House Foods Group Inc. (2810.T): modelo de negocios de lienzo

House Foods Group Inc. se erige como un pilar en la industria alimentaria, conocida por su compromiso con la calidad y el sabor. Pero, ¿qué impulsa exactamente su éxito? El Canvas Model de negocios revela la intrincada red de asociaciones, actividades y recursos que sustentan sus operaciones. En esta exploración, diseccionamos cada componente, desde sus diversos segmentos de clientes hasta flujos de ingresos innovadores, ilustrando cómo ofrecen valor a los consumidores conscientes de la salud y a los entusiastas culinarios por igual. Siga leyendo para descubrir el marco estratégico que impulsa el crecimiento y la sostenibilidad de los alimentos.

House Foods Group Inc. - Modelo de negocios: asociaciones clave

House Foods Group Inc. se basa en una variedad de asociaciones clave que son esenciales para su éxito operativo y competitividad del mercado.

Proveedores de ingredientes locales

House Foods colabora con agricultores locales y proveedores de ingredientes para adquirir materiales de alta calidad esenciales para sus líneas de productos. Esta asociación apoya la sostenibilidad y garantiza la frescura en sus ofertas. Por ejemplo, en el año fiscal 2022, los alimentos de la casa obtuvieron aproximadamente 70% de sus ingredientes de proveedores locales, que ayudaron a reducir los costos de transporte en aproximadamente $ 2 millones anualmente.

Minoristas y distribuidores

Las alianzas estratégicas con los principales minoristas como Walmart, Costco y Kroger son cruciales para los alimentos para el hogar. La compañía mantiene una red de distribución robusta, con sus productos disponibles en más 20,000 Ubicaciones minoristas en los Estados Unidos. En 2023, House Foods informó que sus asociaciones con estos minoristas representaron aproximadamente 60% de sus ingresos totales de ventas, por valor de $ 300 millones.

Empresas de investigación y desarrollo

Invertir en innovación de productos, House Foods colabora con diversas empresas de investigación y desarrollo. Estas asociaciones permiten a la compañía mantenerse a la vanguardia en la industria alimentaria competitiva. En 2022, los alimentos de la casa asignaron $ 15 millones a I + D, centrándose en el desarrollo de productos a base de plantas y en mejorar las tecnologías de seguridad alimentaria. Las colaboraciones con los centros de investigación universitarios han llevado a avances en las técnicas de preservación de alimentos, lo que aumenta la vida útil de los productos de 15%.

Agencias de marketing

House Foods se asocia con las principales agencias de marketing para mejorar la visibilidad de la marca y la participación del consumidor. Para el año fiscal 2023, la compañía gastó aproximadamente $ 10 millones en campañas de marketing, que incluían promociones de redes sociales y asociaciones de influencia. Estas campañas han resultado en un 25% Aumento de la conciencia de la marca, como se informó en una encuesta reciente de consumidores.

Tipo de asociación	Descripción	Impacto financiero anual	Métricas clave
Proveedores de ingredientes locales	Fuente de ingredientes clave, centrándose en la sostenibilidad	Ahorro de costos de $ 2 millones	El 70% de los ingredientes obtenidos localmente
Minoristas	Distribución a través de grandes redes minoristas	$ 300 millones en ingresos por ventas	Disponible en más de 20,000 ubicaciones
Empresas de I + D	Innovación en productos y tecnologías	Inversión de $ 15 millones en I + D	15% de mejora en la vida útil
Agencias de marketing	Visibilidad de la marca y estrategias de participación del consumidor	$ 10 millones en gasto de marketing	Aumento del 25% en la conciencia de la marca

Estas asociaciones permiten a House Foods Group Inc. optimizar su cadena de suministro, promover la innovación y comercializar efectivamente sus productos, contribuyendo en última instancia a su ventaja competitiva en la industria alimentaria.

House Foods Group Inc. - Modelo de negocio: actividades clave

Desarrollo de productos

House Foods Group Inc. se centra en la innovación continua en sus líneas de productos, particularmente en el tofu y otros segmentos de alimentos. En 2022, la compañía asignó aproximadamente $ 10 millones Hacia las iniciativas de investigación y desarrollo (I + D) destinadas a mejorar las ofertas de productos. Esta inversión refleja un compromiso de desarrollar productos alimenticios más saludables y convenientes, alineándose con las tendencias del consumidor hacia las dietas basadas en plantas.

Control de calidad

La compañía mantiene rigurosos procesos de control de calidad que comienzan desde la obtención de materias primas hasta el producto final. House Foods ha implementado un sistema que incluye auditorías regulares y controles de cumplimiento. En el año fiscal2022, la compañía logró un 98% Tasa de éxito en las evaluaciones de calidad del producto, asegurando que 60% de sus productos están certificados orgánicos. Además, House Foods Group Inc. informó que 97% De sus productos Tofu recibieron altas calificaciones de satisfacción del cliente basadas en encuestas de retroalimentación del consumidor.

Gestión de la cadena de suministro

La gestión eficiente de la cadena de suministro es crucial para los alimentos domésticos, especialmente dada la naturaleza perecedera de sus productos. La compañía ha establecido asociaciones estratégicas con Over 150 proveedores a nivel mundial, que son parte integral de su operación. En 2023, House Foods informó un 20% Reducción de los costos de la cadena de suministro a través de una mejor logística y negociaciones de proveedores. El tiempo promedio de cumplimiento del pedido ha disminuido a 3 días, asegurando la entrega rápida de productos a los minoristas.

Métricas clave	Valor 2022	Pronóstico de 2023
Inversión de I + D	$ 10 millones	$ 12 millones
Tasa de éxito de la calidad del producto	98%	99%
Certificación de productos orgánicos	60%	65%
Asociaciones de proveedores	150	180
Reducción de costos de la cadena de suministro	20%	25%
Tiempo de cumplimiento de orden promedio	3 días	2 días

Marketing y marca

House Foods invierte significativamente en estrategias de marketing para promover sus marcas. En 2022, llegó el presupuesto de marketing $ 15 millones, con campañas específicas centradas en el marketing digital y las plataformas de redes sociales. La compañía informó un 30% Aumento de la participación en las redes sociales durante el año pasado, mejorando la visibilidad de la marca. Además, House Foods Group Inc. ha visto un 15% Crecimiento en la participación de mercado dentro del segmento de tofu, atribuido a estrategias de marketing efectivas y programas de lealtad de marca.

Métricas de marketing	Valor 2022	Pronóstico de 2023
Presupuesto de marketing	$ 15 millones	$ 18 millones
Crecimiento del compromiso de las redes sociales	30%	35%
Crecimiento de la cuota de mercado en tofu	15%	18%

House Foods Group Inc. - Modelo de negocio: recursos clave

Instalaciones de fabricación: House Foods opera varias instalaciones de fabricación que son cruciales para sus capacidades de producción. En el año fiscal 2023, la compañía informó la capacidad de producción anual de aproximadamente 200,000 toneladas métricas de tofu y otros productos alimenticios. Las principales plantas de fabricación están ubicadas estratégicamente en los Estados Unidos y Japón, apoyando las operaciones nacionales e internacionales.

Reputación de la marca: House Foods ha establecido una fuerte presencia de marca, particularmente en el segmento de tofu. A partir de 2023, tenía una cuota de mercado de aproximadamente 25% en el mercado de tofu de EE. UU. El compromiso de la compañía con la calidad y la sostenibilidad le ha ganado una reputación de productos premium, lo que contribuye significativamente a la lealtad del cliente y las repetidas ventas.

Fuerza laboral calificada: House Foods emplea a 3,000 individuos en sus diversas operaciones. La fuerza laboral incluye un número sustancial de científicos e ingenieros de alimentos calificados, con alrededor 15% Manteniendo títulos avanzados en tecnología alimentaria y campos relacionados. Esta experiencia respalda los esfuerzos de innovación y desarrollo de productos de la compañía, lo que le permite mantenerse competitivo en un mercado en rápida evolución.

Redes de distribución: La red de distribución de House Foods es extensa, que cubre cadenas clave de comestibles, tiendas de conveniencia y operaciones de servicio de alimentos. A partir de 2023, la compañía tiene asociaciones con más de 5,000 minoristas en América del Norte. El sistema de distribución incluye tanto entrega directa como logística de terceros, lo que garantiza una disponibilidad eficiente del producto. En los últimos años, House Foods informó una reducción de costos logísticos de 10% Debido a las prácticas optimizadas de la cadena de suministro.

Tipo de recurso	Detalles	Impacto
Instalaciones de fabricación	200,000 toneladas métricas Capacidad de producción anual	Admite la oferta de productos y la demanda del mercado
Reputación de la marca	Cuota de mercado del 25% en el mercado de tofu de EE. UU.	Mejora la lealtad y las ventas del cliente
Fuerza laboral hábil	3.000 empleados, 15% con títulos avanzados	Aumenta la innovación y el desarrollo de productos
Redes de distribución	Asociaciones con más de 5,000 minoristas	Garantiza la disponibilidad eficiente del producto y los costos logísticos reducidos

House Foods Group Inc. - Modelo de negocio: propuestas de valor

House Foods Group Inc. enfatiza un fuerte compromiso de entregar productos alimenticios de alta calidad. Según su informe anual de 2023, la compañía logró un ingreso de aproximadamente $ 1.32 mil millones, reflejando un enfoque consistente en la calidad. Sus productos de tofu se encuentran entre los mejores del mercado, conocidos por la textura y el gusto superiores, atrayendo a los consumidores conscientes de la salud. Se proyecta que el mercado de tofu en los EE. UU. $ 590 millones Para 2026, mostrando la demanda de proteínas de calidad a base de plantas.

Diversas opciones de sabor son otro componente crítico de la propuesta de valor de House Foods. La compañía ofrece una amplia gama de sabores tradicionales e innovadores en sus líneas de productos, que atienden a varias preferencias culinarias. Por ejemplo, su gama de productos de tofu refrigerado incluye opciones como seda, firme y extrema extrema, mientras que su línea de salsa premium presenta sabores inspirados en las cocinas asiáticas. A partir de 2023, los alimentos de la casa dominaron aproximadamente 28% de la cuota de mercado del tofu de EE. UU., beneficiándose significativamente de sus diversos sabores de productos.

La innovación nutricional es fundamental para la estrategia de House Foods Group. La compañía ha invertido mucho en investigación y desarrollo, lo que lleva a la introducción de nuevos productos orientados a la salud. Por ejemplo, su Tofu orgánico La línea no contiene conservantes artificiales, que aborda la creciente demanda del consumidor de productos de etiqueta limpia. El mercado de alimentos saludables se está expandiendo a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de 5.9% De 2021 a 2026, lo que indica una creciente preferencia del consumidor por las opciones de alimentos nutricionalmente enriquecidos.

House Foods cuenta con un Patrimonio de marca de confianza, establecido durante más de 30 años en el mercado estadounidense. La compañía fue fundada en 1983 y desde entonces ha construido una reputación de confiabilidad y calidad. A partir de 2023, han recibido numerosos premios por excelencia de productos, incluido el 2022 Mejor producto vegano nuevo por Vegnews por su alta variante de tofu de proteína. Esta herencia contribuye a una fuerte lealtad a la marca, con encuestas que indican que 75% De sus clientes, prefieren productos de alimentos para el hogar sobre competidores debido a la confianza de la marca.

Propuesta de valor	Descripción	Impacto del mercado	Datos estadísticos
Productos alimenticios de alta calidad	Compromiso con la calidad superior del producto.	Ingresos de aproximadamente $ 1.32 mil millones.	El mercado de tofu de EE. UU. Se proyectó para alcanzar los $ 590 millones para 2026.
Opciones de sabor diversas	Una amplia gama de sabores que cumplen con diversas preferencias del consumidor.	Cuota de mercado del 28% en el tofu de EE. UU.	Fuerte demanda de diversidad de sabores.
Innovación nutricional	Inversión en I + D para productos orientados a la salud.	Mercado que se expande a una tasa compuesta anual de 5.9% (2021-2026).	Introducción de productos orgánicos de etiqueta limpia.
Patrimonio de marca de confianza	Reputación establecida desde 1983.	75% de preferencia del cliente sobre los competidores.	2022 Mejor nuevo ganador del premio de producto vegano.

House Foods Group Inc. - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

House Foods Group Inc. emplea diversas estrategias para mejorar las relaciones con los clientes, centrarse en programas de fidelización, sistemas de comentarios de clientes, participación directa a través de las redes sociales y el servicio al cliente dedicado.

Programas de fidelización

House Foods ha implementado programas de fidelización que incentivan las compras repetidas y fomentan la participación del cliente. A partir de 2023, el programa de fidelización se ha atraído 1 millón de miembros, proporcionando a los clientes puntos para compras que se pueden canjear por descuentos. Según los informes, esta iniciativa ha aumentado las tasas de retención de clientes por 15%.

Sistemas de comentarios de los clientes

Para mejorar continuamente sus ofertas, House Foods recolecta activamente los comentarios de los clientes a través de varios canales. La compañía utiliza encuestas en línea, que han visto una tasa de participación de aproximadamente 30% de los clientes. En el año fiscal más reciente, House Foods informó un puntaje promedio de satisfacción del cliente de 4.5 de 5, indicando altos niveles de aprobación del cliente para sus productos.

Compromiso directo a través de las redes sociales

House Foods mantiene una presencia activa en plataformas de redes sociales como Instagram, Facebook y Twitter. A partir de octubre de 2023, la compañía se jacta de 500,000 seguidores solo en Instagram. Las métricas de participación indican una fuerte tasa de interacción de 2.5%, con publicaciones regulares que reciben un promedio de 1.200 me gusta y 300 comentarios por publicación. Las promociones o concursos en estas plataformas han llegado con éxito a 50,000 participantes en el último año.

Servicio al cliente dedicado

House Foods brinda servicio al cliente dedicado a través de varios canales, incluido el soporte telefónico, el correo electrónico y el chat en vivo. El equipo de servicio al cliente maneja un promedio de 5,000 consultas por mes, con una tasa de resolución de 90% dentro de las 24 horas. La compañía ha invertido sobre $ 1 millón en capacitación y recursos para su personal de servicio al cliente en el último año para mejorar los tiempos de respuesta y la calidad del servicio.

Estrategia de relación con el cliente	Detalles	Datos cuantitativos
Programas de fidelización	Incentivan compras repetidas	1 millón de miembros, aumento del 15% en la retención
Sistemas de comentarios de los clientes	Recopila comentarios a través de encuestas	Tasa de participación del 30%, puntaje de satisfacción de 4.5/5
Compromiso directo a través de las redes sociales	Activo en Instagram, Facebook, Twitter	500,000 seguidores de Instagram, tasa de participación del 2.5%
Servicio al cliente dedicado	Soporte por teléfono, correo electrónico, chat en vivo	5,000 consultas/mes, tasa de resolución del 90%

House Foods Group Inc. - Modelo de negocios: canales

House Foods Group Inc. utiliza varios canales para comunicarse y ofrecer su propuesta de valor a los clientes, mejorando su presencia y accesibilidad del mercado.

Supermercados y tiendas de comestibles

Los supermercados y las tiendas de comestibles representan un canal significativo para los alimentos de la casa, capturando una gran parte de sus ventas. Según los informes de la industria, más 60% de los productos envasados ​​por el consumidor se venden a través de estos puntos de venta minoristas tradicionales. Los productos de los alimentos de la casa se encuentran en las principales cadenas de comestibles como Walmart, Kroger y Costco, que brindan un alcance extenso en diferentes datos demográficos.

Plataformas minoristas en línea

El espacio minorista en línea se ha vuelto cada vez más importante para los alimentos domésticos, especialmente a la luz de los recientes cambios de comportamiento del consumidor hacia el comercio electrónico. En 2022, las ventas de comestibles en línea en los Estados Unidos alcanzaron aproximadamente $ 100 mil millones, con expectativas de crecer 20% anualmente durante los próximos cinco años. House Foods se ha asociado con plataformas como Amazon Fresh e Instacart, lo que permite las ventas directas a consumidores y expandiendo su huella digital.

Plataforma minorista en línea	Ventas 2022 en $ mil millones	Tasa de crecimiento proyectada (2023-2027)
Amazon Fresh	$10	20%
Instacart	$3.5	15%
Supermercado Walmart	$24	10%

Proveedores de servicios de alimentos

Los proveedores de servicios de alimentos, incluidos restaurantes, cafeterías y servicios de catering, son otro canal clave para los alimentos de la casa. El segmento de servicio de alimentos en los EE. UU. Está valorado en aproximadamente $ 899 mil millones A partir de 2023. House Foods suministra varios productos, incluidos tofu y condimentos para numerosos restaurantes y establecimientos de servicios de alimentos, lo que ayuda a diversificar sus fuentes de ingresos.

Ventas directas a través del sitio web de la compañía

House Foods también ha invertido en ventas directas a través del sitio web de su empresa, mejorando la participación del cliente y la lealtad a la marca. En 2022, el sitio web generó $ 5 millones en ventas, contribuyendo a 6% de ingresos totales. El enfoque de ventas directas permite a los alimentos de la casa ofrecer productos y promociones exclusivos, fomentando una relación directa con los consumidores.

House Foods Group Inc. - Modelo de negocio: segmentos de clientes

House Foods Group Inc. sirve una amplia gama de segmentos de clientes, adaptando sus ofertas para satisfacer las necesidades y preferencias únicas de cada grupo. Los segmentos de clientes identificados incluyen:

Consumidores conscientes de la salud

Los consumidores conscientes de la salud buscan cada vez más productos que se alineen con sus preferencias dietéticas. El mercado mundial de alimentos de salud y bienestar se valoró aproximadamente $ 1 billón en 2021 y se proyecta que crecerá a una tasa compuesta anual de aproximadamente 8% De 2022 a 2028. House Foods Group se dirige a este segmento al proporcionar una gama de tofu orgánico y productos orientados a la salud que atienden a dietas vegetarianas, veganas y bajas en calorías.

Familias que buscan conveniencia

Las familias a menudo priorizan la conveniencia en la preparación de comidas. Según un informe del Instituto de Marketing de Alimentos, aproximadamente 69% De los consumidores declararon que la conveniencia es un factor significativo en sus decisiones de compra. House Foods Group ofrece una variedad de comidas listas para cocinar, particularmente su tofu lleno de aspirador, que ayuda a las familias a ahorrar tiempo en la preparación de las comidas. El mercado de alimentos de conveniencia en los EE. UU. Se valoró en aproximadamente $ 220 mil millones en 2022.

Entusiastas culinarias

Los entusiastas culinarios representan un segmento que disfruta experimentar con comida y explorar diferentes cocinas. Se espera que este mercado vea una trayectoria de crecimiento, con el mercado global de alimentos gourmet que se proyectan para llegar $ 200 mil millones Para 2026. House Foods Group captura este segmento al ofrecer productos de cocina premium, incluida una variedad de productos de tofu que pueden mejorar las experiencias culinarias, como salsas especiales e ingredientes orgánicos.

Mercados internacionales

Los mercados internacionales presentan una oportunidad significativa para el crecimiento. House Foods Group ha visto una creciente demanda de sus productos en varias regiones. Por ejemplo, su expansión en los mercados asiáticos tiene cifras de ventas elevadas, con la representación de los ingresos internacionales de aproximadamente 25% de ventas totales en 2022. El mercado mundial de alimentos étnicos se valoró en torno a $ 50 mil millones en 2022 y se espera que se expanda como diversas cocinas ganan popularidad entre los consumidores en todo el mundo.

Segmento de clientes	Tamaño / valor del mercado	Índice de crecimiento	Productos clave
Consumidores conscientes de la salud	$ 1 billón (2021)	CAGR del 8% (2022-2028)	Tofu orgánico, productos orientados a la salud
Familias que buscan conveniencia	$ 220 mil millones (EE. UU., 2022)	Crecimiento significativo del mercado	Comidas listas para cocinar, tofu lleno de aspiradoras
Entusiastas culinarias	$ 200 mil millones (proyectado para 2026)	Fuerte trayectoria de crecimiento	Productos de cocina premium, salsas especializadas
Mercados internacionales	$ 50 mil millones (mercado mundial de alimentos étnicos, 2022)	Demanda en expansión	Tofu, productos de la cocina asiática

House Foods Group Inc. - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de House Foods Group Inc. es crucial para comprender sus operaciones financieras y competitividad en la industria alimentaria. La Compañía incurre en varios costos, incluidos los gastos fijos y variables, que se pueden analizar de la siguiente manera:

Adquisición de materia prima

House Foods Group se centra en ingredientes de alta calidad, que influyen significativamente en sus costos de materia prima. En el año fiscal 2022, la compañía informó que aproximadamente 60% de sus costos totales se atribuyeron a las materias primas. Esto incluye arroz, productos de soya y otros ingredientes esenciales. Se observó que el costo promedio de adquisición de las materias primas clave fluctúa debido a las condiciones del mercado, con el costo del promedio de arroz. $0.50 por libra, mientras la soja fluctuaba alrededor $0.14 por libra durante el mismo período.

Costos laborales

Los costos laborales son otro componente significativo de la estructura de costos de House Foods Group. La empresa emplea a 2,500 personas en varias funciones, y esto se traduce en costos de mano de obra $ 85 millones anualmente. Por empleado, esto equivale a un costo laboral promedio de aproximadamente $34,000. Además, la compañía invierte en capacitación y desarrollo, contabilizando alrededor 8% de sus costos laborales totales.

Marketing y publicidad

Para mantener la visibilidad de la marca y la cuota de mercado, House Foods Group asigna un presupuesto considerable para el marketing y la publicidad. En el año fiscal 2022, la compañía reportó gastos de aproximadamente $ 15 millones, que representa 4% de sus ingresos totales. Su estrategia de marketing se centra principalmente en plataformas digitales, con alrededor 70% del presupuesto de marketing dirigido a la publicidad en línea, incluidas las redes sociales y los anuncios específicos.

Investigación y desarrollo

La inversión en investigación y desarrollo es fundamental para que el grupo de alimentos de la casa innovará y siga siendo competitivo. La compañía dedicada aproximadamente $ 10 millones a I + D en el año fiscal 2022, equivalente a 2.5% de sus ingresos totales. Esta inversión ha resultado en el desarrollo de nuevos productos, incluidas las opciones basadas en plantas, que atienden la creciente demanda de alternativas en el sector alimentario.

Componente de costos	Costo anual ($ millones)	Porcentaje de costos totales (%)
Adquisición de materia prima	120	60
Costos laborales	85	42.5
Marketing y publicidad	15	4
Investigación y desarrollo	10	2.5

Este análisis exhaustivo de la estructura de costos de House Foods Group Inc. destaca las estrategias de la compañía para administrar y optimizar sus gastos, contribuyendo a su salud y posicionamiento general de mercado financiero.

House Foods Group Inc. - Modelo de negocios: fuentes de ingresos

Venta de productos

House Foods Group Inc. genera una parte significativa de sus ingresos a través de la venta de productos alimenticios, incluidos tofu, salsas y otros alimentos preparados. En el año fiscal 2023, la compañía reportó ingresos por ventas de aproximadamente $ 1.4 mil millones, con una contribución sustancial de sus productos de tofu insignia. El mercado de tofu en los Estados Unidos ha visto una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de aproximadamente 7.5% En los últimos cinco años, reflejando el creciente interés del consumidor en las dietas basadas en plantas.

Licencias y franquicias

House Foods también se dedica a acuerdos de licencia para su marca y productos. Por ejemplo, la compañía tiene asociaciones con restaurantes y proveedores de servicios de alimentos que utilizan sus productos de tofu en sus menús. En 2022, los ingresos de los acuerdos de licencia representaron sobre $ 50 millones, mostrando la fortaleza de la marca para aprovechar su línea de productos en mercados diversificados.

Mercados de exportación

Los mercados de exportación representan otro flujo crucial para los alimentos de la casa. En el año fiscal 2022, las exportaciones a mercados internacionales como Europa y Asia contribuyeron $ 200 millones a los ingresos totales. El crecimiento en este segmento se atribuye a una mayor demanda de proteínas basadas en plantas en el extranjero, donde los alimentos domésticos han establecido una presencia significativa. Por ejemplo, la exportación de tofu a Japón y otros países asiáticos continúa creciendo, lo que refleja su relevancia cultural.

Plataformas de ventas en línea

Las ventas en línea se han convertido en un canal esencial para los alimentos de la casa. En 2022, las ventas de comercio electrónico de la compañía representaban 15% de sus ventas totales, que equivalen a $ 210 millones. Este crecimiento ha sido impulsado por asociaciones con los principales minoristas en línea y los esfuerzos directos al consumidor de la compañía. Un aumento en las compras de comestibles en línea, especialmente después de la Covid-19, ha impactado positivamente este flujo de ingresos.

Flujo de ingresos	Ingresos del año fiscal 2022 (en millones de dólares)	Porcentaje de ingresos totales
Venta de productos	1,400	70%
Licencias y franquicias	50	2.5%
Mercados de exportación	200	10%
Plataformas de ventas en línea	210	15%