Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (1332.T): Canvas Business Model

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (1332.T): Modèle commercial de toile

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Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (1332.T): Canvas Business Model
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Nippon Suisan Kaisha, Ltd., un leader dans l'industrie des fruits de mer, mélange uniquement la durabilité avec l'innovation, ce qui stimule son succès sur un marché concurrentiel. Alors que nous nous plongeons dans son modèle commercial Business Model Canvas, découvrez comment cette entreprise japonaise exploite les partenariats stratégiques, l'excellence opérationnelle et un éventail diversifié de produits pour maintenir son statut de fournisseur de confiance de fruits de mer de haute qualité. Rejoignez-nous pour explorer les subtilités qui alimentent son modèle commercial et propulsent sa croissance.


Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modèle commercial: partenariats clés

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (Nissui) s'appuie sur divers partenariats clés pour renforcer ses opérations dans les secteurs de la pêche et de la production alimentaire.

Pêche et fournisseurs locaux

Nissui collabore avec un réseau de pêcheries et de fournisseurs locaux pour garantir des matières premières essentielles à ses produits de fruits de mer. En 2022, les ventes consolidées de l'entreprise étaient approximativement 710 milliards de ¥. L'accent mis sur les pratiques de pêche durables a conduit Nissui à s'associer à des fournisseurs qui adhèrent à des réglementations environnementales, assurant un approvisionnement régulier en ressources marines tout en favorisant la durabilité.

Organes de réglementation du gouvernement

Une réglementation étroite dans l'industrie de la pêche nécessite un partenariat continu avec les organismes de réglementation gouvernementaux au Japon et d'autres régions opérationnelles. Ces collaborations garantissent le respect des quotas de pêche et les protections environnementales. Par exemple, en 2022, Nissui a répondu aux initiatives du ministère japonais de l'agriculture, de la foresterie et des pêches visant à accroître les pratiques de pêche durables en améliorant son cadre de conformité interne, ce qui a un impact sur leurs coûts opérationnels d'environ environ 10% dans les efforts pour maintenir les normes réglementaires.

Organisations environnementales

Nissui s'associe activement à diverses organisations environnementales pour promouvoir des pratiques de pêche durables. En 2023, la société a confirmé son engagement à réduire son empreinte carbone. Les collaborations notables incluent celles du Marine Stewardship Council (MSC), qui approuve des pratiques de fruits de mer durables. Environ 30% des produits de Nissui sont certifiés par le MSC, renforçant le dévouement de Nissui à la gestion de l'environnement.

Partenaires de logistique et de distribution

L'efficacité de la livraison de produits dépend de solides partenariats de logistique et de distribution. Nissui a forgé des alliances avec des entreprises de logistique locales et internationales pour optimiser les opérations de la chaîne d'approvisionnement. Par exemple, dans son dernier rapport, la société a noté que l'amélioration de la logistique réduisait les coûts de distribution par 8% Au cours du dernier exercice, conduisant à des marges bénéficiaires améliorées.

Type de partenariat Avantages clés Collaborations récentes Impact financier
Pêche et fournisseurs locaux Alimentation sécurisée en matières premières Pêcheries locales à Hokkaido Ventes consolidées de 710 milliards de ¥ en 2022
Organes de réglementation du gouvernement Conformité aux quotas de pêche Ministère de l'agriculture, des forêts et des pêches Les coûts opérationnels augmentent de 10% pour la conformité
Organisations environnementales Promotion des pratiques durables Marine Stewardship Council (MSC) 30% de produits certifiés durables
Partenaires de logistique et de distribution Efficacité optimisée de la chaîne d'approvisionnement Entreprises de logistique locales et internationales Réduction des coûts de distribution de 8%

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modèle commercial: activités clés

Nippon Suisan Kaisha, Ltd., un acteur de premier plan de l'industrie alimentaire, se concentre sur plusieurs activités clés qui lui permettent de livrer efficacement sa proposition de valeur. Vous trouverez ci-dessous les actions critiques et traitent l'entreprise.

Opérations de pêche durables

Nippon Suisan met l'accent sur la pêche durable pour assurer la viabilité à long terme et le respect des réglementations environnementales. Au cours de l'exercice 2022, la société a signalé une prise totale de 200 000 tonnes, visant à maintenir les populations de poissons et les écosystèmes. La proportion de poissons provenant de pêches certifiées durables atteintes 30% en 2022. De plus, Nippon Suisan collabore avec plusieurs organisations et organismes de certification, investissant approximativement 2 millions de dollars chaque année dans les initiatives de durabilité.

Traitement et emballage des produits

Les opérations de traitement et d'emballage de l'entreprise sont cruciales pour convertir les matières premières en produits prêts pour le marché. Au cours du dernier exercice, Nippon Suisan a traité approximativement 250 000 tonnes des fruits de mer, y compris les filets de poisson, les sushis et les produits Surimi. L'entreprise a investi 50 millions de dollars Dans les technologies de traitement avancées, visant à améliorer la qualité et à réduire les déchets. L'emballage est également un objectif, avec l'introduction de matériaux écologiques, réduisant l'utilisation du plastique par 15% en 2022.

Recherche et développement

La recherche et le développement (R&D) est essentiel pour l'innovation et le maintien d'un avantage concurrentiel. En 2022, Nippon Suisan a alloué 10 millions de dollars aux efforts de R&D, en se concentrant sur le développement de produits dans des domaines tels que les aliments fonctionnels et l'amélioration nutritionnelle. La société a déposé une demande 45 brevets Au cours de l'année, reflétant son engagement envers l'innovation. Les partenariats clés avec les universités et les institutions de recherche ont fourni des informations supplémentaires sur les pratiques durables et l'efficacité des produits.

Initiatives de marketing et de vente

Les initiatives de marketing et de vente de Nippon Suisan sont conçues pour améliorer la reconnaissance de la marque et étendre la part de marché. En 2022, la dépense de marketing totale était approximativement 7 millions de dollars, en se concentrant sur les campagnes de marketing numérique et les stratégies d'engagement des consommateurs. L'entreprise a atteint un taux de croissance des ventes de 5% par rapport à l'année précédente, avec des contributions importantes de ses activités d'exportation, qui représentaient 25% du total des ventes. De plus, Nippon Suisan a développé des partenariats stratégiques avec les principaux détaillants, améliorant la disponibilité et la visibilité des produits.

Activité clé Métrique Valeur
Opérations de pêche durables Accroche totale 200 000 tonnes
Opérations de pêche durables Proportion à partir de pêcheries durables 30%
Opérations de pêche durables Investissement dans des initiatives de durabilité 2 millions de dollars
Traitement et emballage des produits Total des fruits de mer transformés 250 000 tonnes
Traitement et emballage des produits Investissement dans les technologies de traitement 50 millions de dollars
Traitement et emballage des produits Réduction de l'utilisation du plastique 15%
Recherche et développement Investissement en R&D 10 millions de dollars
Recherche et développement Brevets déposés 45
Initiatives de marketing et de vente Dépenses de marketing 7 millions de dollars
Initiatives de marketing et de vente Taux de croissance des ventes 5%
Initiatives de marketing et de vente Exportation de contribution commerciale 25%

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modèle commercial: Ressources clés

Nippon Suisan Kaisha, Ltd., un acteur de premier plan dans l'industrie des fruits de mer, s'appuie sur plusieurs ressources clés pour maintenir son avantage concurrentiel et offrir de la valeur à ses clients.

Flottes de pêche et équipement

La société exploite une flotte moderne de navires de pêche, le nombre total de navires dépassant 100. Ces navires sont équipés d'une technologie de pointe pour améliorer l'efficacité et la sécurité de la pêche.

En 2023, la valeur totale estimée de la flotte de pêche de Nippon Suisan est approximativement 20 milliards de ¥ (autour 150 millions de dollars), reflétant l'investissement de l'entreprise dans la technologie maritime de pointe.

Installations de traitement

Nippon Suisan possède un vaste réseau d'installations de traitement à travers le Japon et à l'étranger. L'entreprise possède 20 plantes de traitement qui détiennent collectivement la capacité de traiter plus que 300 000 tonnes des fruits de mer chaque année.

Les revenus opérationnels de son segment de traitement ont atteint environ 150 milliards de ¥ (autour 1,1 milliard de dollars) Au cours de l'exercice 2023, démontrant une demande robuste sur le marché des fruits de mer.

Main-d'œuvre qualifiée

La force de Nippon Suisan réside considérablement dans sa main-d'œuvre qualifiée, qui totalise plus que 6 000 employés. Cette main-d'œuvre comprend des experts dans divers domaines, notamment la biologie marine, l'aquaculture et la transformation des aliments.

En 2023, le salaire moyen des employés aurait été approximativement 5 millions de ¥ (autour $37,500) chaque année, soulignant l’engagement de l’entreprise à attirer et à conserver les meilleurs talents de l’industrie.

Technologie propriétaire

Nippon Suisan investit massivement dans la technologie propriétaire, qui comprend des systèmes d'aquaculture avancés et des techniques de traitement innovantes. En 2023, le budget de la recherche et du développement s'est élevé à peu près 8 milliards de ¥ (autour 60 millions de dollars), reflétant l’accent mis par l’entreprise sur l’amélioration de ses capacités technologiques.

La société détient plusieurs brevets, y compris ceux liés au gel et à la préservation de la qualité dans les produits de fruits de mer. En 2023, Nippon Suisan a obtenu 50 brevets À l'échelle mondiale, qui renforce son positionnement concurrentiel sur le marché.

Type de ressource Détails Valeur / capacité
Flottes de pêche Nombre de navires 100+
Flottes de pêche Valeur de la flotte estimée 20 milliards de yens (150 millions de dollars)
Installations de traitement Nombre de plantes 20+
Installations de traitement Capacité de traitement annuelle 300 000 tonnes
Installations de traitement Traitement des revenus (2023) 150 milliards de yens (1,1 milliard de dollars)
Main-d'œuvre qualifiée Total des employés 6,000+
Main-d'œuvre qualifiée Salaire moyen 5 millions de yens (37 500 $)
Technologie propriétaire Budget de R&D (2023) 8 milliards de yens (60 millions de dollars)
Technologie propriétaire Nombre de brevets 50+

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (Nissui) met l'accent sur les produits de fruits de mer de haute qualité comme pierre angulaire de sa proposition de valeur. La société propose une large gamme d'offres de fruits de mer, y compris des produits de poisson transformés, du poisson frais et des produits marins. Au cours de l'exercice 2022, Nissui a déclaré un chiffre d'affaires consolidé d'environ JPY 660,0 milliards (environ 5,9 milliards USD), démontrant sa présence significative sur le marché des fruits de mer.

Nissui priorise les pratiques durables et respectueuses de l'environnement. Selon son rapport sur la durabilité, la société vise à atteindre une traçabilité à 100% pour ses produits de fruits de mer d'ici 2025, garantissant l'approvisionnement responsable. En 2023, Nissui a été certifié par le Marine Stewardship Council (MSC) pour ses pratiques de pêche durables, améliorant la réputation de sa marque sur les marchés mondiaux.

La gamme de produits diversifiée offerte par Nissui comprend non seulement des fruits de mer mais aussi des produits à valeur ajoutée. L'entreprise fournit plus de 1,500 Différents éléments pour répondre à diverses préférences des consommateurs. En 2022, le segment des aliments transformés a pris en compte 35% du total des ventes. Les produits populaires comprennent les fruits de mer surgelés et les repas prêts à manger, qui répondent à la demande croissante de commodité de consommation alimentaire.

La chaîne d'approvisionnement fiable de Nissui renforce encore sa proposition de valeur. L'entreprise exploite plus de 50 Installations à travers le Japon et à l'étranger, y compris les usines de traitement et les centres de distribution. Ce vaste réseau permet à Nissui de maintenir un approvisionnement stable en fruits de mer frais toute l'année. En 2022, la société a déclaré un taux d'efficacité opérationnelle de 92%, présentant sa capacité à répondre de manière cohérente aux demandes des clients.

Composant de proposition de valeur Mesures clés
Produits de fruits de mer de haute qualité Revenus consolidés: JPY 660,0 milliards (USD 5,9 milliards) au cours de l'exercice 2022
Pratiques durables Objectif de traçabilité à 100% d'ici 2025; MSC certifié en 2023
Gamme de produits diversifiée Sur 1,500 différents articles; 35% des ventes des aliments transformés en 2022
Chaîne d'approvisionnement fiable Plus que 50 installations; taux d'efficacité opérationnelle de 92% en 2022

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Les relations clients de Nippon Suisan Kaisha, Ltd. sont essentielles pour assurer un engagement et une rentabilité durables. Vous trouverez ci-dessous les aspects clés en soulignant comment l'entreprise interagit avec ses clients.

Contrats à long terme avec les détaillants

Nippon Suisan a établi des contrats importants à long terme avec les grands détaillants, permettant des sources de revenus stables et une gestion cohérente de la chaîne d'approvisionnement. Au cours de l'exercice 2023, la société a indiqué que 60% de ses ventes provenaient des accords à long terme. Cela comprend des partenariats clés avec de grandes chaînes de supermarchés à travers le Japon et le marché international.

Communication directe avec les clients

L'entreprise met l'accent sur la communication directe, s'engageant avec les clients via divers canaux pour améliorer la prestation des services. Nippon Suisan utilise une équipe dédiée au service client qui gère rapidement les problèmes de demandes de demandes et résout rapidement. Dans les enquêtes de satisfaction des clients menées en 2023, sur 85% des clients ont déclaré être satisfaits de la réactivité de l'équipe du service client.

Boucles de rétroaction des clients

Nippon Suisan intègre activement les commentaires des clients dans sa stratégie commerciale. L'entreprise utilise des enquêtes, des groupes de discussion et une surveillance des médias sociaux pour recueillir des idées. En 2022, une initiative de rétroaction a conduit à un changement stratégique dans les offres de produits qui ont abouti à un 15% Augmentation des ventes au cours du trimestre suivant. L'entreprise a signalé que 70% De ses innovations sur les produits au cours de la dernière année, ont été directement influencées par les commentaires des clients.

Méthode d'engagement client Détails Impact sur les ventes (% de changement)
Contrats à long terme 60% des ventes des accords à long terme avec les détaillants Écurie
Communication directe Taux de satisfaction du client à 85% Influence positive sur la rétention
Boucles de rétroaction 70% des innovations basées sur les commentaires des clients Augmentation de 15% des ventes après le dossier

Cette approche structurée des relations avec les clients aide non seulement à conserver les clients existants, mais joue également un rôle crucial dans l'attraction de nouveaux clients, ce qui contribue par conséquent à la croissance globale de Nippon Suisan Kaisha, Ltd.


Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modèle commercial: canaux

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. opère avec une approche multiforme dans ses canaux pour assurer une communication efficace et la livraison de ses propositions de valeur aux clients.

Réseaux de distribution de détail

Nippon Suisan utilise de vastes réseaux de distribution de détail, qui comprennent des supermarchés, des dépanneurs et des magasins de fruits de mer spécialisés. Depuis les derniers rapports financiers, la société a établi des partenariats avec 2,500 points de vente au détail à travers le Japon. Ce réseau est essentiel pour distribuer ses produits de fruits de mer frais et transformés.

Au cours de l'exercice 2022, Nippon Suisan a déclaré que les ventes de détail représentaient approximativement 45% de ses revenus totaux, traduisant à environ 400 milliards de yens (~ 3,6 milliards de dollars) de ventes. Cela met en évidence le rôle essentiel que jouent les canaux de vente au détail dans leur stratégie globale.

Plateformes de vente en ligne

Avec la transition vers le commerce numérique, Nippon Suisan a également investi dans des plateformes de vente en ligne. La société a lancé son site Web direct à consommateur en 2021, qui a connu une croissance d'une année sur l'autre des ventes de 30%. Depuis l'exercice 2023, les ventes de commerce électronique contribuent autour 10% au total des revenus, qui représente environ 80 milliards de yens (~ 720 millions de dollars).

De plus, Nippon Suisan s'est associé à des plateformes d'épicerie en ligne populaires comme Rakuten et Amazon Japan, élargissant sa portée aux consommateurs en ligne. Au premier trimestre de l'exercice 2023 seulement, les ventes à travers ces plateformes ont augmenté de 25%, présentant l'importance croissante du commerce électronique dans leur stratégie de canal.

Secteurs des services alimentaires et de l'hôtellerie

Les secteurs des services alimentaires et de l'hôtellerie sont des canaux cruciaux pour Nippon Suisan, servant des restaurants, des hôtels et des entreprises de restauration. L'entreprise fournit une gamme diversifiée de produits, notamment du poisson frais, des fruits de mer gelés et des repas prêts à manger. Au cours de l'exercice 2022, ce secteur représentait approximativement 35% de leurs revenus, ce qui équivaut à environ 300 milliards de yens (~ 2,7 milliards de dollars).

Le secteur des services alimentaires a rebondi après le 19, Nippon Suisan signalant un taux de récupération de 80% dans les commandes des restaurants et des services de restauration d'ici la mi-2023. Ils tirent également parti des partenariats avec des chaînes majeures, notamment des restaurants de sushi et des buffets de fruits de mer, ce qui augmente considérablement leur empreinte de distribution.

Type de canal Description Contribution des revenus (%) Revenus estimés (¥ milliards) Croissance en glissement annuel (%)
Distribution de détail Supermarchés, dépanneurs, magasins spécialisés 45 400 N / A
Ventes en ligne Plateformes d'épicerie directe aux consommateurs et en ligne 10 80 30
Service alimentaire et hospitalité Restaurants, hôtels, services de restauration 35 300 80

Dans l'ensemble, les diverses stratégies de canaux de Nippon Suisan - notamment une répartition robuste de la vente au détail, des ventes en ligne croissantes et de l'engagement avec le secteur des services alimentaires - ont constaté son engagement à répondre aux besoins des clients sur diverses plateformes et à maximiser les opportunités de revenus.


Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (Nissui) dessert un éventail diversifié de segments de clients, chacun avec des besoins et des caractéristiques distincts.

Consommateurs de vente au détail

Nissui fournit une variété de produits de fruits de mer directement aux consommateurs au détail par le biais de supermarchés et de dépanneurs. Les statistiques clés concernant ce segment comprennent:

  • Depuis 2022, le marché du détail japonais des fruits de mer était évalué à approximativement 1,6 billion de yens.
  • Les ventes de produits de fruits de mer transformés au Japon ont augmenté 6% en glissement annuel en 2022.
  • Le segment de vente au détail de Nissui est constitué autour 30% de ses revenus de vente totaux au cours de l'exercice 2023.

Grossistes et distributeurs

Le modèle commercial de Nissui met également l'accent sur les partenariats avec les grossistes et les distributeurs, qui jouent un rôle crucial dans la chaîne d'approvisionnement. Les données pertinentes pour ce segment comprennent:

  • Le marché aux poissons en gros du Japon devrait se développer à un TCAC de 4.5% de 2022 à 2027.
  • Au cours de l'exercice 2023, Nissui a déclaré que les ventes à des grossistes atteignent environ 120 milliards de ¥.
  • Nissui a établi des accords avec plus 50 Distributeurs majeurs à travers le Japon.

Restaurants et services alimentaires

Ce segment représente une partie importante de la clientèle de Nissui, fournissant des fruits de mer et des produits connexes aux restaurants et aux établissements de restauration. Les principaux chiffres financiers et idées comprennent:

  • En 2022, le marché des services alimentaires japonais était évalué à approximativement 28 billions de ¥.
  • Les ventes de Nissui dans le secteur des restaurants ont augmenté de 10% Au cours de l'exercice 2023 par rapport à l'année précédente.
  • L'entreprise fournit des produits 5,000 Restaurants et entités de restauration à travers le Japon.
Segment de clientèle Valeur marchande (2022) Croissance des ventes (Exercice 2023) Revenus de vente Nissui
Consommateurs de vente au détail 1,6 billion de yens 6% Env. 90 milliards de ¥
Grossistes et distributeurs Croissance projetée 4,5% CAGR (2022-2027) N / A 120 milliards de ¥
Restaurants et services alimentaires 28 billions de ¥ 10% Env. 60 milliards de yens

En s'adressant à ces variés de segments de clients, Nippon Suisan Kaisha diversifie efficacement sa présence sur le marché et ses sources de revenus, lui permettant de s'adapter aux préférences changeantes des consommateurs et à la dynamique du marché.


Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Nippon Suisan Kaisha, Ltd., englobe divers éléments essentiels à ses opérations dans l'industrie des fruits de mer.

Entretien de la flotte et de l'équipement

Nippon Suisan exploite à la fois une flotte de navires de pêche et d'usines de transformation, encourant des coûts importants pour l'entretien. Au cours de l'exercice 2022, la société a déclaré des coûts d'entretien d'environ 4,5 milliards de yens pour sa flotte. Cela comprend des réparations de routine, des inspections et des améliorations opérationnelles. L'entreprise alloue également à 2,2 milliards de yens Pour les améliorations de l'équipement dans ses installations pour s'assurer que la production répond à la fois aux normes de sécurité et aux exigences d'efficacité.

Catégorie de coûts Montant (¥ milliards)
Entretien de la flotte 4.5
Amélioration de l'équipement 2.2

Coûts de main-d'œuvre et d'exploitation

Les coûts de main-d'œuvre constituent une partie substantielle des dépenses de Nippon Suisan. Le coût total de la main-d'œuvre de l'entreprise pour l'année 2022 était à peu près 16,3 milliards de ¥, couvrant les salaires, les avantages sociaux et les programmes de formation de la main-d'œuvre. Les coûts opérationnels, y compris les services publics et l'approvisionnement en matières premières, ont ajouté un autre 22,1 milliards de ¥ à la structure globale au cours de la même période. Ces coûts garantissent le fonctionnement transparent des segments de pêche et de traitement de l'entreprise.

Catégorie de coûts Montant (¥ milliards)
Coûts de main-d'œuvre 16.3
Coûts opérationnels 22.1

Frais de recherche et de développement

La recherche et le développement jouent un rôle central dans l'amélioration des offres de produits et l'efficacité opérationnelle chez Nippon Suisan. En 2022, la société a investi 1,7 milliard de yens Dans les activités de R&D visant à la durabilité et aux produits de fruits de mer innovants. Cet investissement reflète l'engagement de l'entreprise à répondre à la demande des consommateurs et à s'adapter aux changements de marché influencés par les considérations environnementales.

Catégorie de coûts Montant (¥ milliards)
Dépenses de R&D 1.7

Coûts de marketing et de distribution

Nippon Suisan alloue des fonds importants aux efforts de marketing et de distribution pour maintenir sa présence sur le marché. En 2022, les frais de marketing ont atteint approximativement 3,6 milliards de yens, en se concentrant sur la promotion de la marque et l'engagement des consommateurs. Les coûts de distribution, qui englobent la logistique et le transport 5,4 milliards de yens, assurer une livraison efficace de produits à divers marchés.

Catégorie de coûts Montant (¥ milliards)
Frais de marketing 3.6
Coûts de distribution 5.4

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. - Modèle commercial: Strots de revenus

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. exploite plusieurs sources de revenus contribuant à sa performance financière.

Ventes directes des fruits de mer

Le principal moteur des revenus de Nippon Suisan est la vente de produits de fruits de mer. Pour l'exercice se terminant en mars 2023, Nippon Suisan a déclaré des ventes totales de ¥ 470,5 milliards (environ 3,2 milliards de dollars). Les ventes directes des fruits de mer représentent environ 60% du chiffre d'affaires total de l'entreprise. Cela comprend des produits de fruits de mer frais, congelés et transformés vendus directement aux détaillants et aux grossistes.

Licence de technologie propriétaire

Nippon Suisan génère également des revenus grâce à l'octroi de licences de ses technologies d'aquaculture et de traitement propriétaires. Au cours de l'exercice 2023, le segment des licences a produit des revenus de 15,3 milliards de ¥ (autour 105 millions de dollars), constituant 3% du total des revenus. Ces technologies améliorent les pratiques de pêche durables et améliorent l'efficacité opérationnelle à travers l'industrie.

Produits et services à valeur ajoutée

Les produits à valeur ajoutée de l'entreprise comprennent des repas préparés et des offres prêtes à l'emploi, qui ont gagné en popularité ces dernières années. En 2023, les ventes de produits à valeur ajoutée ont atteint 102,7 milliards de ¥ (environ 720 millions de dollars), représentant environ 21.8% du total des revenus. De plus, les services liés à la distribution et à la logistique des fruits de mer en contribuent un autre 12,5 milliards de ¥ (autour 86 millions de dollars), améliorer le portefeuille de services global.

Flux de revenus Revenus de l'exercice 2023 (¥ milliards) Revenus de l'exercice 2023 (milliards USD) Pourcentage du total des revenus
Ventes directes des fruits de mer ¥470.5 $3.2 60%
Licence de technologie propriétaire ¥15.3 $0.105 3%
Produits à valeur ajoutée ¥102.7 $0.720 21.8%
Services (distribution et logistique) ¥12.5 $0.086 1.6%
Revenus totaux ¥788.0 $5.4 100%

Ces diverses sources de revenus illustrent l'accent stratégique de l'entreprise sur les ventes traditionnelles de fruits de mer et les solutions innovantes, positionnant Nippon Suisan pour s'adapter efficacement aux changements de marché et aux préférences des consommateurs.


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