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PLC Standard Chartered (2888.HK): Modelo comercial de lienzo
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Standard Chartered PLC (2888.HK) Bundle
El PLC Standard Chartered se destaca en el panorama bancario competitivo con su lienzo de modelo de negocio multifacético, que muestra una combinación de alcance global y experiencia local. Al aprovechar las asociaciones clave y las innovadoras soluciones digitales, el banco crea una propuesta de valor única que atiende a diversos segmentos de clientes. Sumerja más profundamente para explorar cómo Standard Chartered administra efectivamente sus recursos, actividades y fuentes de ingresos para brindar servicios financieros excepcionales en todo el mundo.
PLC Standard Chartered - Modelo de negocio: asociaciones clave
Las asociaciones clave son críticas para el PLC alquilado estándar, mejorando su capacidad operativa y alcance del mercado. El banco colabora con varias entidades para aprovechar las fortalezas y compartir recursos.
Instituciones financieras internacionales
Standard Chartered mantiene asociaciones con instituciones financieras internacionales notables para facilitar las transacciones transfronterizas y mejorar la conectividad global. En 2022, el banco colaboró con el Corporación Internacional de Finanzas (IFC) Financiar proyectos de infraestructura sostenible en los mercados emergentes, con inversiones específicas superiores $ 3 mil millones.
Cuerpos reguladores
El compromiso con los organismos reguladores es vital para el cumplimiento e integridad operativa. Standard Chartered regularmente colabora con organizaciones como el Autoridad de conducta financiera (FCA) en el Reino Unido y el Banco de la Reserva de la India (RBI) para alinearse con los estándares regulatorios. Los gastos de cumplimiento del banco se informaron aproximadamente $ 1.5 mil millones en 2022.
Proveedores de tecnología
Las asociaciones tecnológicas mejoran las capacidades de banca digital de Standard Chartered. El banco ha trabajado con IBM Implementar plataformas de análisis basadas en AI destinadas a mejorar el servicio al cliente y la eficiencia operativa. En 2023, su asociación se centró en mejorar las medidas de ciberseguridad, con una inversión de alrededor $ 200 millones asignado para actualizaciones tecnológicas.
Tipo de socio | Socio clave | Área de enfoque | Inversión/datos financieros |
---|---|---|---|
Instituciones financieras internacionales | Corporación Internacional de Finanzas (IFC) | Proyectos sostenibles | $ 3 mil millones en inversiones específicas |
Cuerpos reguladores | Autoridad de conducta financiera (FCA) | Cumplimiento y supervisión | Gastos de cumplimiento de $ 1.5 mil millones |
Proveedores de tecnología | IBM | Banca digital y ciberseguridad | Inversión de actualización de tecnología de $ 200 millones |
Bancos locales | Alianza con bancos locales en toda Asia | Expansión del mercado | Empresas conjuntas superiores a $ 1 mil millones en activos combinados |
Bancos locales
Las asociaciones con los bancos locales son cruciales para la penetración del mercado, particularmente en Asia. Standard Chartered ha entrado en empresas conjuntas con varios bancos regionales, optimizando las operaciones y expandiendo su huella. Estas alianzas se han acumulado colectivamente $ 1 mil millones En activos combinados, solidificar su presencia en el mercado y mejorar las ofertas de servicios.
PLC Standard Chartered - Modelo de negocio: actividades clave
Provisión de servicios financieros es una piedra angular de las operaciones Standard Chartered PLC. En 2022, el banco informó un ingreso neto grupal de $ 4.7 mil millones, impulsado principalmente por sus servicios de banca minorista y comercial. El banco se centra en varios segmentos clave: gestión de patrimonio, banca de transacciones y banca corporativa. A diciembre de 2022, Standard Chartered tenía aproximadamente 1.200 ramas y 15,000 cajeros automáticos En 59 mercados, proporcionando una plataforma robusta para la prestación de servicios.
Gestión de riesgos Es esencial al modelo de negocio de Standard Chartered, especialmente dada su amplia exposición a los mercados emergentes. El banco implementó un marco de riesgo integral, lo que resultó en un Relación de nivel de equidad común (CET1) de 14.2% A partir de junio de 2023. Esta relación indica una posición de capital sólida en relación con sus activos ponderados por el riesgo. Además, el banco asignó aproximadamente $ 500 millones en 2022 para las disposiciones contra las pérdidas crediticias esperadas, lo que refleja su enfoque proactivo para gestionar posibles riesgos financieros.
Desarrollo bancario digital ha transformado cómo Standard Chartered se involucra con sus clientes. El banco invirtió $ 1 mil millones En las iniciativas de transformación digital en 2022, con el objetivo de mejorar la experiencia del usuario en sus plataformas digitales. Esto dio como resultado un Aumento del 20% En volúmenes de transacciones digitales año tras año. El número de usuarios bancarios digitales activos alcanzó aproximadamente 11 millones En 2023, mostrando el compromiso del banco de proporcionar soluciones innovadoras en un panorama competitivo.
Gestión de la relación con el cliente sigue siendo crucial para la entrega de valor de Chartered estándar. El banco emplea sistemas CRM sofisticados para mantener y analizar las interacciones del cliente. En 2022, los puntajes de satisfacción del cliente mejoraron por 15% Después de implementar nuevos mecanismos de retroalimentación y servicios bancarios personalizados. Standard Chartered se involucra activamente en iniciativas comunitarias, contribuyendo aproximadamente $ 75 millones en 2022 a varios proyectos de impacto social en sus regiones operativas.
Actividad clave | Descripción | 2022 datos financieros |
---|---|---|
Provisión de servicios financieros | Banca minorista y comercial | Ingresos netos: $ 4.7 mil millones |
Gestión de riesgos | Marco de riesgo integral | Relación CET1: 14.2% |
Desarrollo bancario digital | Inversión en iniciativas digitales | Inversión: $ 1 mil millones |
Gestión de la relación con el cliente | Sistemas CRM e iniciativas comunitarias | Contribuciones comunitarias: $ 75 millones |
PLC Standard Chartered - Modelo de negocio: recursos clave
El PLC Standard Chartered se basa en varios recursos clave para entregar valor de manera efectiva a sus clientes en todo el mundo. A continuación se muestran los recursos principales que son vitales para sus operaciones y posicionamiento estratégico.
Red global de ramas
Standard Chartered opera un número significativo de sucursales a nivel mundial, lo que mejora su capacidad de servir a los clientes en diversos mercados. A diciembre de 2022, el banco tenía una red de aproximadamente 1,000 ramas 59 mercados. Este alcance extenso permite servicios bancarios localizados y compromiso con clientes de todo el mundo.
Fuerza laboral hábil
El banco cuenta con una fuerza laboral talentosa, esencial para impulsar sus operaciones y brindar servicios de calidad. A partir de 2022, Standard Chartered empleó aproximadamente 86,000 individuos a nivel mundial, con un número sustancial que posee una experiencia significativa en finanzas y banca. El énfasis en la diversidad e inclusión de la fuerza laboral ha resultado en un equipo multicultural, mejorando la prestación de servicios a su base de clientes diversas.
Infraestructura robusta de TI
Standard Chartered invierte mucho en su infraestructura de TI para apoyar sus operaciones bancarias, mejorar la experiencia del cliente y garantizar la seguridad. En 2022, se informó que el gasto de tecnología total del banco estaba cerca $ 2.2 mil millones. Esta inversión se centra en las plataformas de banca digital, las medidas de ciberseguridad y los sistemas de gestión de datos, lo que permite al banco competir de manera efectiva en un panorama cada vez más digital.
Reputación de la marca
La reputación de la marca Standard Chartered es un activo significativo, reconocido en todo el mundo por su compromiso con la integridad financiera y el servicio al cliente. En 2023, el banco fue calificado como uno de los principales bancos de Asia para la fuerza de la marca, con un valor de marca de aproximadamente $ 4.1 mil millones Según Brand Finance Global 500. Esta reputación ayuda a atraer y retener a los clientes, impulsando el crecimiento en un mercado competitivo.
Recurso clave | Descripción | Estadística clave |
---|---|---|
Red global de ramas | Número de ramas en todo el mundo | 1,000 ramas en 59 mercados |
Fuerza laboral hábil | Total de empleados | 86,000 empleados a nivel mundial |
Infraestructura robusta de TI | Gasto anual de tecnología | $ 2.2 mil millones |
Reputación de la marca | Valor de marca | $ 4.1 mil millones (2023) |
PLC Standard Chartered - Modelo de negocio: propuestas de valor
Soluciones financieras integrales
Standard Chartered PLC ofrece una amplia gama de servicios financieros, que atienden a clientes personales, comerciales y corporativos. A partir de su último informe financiero para el tercer trimestre de 2023, los ingresos por intereses netos del banco se mantuvieron en $ 9.4 mil millones, refleja un rendimiento fuerte en sus ofertas integrales. El banco ha visto un crecimiento en la demanda de préstamos corporativos, con un aumento interanual en los préstamos de 7%. La cartera diversa incluye banca minorista, banca mayorista y servicios de banca privada, que contribuyen a una importante diversificación de ingresos.
Presencia global con experiencia local
Standard Chartered opera en Over 60 mercados En todo el mundo, con un énfasis significativo en Asia, África y Oriente Medio. El banco informó que aproximadamente 85% de sus ingresos operativos proviene de mercados fuera del Reino Unido y los Estados Unidos. La experiencia local combinada con Global Reach ha permitido a Standard Chartered para ofrecer soluciones personalizadas, satisfaciendo las necesidades específicas de varios segmentos de clientes. En 2022, declararon que sus ingresos transfronterizos crecieron 11%, mostrando los beneficios de su estrategia operativa.
Servicios de banca digital innovadores
En respuesta al aumento de las demandas digitales, Standard Chartered ha invertido mucho en su plataforma de banca digital. En 2023, informaron un aumento en los clientes de banca digital, superando 20 millones, con más 50% de sus transacciones que ocurren a través de canales en línea o móviles. Además, el segmento de banca digital del banco ha mostrado crecimiento con un 19% Aumento de los ingresos atribuido a los canales digitales solo en la primera mitad de 2023. La innovación digital también se evidencia por su introducción de la tecnología blockchain para pagos transfronterizos, lo que permite que las transacciones se completen en menos de 2 horas en comparación con los métodos tradicionales.
Gestión de patrimonio a medida
Standard Chartered proporciona un servicio de gestión de patrimonio a medida, centrándose en individuos de alto nivel de red y clientes ricos. A partir del tercer trimestre de 2023, los activos bajo administración en su división de gestión de patrimonio llegaron $ 200 mil millones, marcando un 12% Aumento año tras año. El banco enfatiza el servicio personalizado, con más 1.200 asesores de riqueza A nivel mundial para ayudar a los clientes a navegar sus estrategias financieras. Además, los ingresos de gestión de patrimonio del banco constituyeron 30% de ingresos totales en el mismo período, destacando la importancia de este segmento en su modelo de negocio general.
Métrica financiera | P3 2023 | Cambio del año anterior |
---|---|---|
Ingresos de intereses netos | $ 9.4 mil millones | +7% |
Ingresos operativos de los ingresos transfronterizos | 85% | +11% |
Clientes de banca digital | 20 millones | +19% |
Activos bajo administración | $ 200 mil millones | +12% |
Porcentaje de ingresos de gestión de patrimonio | 30% | N / A |
PLC Standard Chartered - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Standard Chartered PLC ha establecido un marco sólido para las relaciones con los clientes que mejora su ventaja competitiva e impulsa el crecimiento. Este marco incluye varios componentes clave: gerentes de relaciones dedicados, servicios de atención al cliente, asesoramiento financiero personalizado y programas de fidelización.
Gerentes de relaciones dedicadas
Standard Chartered emplea a los gerentes de relaciones dedicadas para atender a sus individuos y clientes corporativos de alto nivel de red. Estos gerentes aseguran un servicio personalizado, identificando las necesidades únicas de cada cliente. En 2022, el banco informó que aproximadamente 30% de sus clientes bancarios minoristas fueron administrados directamente por estos profesionales dedicados, lo que permite una mejor retención y satisfacción del cliente. Este enfoque personalizado ha sido vinculado a un Aumento del 15% En las métricas de participación del cliente dentro del mismo período.
Servicios de atención al cliente
El banco se enorgullece de ofrecer servicios integrales de atención al cliente, disponible las 24 horas, los 7 días de la semana, a través de múltiples canales. En 2022, Standard Chartered se manejó sobre 1,5 millones de interacciones con los clientes a través de sus centros de llamadas y plataformas de soporte en línea. El tiempo de respuesta promedio para las consultas de los clientes se mantuvo en 25 segundos, excediendo los estándares de la industria y mostrando el compromiso del banco con la excelencia en el servicio al cliente.
Asesoramiento financiero personalizado
El asesoramiento financiero personalizado es una piedra angular de las relaciones con los clientes de Standard Chartered, particularmente en la gestión de patrimonio. En 2023, el banco informó que 70% de sus clientes de gestión de patrimonio recibieron planes financieros personalizados, lo que llevó a un aumento significativo en el crecimiento de los activos de 20% año a año. Además, alrededor 40% De los clientes indicaron que tenían más probabilidades de invertir cantidades más significativas con el banco debido a la calidad de los asesoramiento personalizado.
Programas de fidelización
Los programas de fidelización de Standard Chartered han sido fundamentales para fortalecer las relaciones con los clientes. El programa de 'recompensas' vio crecer la membresía por 25% En el último año, con más 1 millón de miembros activos a mediados de 2023. Los clientes pueden ganar puntos para varias actividades bancarias, canjeables por viajes, tarjetas de regalo y experiencias exclusivas. Según datos recientes, los miembros del programa de fidelización son 40% Es más probable que recomiende el banco a otros, mejorando la posición de mercado de la institución.
Componente de relación con el cliente | Métricas clave | Estadísticas de 2019 | Estadísticas 2020 | 2021 estadísticas | 2022 estadísticas | Pronóstico de 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
Gerentes de relaciones dedicadas | % de clientes minoristas administrados | 25% | 26% | 28% | 30% | 32% |
Servicios de atención al cliente | Interacciones del cliente manejadas | 1.2 millones | 1.3 millones | 1.4 millones | 1.5 millones | 1.7 millones |
Asesoramiento financiero personalizado | % de los clientes que reciben consejos | 60% | 63% | 65% | 70% | 73% |
Programas de fidelización | Miembros activos | 800,000 | 850,000 | 900,000 | 1 millón | 1.25 millones |
Estas estrategias de relación con el cliente contribuyen significativamente al rendimiento comercial general de Standard Chartered, impulsando la satisfacción y la lealtad del cliente al tiempo que mejora la rentabilidad. La capacidad del banco para adaptar y evolucionar sus ofertas de servicios refleja su compromiso de mantener relaciones sólidas y duraderas con sus clientes.
PLC Standard Chartered - Modelo de negocio: canales
Standard Chartered PLC emplea un enfoque multicanal para brindar sus servicios bancarios, mejorando la participación del cliente y optimización de la prestación de servicios. Los canales utilizados incluyen sucursales físicas, plataformas de banca en línea, aplicaciones móviles y asesores de gestión de patrimonio.
Ramas físicas
A partir de 2022, Standard Chartered opera aproximadamente 1,000 ramas al otro lado de 59 mercados. Esta extensa red de sucursales permite al banco satisfacer diversas necesidades de los clientes y mantener una fuerte presencia local. Las sucursales físicas están ubicadas estratégicamente en centros financieros clave, facilitando un fácil acceso para los clientes.
Plataformas de banca en línea
La plataforma bancaria en línea de Standard Chartered experimentó un crecimiento significativo, con informes que indican que el número de usuarios de banca en línea activos creció 15% año tras año en 2022. La plataforma admite varias necesidades bancarias, incluida la gestión de cuentas, las transferencias de fondos y los servicios de inversión. El segmento de banca digital generó aproximadamente $ 2.5 mil millones en ingresos en 2022, lo que indica la creciente dependencia de los servicios bancarios en línea.
Aplicaciones móviles
La aplicación de banca móvil de Standard Chartered ha terminado 5 millones de descargas a nivel mundial. Los usuarios se benefician de características como transferencias de fondos, pagos de facturas y notificaciones de transacciones en tiempo real. En 2022, las transacciones de banca móvil constituyeron 72% De todas las transacciones bancarias digitales dentro del banco, lo que refleja un fuerte cambio hacia plataformas móviles entre los clientes.
Asesores de gestión de patrimonio
La división de gestión de patrimonio ofrece servicios personalizados a través de una red de más 200 asesores de riqueza dedicados. Los activos bajo administración (AUM) en este segmento alcanzaron aproximadamente $ 50 mil millones A finales de 2022. Los servicios de gestión de patrimonio incluyen asesoramiento de inversiones, gestión de cartera y planificación patrimonial, que atiende a personas y clientes de alto nivel de red que buscan soluciones financieras personalizadas.
Canal | Detalles | Estadística clave |
---|---|---|
Ramas físicas | Aproximadamente 1,000 ramas al otro lado de 59 mercados | Presencia estratégica en los principales centros financieros |
Plataformas de banca en línea | Ingresos generados a partir de la banca digital | Aprox. $ 2.5 mil millones en ingresos en 2022 |
Aplicaciones móviles | Encima 5 millones de descargas | Cuenta de transacciones móviles para 72% de todas las transacciones digitales |
Asesores de gestión de patrimonio | Red de más 200 asesores de riqueza | Aum alcanzó aprox. $ 50 mil millones en 2022 |
PLC Standard Chartered - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Standard Chartered PLC atiende a una amplia gama de segmentos de clientes, cada uno con necesidades y características únicas. Estos segmentos incluyen clientes individuales, pequeñas y medianas empresas (PYME), grandes corporaciones e individuos de alto valor neto (HNWI).
Clientes individuales
Standard Chartered atiende a clientes individuales principalmente a través de servicios de banca personal, que incluyen ahorros y cuentas corrientes, préstamos, seguros y productos de inversión. A partir de 2023, el banco tiene aproximadamente 16 millones clientes bancarios personales en todo el mundo.
Empresas pequeñas y medianas
El segmento de las PYME es fundamental para Standard Chartered, que proporciona soluciones bancarias a medida como préstamos comerciales, finanzas comerciales y gestión de efectivo. El banco ha informado servir sobre 1 millón PYME en sus mercados. En 2022, las PYME contribuyeron a 30% del total de ingresos bancarios corporativos del banco.
Grandes corporaciones
Los servicios de banca corporativa de Standard Chartered se dirigen a grandes corporaciones, que ofrecen soluciones integrales que incluyen finanzas corporativas, servicios de tesorería y servicios de asesoramiento. El banco ha establecido relaciones con más de 10,000 grandes corporaciones. En 2022, los ingresos de los clientes corporativos llegaron $ 3.5 mil millones, que representa una porción significativa de las ganancias del banco.
Individuos altos valiosos
Las personas altas de pico de red se atienden a través de servicios de banca privada y gestión de patrimonio. Chartered estándar ha visto un aumento en sus activos de gestión de patrimonio, totalizando sobre $ 100 mil millones bajo administración en 2023, con una base de clientes que excede 250,000 Hnwis. El crecimiento en este segmento indica una creciente demanda de soluciones personalizadas de gestión de patrimonio.
Segmento de clientes | Base de clientes estimada | 2022 Contribución de ingresos | Servicios clave ofrecidos |
---|---|---|---|
Clientes individuales | 16 millones | N / A | Ahorros y cuentas corrientes, préstamos, seguro |
Empresas pequeñas y medianas | 1 millón | 30% de los ingresos de la banca corporativa | Préstamos comerciales, financiación comercial, gestión de efectivo |
Grandes corporaciones | 10,000+ | $ 3.5 mil millones | Finanzas corporativas, Servicios del Tesoro, Asesoría |
Individuos altos valiosos | 250,000+ | N / A | Banca privada, gestión de patrimonio |
PLC Standard Chartered - Modelo de negocio: Estructura de costos
La estructura de costos del PLC alquilado estándar está compuesta por varios elementos críticos que representan los gastos generales incurridos para mantener sus operaciones y modelo de negocio. Comprender estos costos es esencial para maximizar el valor al tiempo que minimiza los gastos.
Gastos de personal
Como uno de los principales costos, los gastos de personal incluyen salarios, beneficios y diversas compensaciones para los empleados de toda la organización. En el año financiero 2022, Standard Chartered reportó gastos totales de personal de aproximadamente USD 4.7 mil millones. Esto explicó alrededor 44% de los gastos operativos totales, reflejando el compromiso del banco de invertir en su fuerza laboral y mantener un grupo de talentos calificados.
TI Mantenimiento de infraestructura
En el paisaje bancario en rápida evolución, mantener la infraestructura de TI es crucial. Standard Chartered ha invertido significativamente en sus sistemas tecnológicos para mejorar el servicio al cliente y la eficiencia operativa. Para 2022, el banco asignó sobre USD 1.2 mil millones para TI Mantenimiento de infraestructura. Esto representa cerca de 11% de sus gastos operativos totales, enfatizando la importancia de los marcos tecnológicos robustos en la estrategia de la empresa.
Marketing y publicidad
Los gastos de marketing y publicidad forman otro componente esencial de la estructura de costos de Standard Chartered. En 2022, el banco gastó aproximadamente USD 650 millones sobre iniciativas de marketing destinadas a mejorar la conciencia de la marca y la participación del cliente. Esta figura constituye alrededor 6% del total de costos operativos. La inversión en marketing refleja el enfoque del banco en ampliar su alcance en los mercados clave en Asia, África y Oriente Medio.
Costos de cumplimiento regulatorio
El cumplimiento regulatorio es un área significativa de gasto, particularmente en el sector bancario, donde el cumplimiento de diversas regulaciones es primordial. Los costos incurridos estándar incurridos relacionados con el cumplimiento regulatorio por valor de aproximadamente USD 800 millones en 2022. Estos costos corresponden a aproximadamente 7.5% de gastos operativos totales. Esto demuestra la diligencia del banco al cumplir con los estándares regulatorios al tiempo que garantiza la integridad operativa y la gestión de riesgos.
Componente de costos | Gastos de 2022 (USD) | Porcentaje de gastos operativos totales |
---|---|---|
Gastos de personal | 4.700 millones | 44% |
TI Mantenimiento de infraestructura | 1.200 millones | 11% |
Marketing y publicidad | 650 millones | 6% |
Costos de cumplimiento regulatorio | 800 millones | 7.5% |
Gastos operativos totales | 10.7 mil millones | 100% |
En general, la estructura de costos del PLC estandalizado destaca los diversos compromisos financieros hechos por el banco para optimizar sus operaciones. El equilibrio entre estos costos es esencial para mantener la rentabilidad y lograr objetivos estratégicos a largo plazo.
PLC Standard Chartered - Modelo de negocio: flujos de ingresos
Ingresos por intereses
PLC Standard Chartered genera una porción significativa de sus ingresos a partir de los ingresos por intereses. Para el año fiscal 2022, el banco informó un Ingresos de intereses netos de $ 9.9 mil millones, que representaba aproximadamente 54% de su ingreso operativo total. Este ingreso surge principalmente de las actividades de préstamos, incluidos préstamos personales, hipotecas y préstamos corporativos, lo que refleja un enfoque estratégico en los sectores de banca minorista y comercial.
Tarifas y comisiones
El banco tiene un fuerte flujo de ingresos por tarifas y comisiones, que alcanzó $ 4.5 mil millones en 2022. Esto incluye varios cargos por servicios como mantenimiento de cuentas, tarifas de transacción y servicios de asesoramiento. El crecimiento en este segmento ha sido impulsado por una mayor actividad transaccional y una mayor demanda de servicios del Tesoro, particularmente en los mercados emergentes.
Comercio de divisas
El comercio de divisas sigue siendo una parte vital de la cartera de Standard Chartered. Para el año finalizado en diciembre de 2022, el banco reportó ingresos de $ 1.8 mil millones del comercio de divisas. Este ingreso se beneficia de la huella global del banco y la experiencia en los mercados de divisas, apoyando tanto a los clientes corporativos como a los inversores institucionales.
Servicios de gestión de patrimonio
Los servicios de gestión de patrimonio contribuyen sustancialmente a las fuentes de ingresos del banco, trayendo $ 2.2 mil millones Para el año fiscal 2022. Este segmento incluye servicios de banca privada, gestión de inversiones y asesoramiento dirigidos a personas de alto nivel de red. La división de gestión de patrimonio ha mostrado resiliencia, con un crecimiento interanual de 10%, reflejando una demanda creciente de soluciones financieras personalizadas.
Flujo de ingresos | 2022 Ingresos ($ mil millones) | Porcentaje de ingresos totales (%) |
---|---|---|
Ingresos por intereses | $9.9 | 54% |
Tarifas y comisiones | $4.5 | 24% |
Comercio de divisas | $1.8 | 10% |
Servicios de gestión de patrimonio | $2.2 | 12% |
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