Dena Co., Ltd. (2432.t): modelo de negocio de lienzo

Dena Co., Ltd. se encuentra en la intersección de los juegos móviles y la tecnología innovadora, creando un lienzo de modelo de negocio único que impulsa su éxito en un panorama competitivo. Con asociaciones clave que fomentan sinergias colaborativas y una cartera de juegos diversa cautivando a millones, Dena ejemplifica cómo la gestión estratégica de recursos y la participación del cliente pueden crear un valor sustancial. Sumérgete en las complejidades de su modelo de negocio para descubrir los secretos detrás de sus fuentes de ingresos y estructura de costos, y vea qué los distingue en el mundo dinámico del entretenimiento digital.

Dena Co., Ltd. - Modelo de negocios: asociaciones clave

Dena Co., Ltd. ha establecido asociaciones clave significativas que ayudan en sus empresas de juegos y comercio electrónico. Las siguientes secciones detallan las asociaciones principales que Dena nutre para lograr sus objetivos estratégicos.

Desarrolladores de juegos

Dena colabora con varios desarrolladores de juegos para mejorar su cartera de juegos. La asociación con desarrolladores notables permite a Dena diversificar sus ofertas y mantener una ventaja competitiva en la industria del juego móvil.

• En el año fiscal2022, Dena informó un ingreso de ** ¥ 63.7 mil millones ** de su segmento de juego.
• Las colaboraciones incluyen asociaciones con estudios como ** Nintendo **, donde Dena desarrolló el juego popular, ** Mario Kart Tour **.
• La asociación de Dena con ** Square Enix ** en el juego ** Final Fantasy ** El título móvil ha demostrado ser lucrativo, conduciendo descargas superando ** 10 millones **.

Agencias de publicidad

Para maximizar la monetización de sus aplicaciones de juego, Dena se asocia con agencias de publicidad. Estas agencias ayudan a utilizar el análisis de datos para ejecutar campañas publicitarias específicas, mejorando la participación del usuario y los ingresos.

• En 2021, los ingresos publicitarios de Dena alcanzaron ** ¥ 24 mil millones **, mostrando un aumento significativo de los años anteriores.
• Dena trabaja con firmas de publicidad global, como ** Google Ads ** y ** Facebook anuncios **, para mejorar su alcance para los jugadores y aumentar la eficiencia de los anuncios.

Plataformas tecnológicas

Las asociaciones con plataformas tecnológicas son cruciales para la eficiencia operativa de Dena. Estas colaboraciones aseguran que Dena pueda aprovechar la tecnología avanzada para proporcionar experiencias de usuario perfectas.

• Dena se ha asociado con ** AWS (Amazon Web Services) **, que juega un papel fundamental en la alojamiento de sus juegos y servicios basados ​​en la nube.
• La utilización de AWS ha permitido a Dena escalar sus servicios, reduciendo los costos de infraestructura en aproximadamente ** 20%** en el último año fiscal.
• A partir de 2023, Dena también colabora con ** Unity Technologies ** para mejorar el desarrollo de juegos a través de gráficos y funcionalidades superiores.

Proveedores de pagos

Para facilitar las transacciones sin problemas dentro de su plataforma, Dena colabora con múltiples proveedores de pagos. Estas asociaciones aseguran que los usuarios tengan diversas opciones de pago, lo que aumenta las tasas de conversión.

• Las asociaciones de Dena incluyen procesadores de pago importantes como ** PayPal **, ** Visa ** y ** MasterCard **.
• Según los informes, la integración de estos sistemas de pago ha aumentado las transacciones en ** 35%** año tras año.
• A partir de 2022, más de ** 70%** de los clientes de Dena utilizaron billeteras digitales o servicios de tarjetas de crédito para transacciones dentro de su ecosistema de juegos.

Tipo de asociación	Empresas asociadas	Impacto de ingresos (FY2022)	Índice de crecimiento
Desarrolladores de juegos	Square Enix, Nintendo	¥ 63.7 mil millones	10%
Agencias de publicidad	ADS de Google, anuncios de Facebook	¥ 24 mil millones	15%
Plataformas tecnológicas	AWS, Tecnologías de Unity	N / A	20%
Proveedores de pagos	PayPal, Visa, MasterCard	N / A	35%

Dena Co., Ltd. - Modelo de negocio: actividades clave

Desarrollo de juegos móviles está en el centro de las operaciones de Dena. En el año fiscal 2023, Dena informó que su segmento de juegos móviles generó aproximadamente ¥ 30 mil millones (alrededor $ 227 millones USD) en ingresos, principalmente de títulos populares como "Final Fantasy Record Keeper" y "Monster Strike". La compañía ha mantenido un fuerte desempeño con un promedio de 5 millones Los usuarios activos diarios en sus juegos más populares. El gasto de I + D en el desarrollo de juegos móviles superó ¥ 5 mil millones en 2023, reflejando la naturaleza competitiva de la industria y el compromiso de Dena con la innovación.

Gestión de plataformas es esencial para Dena para garantizar experiencias de los usuarios sin problemas en sus servicios. A partir del segundo trimestre de 2023, la compañía gestionó 100 millones Usuarios activos mensuales a través de sus diversas plataformas, incluidos los juegos, el comercio electrónico y la atención médica. La integración de los algoritmos de IA en la gestión de la plataforma aumentó la participación del usuario 15% año tras año. Esto mejoró las métricas para la retención y la satisfacción del usuario, mejorando en última instancia los ingresos en varios segmentos.

Campañas de marketing Jugar un papel fundamental en la promoción de la extensa cartera de juegos y servicios móviles de Dena. En 2023, la compañía asignó aproximadamente ¥ 8 mil millones (alrededor $ 60 millones USD) a sus iniciativas de marketing. Las campañas aprovecharon las redes sociales, las asociaciones de influencia y los anuncios en línea, lo que resulta en un Aumento del 20% en adquisición de usuarios en comparación con el año anterior. El uso estratégico de los anuncios específicos de la compañía demostró un retorno de inversión sólido, con las tasas de costo por instalación disminuyendo por 10% debido a estrategias de marketing más efectivas.

Soporte al cliente es crítico para mantener una base de usuarios leal. Dena ha invertido mucho para proporcionar un servicio al cliente de alta calidad. En 2023, la compañía empleada sobre 1,000 Agentes de atención al cliente en varias regiones, asegurando que los jugadores recibieran asistencia oportuna. El tiempo de respuesta promedio para las consultas de los clientes mejoró a 2 horas, con calificaciones de satisfacción del cliente que se ciernen 90%. Este enfoque en la atención al cliente ha sido fundamental para reducir las tarifas de rotación, que se mantuvo en un impresionante 5% para juegos móviles en el mismo año.

Actividades clave	Detalles	Impacto financiero
Desarrollo de juegos móviles	Ingresos de juegos móviles; títulos populares	¥ 30 mil millones (≈ $ 227 millones) en el año fiscal 2023
Gestión de plataformas	Gestión de usuarios en todos los servicios; Estadísticas de usuario activas	100 millones de usuarios activos mensuales
Campañas de marketing	Inversión en adquisición de usuarios; Estrategias efectivas	¥ 8 mil millones (≈ $ 60 millones) gastados en 2023
Soporte al cliente	Agentes de apoyo; tiempos de respuesta; calificaciones de satisfacción	1,000 agentes con una tasa de satisfacción del 90%

Dena Co., Ltd. - Modelo de negocio: recursos clave

Equipos de desarrollo de software: Dena emplea aproximadamente 1,600 Empleados, con una porción significativa dedicada al desarrollo de software. La compañía invierte mucho en adquisición y capacitación de talentos, centrándose en programadores calificados y diseñadores de juegos. Su compromiso con la innovación se puede ver en la creación de títulos como "Final Fantasy Record Keeper", que generó ingresos sustanciales en su primer año.

Infraestructura tecnológica: Dena opera con una infraestructura tecnológica robusta que admite sus diversas plataformas, incluidas las aplicaciones móviles y web. La compañía ha hecho que las inversiones superen ¥ 10 mil millones (aproximadamente $ 90 millones) en la tecnología de computación en la nube. Esta inversión permite el desarrollo de juegos escalable y la gestión de datos, esencial para sus operaciones. Además, la asociación de Dena con AWS ha mejorado significativamente sus capacidades de infraestructura.

Propiedad intelectual: La cartera de propiedades intelectuales de Dena incluye numerosas marcas registradas y patentes asociadas con su tecnología de juego patentada. A partir de 2023, la compañía se mantiene 100 patentes relacionado con el software de juego y las aplicaciones móviles. La propiedad intelectual es vital para proteger su contenido único y crear una ventaja competitiva en el mercado de juegos.

Tipo de propiedad intelectual	Número	Significado
Patentes	100+	Protege la tecnología y los procesos patentados
Marcas registradas	50+	Reconocimiento de marca e identidad de mercado
Derechos de autor	Numeroso	Protege el contenido del juego y los activos de arte

Datos de usuario: Como empresa de juegos móviles y en línea, Dena posee un vasto depósito de datos de usuarios, que es fundamental para marketing personalizado y mejorar la experiencia del usuario. Han informado una base de usuarios de Over 26 millones Usuarios activos para sus plataformas de juegos y comercio electrónico. Estos datos se utilizan para anuncios específicos y para refinar la mecánica del juego basada en las preferencias de los jugadores.

A través de Analytics, Dena puede impulsar la participación y retención del usuario mediante el seguimiento de los patrones de comportamiento del usuario. Las ideas derivadas de los datos del usuario contribuyen a las flujos de ingresos de la compañía, con los ingresos de los juegos móviles que alcanzan ¥ 50 mil millones (aproximadamente $ 450 millones) en 2023.

Dena Co., Ltd. - Modelo de negocio: propuestas de valor

Dena Co., Ltd. ofrece una amplia gama de juegos en múltiples plataformas, contribuyendo significativamente a sus propuestas de valor. La cartera de juegos de la compañía incluye títulos populares como "Final Fantasy Record Keeper" y "Megami Tensei: DX2", que colectivamente obtuvo 100 millones de descargas A partir de octubre de 2022.

Además de su impresionante cartera, Dena asegura una experiencia de usuario perfecta. La compañía invierte continuamente en tecnología que mejora el rendimiento y la accesibilidad del juego. Por ejemplo, en el año fiscal 2022, Dena informó un Aumento del 20% en las tasas de retención de usuarios, atribuyendo esto a mejoras en el diseño de la interfaz de usuario y el soporte al cliente.

El contenido atractivo es otra piedra angular de la propuesta de valor de Dena. La compañía aprovecha las franquicias de medios populares para crear juegos que cautivan al público. Un ejemplo notable es su colaboración con las principales franquicias de anime, lo que resulta en juegos que no solo atraen a los jugadores sino también a los fanáticos de los programas. Para el segundo trimestre de 2023, los juegos basados ​​en anime de Dena generaron aproximadamente ¥ 8 mil millones en ingresos.

Además, Dena capitaliza las oportunidades de monetización a través de diversas estrategias, incluidas las compras y anuncios en la aplicación. En el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, la compañía informó un significativo ¥ 40 mil millones en ingresos de juegos móviles, con más 80% de esos ingresos originados solo por compras en la aplicación.

Propuesta de valor	Descripción	Métricas clave
Cartera de juegos diversa	Una amplia gama de juegos que atienden a diferentes gustos y datos demográficos.	100 millones Descargas en títulos populares
Experiencia de usuario perfecta	Experiencia de juego mejorada a través de la tecnología y el soporte.	20% Aumento de las tasas de retención de usuarios
Contenido atractivo	Juegos basados ​​en franquicias de medios populares.	Generado aproximadamente ¥ 8 mil millones en ingresos de juegos basados ​​en anime
Oportunidades de monetización	Ingresos a través de compras en la aplicación y anuncios.	¥ 40 mil millones en ingresos del juego móvil; 80% de compras en la aplicación

Dena Co., Ltd. - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Dena Co., Ltd. se centra en establecer relaciones sólidas con los clientes a través de diversas estrategias de participación, que son críticas para adquirir, retener y aumentar las ventas. Estos son los aspectos principales de su gestión de relaciones con el cliente.

Compromiso comunitario

Dena se involucra activamente con las comunidades de juego, particularmente a través de plataformas como Móvil, que informó sobre 17 millones Usuarios activos mensuales a julio de 2023. Esta red de juegos fomenta las interacciones entre los usuarios, mejorando el espíritu comunitario y impulsando la retención de los usuarios.

Además, Dena ha ampliado su alcance a través de las plataformas de redes sociales, produciendo contenido que mejora la lealtad de la marca. Utilizan canales como Twitter y Facebook, con un seguimiento combinado de Over 2 millones usuarios.

Bucles de comentarios de los clientes

Dena pone un énfasis significativo en la recopilación de comentarios de los clientes, utilizando encuestas e interacciones directas para informar el desarrollo del producto. En una encuesta reciente realizada en 2023, informaron un puntaje promedio de satisfacción del cliente de 83% a través de sus títulos de juego.

La empresa aprovecha esta retroalimentación para adaptar y mejorar las experiencias de los usuarios, lo que lleva a un aumento en la participación del usuario. 25% en el primer cuarto de 2023.

Programas de fidelización

Dena lanzó su programa de fidelización, Puntos de Dena, dirigido a recompensar a los usuarios por su continuo patrocinio. A agosto de 2023, 5 millones Los usuarios se han inscrito en el programa, contribuyendo a un 30% Aumento de las compras repetidas desde su inicio.

Las estadísticas muestran que los usuarios dedicados al programa del programa de fidelización en promedio 40% Más sobre compras en el juego que los no miembros.

Comunicación personalizada

El marketing dirigido es una estrategia fundamental para Dena, utilizando análisis de datos para adaptar la comunicación. Sus campañas de correo electrónico promedian una tasa de clics de 12%, significativamente más alto que el promedio de la industria de 2.5%.

Además, Dena implementa mensajes personalizados en el juego basados ​​en las preferencias de los usuarios, lo que lleva a un 50% Aumento de la interacción del usuario con contenido promocional. Este enfoque personalizado ha sido crucial para mantener una base de usuarios activa, con 58% de los usuarios que reconocen la relevancia de las ofertas personalizadas a su experiencia de juego.

Estrategia de relación con el cliente	Métricas clave	Estado/resultados actuales
Compromiso comunitario	Usuarios activos mensuales	17 millones en el móvil
Las redes sociales siguientes	Seguidores combinados	2 millones
Bucles de comentarios de los clientes	Puntuación de satisfacción del cliente	83%
Aumento de la participación del usuario	Crecimiento trimestral	25%
Programas de fidelización	Usuarios inscritos	5 millones
Aumento de la compra repetida	Porcentaje de crecimiento	30%
Comunicación personalizada	Tarifa de clics de la campaña por correo electrónico	12%
Tasa de clics de clics promedio de la industria	Porcentaje	2.5%
Interacción de mensajería en el juego	Aumento de la interacción del usuario	50%
Relevancia de ofertas personalizadas	Reconocimiento del usuario	58%

Dena Co., Ltd. - Modelo de negocio: canales

Dena Co., Ltd. emplea un enfoque multifacético para los canales a través de los cuales se comunica y ofrece sus propuestas de valor a los clientes. Los canales incluyen tiendas de aplicaciones móviles, plataformas en línea, redes sociales y asociaciones directas.

Tiendas de aplicaciones móviles

La división de juegos móviles de Dena ha aprovechado las principales tiendas de aplicaciones para su distribución. A partir del año fiscal2023, se proyecta que el mercado global de juegos móviles llegue $ 136.6 mil millones, con Apple App Store y Google Play Store como jugadores clave. Juegos de Dena, como Móvil y Final Fantasy Record Keeper, están ampliamente disponibles en estas plataformas, contribuyendo significativamente al $ 1.5 mil millones Ingresos generados por sus juegos móviles en el mismo año.

Plataformas en línea

Dena opera varias plataformas en línea que mejoran la participación del usuario. La compañía notó un aumento de 15% en usuarios activos en sus plataformas durante el año pasado. La integración de servicios como Yahoo! Japón y Juego de Dena ha permitido a la compañía capturar una audiencia más amplia. En el segundo trimestre de 2023, solo el segmento de juegos en línea contabilizó 70% del ingreso total.

Redes sociales

Los canales de redes sociales juegan un papel crucial en la estrategia de marketing de Dena. A partir de octubre de 2023, Dena ha acumulado 3 millones de seguidores En varias plataformas de redes sociales, incluidas Twitter, Facebook e Instagram. Las campañas ejecutadas a través de estos canales dieron como resultado un 25% Aumento de la adquisición de usuarios para sus nuevos lanzamientos de juegos. La empresa asignó aproximadamente $ 50 millones Hacia el marketing de redes sociales en 2023, con el objetivo de aumentar la conciencia de la marca y la participación del usuario.

Asociaciones directas

Dena ha establecido asociaciones estratégicas para mejorar sus ofertas. Colaboraciones con entidades como Square Enix y Gree han sido fundamentales para desarrollar títulos populares. Las asociaciones también se extienden a las empresas de tecnología, lo que permite a Dena optimizar su infraestructura de juego. En 2023, los ingresos de las asociaciones directas llegaron $ 300 millones, representando un 10% Aumento del año anterior.

Tipo de canal	Hechos clave	Impacto de los ingresos (FY2023)
Tiendas de aplicaciones móviles	Las plataformas principales incluyen Apple App Store y Google Play Store	$ 1.5 mil millones
Plataformas en línea	Crecimiento activo del usuario del 15% en el año pasado	70% de los ingresos totales de los juegos en línea
Redes sociales	Más de 3 millones de seguidores; Presupuesto de marketing de $ 50 millones para 2023	Aumento del 25% en la adquisición de usuarios
Asociaciones directas	Colaboraciones estratégicas con Square Enix y Gree	$ 300 millones

Los canales de Dena son parte integral de su modelo de negocio, mejorando el acceso y la participación del cliente al tiempo que impulsa el crecimiento de los ingresos. A medida que la transformación digital continúa evolucionando, estos canales seguirán siendo fundamentales en la estrategia de la compañía para llegar a mercados más amplios.

Dena Co., Ltd. - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Dena Co., Ltd. atiende principalmente a múltiples segmentos de clientes, lo que le permite diversificar sus flujos de ingresos y adaptar sus ofertas de manera efectiva. A continuación se presentan los segmentos clave de los clientes identificados para Dena:

Jugadores móviles

Dena tiene un enfoque significativo en los jugadores móviles, particularmente en Japón, donde el sector de los juegos móvil generó aproximadamente JPY 1.5 billones (acerca de USD 14 mil millones) en 2021 solo. Los títulos populares de Dena, como 'Monster Strike', han acumulado 40 millones Descargas a nivel mundial, atrayendo una base de usuarios grande y activa.

Anunciantes

El segmento publicitario es crucial para Dena, especialmente a través de sus aplicaciones y plataformas de juego. En el año fiscal 2022, Dena informó ingresos publicitarios de aproximadamente JPY 31 mil millones (alrededor USD 290 millones). La compañía facilita la publicidad dirigida, llegando a millones de usuarios en sus aplicaciones de juego y estilo de vida.

Desarrolladores

Dena colabora con varios desarrolladores de juegos, ofreciendo una plataforma sólida para la publicación de juegos. La compañía se ha asociado con Over 1,000 desarrolladores desde su inicio. En 2022, el negocio de publicación de juegos de Dena contribuyó a aproximadamente 30% de los ingresos generales de la compañía, que ascendieron a JPY 70.1 mil millones (acerca de USD 641 millones).

Jóvenes expertos en tecnología

Dena apunta a los jóvenes expertos en tecnología, particularmente la Generación Z y los Millennials, que se comprometen cada vez más con las plataformas digitales. Este grupo demográfico es crítico, ya que los usuarios de 18 a 34 años constituyen 40% de la base de usuarios activos de Dena. Estudios recientes indican que alrededor 90% De este grupo de edad en Japón, se involucra regularmente con los juegos móviles, lo que significa un mercado robusto para los productos de Dena.

Segmento de clientes	Tamaño/valor del mercado	Productos/servicios clave	Compromiso de usuario
Jugadores móviles	JPY 1.5 billones (USD 14 mil millones, 2021)	Monster Strike, Saito-kun	Encima 40 millones Descargas a nivel mundial
Anunciantes	JPY 31 mil millones (USD 290 millones, el año fiscal 2022)	Colocaciones de anuncios específicos	Acceso a millones de usuarios
Desarrolladores	JPY 70.1 mil millones (USD 641 millones, 2022 ingresos)	Servicios de publicación de juegos	Asociaciones con 1,000 desarrolladores
Jóvenes expertos en tecnología	Crecimiento significativo de los usuarios en los juegos móviles	Varias aplicaciones móviles y web	De 18 a 34 años representa 40% de usuarios activos

Dena Co., Ltd. - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de Dena Co., Ltd. abarca varios gastos asociados con sus operaciones, particularmente dentro de la industria del juego. Comprender estos costos es esencial para evaluar la salud financiera de la empresa y su capacidad para generar ganancias.

Costos de desarrollo de juegos

Los costos de desarrollo de juegos son una parte significativa del presupuesto de Dena. En 2022, la compañía informó que sus gastos totales de investigación y desarrollo (I + D) ascendieron a aproximadamente ¥ 9.5 mil millones, reflejando un aumento de ¥ 8.8 mil millones en 2021. Este aumento se atribuye al desarrollo de nuevos títulos y mejoras a los juegos existentes.

Gastos de marketing

El marketing juega un papel fundamental en la estrategia de crecimiento de Dena. En el año fiscal 2022, los gastos de marketing alcanzaron ¥ 6.2 mil millones, un ligero aumento de ¥ 5.9 mil millones En el año fiscal 2021. Las iniciativas de marketing estratégico incluyen campañas publicitarias, asociaciones con personas influyentes y participación en exposiciones de juegos para impulsar la visibilidad de la marca.

Mantenimiento de la plataforma

Los costos de mantenimiento de la plataforma son necesarios para garantizar experiencias de usuario perfectas en las plataformas de juego de Dena. Estos costos, que incluyen mantenimiento del servidor y actualizaciones del sistema, se estimaron en ¥ 4.1 mil millones en 2022. Esta cantidad representa una inversión constante para mantener el rendimiento y la seguridad, lo que refleja el enfoque de la compañía en la retención de usuarios.

Tarifas de asociación

Dena colabora con varios socios para mejorar sus ofertas. Las tarifas de asociación incurridas para la colaboración con desarrolladores y distribuidores externos ascendieron a aproximadamente ¥ 2.5 mil millones En el año fiscal 2022. Estas asociaciones son vitales para expandir su cartera de juegos y mejorar el alcance del mercado.

Categoría de costos	FY 2021 (¥ mil millones)	FY 2022 (¥ mil millones)	Cambiar (%)
Costos de desarrollo de juegos	8.8	9.5	7.95
Gastos de marketing	5.9	6.2	5.08
Mantenimiento de la plataforma	4.0	4.1	2.50
Tarifas de asociación	N / A	2.5	N / A

En total, la estructura de costos estimada de Dena en el año fiscal 2022 fue aproximadamente ¥ 22.3 mil millones. Estas inversiones en curso son cruciales para que la compañía siga siendo competitiva en la industria dinámica del juego.

Dena Co., Ltd. - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Dena Co., Ltd. emplea múltiples flujos de ingresos para monetizar sus servicios y productos de manera efectiva. A continuación se presentan los componentes principales de su modelo de ingresos.

Compras en la aplicación

Las compras en la aplicación representan una porción significativa de los ingresos de Dena, principalmente de los juegos móviles. Para el año fiscal 2022, los ingresos totales generados por las compras en la aplicación fueron aproximadamente ¥ 46 mil millones (alrededor $ 420 millones). Esta transmisión depende en gran medida de la popularidad de los juegos y su capacidad para involucrar a los usuarios continuamente.

Ingresos publicitarios

Dena también genera ingresos sustanciales a través de la publicidad. En 2022, los ingresos publicitarios de Dena ascendieron a ¥ 25 mil millones (alrededor $ 230 millones). La estrategia publicitaria de la compañía incluye asociaciones y colaboraciones con varias marcas, lo que les permite mostrar anuncios en sus juegos y plataformas sociales. El crecimiento en este segmento es atribuible al aumento del uso móvil y las capacidades publicitarias específicas.

Tarifas de suscripción

Las tarifas de suscripción son otro flujo de ingresos creciente para Dena. A partir de 2022, los ingresos totales de los servicios de suscripción fueron aproximadamente ¥ 10 mil millones (alrededor $ 90 millones). El modelo de suscripción de Dena a menudo incluye características como contenido premium y exclusivas para usuarios comprometidos, lo que mejora la lealtad y la retención del cliente.

Transacciones de plataforma

Las tarifas de transacción de la plataforma sirven como fuente de ingresos para Dena, particularmente en sus plataformas de comercio electrónico y juegos. En 2022, los ingresos de las transacciones de la plataforma se informaron en todo ¥ 20 mil millones (aproximadamente $ 180 millones). Este ingreso se deriva de las comisiones sobre las ventas realizadas a través de las plataformas de Dena, lo que refleja una tendencia creciente en los servicios de transacciones digitales.

Flujo de ingresos	Ingresos (en ¥)	Ingresos (en $)	Año fiscal
Compras en la aplicación	¥ 46 mil millones	$ 420 millones	2022
Ingresos publicitarios	¥ 25 mil millones	$ 230 millones	2022
Tarifas de suscripción	¥ 10 mil millones	$ 90 millones	2022
Transacciones de plataforma	¥ 20 mil millones	$ 180 millones	2022

Cada flujo de ingresos contribuye de manera distintiva a la salud financiera general de Dena, que muestra una cartera diversa que mitiga el riesgo y mejora las oportunidades de crecimiento. La interacción entre estas transmisiones permite a la empresa adaptarse a los cambios en el mercado y aprovechar la participación del cliente de manera efectiva.