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Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (1332.T): modelo de negocio de lienzo |

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Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (1332.T) Bundle
Nippon Suisan Kaisha, Ltd., líder en la industria de mariscos, combina la sostenibilidad exclusiva con innovación, lo que impulsa su éxito en un mercado competitivo. A medida que profundizamos en su lienzo de modelo de negocio, descubra cómo esta empresa japonesa aprovecha las asociaciones estratégicas, la excelencia operativa y una amplia gama de productos para mantener su estado como un proveedor confiable de mariscos de alta calidad. Únase a nosotros para explorar las complejidades que alimentan su modelo de negocio y impulsan su crecimiento.
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modelo de negocios: asociaciones clave
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (NISSUI) se basa en varias asociaciones clave para reforzar sus operaciones en los sectores pesqueros y de producción de alimentos.
Pesca y proveedores locales
Nissui colabora con una red de pesquerías y proveedores locales para asegurar materias primas esenciales para sus productos de mariscos. En 2022, las ventas consolidadas de la compañía fueron aproximadamente ¥ 710 mil millones. El énfasis en las prácticas de pesca sostenible ha llevado a Nissui a asociarse con proveedores que se adhieren a las regulaciones ambientales, asegurando un suministro constante de recursos marinos mientras promueven la sostenibilidad.
Cuerpos reguladores del gobierno
La estrecha regulación en la industria pesquera requiere una asociación continua con organismos reguladores del gobierno en Japón y otras regiones operativas. Estas colaboraciones aseguran el cumplimiento de las cuotas de pesca y las protecciones ambientales. Por ejemplo, en 2022, Nissui respondió al Ministerio de Agricultura, Forestal y Pesca de la Agricultura Japonesa destinadas a aumentar las prácticas de pesca sostenible al mejorar su marco de cumplimiento interno, impactando sus costos operativos en aproximadamente 10% en esfuerzos por mantener los estándares regulatorios.
Organizaciones ambientales
Nissui se asocia activamente con varias organizaciones ambientales para promover prácticas de pesca sostenible. En 2023, la compañía afirmó su compromiso de reducir su huella de carbono. Las colaboraciones notables incluyen aquellos con el Marine Stewardship Council (MSC), que respalda las prácticas de mariscos sostenibles. Aproximadamente 30% de los productos de Nissui están certificados por el MSC, lo que refuerza la dedicación de Nissui a la administración ambiental.
Socios de logística y distribución
La eficiencia de la entrega de productos depende de una fuerte logística y asociaciones de distribución. Nissui ha forjado alianzas con empresas de logística locales e internacionales para optimizar las operaciones de la cadena de suministro. Por ejemplo, en su último informe, la compañía señaló que la logística mejorada redujo los costos de distribución de 8% En el último año fiscal, lo que lleva a mejores márgenes de ganancias.
Tipo de asociación | Beneficios clave | Colaboraciones recientes | Impacto financiero |
---|---|---|---|
Pesca y proveedores locales | Suministro asegurado de materias primas | Pesca local en Hokkaido | Ventas consolidadas de ¥ 710 mil millones en 2022 |
Cuerpos reguladores del gobierno | Cumplimiento de las cuotas de pesca | Ministerio de Agricultura, Forestación y Pesca | Los costos operativos aumentan por 10% para el cumplimiento |
Organizaciones ambientales | Promoción de prácticas sostenibles | Consejo de Administración Marina (MSC) | 30% de productos certificados como sostenibles |
Socios de logística y distribución | Eficiencia optimizada de la cadena de suministro | Empresas de logística locales e internacionales | Costos de distribución reducidos por 8% |
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modelo de negocios: actividades clave
Nippon Suisan Kaisha, Ltd., un jugador destacado en la industria alimentaria, se centra en varias actividades clave que le permiten ofrecer su propuesta de valor de manera efectiva. A continuación se presentan las acciones y procesos críticos que emprende la empresa.
Operaciones de pesca sostenible
Nippon Suisan enfatiza la pesca sostenible para garantizar la viabilidad a largo plazo y el cumplimiento de las regulaciones ambientales. En el año fiscal 2022, la compañía informó una captura total de 200,000 toneladas, con el objetivo de mantener las poblaciones de peces y los ecosistemas. La proporción de pescado de pesca sostenible certificada alcanzó 30% En 2022. Además, Nippon Suisan colabora con múltiples organizaciones y organismos de certificación, invirtiendo aproximadamente $ 2 millones anualmente en iniciativas de sostenibilidad.
Procesamiento y embalaje de productos
Las operaciones de procesamiento y envasado de la compañía son cruciales para convertir materias primas en productos listos para el mercado. En el último año fiscal, Nippon Suisan procesó aproximadamente 250,000 toneladas de mariscos, incluidos filetes de pescado, sushi y productos Surimi. La compañía ha invertido $ 50 millones En tecnologías de procesamiento avanzado, con el objetivo de mejorar la calidad y reducir el desperdicio. El embalaje también es un foco, con la introducción de materiales ecológicos, reduciendo el uso de plástico con 15% en 2022.
Investigación y desarrollo
La investigación y el desarrollo (I + D) es fundamental para la innovación y el mantenimiento de la ventaja competitiva. En 2022, Nippon Suisan asignó $ 10 millones Para los esfuerzos de I + D, centrándose en el desarrollo de productos en áreas como alimentos funcionales y mejora nutricional. La compañía solicitó 45 patentes Durante el año, reflejando su compromiso con la innovación. Las asociaciones clave con universidades e instituciones de investigación han proporcionado información adicional sobre prácticas sostenibles y eficacia del producto.
Iniciativas de marketing y ventas
Las iniciativas de marketing y ventas de Nippon Suisan están diseñadas para mejorar el reconocimiento de marca y ampliar la participación de mercado. En 2022, el gasto total de marketing fue aproximadamente $ 7 millones, centrándose en campañas de marketing digital y estrategias de participación del consumidor. La compañía logró una tasa de crecimiento de ventas de 5% en comparación con el año anterior, con contribuciones significativas de su negocio de exportación, que representaron 25% de ventas totales. Además, Nippon Suisan ha desarrollado asociaciones estratégicas con los principales minoristas, mejorando la disponibilidad y la visibilidad del producto.
Actividad clave | Métrico | Valor |
---|---|---|
Operaciones de pesca sostenible | Captura total | 200,000 toneladas |
Operaciones de pesca sostenible | Proporción de pesca sostenible | 30% |
Operaciones de pesca sostenible | Inversión en iniciativas de sostenibilidad | $ 2 millones |
Procesamiento y embalaje de productos | Total de mariscos procesados | 250,000 toneladas |
Procesamiento y embalaje de productos | Inversión en tecnologías de procesamiento | $ 50 millones |
Procesamiento y embalaje de productos | Reducción del uso de plástico | 15% |
Investigación y desarrollo | Inversión de I + D | $ 10 millones |
Investigación y desarrollo | Patentes archivadas | 45 |
Iniciativas de marketing y ventas | Gasto de marketing | $ 7 millones |
Iniciativas de marketing y ventas | Tasa de crecimiento de las ventas | 5% |
Iniciativas de marketing y ventas | Contribución comercial de exportación | 25% |
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modelo de negocios: recursos clave
Nippon Suisan Kaisha, Ltd., un jugador líder en la industria de mariscos, se basa en varios recursos clave para mantener su ventaja competitiva y ofrecer valor a sus clientes.
Flotas y equipos de pesca
La compañía opera una flota moderna de buques pesqueros, con el número total de embarcaciones que exceden 100. Estos buques están equipados con tecnología avanzada para mejorar la eficiencia y la seguridad de la pesca.
A partir de 2023, el valor estimado total de la flota de pesca de Nippon Suisan es aproximadamente ¥ 20 mil millones (alrededor $ 150 millones), que refleja la inversión de la compañía en tecnología marítima de última generación.
Instalaciones de procesamiento
Nippon Suisan tiene una extensa red de instalaciones de procesamiento en Japón e internacionalmente. La compañía posee más 20 plantas de procesamiento que colectivamente tienen la capacidad de procesar más de 300,000 toneladas de mariscos anualmente.
Los ingresos operativos para su segmento de procesamiento alcanzaron aproximadamente ¥ 150 mil millones (alrededor $ 1.1 mil millones) En el año fiscal 2023, demostrando una demanda robusta en el mercado de mariscos.
Fuerza laboral hábil
La fuerza de Nippon Suisan se encuentra significativamente en su fuerza laboral hábil, que totaliza más que 6,000 empleados. Esta fuerza laboral comprende expertos en varios campos, incluida la biología marina, la acuicultura y el procesamiento de alimentos.
En 2023, se informó que el salario promedio de los empleados era aproximadamente ¥ 5 millones (alrededor $37,500) anualmente, destacando el compromiso de la compañía para atraer y retener el mejor talento en la industria.
Tecnología patentada
Nippon Suisan invierte mucho en tecnología patentada, que incluye sistemas de acuicultura avanzados y técnicas de procesamiento innovadoras. En 2023, el presupuesto de investigación y desarrollo ascendió a aproximadamente ¥ 8 mil millones (alrededor $ 60 millones), reflejando el enfoque de la compañía en mejorar sus capacidades tecnológicas.
La compañía posee múltiples patentes, incluidas las relacionadas con la congelación y la preservación de la calidad en los productos de mariscos. A partir de 2023, Nippon Suisan ha asegurado 50 patentes A nivel mundial, que refuerza su posicionamiento competitivo en el mercado.
Tipo de recurso | Detalles | Valor/capacidad |
---|---|---|
Flotas de pesca | Número de embarcaciones | 100+ |
Flotas de pesca | Valor de flota estimado | ¥ 20 mil millones ($ 150 millones) |
Instalaciones de procesamiento | Número de plantas | 20+ |
Instalaciones de procesamiento | Capacidad de procesamiento anual | 300,000 toneladas |
Instalaciones de procesamiento | Ingresos de procesamiento (2023) | ¥ 150 mil millones ($ 1.1 mil millones) |
Fuerza laboral hábil | Total de empleados | 6,000+ |
Fuerza laboral hábil | Salario promedio | ¥ 5 millones ($ 37,500) |
Tecnología patentada | Presupuesto de I + D (2023) | ¥ 8 mil millones ($ 60 millones) |
Tecnología patentada | Número de patentes | 50+ |
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modelo de negocio: propuestas de valor
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (Nissui) enfatiza los productos de mariscos de alta calidad como una piedra angular de su propuesta de valor. La compañía ofrece una amplia gama de ofertas de mariscos, que incluyen productos de pescado procesados, pescado fresco y productos marinos. En el año fiscal 2022, Nissui informó un ingreso consolidado de aproximadamente JPY 660.0 mil millones (aproximadamente USD 5.9 mil millones), demostrando su importante presencia en el mercado de mariscos.
Nissui prioriza prácticas sostenibles y ecológicas. Según su informe de sostenibilidad, la compañía tiene como objetivo lograr una trazabilidad del 100% para sus productos de mariscos para 2025, asegurando el abastecimiento responsable. En 2023, Nissui fue certificado por el Marine Stewardship Council (MSC) por sus prácticas de pesca sostenible, mejorando su reputación de marca en los mercados globales.
La amplia gama de productos ofrecida por Nissui incluye no solo mariscos sino también productos de valor agregado. La compañía proporciona más de 1,500 Diferentes artículos para satisfacer varias preferencias del consumidor. En 2022, el segmento de alimentos procesados contabilizó alrededor 35% de ventas totales. Los productos populares incluyen mariscos congelados y comidas listas para comer, que abordan la creciente demanda de conveniencia en el consumo de alimentos.
La confiable cadena de suministro de Nissui fortalece aún más su propuesta de valor. La compañía opera más de 50 Instalaciones en Japón e internacionalmente, incluidas las plantas de procesamiento y los centros de distribución. Esta extensa red permite a Nissui mantener un suministro estable de mariscos frescos durante todo el año. En 2022, la compañía informó una tasa de eficiencia operativa de 92%, mostrando su capacidad para satisfacer las demandas de los clientes de manera consistente.
Componente de propuesta de valor | Métricas clave |
---|---|
Productos de mariscos de alta calidad | Ingresos consolidados: JPY 660.0 mil millones (DÓLAR ESTADOUNIDENSE 5.9 mil millones) en el año fiscal 2022 |
Prácticas sostenibles | Objetivo de trazabilidad del 100% para 2025; MSC certificado en 2023 |
Gama de productos diversos | Encima 1,500 diferentes artículos; 35% de ventas de alimentos procesados en 2022 |
Cadena de suministro confiable | Más que 50 instalaciones; tasa de eficiencia operativa de 92% en 2022 |
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Las relaciones con los clientes de Nippon Suisan Kaisha, Ltd. son fundamentales para garantizar un compromiso y rentabilidad sostenidos. A continuación se presentan aspectos clave que destacan cómo la empresa interactúa con sus clientes.
Contratos a largo plazo con minoristas
Nippon Suisan ha establecido importantes contratos a largo plazo con los principales minoristas, lo que permite flujos de ingresos estables y gestión constante de la cadena de suministro. En el año fiscal 2023, la compañía informó que aproximadamente 60% de sus ventas provino de acuerdos a largo plazo. Esto incluye asociaciones clave con grandes cadenas de supermercados en Japón y el mercado internacional.
Comunicación directa con los clientes
La compañía enfatiza la comunicación directa, comprometiendo con los clientes a través de varios canales para mejorar la prestación de servicios. Nippon Suisan emplea a un equipo de servicio al cliente dedicado que maneja consultas y resuelve los problemas de inmediato. En encuestas de satisfacción del cliente realizadas en 2023, más 85% de los clientes informaron estar satisfechos con la capacidad de respuesta del equipo de servicio al cliente.
Bucles de comentarios de los clientes
Nippon Suisan incorpora activamente los comentarios de los clientes en su estrategia comercial. La compañía utiliza encuestas, grupos focales y monitoreo de redes sociales para reunir ideas. En 2022, una iniciativa de retroalimentación condujo a un cambio estratégico en las ofertas de productos que resultó en un 15% Aumento de las ventas dentro del siguiente trimestre. La compañía ha informado que alrededor 70% De sus innovaciones de productos en el último año, fueron directamente influenciadas por los comentarios de los clientes.
Método de participación del cliente | Detalles | Impacto en las ventas (% de cambio) |
---|---|---|
Contratos a largo plazo | 60% de las ventas de acuerdos a largo plazo con minoristas | Estable |
Comunicación directa | Tasa de satisfacción del cliente 85% | Influencia positiva en la retención |
Bucles de retroalimentación | 70% de las innovaciones basadas en comentarios de los clientes | Aumento del 15% en las ventas posteriores a la retroalimentación |
Este enfoque estructurado para las relaciones con los clientes no solo ayuda a retener a los clientes existentes, sino que también juega un papel crucial en la atraer nuevos clientes, lo que contribuye al crecimiento general de Nippon Suisan Kaisha, Ltd.
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modelo de negocios: canales
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. opera con un enfoque multifacético en sus canales para garantizar una comunicación y entrega efectivas de sus propuestas de valor a los clientes.
Redes de distribución minorista
Nippon Suisan utiliza extensas redes de distribución minorista, que incluyen supermercados, tiendas de conveniencia y tiendas de mariscos especializadas. A partir de los últimos informes financieros, la compañía ha establecido asociaciones con Over 2,500 puntos de venta minoristas en Japón. Esta red es clave para distribuir sus productos de mariscos frescos y procesados.
En el año fiscal 2022, Nippon Suisan informó que las ventas minoristas representaban aproximadamente 45% de sus ingresos totales, que se traduce en aproximadamente ¥ 400 mil millones (~ $ 3.6 mil millones) en ventas. Esto resalta el papel crítico que juegan los canales minoristas en su estrategia general.
Plataformas de ventas en línea
Con el cambio hacia el comercio digital, Nippon Suisan también ha invertido en plataformas de ventas en línea. La compañía lanzó su sitio web directo al consumidor en 2021, que ha visto un crecimiento anual en ventas de las ventas de 30%. A partir del año fiscal 2023, las ventas de comercio electrónico contribuyen 10% a los ingresos totales, que son aproximadamente ¥ 80 mil millones (~ $ 720 millones).
Además, Nippon Suisan se ha asociado con populares plataformas de comestibles en línea como Rakuten y Amazon Japón, ampliando su alcance a los consumidores en línea. Solo en el primer trimestre del año fiscal 2023, las ventas a través de estas plataformas aumentaron en 25%, mostrando la creciente importancia del comercio electrónico en su estrategia de canal.
Sectores de servicio de alimentos y hospitalidad
El servicio de alimentos y los sectores de hospitalidad son canales cruciales para Nippon Suisan, que sirven restaurantes, hoteles y negocios de catering. La compañía proporciona una amplia gama de productos, que incluyen pescado fresco, mariscos congelados y comidas listas para comer. En el año fiscal 2022, este sector representó aproximadamente 35% de sus ingresos, equiparando a aproximadamente ¥ 300 mil millones (~ $ 2.7 mil millones).
El sector de servicios de alimentos se ha recuperado después del covid-19, con Nippon Suisan informando una tasa de recuperación de 80% en órdenes de restaurantes y servicios de catering a mediados de 2023. También aprovechan las asociaciones con cadenas importantes, incluidos restaurantes de sushi y buffets de mariscos, que aumentan significativamente su huella de distribución.
Tipo de canal | Descripción | Contribución de ingresos (%) | Ingresos estimados (¥ mil millones) | Crecimiento interanual (%) |
---|---|---|---|---|
Distribución minorista | Supermercados, tiendas de conveniencia, tiendas especializadas | 45 | 400 | N / A |
Ventas en línea | Plataformas de comestibles directas a consumidores y en línea | 10 | 80 | 30 |
Servicio de alimentos y hospitalidad | Restaurantes, hoteles, servicios de catering | 35 | 300 | 80 |
En general, las diversas estrategias de canales de Nippon Suisan, que incluyen una distribución minorista sólida, crecientes ventas en línea y compromiso con el sector de servicios de alimentos, evitan su compromiso de satisfacer las necesidades de los clientes en varias plataformas y maximizar las oportunidades de ingresos.
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (Nissui) sirve a una amplia gama de segmentos de clientes, cada uno con necesidades y características distintas.
Consumidores minoristas
Nissui suministra una variedad de productos de mariscos directamente a los consumidores minoristas a través de supermercados y tiendas de conveniencia. Las estadísticas clave sobre este segmento incluyen:
- A partir de 2022, el mercado minorista de mariscos japonés se valoró en aproximadamente ¥ 1.6 billones.
- Las ventas de productos de mariscos procesados en Japón crecieron 6% año tras año en 2022.
- El segmento minorista de Nissui constituido alrededor 30% de sus ingresos totales de ventas en el año fiscal 2023.
Mayoristas y distribuidores
El modelo de negocio de Nissui también enfatiza las asociaciones con mayoristas y distribuidores, que juegan un papel crucial en la cadena de suministro. Los datos relevantes para este segmento incluyen:
- Se proyecta que el mercado de pescado mayorista en Japón crecerá a una tasa compuesta anual de 4.5% De 2022 a 2027.
- En el año fiscal 2023, Nissui reportó ventas a mayoristas que alcanzan aproximadamente ¥ 120 mil millones.
- Nissui ha establecido acuerdos con Over 50 Grandes distribuidores en todo Japón.
Restaurantes y servicios de comida
Este segmento representa una porción significativa de la clientela de Nissui, que proporciona mariscos y productos relacionados a restaurantes y establecimientos de servicios de alimentos. Las cifras e ideas financieras clave incluyen:
- En 2022, el mercado de servicios de alimentos japoneses fue valorado en aproximadamente ¥ 28 billones.
- Las ventas de Nissui al sector de restaurantes aumentaron por 10% en el año fiscal 2023 en comparación con el año anterior.
- La compañía suministra productos para más 5,000 restaurantes y entidades de servicio de alimentos en todo Japón.
Segmento de clientes | Valor de mercado (2022) | Crecimiento de ventas (año fiscal 2023) | Ingresos de ventas de Nissui |
---|---|---|---|
Consumidores minoristas | ¥ 1.6 billones | 6% | Aprox. ¥ 90 mil millones |
Mayoristas y distribuidores | Crecimiento proyectado 4.5% CAGR (2022-2027) | N / A | ¥ 120 mil millones |
Restaurantes y servicios de comida | ¥ 28 billones | 10% | Aprox. ¥ 60 mil millones |
Al atender a estos variados segmentos de clientes, Nippon Suisan Kaisha diversifica efectivamente su presencia en el mercado e flujos de ingresos, lo que le permite adaptarse a las preferencias cambiantes del consumidor y la dinámica del mercado.
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modelo de negocio: Estructura de costos
La estructura de costos de Nippon Suisan Kaisha, Ltd. abarca varios elementos críticos para sus operaciones en la industria de mariscos.
Mantenimiento de la flota y equipo
Nippon Suisan opera una flota de embarcaciones pesqueras y plantas de procesamiento, incurriendo en costos significativos de mantenimiento. En el año fiscal 2022, la compañía informó costos de mantenimiento de aproximadamente ¥ 4.5 mil millones por su flota. Esto incluye reparaciones de rutina, inspecciones y mejoras operativas. La compañía también asigna sobre ¥ 2.2 mil millones Para actualizaciones de equipos en sus instalaciones para garantizar que la producción cumpla con los estándares de seguridad y los requisitos de eficiencia.
Categoría de costos | Cantidad (¥ mil millones) |
---|---|
Mantenimiento de la flota | 4.5 |
Actualizaciones de equipos | 2.2 |
Costos laborales y operativos
Los costos laborales constituyen una porción sustancial de los gastos de Nippon Suisan. Los costos laborales totales de la compañía para el año 2022 se mantuvieron aproximadamente ¥ 16.3 mil millones, cubriendo los salarios, los beneficios y los programas de capacitación de la fuerza laboral. Los costos operativos, incluidos los servicios públicos y el abastecimiento de materia prima, agregaron otro ¥ 22.1 mil millones a la estructura general en el mismo período. Estos costos aseguran la operación perfecta de los segmentos de pesca y procesamiento del negocio.
Categoría de costos | Cantidad (¥ mil millones) |
---|---|
Costos laborales | 16.3 |
Costos operativos | 22.1 |
Gastos de investigación y desarrollo
La investigación y el desarrollo juegan un papel fundamental en la mejora de las ofertas de productos y la eficiencia operativa en Nippon Suisan. En 2022, la compañía invirtió ¥ 1.7 mil millones en actividades de I + D dirigidas a la sostenibilidad y los innovadores productos de mariscos. Esta inversión refleja el compromiso de la Compañía de satisfacer la demanda del consumidor y la adaptación a los cambios en el mercado influenciados por las consideraciones ambientales.
Categoría de costos | Cantidad (¥ mil millones) |
---|---|
Gastos de I + D | 1.7 |
Costos de marketing y distribución
Nippon Suisan asigna fondos significativos a los esfuerzos de marketing y distribución para mantener su presencia en el mercado. En 2022, los gastos de marketing alcanzaron aproximadamente ¥ 3.6 mil millones, centrándose en la promoción de la marca y la participación del consumidor. Los costos de distribución, que abarcan la logística y el transporte, ascendieron a ¥ 5.4 mil millones, asegurando la entrega eficiente de productos a varios mercados.
Categoría de costos | Cantidad (¥ mil millones) |
---|---|
Costos de marketing | 3.6 |
Costos de distribución | 5.4 |
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Nippon Suisan Kaisha, Ltd. opera múltiples flujos de ingresos que contribuyen a su desempeño financiero.
Ventas directas de mariscos
El principal impulsor de ingresos para Nippon Suisan es la venta de productos de mariscos. Para el año fiscal que termina en marzo de 2023, Nippon Suisan reportó ventas totales de ¥ 470.5 mil millones (aproximadamente $ 3.2 mil millones). Las ventas directas de mariscos representaron aproximadamente 60% de los ingresos totales de la compañía. Esto incluye productos de mariscos frescos, congelados y procesados vendidos directamente a minoristas y mayoristas.
Licencias de tecnología patentada
Nippon Suisan también genera ingresos a través de la licencia de sus tecnologías propietarias de acuicultura y procesamiento. En el año fiscal 2023, el segmento de licencias produjo ingresos de ¥ 15.3 mil millones (alrededor $ 105 millones), constituyendo sobre 3% de ingresos totales. Estas tecnologías mejoran las prácticas de pesca sostenible y mejoran las eficiencias operativas en toda la industria.
Productos y servicios de valor agregado
Los productos de valor agregado de la compañía incluyen comidas preparadas y ofertas listas para cocinar, que han ganado popularidad en los últimos años. En 2023, las ventas de productos de valor agregado alcanzaron ¥ 102.7 mil millones (aproximadamente $ 720 millones), representando sobre 21.8% de ingresos totales. Además, los servicios relacionados con la distribución de mariscos y la logística contribuyen a otro ¥ 12.5 mil millones (alrededor $ 86 millones), Mejora de la cartera de servicios general.
Flujo de ingresos | Ingresos del año fiscal 2023 (¥ mil millones) | Ingresos del año fiscal 2023 (USD mil millones) | Porcentaje de ingresos totales |
---|---|---|---|
Ventas directas de mariscos | ¥470.5 | $3.2 | 60% |
Licencias de tecnología patentada | ¥15.3 | $0.105 | 3% |
Productos de valor agregado | ¥102.7 | $0.720 | 21.8% |
Servicios (distribución y logística) | ¥12.5 | $0.086 | 1.6% |
Ingresos totales | ¥788.0 | $5.4 | 100% |
Estas diversas fuentes de ingresos ilustran el enfoque estratégico de la compañía tanto en las ventas tradicionales de mariscos como en las soluciones innovadoras, posicionando a Nippon Suisan para adaptarse a los cambios en el mercado y las preferencias del consumidor de manera efectiva.
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