Stolt-Nielsen Limited (0ohk.L): modelo de negocio de lona

Stolt-Nielsen Limited, líder en el sector global de logística y transporte químico, aprovecha un sólido lienzo de modelo de negocio para forjar su nicho en un mercado competitivo. Desde asociaciones estratégicas hasta una flota de petroleros especializados, cada componente juega un papel crucial en la brindación de un servicio confiable y soluciones innovadoras. Explore a continuación para descubrir cómo Stolt-Nielsen optimiza sus operaciones, involucra a los clientes y obtiene ingresos en diversos segmentos.

Stolt -Nielsen Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

Stolt-Nielsen Limited se basa en una variedad de asociaciones clave para mejorar su eficiencia operativa y competitividad en el mercado global. Estas asociaciones juegan un papel crucial en la facilitación de la prestación de servicios de la compañía en varios sectores, incluidos el envío, la logística y el transporte químico.

Alianzas de envío

Stolt-Nielsen es conocido por sus alianzas estratégicas con las principales compañías navieras. Estas alianzas permiten a la compañía optimizar la capacidad del buque y reducir los costos operativos. Por ejemplo, la asociación de Stolt-Nielsen con la organización marítima internacional ha llevado a un mejor cumplimiento de los estándares regulatorios, particularmente en relación con la sostenibilidad ambiental.

A partir del primer trimestre de 2023, Stolt-Nielsen informó un 10% Aumento del volumen de envío debido a la colaboración mejorada con los socios de envío clave. Esta red de asociación ha dado como resultado una tasa de utilización de flota promedio de 85%, contribuyendo a un desempeño financiero más robusto.

Fabricantes de productos químicos

La colaboración con los fabricantes de productos químicos es esencial para las operaciones de Stolt-Nielsen en el transporte de productos químicos a granel. La compañía ha establecido relaciones con jugadores clave como BASF y Dow Chemical, que permiten a Stolt-Nielsen asegurar fuentes confiables de productos que cumplen químicamente para el transporte.

En 2022, Stolt-Nielsen informó ingresos de logística química de aproximadamente $ 640 millones, indicando un crecimiento de 12% año tras año. Este crecimiento es impulsado por asociaciones en curso que garantizan la entrega oportuna y segura de productos químicos, lo que refuerza la confianza y la lealtad del cliente.

Autoridades portuarias

Stolt-Nielsen colabora con las autoridades portuarias a nivel mundial para facilitar las operaciones suaves y mejorar la eficiencia del servicio. Estas asociaciones permiten procesos aduaneros simplificados y tiempos de respuesta mejorados en puertos clave como Rotterdam, Houston y Singapur.

Durante el último año fiscal, el tiempo promedio de respuesta en las operaciones portuarias disminuyó en 15% Gracias a estas asociaciones. Las asociaciones portuarias han ayudado a reducir los retrasos operativos, lo que permite a la compañía mantener un alto nivel de servicio en sus rutas de envío.

Ubicación del puerto	Tiempo de respuesta promedio (horas)	Volumen manejado (TEU)
Rotterdam	24	3.2 millones
Houston	18	1.5 millones
Singapur	20	2.1 millones

Proveedores de logística

Los proveedores de logística forman una parte esencial de las operaciones de la cadena de suministro de Stolt-Nielsen. La compañía se asocia con las principales empresas de logística para optimizar la distribución de productos químicos y carga general, mejorando la prestación de servicios generales.

El segmento logístico de Stolt-Nielsen generado aproximadamente $ 500 millones en ingresos para el año fiscal 2022, lo que representa un aumento de 8% del año anterior. Este crecimiento se atribuye a la integración de tecnologías de logística avanzada y asociaciones estratégicas que mejoran el seguimiento y la eficiencia.

Las asociaciones efectivas con los proveedores de logística han dado como resultado un 20% Mejora en la precisión de la entrega, que es crucial para mantener la satisfacción del cliente y el cumplimiento de los requisitos regulatorios estrictos en la industria del transporte químico.

Stolt -Nielsen Limited - Modelo de negocios: actividades clave

Stolt-Nielsen Limited, un proveedor global líder de servicios de transporte integrados, se centra en varias actividades clave que son esenciales para mantener sus ventajas competitivas en la industria del transporte químico.

Transporte químico

La compañía opera una de las flotas más grandes de petroleros químicos del mundo, que es crucial para administrar productos químicos líquidos y productos especializados. A partir de 2023, la flota de Stolt-Nielsen incluía aproximadamente 163 petroleros químicos, con una capacidad total de alrededor 1.8 millones de toneladas de peso muerto (DWT). En el tercer trimestre de 2023, el segmento de petroleros químicos de la compañía reportó ingresos de $ 310.8 millones, reflejando un 21% Aumento año tras año.

Gestión de la flota

La gestión eficiente de la flota es vital para optimizar el rendimiento operativo y garantizar la seguridad. Stolt-Nielsen ha invertido en tecnologías avanzadas para el monitoreo y la gestión de la flota, lo que ha llevado a una mejor eficiencia de combustible y una reducción de las emisiones. En 2022, la compañía informó una tasa promedio de utilización de la flota de 95%. Los gastos operativos totales relacionados con la gestión de la flota ascendieron a aproximadamente $ 100 millones en el último año fiscal.

Optimización de la cadena de suministro

El enfoque de Stolt-Nielsen en la optimización de la cadena de suministro le permite administrar la logística de manera efectiva, reduciendo los costos al tiempo que mejora los niveles de servicio. La Compañía ha implementado soluciones logísticas integradas que mejoran la coordinación entre el transporte, el almacenamiento y la distribución. Los ahorros estimados de las operaciones optimizadas de la cadena de suministro fueron alrededor $ 18 millones Anualmente, contribuyendo a una respuesta más ágil a las demandas del mercado.

Cumplimiento de seguridad

El cumplimiento de la seguridad es primordial en el sector de transporte químico. Stolt-Nielsen se adhiere a rigurosos estándares de seguridad y regulaciones ambientales, que son vitales para mantener licencias operativas y proteger su reputación. La compañía informó un 2.7% reducción en la tasa de incidentes registrable total (TRIR) a 0.55 en 2023, destacando su compromiso con la seguridad. Además, la inversión en programas de capacitación en seguridad y auditorías de cumplimiento alcanzó aproximadamente $ 4 millones el año pasado.

Actividad clave	Descripción	Estadísticas recientes
Transporte químico	Transporte de productos químicos líquidos y productos especializados.	163 petroleros, 1.8 millones de DWT, tercer trimestre de ingresos: $ 310.8 millones
Gestión de la flota	Gestión de operaciones de petroleros para eficiencia y seguridad.	95% de utilización de la flota, gastos operativos: $ 100 millones
Optimización de la cadena de suministro	Mejorar la logística y reducir los costos.	Ahorro anual: $ 18 millones
Cumplimiento de seguridad	Adherencia a los estándares y regulaciones de seguridad.	TRIR: 0.55, inversión en capacitación: $ 4 millones

Stolt -Nielsen Limited - Modelo de negocio: recursos clave

Stolt-Nielsen Limited, líder mundial en el transporte y almacenamiento de líquidos, opera una amplia gama de recursos clave que facilitan su propuesta de valor a los clientes. Cada recurso juega un papel fundamental en las operaciones de la compañía y la competitividad general del mercado.

Flota de petroleros especializada

Stolt-Nielsen opera una flota especializada que comprende aproximadamente 120 petroleros de propiedad y alquiler. Estos buques camareros están diseñados para el transporte de líquidos a granel, incluidos productos químicos, productos alimenticios y petróleo refinado. La compañía invierte significativamente en el mantenimiento y la mejora de su flota para cumplir con las regulaciones internacionales de seguridad y medio ambiente.

Equipo experimentado

El éxito de Stolt-Nielsen depende en gran medida de su fuerza laboral hábil. La empresa emplea a 3,000 Personal marino en sus operaciones. Este equipo experimentado se somete a capacitación continua, asegurando el cumplimiento de las mejores prácticas en seguridad y operaciones, lo cual es crucial para mantener los altos estándares de servicio de la compañía.

Red operativa global

Stolt-Nielsen cuenta con una extensa red operativa global que incluye Más de 40 Oficinas en todo el mundo, estratégicamente ubicadas para apoyar los mercados regionales. La compañía atiende a clientes en más de 100 países, mejorando su alcance y eficiencia en logística y transporte.

Red operacional Overview

Región	Número de oficinas	Países atendidos
América del norte	8	5
Europa	15	10
Asia	10	20
Oriente Medio	5	8
América Latina	2	3
África	1	4

Tecnología de logística patentada

Stolt-Nielsen continúa invirtiendo en tecnología de logística patentada, mejorando la eficiencia de sus operaciones. La compañía ha desarrollado una plataforma digital para el seguimiento y la gestión de envíos en tiempo real, lo que resulta en un mejor servicio al cliente y una eficiencia operativa. En 2022, Stolt-Nielsen informó que las inversiones en tecnología contribuyeron a un 15% Reducción en los costos logísticos.

Además, el enfoque de Stolt-Nielsen en la innovación incluye la adaptación de las tecnologías de envío inteligente y los buques de bajo consumo de combustible, con el objetivo de un 20% Reducción en las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030. Este compromiso se alinea con los objetivos globales de sostenibilidad, posicionando a la compañía favorablemente entre las partes interesadas con consciente ambiental.

Estos recursos clave permiten a Stolt-Nielsen limitado mantener su ventaja competitiva en el sector de logística y transporte, asegurando que pueda ofrecer valor de manera consistente a su diversa base de clientes.

Stolt -Nielsen Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Transporte seguro y confiable

Stolt-Nielsen Limited se especializa en el transporte seguro de líquidos a granel, productos químicos y gases. En 2022, la compañía informó un 72% Calificación de satisfacción del cliente derivado de sus robustos protocolos de seguridad y excelencia operativa. El Flota de petroleros Stolt consiste en Over 150 barcos, con una edad promedio de 10 años, garantizar la confiabilidad en sus servicios de transporte.

Soluciones logísticas integrales

La compañía proporciona soluciones de logística integradas que incluyen servicios de envío, almacenamiento de tanques y servicios de distribución. El segmento de logística de Stolt-Nielsen generado aproximadamente $ 1.2 mil millones en ingresos en 2022, mostrando su capacidad para integrar varios servicios. Los contenedores de Tank de Stolt operan una flota de Over 50,000 unidades, permitiendo una distribución global eficiente de productos líquidos.

Cobertura global

Stolt-Nielsen opera en más de 30 países En todo el mundo, con ubicaciones estratégicas en rutas de envío clave. Las operaciones de la compañía abarcan puertos en América del Norte, Europa y Asia, que brindan una amplia cobertura global. En 2022, Stolt-Nielsen informó un Aumento del 15% en la capacidad de envío global, fortalecer su posición como líder en la industria.

Región geográfica	Número de puertos	Cuota de mercado (%)	2022 Ingresos ($ millones)
América del norte	10	25	320
Europa	15	30	450
Asia	8	20	240
Resto del mundo	5	15	190

Prácticas sostenibles

Stolt-Nielsen enfatiza la sostenibilidad en sus operaciones, reduciendo las emisiones de carbono 30% por tonelada de milla En los últimos cinco años. La compañía ha invertido sobre $ 100 millones en tecnologías ecológicas, incluidos barcos de eficiencia energética y sistemas de gestión de residuos. A partir de 2023, 75% de la flota de Stolt-Nielsen se encuentra con estricta Gas de efecto invernadero (GEI) Protocolos establecidos por la Organización Marítima Internacional (OMI).

Stolt -Nielsen Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Stolt-Nielsen Limited enfatiza fuertes relaciones con los clientes como un elemento central de su modelo de negocio, centrándose en varios métodos para mejorar la participación y satisfacción del cliente.

Gerentes de cuentas dedicados

La compañía emplea gerentes de cuentas dedicados para sus clientes clave, mejorando el servicio y el soporte personalizados. Esta estrategia no solo fomenta la confianza, sino que también mejora la comunicación, asegurando que los clientes reciban soluciones personalizadas que satisfagan sus necesidades específicas. La gestión de cuentas dedicada de Stolt-Nielsen ha sido un factor para mantener la lealtad del cliente, con relaciones que pueden durar años.

Contratos a largo plazo

Stolt-Nielsen a menudo se involucra en contratos a largo plazo con los clientes, particularmente en sus segmentos de transporte y almacenamiento. En 2022, la compañía informó que aproximadamente 60% de sus ingresos surgieron de contratos a largo plazo. Este modelo proporciona estabilidad y previsibilidad en los flujos de ingresos, contribuyendo a una base financiera sólida y reduciendo la volatilidad en las ganancias.

Atención al cliente 24/7

Para mejorar aún más la satisfacción del cliente, Stolt-Nielsen ofrece Atención al cliente 24/7. Esto es crítico para los clientes en los sectores de logística y transporte, donde la comunicación oportuna y la resolución de problemas son esenciales. La disponibilidad de soporte continuo permite a Stolt-Nielsen abordar los problemas de manera proactiva y mantener altos niveles de calidad de servicio.

Reseñas de rendimiento regular

Stolt-Nielsen realiza revisiones regulares de rendimiento con sus clientes, generalmente trimestralmente. Este proceso permite a ambas partes evaluar la efectividad de los servicios prestados e identificar áreas para la mejora. La compañía cree que la retroalimentación es crucial para mejorar las relaciones con los clientes y alinear sus servicios con las expectativas del cliente.

Método de relación con el cliente	Descripción	Impacto en los ingresos
Gerentes de cuentas dedicados	Gestión y apoyo personalizados adaptados a las necesidades individuales del cliente.	20% Aumento de las tasas de retención de clientes.
Contratos a largo plazo	El compromiso en los contratos que generalmente abarcan de 3 a 5 años.	60% de ingresos totales de contratos a largo plazo.
Atención al cliente 24/7	Apoyo continuo disponible para abordar los problemas de inmediato.	15% Mejora en los puntajes de satisfacción del cliente.
Reseñas de rendimiento regular	Evaluaciones trimestrales para evaluar la efectividad del servicio.	25% Crecimiento en oportunidades de ventas alteras reportadas.

Al integrar estas estrategias en su marco de relaciones con el cliente, Stolt-Nielsen busca mejorar la satisfacción del cliente, asegurar asociaciones a largo plazo y, en última instancia, impulsar el crecimiento de los ingresos.

Stolt -Nielsen Limited - Modelo de negocios: canales

Stolt-Nielsen Limited utiliza una variedad de canales para comunicarse de manera efectiva y ofrecer su propuesta de valor. Estos canales incluyen la fuerza de ventas directas, plataformas de reserva en línea, ferias comerciales de la industria y asociaciones estratégicas con empresas de logística.

Fuerza de ventas directa

La fuerza directa de ventas de Stolt-Nielsen juega un papel fundamental en el establecimiento de relaciones sólidas con los clientes. A partir de 2022, Stolt-Nielsen informó una fuerza laboral de aproximadamente 5.200 empleados, de los cuales una porción significativa está involucrada en los roles de ventas y servicio al cliente. Esta participación directa ha llevado a una alta tasa de retención de clientes, con más 85% de los clientes que indican satisfacción con el servicio proporcionado.

Plataforma de reserva en línea

La compañía ha invertido significativamente en su plataforma de reserva en línea, que ha simplificado las operaciones y ha mejorado el acceso al cliente. En 2023, la plataforma en línea de Stolt-Nielsen vio un aumento en el uso de 30% en comparación con el año anterior, manejar sobre 150,000 reservas anualmente. Este canal digital proporciona capacidades de seguimiento y reserva en tiempo real, mejorando la experiencia del cliente.

Ferias comerciales de la industria

La participación en las ferias comerciales de la industria es un canal vital para que Stolt-Nielsen se conecte con clientes potenciales y exhiba sus servicios. En 2022, Stolt-Nielsen participó en más de 10 principales ferias comerciales internacionales, atrayendo aproximadamente 15,000 visitantes combinado a través de estos eventos. Estas ferias comerciales contribuyeron a un 20% Aumento de la conciencia de su marca y servicios dentro de la industria de la logística y el transporte marítimo.

Asociaciones con empresas de logística

Las asociaciones estratégicas con empresas de logística permiten a Stolt-Nielsen expandir su alcance operativo. La compañía colabora con 50 socios logísticos En todo el mundo, lo que permite un enfoque diversificado en la entrega de soluciones logísticas. En 2022, esta red representó aproximadamente 40% de los ingresos generales de Stolt-Nielsen, con asociaciones que impulsan un crecimiento significativo en las soluciones integradas de la compañía.

Canal	Descripción	Impacto en los ingresos	Compromiso del cliente
Fuerza de ventas directa	Servicio al cliente personalizado y gestión de relaciones	25% de ingresos totales	Tasa de satisfacción del cliente: 85%
Plataforma de reserva en línea	Reserva optimizada y seguimiento en tiempo real	15% de ingresos totales en 2022	Reservas anuales: 150,000
Ferias comerciales de la industria	Redes y visibilidad de la marca	Aumento de la conciencia de la marca por 20%	Participantes: 15,000 Visitantes en los eventos
Asociaciones con empresas de logística	Capacidad operativa mejorada y ofertas de servicios	40% de ingresos totales	Número de socios: 50+

Stolt -Nielsen Limited - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Stolt-Nielsen Limited sirve una amplia gama de segmentos de clientes, cada uno con necesidades y características únicas. Comprender estos segmentos ayuda a adaptar los servicios y maximizar la eficiencia operativa.

Fabricantes de productos químicos

Los fabricantes de productos químicos representan un segmento de clientes significativo para Stolt-Nielsen. El mercado mundial de productos químicos especializados fue valorado en aproximadamente $ 1.3 billones en 2022 y se proyecta que llegue $ 1.7 billones para 2026, creciendo a una tasa compuesta anual de 6.2%. Stolt-Nielsen ofrece servicios especializados de envío y almacenamiento que atienden a varios productos químicos, asegurando la seguridad y el cumplimiento de las regulaciones de la industria.

Compañías de petróleo y gas

El sector de petróleo y gas es crucial para las operaciones de Stolt-Nielsen. El tamaño global del mercado de petróleo y gas se valoró en torno a $ 3.9 billones en 2022 y se espera que se expanda a $ 6.5 billones para 2030, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de 6.3%. Stolt-Nielsen proporciona servicios de logística para operaciones aguas arriba y aguas abajo, manejando el transporte de hidrocarburos líquidos y otros productos de petróleo.

Clientes industriales

Stolt-Nielsen también se dirige a clientes industriales en varios sectores, incluida la fabricación y la construcción. El mercado total de gases industriales se valoró en aproximadamente $ 97 mil millones en 2022. La capacidad de Stolt-Nielsen para ofrecer soluciones de transporte confiables y eficientes permite a estos clientes satisfacer sus necesidades operativas de manera efectiva.

Comerciantes de productos básicos a granel

Los comerciantes de productos básicos a granel, que se ocupan de grandes volúmenes de materias primas, son otro segmento clave de clientes. El mercado global de negociación de productos básicos a granel fue valorado en torno a $ 10 billones en 2021. Las soluciones de envío integrales de Stolt-Nielsen atienden a este segmento, proporcionando servicios que agilizan la logística y mejoran la eficiencia de la cadena de suministro.

Segmento de clientes	Valor de mercado (2022)	Valor de mercado proyectado (2026/2030)	Tasa de crecimiento (CAGR)
Fabricantes de productos químicos	$ 1.3 billones	$ 1.7 billones (2026)	6.2%
Compañías de petróleo y gas	$ 3.9 billones	$ 6.5 billones (2030)	6.3%
Clientes industriales	$ 97 mil millones	N / A	N / A
Comerciantes de productos básicos a granel	$ 10 billones	N / A	N / A

Al especializarse en estos segmentos de clientes, Stolt-Nielsen Limited puede abordar efectivamente las necesidades logísticas y de almacenamiento específicas de su clientela diversa mientras se posiciona para un crecimiento continuo en estos sectores.

Stolt -Nielsen Limited - Modelo de negocio: estructura de costos

La estructura de costos de Stolt-Nielsen Limited es un componente crítico de su modelo de negocio, lo que refleja varios gastos esenciales para sus operaciones. La compañía opera principalmente en el transporte y almacenamiento de líquidos a granel, lo que implica costos significativos en varias categorías.

Mantenimiento de la flota

El mantenimiento de la flota representa una porción sustancial de los costos operativos de Stolt-Nielsen. A partir de los últimos informes financieros, la compañía ha invertido aproximadamente USD 45 millones anualmente en mantenimiento de la flota. Esto incluye actividades de servicio en seco, reparaciones y mantenimiento periódico para garantizar la eficiencia y el cumplimiento de las regulaciones de seguridad.

Gastos de combustible

Los costos de combustible son otro componente importante de la estructura de costos. En 2022, Stolt-Nielsen informó que los gastos de combustible ascendieron a USD 500 millones. La volatilidad de los precios del combustible afecta significativamente estos costos, lo que representa casi 30% de los gastos operativos totales de la compañía.

Salarios de la tripulación

Los salarios de la tripulación constituyen otro elemento clave, con Stolt-Nielsen empleando aproximadamente 4,000 miembros de la tripulación a través de varios buques. El gasto anual para los salarios de la tripulación se ha estimado en torno a USD 120 millones. Este gasto refleja el compromiso de la compañía para mantener una fuerza laboral calificada, asegurando altos estándares operativos.

Tarifas de puerto y canal

Las tarifas de puerto y canal también forman una parte crucial de la estructura de costos totales. En 2021, Stolt-Nielsen incurrió en el puerto y las tarifas del canal. USD 100 millones. Estos costos varían significativamente en función de las rutas geográficas y el uso de canales específicos, como el Canal de Panamá y el Canal de Suez.

Categoría de costos	Gasto anual (USD)	Comentario
Mantenimiento de la flota	45 millones	Incluye lanzamiento en seco y reparaciones
Gastos de combustible	500 millones	Cuenta el 30% de los gastos operativos
Salarios de la tripulación	120 millones	Aproximadamente 4,000 miembros de la tripulación empleados
Tarifas de puerto y canal	100 millones	Costos variables basados ​​en las rutas utilizadas

La combinación de estos costos indica la planificación estratégica requerida por Stolt-Nielsen para optimizar su rentabilidad. Los precios de los precios del combustible y los costos de mantenimiento requieren una evaluación y adaptación continua. La compañía tiene como objetivo maximizar la eficiencia operativa al tiempo que minimiza los gastos para mejorar su posición competitiva en el mercado.

Stolt -Nielsen Limited - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Stolt-Nielsen Limited opera a través de diversas fuentes de ingresos que contribuyen a su desempeño financiero. El enfoque diversificado de la compañía le permite capturar el valor de múltiples segmentos de clientes dentro de los sectores de transporte y logística.

Cargos de flete

Los cargos por carga son una fuente importante de ingresos para los petroleros de Stolt-Nielsen y los servicios de envío a granel. En 2022, la compañía informó un ingreso total de USD 2.1 mil millones de su segmento de petroleros solo. Esta figura refleja un aumento de 12% del año anterior, impulsado principalmente por tasas de carga más altas y una mayor demanda en los sectores químicos y alimentarios.

Servicios logísticos

El segmento de Servicios de logística incluye almacenamiento, distribución y soluciones especializadas de cadena de suministro. Para 2022, las operaciones logísticas de Stolt-Nielsen generaron aproximadamente USD 800 millones, marcando un crecimiento de 10%. La compañía ha ampliado su red para mejorar la eficiencia y la confiabilidad de sus servicios, lo que resulta en una mayor participación del cliente.

Contratos de envío a largo plazo

Los contratos de envío a largo plazo proporcionan a Stolt-Nielsen con flujos de ingresos estables y predecibles. A finales de 2022, la compañía informó que aproximadamente 70% de la capacidad de su flota estaba bajo contratos a largo plazo. Este posicionamiento estratégico ayuda a mitigar la volatilidad asociada con las tasas de mercado spot y proporciona un ingreso de línea de base confiable, estimado en torno a USD 1.500 millones anualmente.

Tarifa de servicios portuarios

Stolt-Nielsen también genera ingresos a través de servicios portuarios, brindando soporte para la carga, descarga y manejo de carga. En 2022, los ingresos de los servicios portuarios ascendieron a aproximadamente USD 300 millones, que se beneficia del aumento de las actividades comerciales globales y las inversiones estratégicas de la compañía en infraestructura portuaria.

Flujo de ingresos	2022 Ingresos (USD)	Crecimiento año tras año (%)
Cargos de flete	2.1 mil millones	12
Servicios logísticos	800 millones	10
Contratos de envío a largo plazo	1.500 millones	N / A
Tarifa de servicios portuarios	300 millones	N / A