisentwicklung wird stark von etablierten Benchmarks beeinflusst. Ungefähr 60 % der Verkäufe von Vale werden über vierteljährliche Verträge abgerechnet, die sich an der Platts IODEX-Benchmark orientieren. Dieses Vertrauen bedeutet, dass Vale sich der allgemeinen Preisentwicklung des Marktes nicht vollständig entziehen kann. Darüber hinaus verschiebt der Markt aktiv seinen Bezugspunkt; Ab Ende 2025 zeichnen sich erste Geschäfte auf einer 61 % Fe-Basis für die Lieferangebote im Januar 2026 ab und weichen damit von der langjährigen 62 % Fe-IODEX-Spezifikation ab.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich Kundenvolumen und Preisrisiken verhalten:

Für das hochwertige Carajás-Eisenerz von Vale wird traditionell ein Aufschlag verlangt, der als leichter Puffer fungiert, aber dieser Aufschlag schrumpft. Dieses hochwertige Erz wird von Stahlherstellern gesucht, die niedrigere Emissionsziele erreichen möchten, was theoretisch zu höheren Umstellungskosten führen sollte, aber die aktuelle Marktwirtschaft begünstigt derzeit die Kosten gegenüber der Premiumqualität. Beispielsweise beträgt die Prämie für hochwertiges Erz mit einem Eisengehalt von 65 % nur 6 % gegenüber 63 % australischem Material, ein deutlicher Rückgang gegenüber der Prämie von 20 % im Jahr 2021. Um den Preisdruck zu veranschaulichen, wurden die Feinerze von Special Fines Carajas (61,5 %–61,8 % Fe) kürzlich mit einem Abschlag von rund 9 % gegenüber dem Index für Eisenerz-Feinstoffe mit 62 % Fe auf dem Sekundärmarkt gehandelt. Dieses schwache Preisumfeld trug dazu bei, dass das EBITDA von Vale im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 22 % auf 15,4 Milliarden US-Dollar sank.

Die schiere Größe der Kundenaktivitäten unterstreicht ihren Einfluss. Während Chinas Rohstahlproduktion im Jahr 2023 über 1,019 Milliarden Tonnen erreichte, hat sich der Markt seitdem abgeschwächt. Für 2025 wird ein weiterer Rückgang der Produktion prognostiziert, wobei die Schätzungen von einem Höchstwert von 990 Millionen Tonnen bis zu einem Tiefstwert von etwa 850 Millionen Tonnen beim Verbrauch reichen. Dieser prognostizierte Rückgang des Nachfragevolumens seitens des größten Abnehmers bedeutet, dass Vale im Hinblick auf Preis- und Sortenflexibilität aggressiv konkurrieren muss.

• Chinesische Stahlhersteller arbeiten mit geringer Rentabilität.
• Vale plant, billigeres, minderwertiges Erz auf den Markt zu bringen, um im Wettbewerb zu bestehen.
• Stahlproduzenten bevorzugen derzeit günstigere Rohstoffe gegenüber kohlenstoffarmen Produkten.
• Die schwache Nachfrage chinesischer Mühlen drückt die Eisenerzpreise bis 2025.

Finanzen: Überprüfen Sie den im dritten Quartal 2025 realisierten Preis im Vergleich zum IODEX-Spread bis zum Monatsende.

Vale S.A. (VALE) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie betrachten den Eisenerzsektor, und ehrlich gesagt ist die Rivalität hier heftig. Vale S.A. befindet sich in einem ständigen Kampf mit den anderen Giganten Rio Tinto, BHP Group und Fortescue Metals Group. Dabei geht es nicht nur darum, wer die größte Mine hat; Es geht darum, wer das Produkt am günstigsten und zuverlässigsten transportieren kann. Kostenführerschaft ist definitiv das A und O.

Die betriebliche Effizienz von Vale stand im Mittelpunkt und die Zahlen aus dem dritten Quartal 2025 zeigen Fortschritte. Die Barkosten für Eisenerz C1, ohne Käufe von Drittanbietern, lagen im dritten Quartal 2025 bei 20,7 $/t. Mit diesem Ergebnis ist das Unternehmen auf einem guten Weg, seine Prognose für das Gesamtjahr 2025 von 20,5–22,0 $/t zu erreichen. Doch wenn man das mit der Konkurrenz vergleicht, sieht man, wo die Druckpunkte liegen.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich die Kosten von Vale im Vergleich zu seinen Hauptkonkurrenten in Australien schlagen, basierend auf den neuesten verfügbaren Zahlen:

Auch der Wettbewerb bei Basismetallen ist diversifiziert, was die Komplexität für Vale S.A. noch weiter erhöht. Obwohl Vale ein wichtiger Nickellieferant ist, konkurriert das Unternehmen in diesem Bereich direkt mit Glencore und Norilsk Nickel (Nornickel). Vale arbeitet aktiv daran, seine Position zu verbessern, wobei die Gesamtkosten für Nickel im dritten Quartal 2025 auf 12.300 $/t sanken, verglichen mit 18.100 $/t im Vorjahr. Bei Kupfer sanken die Gesamtkosten im dritten Quartal 2025 sogar noch stärker auf 994 $/t.

Der globale Eisenerzmarkt selbst ist ausgereift, was den Wettbewerb natürlich zu Preiskämpfen drängt und zu Margenvolatilität führt. Dies spiegelt sich auch in den realisierten Preisen wider. Im dritten Quartal 2024 lag der durchschnittliche erzielte Eisenerzpreis von Vale beispielsweise bei 93 $/t. Der Spotmarkt erwies sich jedoch als widerstandsfähig; Anfang August 2025 wurde das Industriemetall über 100 $/t gehandelt. Diese Preisstärke deutet darauf hin, dass die großen ASX-Minenunternehmen, darunter BHP, Rio Tinto und Fortescue, aufgrund der Spot-Rohstoffpreise mit erheblichen Gewinnsteigerungen von fast 10 % rechnen mussten.

Hier sind einige wichtige Erkenntnisse zur jüngsten Kostenentwicklung von Vale:

• Die Eisenerzproduktion erreichte im dritten Quartal 2025 94 Millionen Tonnen, die höchste Quartalsproduktion seit 2018.
• Die Gesamtkostenprognose für Kupfer für 2025 wurde auf 1.000–1.500 USD/t gesenkt.
• Die Gesamtkostenprognose für Nickel für 2025 wurde auf 13.000–14.000 USD/t gesenkt.
• Das Pro-forma-EBITDA von Vale im dritten Quartal 2025 belief sich auf 4,4 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 17 % im Vergleich zum Vorjahr.
• Die Fortescue Metals Group erwirtschaftete im Geschäftsjahr 25 über 80 % ihres Umsatzes mit Eisenerz, was im Vergleich zu Mitbewerbern wie Rio Tinto und BHP eine höhere Abhängigkeit zeigt.

Der Druck, die Kosten niedrig zu halten, ist konstant, insbesondere da Konkurrenten wie Fortescue in der Vergangenheit aufgrund von minderwertigem Erz Preise erzielt haben, die 5–10 % unter der Benchmark lagen. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Vale S.A. (VALE) – Porter's Five Forces: Bedrohung durch Ersatzspieler

Wenn wir uns Ersatzstoffe für das Kernprodukt von Vale S.A., Eisenerz, ansehen, sehen wir, dass die Bedrohung heute nicht in einem direkten Eins-zu-eins-Ersatz besteht, sondern eher in einer Verschiebung im Prozess der Stahlherstellung, die den erforderlichen Rohstoffeinsatz verändert. Hier wächst der eigentliche Druck für Vale S.A.

In Elektrolichtbogenöfen (EAFs) verwendeter Stahlschrott

Stahlschrott, der in Elektrolichtbogenöfen (EAFs) verwendet wird, ist mit einem Anteil von mehr als 10 % ein wichtiger Ersatz 30% der weltweiten Rohstahlproduktion. Diese Methode umgeht den Bedarf an reinem Eisenerz vollständig und setzt stattdessen auf recyceltes Material. Während die Eingabeaufforderung vorschlägt, vorbei zu sein 30%, aktuelle Daten aus dem Jahr 2024 zeigen, dass die EAF-Route ungefähr ausmachte 29% der weltweiten Rohstahlproduktion, die sich auf ca 1885 Millionen Tonnen in diesem Jahr. Den Trend erkennt man deutlich, wenn man sich die Prognosen anschaut; Es wird erwartet, dass die EAF-Aktie in Richtung steigen wird 40% bis 2030. Das bedeutet, dass Vale S.A. für jede über EAF hergestellte Tonne Stahl einen potenziellen Verkauf von Eisenerz verliert.

Die regionalen Akzeptanzraten verdeutlichen, wo dieser Substitutionsdruck für den Primärmarkt von Vale S.A. am stärksten ist:

Vor allem der US-Markt ist stark von Schrott abhängig, und sein EAF-Anteil dürfte sinken 80-85% bis 2025. Dennoch ist die weltweite Menge an recyceltem Stahl, die jährlich verwendet wird, Schätzungen zufolge enorm 630 Millionen Tonnen pro Jahr, was eine beträchtliche Menge darstellt, die direkt mit Primärproduzenten wie Vale S.A. konkurriert.

Aufkommende wasserstoffbasierte Stahlerzeugung mit direkt reduziertem Eisen (DRI).

Die aufkommende wasserstoffbasierte Stahlerzeugung mit direkt reduziertem Eisen (DRI) stellt eine langfristige Bedrohung für traditionelle Hochöfen dar, die den Hauptkundenstamm von Vale S.A. darstellen. Dieses Verfahren ersetzt kohlenstoffbasierte Reduktionsmittel durch grünen Wasserstoff 85-95% Reduzierung der CO2-Emissionen im Vergleich zu herkömmlichen Methoden. Traditionelle Hochofenbetriebe erzeugen 2,0-2,3 Tonnen CO₂ pro Tonne produziertem Stahl. Das sieht die Internationale Energieagentur (IEA) vor 44% der Eisenproduktion könnten aus wasserstoffbasierten Prozessen gewonnen werden 2050. Die unmittelbare Hürde ist jedoch die Wirtschaft; Grüner H2-DRI-Stahl verursacht derzeit aufgrund der Kosten für die Wasserstoffproduktion und des speziellen Infrastrukturbedarfs einen Kostenaufschlag. Dennoch stellen große Stahlhersteller fast Milliarden bereit 100 Millionen Tonnen Bis Mitte der 2030er-Jahre wird weltweit ein Ausbau wasserstofffähiger Produktionskapazitäten angekündigt, was eine klare künftige Richtung weg von der reinen Hochofenabhängigkeit signalisiert.

Nickel ist in der Batteriechemie einem Substitutionsrisiko ausgesetzt

Für das Nickelgeschäft von Vale S.A. besteht ein Substitutionsrisiko bei der Batteriechemie, auch wenn sich das Unternehmen auf hochwertiges Nickel für den Markt für Elektrofahrzeuge (EV) konzentriert. Der Markt für Elektrofahrzeuge beschleunigt sich, und die weltweiten Verkäufe werden sich voraussichtlich annähern 20 Millionen Einheiten im Jahr 2025. Batterien mit hohem Nickelgehalt (NMC) beherrschen das Premiumsegment, aber Alternativen sind auf dem Vormarsch. Lithium-Eisenphosphat-Batterien (LFP), die Nickel überflüssig machen, werden ungefähr kontrolliert 37% des globalen Marktes für Elektrofahrzeugbatterien ab 2025, aufwärts von 25 % im Jahr 2022. Die Größe des Marktes für Nickel-basierte Batterien für Elektrofahrzeuge selbst wird auf geschätzt 2,37 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025. Darüber hinaus bieten Chemikalien wie Lithium-Schwefel-Batterien eine theoretische Energiedichte von bis zu 2.5× höher als aktuelle Lithium-Ionen-Akkus und eliminiert Nickel vollständig. Dies bedeutet, dass der Fokus von Vale S.A. auf hochwertige Produkte diese kostengünstigeren, nickelfreien Alternativen kontinuierlich übertreffen muss, um seinen Marktanteil im Batteriesektor zu behaupten.

• Die Nickelproduktion von Vale S.A. im dritten Quartal 2025 betrug 46.800 Tonnen.
• China verbraucht über 340.000 t von Nickel im Elektrofahrzeugsektor für 2025.
• NMC-Batterien bieten immer noch Energiedichten von 250-300 Wh/kg.

Hochwertiges Eisenerz: Begrenzte kurzfristige direkte Ersatzstoffe

Es gibt nur wenige direkte Ersatzstoffe für das hochwertige Eisenerz, das die Grundlage für die Einnahmen von Vale S.A. in der Primärstahlproduktion bildet, was die kurzfristige Bedrohung begrenzt. Die Eisenerzproduktionsprognose 2025 von Vale S.A. liegt zwischen 325-335 Millionen Tonnen, wodurch das Unternehmen für eine operative Erholung positioniert wird. Allerdings entsteht Konkurrenz, nicht als Ersatzmaterial, sondern als Ersatzquelle für hochwertiges Erz. Das seit langem erwartete Entstehen des Simandou-Projekts dürfte einen bedeutenden neuen Strom an hochwertigem Eisenerz auf den Weltmarkt bringen und die Position brasilianischen Erzes in China direkt in Frage stellen. Chinas Stahlnachfrage befindet sich in einer nahezu stabilen Phase und tendiert möglicherweise zu einem leichten Rückgang, was den Wettbewerbsdruck auf Langstreckenlieferanten erhöht. Vale S.A. schwenkt aktiv um und prognostiziert Lieferungen nach Indien 10 Millionen Tonnen im Jahr 2025, da dies ein entscheidender, langfristiger Wachstumsmarkt zur Ergänzung der stabilen Nachfrage aus China ist. Die Gefahr besteht hier in einem Quellenwettbewerb und einer Stagnation der Nachfrage und nicht in einer materiellen Substitution des Hochofenprozesses selbst.

Hier ein kurzer Blick auf den aktuellen Betriebskontext von Vale S.A.:

• Eisenerzproduktion im dritten Quartal 2025 erreicht 94,4 Millionen Tonnen, ein 3.8% Anstieg gegenüber dem Vorjahr.
• Der realisierte Eisenerzpreis von Vale S.A. im dritten Quartal 2025 betrug 94,4 $ pro Tonne.
• Das EBITDA des Unternehmens für 2024 betrug 15,4 Milliarden US-Dollar, ein 22% Rückgang im Vergleich zum Vorjahr, was hauptsächlich auf niedrigere Eisenerzpreise zurückzuführen ist.

Vale S.A. (VALE) – Porter's Five Forces: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Für neue Großbergwerke und Logistikinfrastruktur sind extrem hohe Investitionen erforderlich. Vale S.A. hat seine Investitionsprognose für 2025 auf zwischen angepasst 5,4 Milliarden US-Dollar und 5,7 Milliarden US-Dollar, mit 4,0 Milliarden US-Dollar zu 4,5 Milliarden US-Dollar speziell für Eisenerzlösungen vorgesehen.

Der schiere Umfang der Investitionen, die erforderlich sind, um das integrierte System von Vale S.A. – Bergwerke, Eisenbahnen und Hafenanlagen – nachzubilden, stellt für potenzielle Wettbewerber eine nahezu unüberwindbare Hürde dar. Bedenken Sie den Investitionsbedarf für nur ein Projekt: Die Sanierung der Capanema-Mine erforderte ca 5,2 Milliarden R$ (ca 955 Millionen Dollar) für Upgrades und Integration, ca. hinzufügen 15 Millionen Tonnen pro Jahr der Produktionskapazität.

Die riesigen, hochwertigen Mineralreserven und das etablierte Logistiknetzwerk von Vale S.A. stellen eine gewaltige Barriere dar. Die Eisenerzproduktion des Unternehmens im dritten Quartal 2025 betrug 90,97 Millionen Tonnen, oben 5.5% im Vergleich zum dritten Quartal 2023. Darüber hinaus strebt Vale S.A. das Erreichen der Kupferproduktion an 500.000 Tonnen bis 2030, von 345.000 Tonnen im Jahr 2024.

Staatliche Lizenzen, Umweltvorschriften und lange Vorlaufzeiten für die Projektentwicklung sind unerschwinglich. Die Zeit, die erforderlich ist, um die erforderlichen Genehmigungen für einen großen Betrieb auf der grünen Wiese einzuholen, wird in Jahren gemessen und beträgt oft mehr als ein Jahrzehnt, wenn Umweltverträglichkeitsprüfungen und gesellschaftliches Engagement berücksichtigt werden. Beispielsweise hat Vale S.A. kürzlich eine Lizenz zur Erweiterung des Serra Sul-Projekts erhalten. Das Unternehmen führt im Laufe des Jahres 2025 außerdem technische Studien und gesellschaftliches Engagement für eine Brikettfabrik durch, die mehr als 100.000 Menschen nutzt 3,8 Millionen US-Dollar an zugeteilten Mitteln für diese Anfangsphase.

Der finanzielle Aufwand, der zur Aufrechterhaltung des Betriebs und der Expansion erforderlich ist, ist selbst für einen etablierten Akteur wie Vale S.A. erheblich. Erweiterte Nettoverschuldung von 16,6 Milliarden US-Dollar Stand Q3 2025 zeigt die für den Betrieb erforderliche Größenordnung und schreckt kleinere Marktteilnehmer ab. Diese Hebelwirkung ist für Vale S.A. zwar überschaubar, stellt jedoch einen enormen Anfangskapitalbedarf für jeden Neueinsteiger dar, der versucht, in großem Maßstab mitzuhalten.

• Die Barkosten für Eisenerz C1 (ohne Einkäufe von Drittanbietern) betrugen im dritten Quartal 2025 18,8 $/t.
• Die Gesamtkostenprognose für Kupfer für 2024 lautete 2.616 $/t.
• Die Nickel-Gesamtkostenprognose für 2024 lautete 15.420 $/t.
• Die Dividendenrendite von Vale S.A. wurde zwischen geschätzt 7% und 12% Ende 2024.
• Der prognostizierte FCF-Ertrag des Unternehmens für 2025E liegt nahe bei 14%.