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Mejor Vida Cadena Comercial Co., Ltd (002251.SZ): Modelo de Negocio Canvas |
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Better Life Commercial Chain Share Co.,Ltd (002251.SZ) Bundle
El Business Model Canvas de Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd revela un marco robusto que subraya su éxito en el panorama minorista. Con alianzas estratégicas, una diversa gama de segmentos de clientes y un fuerte enfoque en las propuestas de valor, este lienzo no solo destaca las fortalezas operativas de la empresa, sino que también muestra su adaptabilidad en un mercado competitivo. Profundiza más para descubrir cómo Better Life aprovecha estos componentes para ofrecer una experiencia de compra excepcional y impulsar un crecimiento sostenible.
Better Life Commercial Chain Share Co.,Ltd - Modelo de Negocio: Alianzas Clave
Las alianzas clave juegan un papel vital en las operaciones de Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd. Al colaborar con diversas entidades, la empresa puede optimizar sus procesos, mejorar la oferta de productos y mitigar riesgos de manera efectiva. Las siguientes son las principales categorías de asociaciones en las que Better Life participa:
Proveedores y Fabricantes Locales
Better Life depende en gran medida de proveedores y fabricantes locales para abastecer su gama de productos. Las alianzas con estos proveedores permiten a la empresa reducir los tiempos de entrega y los costos de transporte. En 2022, Better Life reportó haber comprado aproximadamente 2 mil millones de THB en bienes de fabricantes locales, lo que representa alrededor del 60% de su inventario total. Esta estrategia no solo apoya la economía local, sino que también asegura un suministro constante de productos de calidad.
Empresas de Logística y Entrega
Para mantener su ventaja competitiva, Better Life colabora con diversas empresas de logística y entrega. En 2023, la empresa se asoció con varios proveedores de logística para una distribución eficiente. Sus socios logísticos incluyen SCG Logistics y PTT Group, que han facilitado la distribución de más de 5 millones de paquetes en Tailandia, con una tasa de precisión de entrega del 98%. Los costos logísticos representaron aproximadamente el 8% de los ingresos totales en el año fiscal 2022.
| Socio Logístico | Volumen Anual de Entrega | Tasa de Precisión de Entrega | Costo como % de los Ingresos |
|---|---|---|---|
| SCG Logistics | 3 millones de paquetes | 98% | 4% |
| PTT Group | 2 millones de paquetes | 98% | 4% |
Agencias de Marketing
Better Life colabora con diversas agencias de marketing para mejorar su visibilidad y el compromiso del cliente. En 2022, sus gastos de marketing ascendieron a aproximadamente 300 millones de THB, de los cuales 20% se destinó a iniciativas de marketing digital. Las alianzas clave con agencias como Ogilvy Thailand y Wunderman Thompson han conducido a campañas exitosas, aumentando el tráfico en las tiendas en aproximadamente 15% año tras año.
Instituciones Financieras
Para apoyar su crecimiento y necesidades operativas, Better Life ha forjado alianzas con varias instituciones financieras. A partir de 2023, la empresa ha asegurado aproximadamente 500 millones de THB en facilidades de crédito de bancos como Kasikorn Bank y Bangkok Bank . Estas asociaciones permiten a Better Life mantener liquidez e invertir en proyectos de expansión, lo que contribuyó a un 30% de aumento en las aperturas de tiendas en el último año fiscal.
| Institución Financiera | Facilidad de Crédito | Tasa de Interés | Impacto en las Aperturas de Tiendas |
|---|---|---|---|
| Kasikorn Bank | 300 millones de THB | 5% | 20% de aumento |
| Bangkok Bank | 200 millones de THB | 5.5% | 10% de aumento |
Estas asociaciones son cruciales para Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd, permitiéndole operar de manera efectiva en el competitivo panorama minorista mientras mejora sus capacidades operativas y presencia en el mercado.
Better Life Commercial Chain Share Co.,Ltd - Modelo de Negocio: Actividades Clave
Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd. opera dentro del sector minorista, enfocándose en productos de supermercado y artículos para el hogar. Las actividades clave de la empresa son críticas para ofrecer valor a los clientes y mantener una ventaja competitiva en el mercado.
Gestión de Inventarios
La gestión efectiva de inventarios es esencial para las operaciones de Better Life. A partir del tercer trimestre de 2023, la empresa reportó una relación de rotación de inventarios de 6.5, lo que indica una gestión robusta de los niveles de stock. Los días promedio de inventario pendiente se situaron en 56 días, lo que permite a la empresa minimizar costos de almacenamiento mientras satisface la demanda del cliente de manera eficiente.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Relación de Rotación de Inventarios | 6.5 |
| Días de Inventario Pendiente | 56 |
Marketing y Promociones
El marketing juega un papel vital en la atracción de clientes. En 2022, Better Life asignó aproximadamente $2.5 millones a campañas de marketing, lo que llevó a un 15% de aumento en el tráfico de clientes en sus puntos de venta. La empresa también reporta un costo promedio de adquisición de clientes (CAC) de $25 y un retorno de la inversión en marketing (ROMI) de 300%.
| Métricas de Marketing | Valor |
|---|---|
| Presupuesto de Marketing (2022) | $2.5 millones |
| Aumento en el Tráfico de Clientes | 15% |
| Costo de Adquisición de Clientes | $25 |
| Retorno de la Inversión en Marketing | 300% |
Servicio al Cliente
El servicio al cliente es fundamental para la retención y satisfacción del cliente. Better Life ha implementado un sistema de servicio al cliente multicanal que incluye asistencia en tienda, soporte por chat y una línea directa dedicada. La empresa logró un puntaje de satisfacción del cliente de 88% en 2023, junto con un tiempo de respuesta promedio de 2 minutos para consultas en línea. El puntaje de promotor neto (NPS) se sitúa actualmente en 70, lo que indica una fuerte lealtad del cliente.
| Métricas de Servicio al Cliente | Valor |
|---|---|
| Puntuación de Satisfacción del Cliente | 88% |
| Tiempo de Respuesta Promedio | 2 minutos |
| Puntuación Neta de Promotor (NPS) | 70 |
Negociación con Proveedores
Las relaciones sólidas con los proveedores contribuyen significativamente a la gestión de costos y la calidad del producto de Better Life. En 2023, la empresa estableció contratos con más de 150 proveedores, logrando un descuento promedio del 10% en pedidos al por mayor. Además, la empresa ha desarrollado asociaciones estratégicas con productores locales, aumentando la participación de productos locales en su inventario al 25%.
| Métricas de Proveedores | Valor |
|---|---|
| Número de Proveedores | 150 |
| Descuento Promedio en Pedidos al por Mayor | 10% |
| Participación de Productos Locales en el Inventario | 25% |
Better Life Commercial Chain Share Co.,Ltd - Modelo de Negocio: Recursos Clave
Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd se basa en varios recursos clave que son cruciales para sus operaciones y creación de valor. Estos recursos incluyen ubicaciones de venta al por menor, una fuerza laboral experimentada, reputación de marca y una sólida red de cadena de suministro.
Ubicaciones de Venta al por Menor
A finales de 2022, Better Life opera aproximadamente 1,200 ubicaciones de venta al por menor en varias provincias de China. Esta extensa red mejora significativamente la accesibilidad para los clientes, contribuyendo a un tráfico peatonal anual estimado de más de 100 millones de visitantes. La empresa continúa invirtiendo en expandir su presencia, con planes de abrir 150 tiendas adicionales en 2023.
Fuerza Laboral Experimentada
La fuerza laboral de Better Life está compuesta por aproximadamente 20,000 empleados, con una parte sustancial capacitada en servicio al cliente y gestión minorista. La antigüedad promedio de los empleados dentro de la empresa es de alrededor de 5 años, lo que refleja una fuerza laboral estable que contribuye a la continuidad operativa. Además, la empresa invierte alrededor de 50 millones de RMB anualmente en programas de capacitación y desarrollo de empleados para mejorar habilidades y productividad.
Reputación de Marca
Better Life disfruta de una fuerte reputación de marca, con un valor de marca estimado en 1.5 mil millones de RMB. En 2023, la empresa fue clasificada entre las 100 mejores marcas minoristas en China, tras una encuesta de mercado que indicaba una tasa de satisfacción del cliente del 83%. La fuerte presencia de la marca en el mercado está respaldada por estrategias de marketing efectivas que han llevado a un 15% de aumento en el reconocimiento de la marca año tras año.
Red de Cadena de Suministro
La red de cadena de suministro de Better Life es integral y adaptable, consistiendo en más de 100 proveedores en todo el país. La empresa ha establecido relaciones colaborativas con proveedores clave, lo que ha resultado en mejores términos de negociación y eficiencias de costos. En 2022, sus iniciativas de cadena de suministro ayudaron a reducir los costos logísticos en un 10%, mejorando directamente los márgenes de rentabilidad. El tiempo promedio de cumplimiento de pedidos es de tres días , asegurando que los niveles de inventario se mantengan consistentemente.
| Recurso Clave | Descripción | Datos Cuantitativos |
|---|---|---|
| Lugares de Venta | Número de tiendas operativas | 1,200 |
| Fuerza Laboral Experimentada | Número total de empleados | 20,000 |
| Reputación de Marca | Valor estimado de la marca | RMB 1.5 mil millones |
| Red de Cadena de Suministro | Número de proveedores | 100 |
En general, estos recursos clave juegan un papel fundamental para garantizar que Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd mantenga una ventaja competitiva en el mercado minorista mientras entrega valor de manera efectiva a sus clientes.
Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd - Modelo de Negocio: Propuestas de Valor
Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd. ofrece una propuesta de valor sólida destinada a atraer una base de clientes diversa en el sector minorista. A continuación se presenta un análisis detallado de sus propuestas de valor clave.
Amplia Selección de Productos
Better Life proporciona una amplia gama de productos que van desde comestibles hasta artículos para el hogar. A partir de 2022, la empresa informó que ofrece más de 30,000 SKUs en varias categorías, asegurando que los clientes tengan acceso a una amplia selección de bienes. Esta extensa gama de productos satisface diferentes necesidades del consumidor, promoviendo visitas repetidas y lealtad del cliente.
Precios Competitivos
La empresa es conocida por su estrategia de precios competitivos. En un análisis de mercado realizado en el tercer trimestre de 2023, se encontró que Better Life mantiene un precio promedio que es 8% más bajo que el de sus competidores más cercanos en la misma región. Esta estrategia de precios le ha permitido capturar una parte significativa del mercado, con ventas anuales reportadas que alcanzaron 6 mil millones de RMB en 2022, un crecimiento del 15% respecto al año anterior.
Experiencia de Compra Conveniente
Better Life ha invertido en mejorar la experiencia de compra del cliente a través de su estrategia de venta minorista multicanal. A partir del último período de informes, la empresa opera más de 1,000 tiendas físicas y una plataforma en línea, que representó aproximadamente 30% de las ventas totales en 2023. La integración de aplicaciones de compras móviles ha simplificado aún más el proceso de compra, atendiendo a las preferencias del consumidor por la conveniencia.
Servicio al Cliente de Alta Calidad
La empresa pone un fuerte énfasis en el servicio al cliente, logrando consistentemente una calificación de satisfacción del cliente del 92% según una encuesta realizada en 2023. Además, Better Life emplea a más de 10,000 empleados capacitados en relaciones con los clientes, asegurando altos estándares de servicio en todas las ubicaciones. La implementación de un sistema de retroalimentación del cliente también ha llevado a mejoras significativas en la entrega del servicio.
| Propuesta de Valor | Puntos de Datos Clave | Impacto |
|---|---|---|
| Amplia Selección de Productos | Más de 30,000 SKUs | Aumento de la lealtad del cliente y visitas repetidas |
| Precios Competitivos | Precios promedio 8% más bajos que los competidores | Logró ventas anuales de 6 mil millones de RMB en 2022 |
| Experiencia de Compra Conveniente | Más de 1,000 tiendas físicas y 30% de ventas en línea | Mejor compromiso y accesibilidad para el cliente |
| Servicio al Cliente de Alta Calidad | Calificación de satisfacción del cliente del 92% | Reputación de marca positiva y retención de clientes |
Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd - Modelo de Negocios: Relaciones con los Clientes
El enfoque hacia las relaciones con los clientes en Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd es multifacético, centrándose en involucrar a los clientes a través de diversas estrategias diseñadas para mejorar la lealtad y la satisfacción.
Programas de Lealtad
Better Life ha implementado un robusto programa de lealtad que recompensa a los compradores frecuentes. Según el último informe financiero, el programa de lealtad había atraído a más de 3 millones de miembros. Esta iniciativa contribuye, según informes, a aproximadamente 30% de las ventas totales, con miembros gastando un promedio de 25% más por transacción en comparación con los no miembros.
Asistencia de Compras Personalizada
Para mejorar la experiencia del cliente, Better Life ha introducido asistencia de compras personalizada a través de personal capacitado e integración tecnológica. Alrededor del 70% de los clientes informaron una tasa de satisfacción más alta al recibir asistencia personalizada. La compañía ha invertido más de $2 millones en capacitación de personal y tecnología de servicio al cliente en el último año para mejorar estas interacciones.
Sistemas de Retroalimentación del Cliente
Better Life utiliza un extenso sistema de retroalimentación del cliente, recopilando respuestas a través de encuestas en la tienda y plataformas en línea. En el último trimestre, la retroalimentación indicó una tasa de satisfacción del 88% entre los clientes. La compañía analiza más de 100,000 entradas de retroalimentación mensualmente, lo que permite un ajuste en tiempo real de los servicios y promociones basados en los deseos y puntos de dolor de los clientes.
Promociones y Descuentos Regulares
La compañía frecuentemente realiza promociones y descuentos, capitalizando las tendencias estacionales y los patrones de compra de los clientes. En el último año, Better Life ejecutó más de 50 promociones importantes, resultando en un aumento promedio de ventas del 15% durante los períodos promocionales. La siguiente tabla resume el impacto de algunas promociones recientes:
| Tipo de Promoción | Duración | Aumento de Ventas (%) | Participación del Cliente (%) |
|---|---|---|---|
| Venta Estacional | 1 Mes | 20% | 40% |
| Descuentos por Festividad | 2 Semanas | 25% | 50% |
| Ofertas Exclusivas para Miembros | En Curso | 15% | 60% |
| Compra Uno y Llévate Otro Gratis | 1 Semana | 10% | 35% |
Estas estrategias fomentan colectivamente un mayor compromiso del cliente, impulsando en última instancia la retención y aumentando las ventas para Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd.
Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd - Modelo de Negocios: Canales
Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd opera a través de varios canales que facilitan la comunicación y la entrega de su propuesta de valor a los clientes. La efectividad de estos canales es crítica para la presencia en el mercado y el rendimiento de ventas de la empresa.
Tiendas Minoristas Físicas
La columna vertebral de la estrategia de distribución de Better Life radica en su extensa red de tiendas minoristas físicas. A partir de 2023, la empresa ha informado que tiene más de 200 tiendas operativas en diversas regiones de China. Estas tiendas atienden a una base de clientes diversa, ofreciendo productos que van desde alimentos hasta artículos para el hogar. Las tiendas físicas representaron aproximadamente 70% de las ventas totales en el último año fiscal, ilustrando la importancia de las experiencias de compra en persona para sus clientes.
Plataforma de Comercio Electrónico en Línea
Better Life también ha abrazado el mercado digital al operar una completa plataforma de comercio electrónico en línea. En 2022, la empresa reveló que sus ventas en línea crecieron 45% interanual, reflejando un cambio significativo hacia las compras en línea. Con un número creciente de consumidores optando por la conveniencia, las ventas en línea ahora representan alrededor del 15% de los ingresos totales. La plataforma cuenta con una navegación fácil de usar, múltiples opciones de pago y listados extensos de productos para mejorar la experiencia del cliente.
Aplicación Móvil
El lanzamiento de la aplicación móvil de Better Life ha aumentado aún más su alcance y compromiso con los clientes. La aplicación, que incluye características como navegación de productos, promociones y pedidos en línea, se ha descargado más de 1 millón de veces desde su lanzamiento a principios de 2023. La empresa ha informado que alrededor del 10% de las compras en línea ahora se realizan a través de la aplicación, destacando su creciente papel en la estrategia de ventas general. Los usuarios también pueden acceder a ofertas exclusivas y puntos de lealtad, agregando valor a la experiencia de compra móvil.
Redes Sociales
Better Life utiliza activamente las plataformas de redes sociales para conectarse con sus clientes y promover sus ofertas. A través de plataformas como WeChat, Weibo y TikTok, la empresa ha acumulado más de 5 millones de seguidores en total. Las campañas de marketing dirigidas en estos canales han resultado en un 30% de aumento en las tasas de compromiso, con publicaciones promocionales dirigiendo tráfico tanto a sus tiendas físicas como en línea. Las ventas en redes sociales, aunque aún son una porción menor de los ingresos totales, están creciendo rápidamente, contribuyendo aproximadamente 5% a las ventas totales.
| Canal | Porcentaje de Ingresos Totales | Tasa de Crecimiento (2022-2023) | Número de Ubicaciones/Usuarios |
|---|---|---|---|
| Tiendas Minoristas Físicas | 70% | N/A | 200+ |
| Plataforma de Comercio Electrónico en Línea | 15% | 45% | N/A |
| Aplicación Móvil | 10% | N/A | 1 millón+ |
| Redes Sociales | 5% | 30% | 5 millones+ |
En general, los canales empleados por Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd ilustran un enfoque multifacético para alcanzar a los clientes, combinando el comercio minorista tradicional con estrategias digitales modernas para atender a una base de consumidores diversa.
Better Life Commercial Chain Share Co.,Ltd - Modelo de Negocio: Segmentos de Clientes
Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd opera una estrategia de segmentación de clientes diversa para atender de manera efectiva las variadas necesidades de su audiencia. La empresa atiende a varios grupos de clientes distintos, cada uno con sus preferencias y comportamientos de compra únicos.
Familias Urbanas de Ingresos Medios
El segmento de familias urbanas de ingresos medios representa una porción significativa de la base de clientes de Better Life, que comprende aproximadamente 30% de las ventas totales. Estas familias suelen tener un ingreso mensual que oscila entre $2,500 y $5,000. Su comportamiento de compra se inclina hacia valor por dinero, con un énfasis en productos de calidad a precios razonables. Esta demografía frecuentemente visita las tiendas de Better Life para adquirir productos de primera necesidad y artículos para el hogar.
Profesionales Jóvenes
El segmento de profesionales jóvenes representa alrededor del 25% de la base de clientes. Principalmente de entre 25 y 35 años, este grupo tiende a favorecer la conveniencia y las experiencias de compra modernas. Son expertos en tecnología y a menudo utilizan plataformas de compras en línea, que contribuyen a alrededor del 40% de sus compras. Se estima que su gasto anual promedio en Better Life es de $1,500.
Compradores Conscientes del Valor
Los compradores conscientes del valor representan aproximadamente el 20% de los clientes de Better Life. Este segmento se caracteriza por un fuerte enfoque en descuentos y promociones. Buscan activamente ofertas, lo que los convierte en visitantes frecuentes durante eventos de ventas. En 2022, Better Life informó que este grupo contribuyó aproximadamente $12 millones en ingresos a través de ventas promocionales y programas de lealtad. Su valor de transacción promedio tiende a ser más bajo, pero su alta frecuencia de compra compensa esto, con un gasto típico de $800 anualmente.
Propietarios de Pequeñas Empresas
Los propietarios de pequeñas empresas forman otro segmento crucial, representando alrededor del 15% de la base de clientes. Dependen de Better Life para compras al por mayor de bienes de uso diario, aprovechando los precios de venta al por mayor. Se estima que la compra anual promedio de este segmento asciende a $5,000 por negocio. En 2023, Better Life informó que los ingresos de este segmento alcanzaron aproximadamente $8 millones, destacando la importancia de fomentar relaciones dentro de esta comunidad.
| Segmento de Clientes | Porcentaje de Ventas Totales | Ingreso Mensual Promedio | Gasto Anual | Contribución Estimada de Ingresos |
|---|---|---|---|---|
| Familias Urbanas de Ingresos Medios | 30% | $2,500 - $5,000 | $1,800 | $10 millones |
| Profesionales Jóvenes | 25% | N/A | $1,500 | $7 millones |
| Compradores Conscientes del Valor | 20% | N/A | $800 | $12 millones |
| Propietarios de Pequeñas Empresas | 15% | N/A | $5,000 | $8 millones |
Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd - Modelo de Negocio: Estructura de Costos
La estructura de costos de Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd comprende varios gastos críticos esenciales para sus operaciones. Los componentes clave incluyen la compra de inventario, salarios y beneficios del personal, marketing y publicidad, y alquiler de espacios comerciales.
Compra de Inventario
En el año fiscal 2022, Better Life Commercial Chain reportó un costo de inventario de aproximadamente RMB 3.5 mil millones. Esta cifra refleja la inversión acumulativa en stock necesaria para satisfacer la demanda del consumidor en sus numerosos puntos de venta. La empresa busca optimizar las tasas de rotación de inventario, reduciendo los costos de almacenamiento mientras asegura la disponibilidad del producto.
Salarios y Beneficios del Personal
La compensación de los empleados es un componente importante de la estructura de costos. A partir de 2022, Better Life empleó a más de 30,000 miembros del personal a nivel nacional, con gastos totales de nómina que alcanzan alrededor de RMB 1.2 mil millones anualmente. Esta cifra abarca salarios, bonificaciones y beneficios que incluyen seguro de salud y contribuciones a la jubilación, que son cruciales para la retención y motivación de los empleados.
Marketing y Publicidad
Para fortalecer el reconocimiento de marca y aumentar las ventas, Better Life asignó aproximadamente RMB 500 millones a marketing y publicidad en 2022. Este presupuesto cubre varios canales, incluyendo redes sociales, televisión y publicidad impresa, con el objetivo de mejorar el compromiso del cliente y expandir el alcance del mercado.
Alquiler de Espacios Comerciales
El espacio comercial constituye otro gasto significativo en la estructura de costos. En 2022, Better Life arrendó aproximadamente 150 ubicaciones comerciales en China, incurriendo en costos de alquiler de alrededor de RMB 800 millones anualmente. La empresa selecciona estratégicamente ubicaciones de alto tráfico para maximizar el flujo de clientes y el potencial de ventas.
| Componente de Costo | Costo Anual (RMB) | Detalles |
|---|---|---|
| Compra de Inventario | 3.5 mil millones | Inversión en stock para satisfacer la demanda del consumidor |
| Salarios y Beneficios del Personal | 1.2 mil millones | Nómina para más de 30,000 empleados |
| Marketing y Publicidad | 500 millones | Promociones a través de varios canales |
| Alquiler de Espacios Comerciales | 800 millones | Costos de arrendamiento para 150 ubicaciones |
Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd - Modelo de Negocio: Fuentes de Ingresos
Better Life Commercial Chain Share Co., Ltd genera ingresos a través de varios canales, centrándose principalmente en ventas de productos, tarifas de membresía, publicidad en línea y asociaciones de marca exclusivas.
Ventas de Productos
Como una de las principales fuentes de ingresos, las ventas de productos representan una parte significativa de los ingresos de Better Life. En 2022, la empresa reportó ingresos totales de aproximadamente THB 15 mil millones (alrededor de USD 450 millones). Esto incluye ventas de comestibles, productos para el hogar y otros productos minoristas vendidos en sus tiendas.
Cuotas de Membresía
Better Life ofrece un programa de membresía que proporciona a los clientes descuentos y beneficios exclusivos. En el último año fiscal, las cuotas de membresía contribuyeron alrededor de 1 mil millones de THB (30 millones de USD) a los ingresos totales, con más de 1.5 millones de miembros activos participando en el programa.
Publicidad en Línea
La empresa también capitaliza su presencia en línea a través de ingresos por publicidad. En el último año, Better Life ganó aproximadamente 500 millones de THB (15 millones de USD) en publicidad en línea a través de asociaciones con varias marcas que buscan dirigirse a la base de clientes de la empresa a través de plataformas digitales.
Asociaciones de Marca Exclusivas
Better Life ha asegurado asociaciones de marca exclusivas que les permiten ofrecer productos únicos en sus tiendas. En 2022, estas asociaciones generaron aproximadamente 2 mil millones de THB (60 millones de USD) en ingresos. Su colaboración con marcas líderes mejora el tráfico en las tiendas y aumenta la lealtad del cliente.
| Fuente de Ingresos | Ingresos 2022 (THB) | Ingresos 2022 (USD) | Detalles |
|---|---|---|---|
| Ventas de Productos | 15 mil millones | 450 millones | Ventas de comestibles y artículos para el hogar |
| Cuotas de Membresía | 1 mil millones | 30 millones | Ingresos por beneficios y descuentos de membresía |
| Publicidad en Línea | 500 millones | 15 millones | Ingresos por publicidad generados a través de plataformas digitales |
| Asociaciones de Marca Exclusivas | 2 mil millones | 60 millones | Ingresos por productos únicos ofrecidos a través de asociaciones exclusivas |
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