Stolt-Nielsen Limited (0OHK.L): Modèle commercial Canvas

Stolt-Nielsen Limited, un leader du secteur mondial de la logistique et des transports chimiques, exploite une toile de modèle commercial robuste pour se tailler son créneau sur un marché concurrentiel. Des partenariats stratégiques à une flotte de pétroliers spécialisée, chaque composant joue un rôle crucial dans la prestation de services fiables et des solutions innovantes. Explorez ci-dessous pour découvrir comment Stolt-Nielsen optimise ses opérations, engage les clients et obtient des revenus sur divers segments.

Stolt-Nielsen Limited - Modèle commercial: partenariats clés

Stolt-Nielsen Limited s'appuie sur une variété de partenariats clés pour améliorer son efficacité opérationnelle et sa compétitivité sur le marché mondial. Ces partenariats jouent un rôle crucial dans la facilitation de la prestation de services de l'entreprise dans divers secteurs, notamment l'expédition, la logistique et le transport chimique.

Alliances d'expédition

Stolt-Nielsen est connu pour ses alliances stratégiques avec les grandes compagnies maritimes. Ces alliances permettent à l'entreprise d'optimiser la capacité des navires et de réduire les coûts opérationnels. Par exemple, le partenariat de Stolt-Nielsen avec l'Organisation maritime internationale a conduit à une meilleure conformité aux normes réglementaires, en particulier concernant la durabilité environnementale.

Au Q1 2023, Stolt-Nielsen a rapporté un 10% Augmentation du volume d'expédition en raison d'une collaboration améliorée avec les principaux partenaires maritimes. Ce réseau de partenariat a abouti à un taux moyen d'utilisation de la flotte de 85%, contribuant à une performance financière plus robuste.

Fabricants de produits chimiques

La collaboration avec les fabricants de produits chimiques est essentielle pour les opérations de Stolt-Nielsen dans le transport de produits chimiques en vrac. La société a établi des relations avec des acteurs clés tels que BASF et Dow Chemical, qui permettent à Stolt-Nielsen de sécuriser des sources fiables de produits chimiquement conformes aux transports.

En 2022, Stolt-Nielsen a rapporté des revenus logistiques chimiques d'environ 640 millions de dollars, indiquant une croissance de 12% d'une année à l'autre. Cette croissance est motivée par des partenariats en cours qui garantissent la livraison en temps opportun et sûr des produits chimiques, renforçant ainsi la confiance et la fidélité des clients.

Autorités portuaires

Stolt-Nielsen collabore avec les autorités portuaires du monde entier pour faciliter les opérations en douceur et améliorer l'efficacité des services. Ces partenariats permettent des processus douaniers rationalisés et des délais d'aménagement améliorés dans des ports clés comme Rotterdam, Houston et Singapour.

Au cours du dernier exercice, le délai de redressement moyen des opérations portuaires a diminué 15% grâce à ces partenariats. Les partenariats portuaires ont contribué à réduire les retards opérationnels, permettant à l'entreprise de maintenir un niveau de service élevé sur ses voies d'expédition.

Emplacement du port	Temps de redressement moyen (heures)	Volume manipulé (EVP)
Rotterdam	24	3,2 millions
Houes	18	1,5 million
Singapour	20	2,1 millions

Fournisseurs de logistique

Les fournisseurs de logistique constituent une partie essentielle des opérations de la chaîne d'approvisionnement de Stolt-Nielsen. L'entreprise s'associe aux principales sociétés de logistique pour optimiser la distribution des produits chimiques et des marchandises générales, améliorant la prestation globale des services.

Le segment logistique de Stolt-Nielsen a généré approximativement 500 millions de dollars en revenus pour l'exercice 2022, représentant une augmentation de 8% de l'année précédente. Cette croissance est attribuée à l'intégration des technologies logistiques avancées et des partenariats stratégiques qui améliorent le suivi et l'efficacité.

Des partenariats efficaces avec les fournisseurs de logistique ont abouti à un 20% Amélioration de la précision de la livraison, qui est cruciale pour maintenir la satisfaction des clients et la conformité aux exigences réglementaires strictes dans l'industrie du transport chimique.

Stolt-Nielsen Limited - Modèle commercial: activités clés

Stolt-Nielsen Limited, l'un des principaux fournisseurs mondiaux de services de transport intégrés, se concentre sur plusieurs activités clés qui sont essentielles pour maintenir ses avantages concurrentiels dans l'industrie des transports chimiques.

Transport chimique

L'entreprise exploite l'une des plus grandes flottes de pétroliers de produits chimiques au monde, ce qui est crucial pour fournir des produits chimiques et des produits spécialisés liquides. En 2023, la flotte de Stolt-Nielsen comprenait approximativement 163 pétroliers chimiques, avec une capacité totale d'environ 1,8 million de tonnes de poids mort (DWT). Au troisième trimestre de 2023, le segment des pétroliers de produits chimiques de la société a déclaré des revenus de 310,8 millions de dollars, reflétant un 21% augmentation d'une année à l'autre.

Gestion de la flotte

La gestion efficace des flotte est vitale pour optimiser les performances opérationnelles et assurer la sécurité. Stolt-Nielsen a investi dans des technologies avancées pour la surveillance et la gestion de la flotte, ce qui a conduit à une amélioration des effectifs et à des émissions réduites. En 2022, la société a déclaré un taux moyen d'utilisation de la flotte de 95%. Les dépenses d'exploitation totales liées à la gestion des flottes s'élevaient approximativement 100 millions de dollars Au cours du dernier exercice.

Optimisation de la chaîne d'approvisionnement

L'accent mis par Stolt-Nielsen sur l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement lui permet de gérer efficacement la logistique, en réduisant les coûts tout en améliorant les niveaux de service. La société a implémenté des solutions logistiques intégrées qui améliorent la coordination entre le transport, le stockage et la distribution. Les économies estimées des opérations optimisées de la chaîne d'approvisionnement étaient autour 18 millions de dollars Chaque année, contribuant à une réponse plus agile aux demandes du marché.

Conformité à la sécurité

La conformité à la sécurité est primordiale dans le secteur des transports chimiques. Stolt-Nielsen adhère aux normes de sécurité rigoureuses et aux réglementations environnementales, qui sont essentielles pour maintenir les licences opérationnelles et protéger sa réputation. L'entreprise a signalé un 2.7% réduction du taux d'incident enregistrable total (TRIR) à 0.55 en 2023, soulignant son engagement envers la sécurité. De plus, l'investissement dans les programmes de formation en sécurité et les audits de conformité a atteint environ 4 millions de dollars l'année dernière.

Activité clé	Description	Statistiques récentes
Transport chimique	Transport de produits chimiques liquides et de produits spécialisés.	163 pétroliers, 1,8 million de DWT, T3 2023 Revenus: 310,8 millions de dollars
Gestion de la flotte	Gestion des opérations des pétroliers pour l'efficacité et la sécurité.	Utilisation de la flotte à 95%, dépenses d'exploitation: 100 millions de dollars
Optimisation de la chaîne d'approvisionnement	Améliorer la logistique et réduire les coûts.	Économies annuelles: 18 millions de dollars
Conformité à la sécurité	Adhésion aux normes et réglementations de sécurité.	TRIR: 0,55, investissement dans la formation: 4 millions de dollars

Stolt-Nielsen Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Stolt-Nielsen Limited, un leader mondial du transport et du stockage des liquides, exploite une gamme diversifiée de ressources clés qui facilitent sa proposition de valeur aux clients. Chaque ressource joue un rôle essentiel dans les opérations de l'entreprise et la compétitivité globale du marché.

Flotte de pétroliers spécialisée

Stolt-Nielsen exploite une flotte spécialisée comprenant approximativement 120 Tankers possédés et affrétés. Ces navires-citerne sont conçus pour le transport de liquides en vrac, y compris les produits chimiques, les produits alimentaires et le pétrole raffiné. La société investit considérablement dans le maintien et la mise à niveau de sa flotte pour se conformer aux réglementations internationales de sécurité et d'environnement.

Équipage expérimenté

Le succès de Stolt-Nielsen dépend fortement de sa main-d'œuvre qualifiée. L'entreprise emploie 3,000 Personnel marin à travers ses opérations. Cette équipe expérimentée suit une formation continue, garantissant le respect des meilleures pratiques en matière de sécurité et d'opérations, ce qui est crucial pour maintenir les normes de service élevé de l'entreprise.

Réseau opérationnel mondial

Stolt-Nielsen possède un vaste réseau opérationnel mondial qui comprend plus de 40 Offices du monde entier, stratégiquement situés pour soutenir les marchés régionaux. L'entreprise sert les clients dans plus que 100 pays, améliorant sa portée et son efficacité de la logistique et des transports.

Réseau opérationnel Overview

Région	Nombre de bureaux	Pays desservis
Amérique du Nord	8	5
Europe	15	10
Asie	10	20
Moyen-Orient	5	8
l'Amérique latine	2	3
Afrique	1	4

Technologie logistique propriétaire

Stolt-Nielsen continue d'investir dans la technologie logistique propriétaire, améliorant l'efficacité de ses opérations. La société a développé une plate-forme numérique pour le suivi et la gestion en temps réel des expéditions, ce qui a entraîné une amélioration du service client et de l'efficacité opérationnelle. En 2022, Stolt-Nielsen a rapporté que les investissements technologiques ont contribué à un 15% réduction des coûts logistiques.

En outre, l'accent mis par Stolt-Nielsen sur l'innovation comprend l'adaptation des technologies d'expédition intelligentes et des navires économes en carburant, visant un 20% Réduction des émissions de gaz à effet de serre d'ici 2030. Cet engagement s'aligne sur les objectifs mondiaux de durabilité, positionnant favorablement l'entreprise parmi les parties prenantes soucieuses de l'environnement.

Ces ressources clés permettent à Stolt-Nielsen limité de maintenir son avantage concurrentiel dans le secteur de la logistique et des transports, garantissant qu'il peut offrir de la valeur cohérente à sa clientèle diversifiée.

Stolt-Nielsen Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Transport sûr et fiable

Stolt-Nielsen Limited est spécialisé dans le transport sûr des liquides en vrac, des produits chimiques et des gaz. En 2022, la société a signalé un Note de satisfaction du client de 72% résultant de ses protocoles de sécurité robustes et de son excellence opérationnelle. Le Flotte de pétroliers stolt se compose de plus 150 navires, avec un âge moyen de 10 ans, assurer la fiabilité de ses services de transport.

Solutions logistiques complètes

La société fournit des solutions logistiques intégrées qui incluent les services d'expédition, de stockage de réservoirs et de distribution. Le segment logistique Stolt-Nielsen a généré approximativement 1,2 milliard de dollars Dans les revenus en 2022, présentant sa capacité à intégrer divers services. Les conteneurs de chars stolt exploitent une flotte de plus 50 000 unités, permettant une distribution globale efficace des produits liquides.

Couverture mondiale

Stolt-Nielsen fonctionne dans plus que 30 pays Dans le monde entier, avec des emplacements stratégiques sur les principales voies d'expédition. Les opérations de la société englobent des ports en Amérique du Nord, en Europe et en Asie, offrant une couverture mondiale approfondie. En 2022, Stolt-Nielsen a rapporté un Augmentation de 15% Dans la capacité d'expédition mondiale, renforcer sa position de leader dans l'industrie.

Région géographique	Nombre de ports	Part de marché (%)	2022 Revenus (millions de dollars)
Amérique du Nord	10	25	320
Europe	15	30	450
Asie	8	20	240
Reste du monde	5	15	190

Pratiques durables

Stolt-Nielsen met l'accent sur la durabilité dans ses opérations, réduisant les émissions de carbone par 30% par tonne-mile Au cours des cinq dernières années. L'entreprise a investi 100 millions de dollars Dans les technologies écologiques, y compris les navires économes en énergie et les systèmes de gestion des déchets. Depuis 2023, 75% de la flotte de Stolt-Nielsen se réunit rigoureuse Gaz à effet de serre (GES) Protocoles établis par l'Organisation maritime internationale (OMI).

Stolt-Nielsen Limited - Modèle commercial: Relations clients

Stolt-Nielsen Limited met l'accent sur de solides relations avec les clients en tant qu'élément central de son modèle commercial, en se concentrant sur diverses méthodes pour améliorer l'engagement et la satisfaction des clients.

Gestionnaires de compte dédiés

L'entreprise utilise des gestionnaires de comptes dédiés à ses principaux clients, améliorant les services et le soutien personnalisés. Cette stratégie non seulement favorise la confiance mais améliore également la communication, garantissant que les clients reçoivent des solutions sur mesure qui répondent à leurs besoins spécifiques. La gestion des comptes dédiée de Stolt-Nielsen a été un facteur dans le maintien de la fidélité des clients, avec des relations qui peuvent durer des années.

Contrats à long terme

Stolt-Nielsen s'engage souvent dans des contrats à long terme avec les clients, en particulier dans ses segments de transport et de stockage. En 2022, la société a signalé que 60% de ses revenus provenaient de contrats à long terme. Ce modèle assure la stabilité et la prévisibilité des sources de revenus, contribuant à une solide base financière et réduisant la volatilité des bénéfices.

Support client 24/7

Pour améliorer encore la satisfaction du client, Stolt-Nielsen propose Support client 24/7. Cela est essentiel pour les clients des secteurs de la logistique et des transports, où la communication en temps opportun et la résolution des problèmes sont essentielles. La disponibilité d'un support continu permet à Stolt-Nielsen de résoudre les problèmes de manière proactive et de maintenir des niveaux élevés de qualité de service.

Revues de performances régulières

Stolt-Nielsen procède à des revues régulières de performances avec ses clients, généralement trimestriellement. Ce processus permet aux deux parties d'évaluer l'efficacité des services fournis et d'identifier les domaines à améliorer. La société estime que les commentaires sont cruciaux pour améliorer les relations avec les clients et aligner ses services sur les attentes des clients.

Méthode de la relation client	Description	Impact sur les revenus
Gestionnaires de compte dédiés	Gestion et soutien personnalisés adaptés aux besoins individuels des clients.	20% augmentation des taux de rétention de la clientèle.
Contrats à long terme	L'engagement dans les contrats s'étendant généralement de 3 à 5 ans.	60% du total des revenus des contrats à long terme.
Support client 24/7	Support continu disponible pour résoudre les problèmes rapidement.	15% Amélioration des scores de satisfaction des clients.
Revues de performances régulières	Évaluations trimestrielles pour évaluer l'efficacité des services.	25% Croissance des opportunités de vente ascendante a été signalée.

En intégrant ces stratégies dans son cadre de relation client, Stolt-Nielsen cherche à améliorer la satisfaction des clients, à sécuriser les partenariats à long terme et, finalement, à stimuler la croissance des revenus.

Stolt-Nielsen Limited - Modèle commercial: canaux

Stolt-Nielsen Limited utilise une variété de canaux pour communiquer et livrer efficacement sa proposition de valeur. Ces canaux comprennent la force de vente directe, les plateformes de réservation en ligne, les salons de l'industrie et les partenariats stratégiques avec les sociétés de logistique.

Force de vente directe

La force de vente directe de Stolt-Nielsen joue un rôle essentiel dans l'établissement de relations solides avec les clients. En 2022, Stolt-Nielsen a signalé une main-d'œuvre d'environ 5 200 employés, dont une partie importante participe à des rôles de vente et de service client. Cet engagement direct a conduit à un taux de rétention de clientèle élevé, avec plus 85% des clients indiquant la satisfaction à l'égard du service fourni.

Plateforme de réservation en ligne

La société a investi considérablement dans sa plateforme de réservation en ligne, qui a rationalisé les opérations et amélioré l'accès des clients. En 2023, la plate-forme en ligne de Stolt-Nielsen a connu une augmentation de l'utilisation de 30% par rapport à l'année précédente, manipulant 150 000 réservations annuellement. Ce canal numérique offre des capacités de suivi et de réservation en temps réel, améliorant l'expérience client.

Salons de l'industrie

La participation aux salons du commerce de l'industrie est un canal vital pour Stolt-Nielsen pour se connecter avec des clients potentiels et présenter ses services. En 2022, Stolt-Nielsen a participé à plus que 10 grands salons internationaux, attirant approximativement 15 000 visiteurs combiné à travers ces événements. Ces salons commerciaux ont contribué à un 20% Augmentation de la sensibilisation de leur marque et de leurs services dans l'industrie de la logistique et du transport maritime.

Partenariats avec les entreprises logistiques

Les partenariats stratégiques avec les sociétés de logistique permettent à Stolt-Nielsen d'étendre sa portée opérationnelle. L'entreprise collabore avec 50 partenaires logistiques Dans le monde entier, permettant une approche diversifiée dans la fourniture de solutions logistiques. En 2022, ce réseau représentait approximativement 40% des revenus globaux de Stolt-Nielsen, les partenariats, entraînant une croissance significative des solutions intégrées de la société.

Canal	Description	Impact sur les revenus	Engagement client
Force de vente directe	Service client personnalisé et gestion des relations	25% du total des revenus	Taux de satisfaction client: 85%
Plateforme de réservation en ligne	Réservation rationalisée et suivi en temps réel	15% du total des revenus en 2022	Réservations annuelles: 150,000
Salons de l'industrie	Réseautage et visibilité de la marque	Augmentation de la notoriété de la marque par 20%	Participants: 15,000 Visiteurs à travers des événements
Partenariats avec les entreprises logistiques	Amélioration des offres de capacité opérationnelle et de services	40% du total des revenus	Nombre de partenaires: 50+

Stolt-Nielsen Limited - Modèle commercial: segments de clients

Stolt-Nielsen Limited dessert un éventail diversifié de segments de clients, chacun avec des besoins et des caractéristiques uniques. Comprendre ces segments aide à adapter les services et à maximiser l'efficacité opérationnelle.

Fabricants de produits chimiques

Les fabricants de produits chimiques représentent un segment de clientèle important pour Stolt-Nielsen. Le marché mondial des produits chimiques spécialisés était évalué à approximativement 1,3 billion de dollars en 2022 et devrait atteindre 1,7 billion de dollars d'ici 2026, grandissant à un TCAC de 6.2%. Stolt-Nielsen propose des services d'expédition et de stockage spécialisés qui s'adressent à divers produits chimiques, garantissant la sécurité et la conformité aux réglementations de l'industrie.

Compagnies pétrolières et gazières

Le secteur du pétrole et du gaz est crucial pour les opérations de Stolt-Nielsen. La taille mondiale du marché du pétrole et du gaz était évaluée à environ 3,9 billions de dollars en 2022 et devrait s'étendre à 6,5 billions de dollars d'ici 2030, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) 6.3%. Stolt-Nielsen fournit des services de logistique pour les opérations en amont et en aval, gérant le transport d'hydrocarbures liquides et d'autres produits pétroliers.

Clients industriels

Stolt-Nielsen cible également les clients industriels dans divers secteurs, notamment la fabrication et la construction. Le marché total des gaz industriels était évalué à approximativement 97 milliards de dollars En 2022. La capacité de Stolt-Nielsen à offrir des solutions de transport fiables et efficaces permet à ces clients de répondre efficacement à leurs besoins opérationnels.

Commerçants de matières premières en vrac

Les commerçants de matières premières en vrac, qui traitent de grands volumes de matières premières, sont un autre segment de clientèle clé. Le marché mondial des échanges de produits de base en vrac était évalué à environ 10 billions de dollars En 2021.

Segment de clientèle	Valeur marchande (2022)	Valeur marchande projetée (2026/2030)	Taux de croissance (TCAC)
Fabricants de produits chimiques	1,3 billion de dollars	1,7 billion de dollars (2026)	6.2%
Compagnies pétrolières et gazières	3,9 billions de dollars	6,5 billions de dollars (2030)	6.3%
Clients industriels	97 milliards de dollars	N / A	N / A
Commerçants de matières premières en vrac	10 billions de dollars	N / A	N / A

En se spécialisant dans ces segments de clientèle, Stolt-Nielsen Limited peut répondre efficacement aux besoins logistiques et de stockage spécifiques de sa clientèle diversifiée tout en se positionnant pour une croissance continue de ces secteurs.

Stolt-Nielsen Limited - Modèle commercial: Structure des coûts

La structure des coûts de Stolt-Nielsen Limited est un élément essentiel de son modèle commercial, reflétant diverses dépenses essentielles pour ses opérations. L'entreprise opère principalement dans le transport et le stockage de liquides en vrac, ce qui entraîne des coûts importants dans plusieurs catégories.

Entretien de la flotte

La maintenance des flotte représente une partie substantielle des coûts opérationnels de Stolt-Nielsen. Depuis les derniers rapports financiers, la société a investi approximativement 45 millions USD Annuellement dans la maintenance de la flotte. Cela comprend des activités de dockage à sec, de réparations et de maintenance périodique pour garantir l'efficacité et la conformité aux réglementations de sécurité.

Dépenses de carburant

Les coûts de carburant sont un autre élément majeur de la structure des coûts. En 2022, Stolt-Nielsen a signalé des dépenses de carburant s'élevant à 500 millions USD. La volatilité des prix du carburant a un impact significatif sur ces coûts 30% des dépenses opérationnelles totales de la société.

Salaires de l'équipage

Les salaires de l'équipage constituent un autre élément clé, Stolt-Nielsen employant approximativement 4 000 membres d'équipage à travers divers navires. La dépense annuelle des salaires d'équipage a été estimée à environ 120 millions USD. Cette dépense reflète l'engagement de l'entreprise à maintenir une main-d'œuvre qualifiée, garantissant des normes opérationnelles élevées.

Frais de port et de canal

Les frais de port et de canal constituent également une partie cruciale de la structure totale des coûts. En 2021, Stolt-Nielsen a engagé des frais de port et de canal 100 millions USD. Ces coûts varient considérablement sur la base des voies géographiques et de l'utilisation de canaux spécifiques, tels que le canal de Panama et le canal de Suez.

Catégorie de coûts	Dépenses annuelles (USD)	Commentaires
Entretien de la flotte	45 millions	Comprend le dockage à sec et les réparations
Dépenses de carburant	500 millions	Représente 30% des dépenses opérationnelles
Salaires de l'équipage	120 millions	Environ 4 000 membres d'équipage employés
Frais de port et de canal	100 millions	Coûts variables basés sur les routes utilisées

Le mélange de ces coûts indique la planification stratégique requise par Stolt-Nielsen pour optimiser sa rentabilité. L'escalade des prix du carburant et des coûts de maintenance nécessite une évaluation et une adaptation continues. La société vise à maximiser l'efficacité opérationnelle tout en minimisant les dépenses pour améliorer sa position concurrentielle sur le marché.

Stolt-Nielsen Limited - Modèle commercial: Strots de revenus

Stolt-Nielsen Limited opère à travers diverses sources de revenus qui contribuent à sa performance financière. L'approche diversifiée de l'entreprise lui permet de capturer la valeur à partir de plusieurs segments de clients dans les secteurs du transport et de la logistique.

Frais de transport

Les frais de fret sont une source importante de revenus pour les pétroliers et les services d'expédition en vrac de Stolt-Nielsen. En 2022, la société a déclaré un chiffre d'affaires total de 2,1 milliards USD de son segment de pétroliers seul. Ce chiffre reflète une augmentation de 12% À partir de l'année précédente, principalement entraîné par des taux de fret plus élevés et une demande accrue dans les secteurs chimiques et alimentaires.

Services logistiques

Le segment des services logistiques comprend des solutions d'entreposage, de distribution et de chaîne d'approvisionnement spécialisées. Pour 2022, les opérations logistiques de Stolt-Nielsen ont généré approximativement 800 millions USD, marquant une croissance de 10%. La société a élargi son réseau pour améliorer l'efficacité et la fiabilité de ses services, entraînant une augmentation de l'engagement des clients.

Contrats d'expédition à long terme

Les contrats d'expédition à long terme offrent à Stolt-Nielsen Stolt-Nielsen des sources de revenus stables et prévisibles. À la fin de 2022, la société a indiqué que 70% de la capacité de sa flotte relevait de contrats à long terme. Ce positionnement stratégique aide à atténuer la volatilité associée aux taux du marché au comptant et fournit des revenus de référence fiables, estimés à environ 1,5 milliard USD annuellement.

Frais de services portuaires

Stolt-Nielsen génère également des revenus via les services portuaires, fournissant un support pour le chargement, le déchargement et la manipulation de la cargaison. En 2022, les revenus des services portuaires s'élevaient à peu près 300 millions USD, bénéficiant d'une augmentation des activités commerciales mondiales et des investissements stratégiques de l'entreprise dans les infrastructures portuaires.

Flux de revenus	2022 Revenus (USD)	Croissance d'une année à l'autre (%)
Frais de transport	2,1 milliards	12
Services logistiques	800 millions	10
Contrats d'expédition à long terme	1,5 milliard	N / A
Frais de services portuaires	300 millions	N / A