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Toridoll Holdings Corporation (3397.T): modelo de negocio de lona
JP | Consumer Cyclical | Restaurants | JPX
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TORIDOLL Holdings Corporation (3397.T) Bundle
Descubra el mundo dinámico de Toridoll Holdings Corporation mientras exploramos su innovador lienzo de modelo de negocio. Desde auténtica cocina japonesa hasta una red de franquicias robusta, Toridoll combina experiencia culinaria con asociaciones estratégicas para ofrecer una experiencia gastronómica memorable. Sumérgete para descubrir los componentes clave que impulsan esta próspera empresa y su impresionante rendimiento del mercado.
Toridoll Holdings Corporation - Modelo de negocios: asociaciones clave
Las asociaciones clave de Toridoll Holdings Corporation juegan un papel vital en su éxito operativo. Las colaboraciones con varias organizaciones y proveedores permiten a la compañía mejorar su propuesta de valor y mantener una ventaja competitiva en la industria alimentaria.
Proveedores de alimentos
Toridoll se basa en numerosos proveedores de alimentos para garantizar la calidad y consistencia de sus ofertas de menú. Por ejemplo, en 2023, Toridoll informó que sobre 70% De sus materias primas, se obtuvieron de proveedores locales en Japón, lo que refleja un compromiso de apoyar la agricultura local. Las asociaciones con proveedores de alimentos de alta calidad permiten a Toridoll mantener su reputación de platos frescos y auténticos.
Socios de franquicia
Las asociaciones de franquicias son esenciales para la estrategia de expansión de Toridoll. La red de franquicias de la compañía incluye más 1,000 puntos de venta en Japón e internacionalmente. En el año fiscal 2022, las ventas de franquicias representaron aproximadamente 60% de los ingresos totales de Toridoll, que muestra la importancia de estas asociaciones para impulsar el crecimiento de los ingresos. Este año, Toridoll planea abrir un adicional 100 Ubicaciones de franquicias, mejorando su huella global.
Proveedores de tecnología
En un mundo cada vez más digital, Toridoll trabaja con varios proveedores de tecnología para optimizar las operaciones y mejorar la experiencia del cliente. La integración de la compañía de Sistemas POS y soluciones de gestión de inventario ha dado como resultado un 15% Mejora en la eficiencia operativa como se informa en sus estados financieros anuales. Las colaboraciones con empresas que se especializan en tecnología de entrega de alimentos también han ayudado a Toridoll a expandir sus capacidades de pedido en línea, atendiendo las preferencias de los consumidores en evolución.
Agencias de marketing
Las asociaciones de marketing son cruciales para la visibilidad de la marca de Toridoll y la participación del cliente. La compañía invierte aproximadamente 5% de sus ingresos anuales en marketing y publicidad, colaborando con las principales agencias para desarrollar campañas que resuenen con los consumidores. En 2022, las estrategias de marketing efectivas condujeron a un 25% Aumento de la conciencia de la marca, según un análisis de marketing de terceros.
| Categoría de asociación | Estadísticas clave | Impacto en los negocios |
|---|---|---|
| Proveedores de alimentos | Obtenido de más del 70% de proveedores locales | Garantía de calidad y apoyo económico local |
| Socios de franquicia | Más de 1,000 puntos de venta; 60% de los ingresos de las franquicias | Contribución significativa al crecimiento de los ingresos |
| Proveedores de tecnología | Mejora del 15% en la eficiencia operativa | Gestión mejorada de pedidos en línea e inventario |
| Agencias de marketing | 5% de los ingresos anuales en marketing | Aumento del 25% en la conciencia de la marca |
A través de estas asociaciones estratégicas, Toridoll Holdings Corporation mitiga efectivamente los riesgos, adquiere recursos esenciales y realiza actividades críticas que se alinean con sus objetivos comerciales. La red de colaboración permite a la empresa innovar continuamente y adaptarse a las necesidades del mercado.
Toridoll Holdings Corporation - Modelo de negocio: actividades clave
Toridoll Holdings Corporation opera principalmente en el sector de los restaurantes, con un enfoque significativo en las experiencias gastronómicas japonesas, incluida su marca insignia, 'Marugame Seimen'. Las actividades clave de la compañía son esenciales para mantener su ventaja competitiva y entregar valor a sus clientes.
Operaciones de restaurantes
El núcleo del éxito de Toridoll se encuentra en las operaciones de sus restaurantes. A partir del año fiscal 2022, Toridoll Holdings reportó ingresos de aproximadamente JPY 89.9 mil millones de sus operaciones de restaurante. La compañía se gestiona 1,000 Outlets en varias regiones, incluidos Japón, los Estados Unidos y varios países de Asia.
Desarrollo del menú
El desarrollo del menú es un aspecto vital de la estrategia y la innovación de Toridoll. La compañía invierte significativamente en investigación y desarrollo para crear platos atractivos y auténticos que resuenen con las preferencias del cliente. El porcentaje de ingresos asignados a I + D en los últimos años fue alrededor 2.5%. Este compromiso condujo a la introducción de Over 50 Nuevos elementos de menú solo en el último año, mejorando la lealtad del cliente y atrayendo nuevos clientes.
Soporte de franquicia
La expansión del modelo de franquicia de Toridoll ha sido una actividad crítica. A partir de 2023, hay más de 300 Lugares franquiciadas de Marugame Seimen. La compañía brinda un apoyo robusto a sus franquiciados, incluidos programas de capacitación, garantía de marketing y orientación operativa. En 2022, la operación de franquicia contribuyó con un estimado JPY 25 mil millones a los ingresos generales, contabilizando sobre 27.8% de ventas totales.
Control de calidad
Mantener altos estándares de calidad es indispensable para Toridoll. La compañía opera medidas de control de calidad estrictas en sus restaurantes. Esto incluye el abastecimiento de ingredientes de proveedores certificados y auditorías regulares de cada restaurante. En 2022, Toridoll informó una tasa de satisfacción del cliente de 92%, un testimonio de sus prácticas efectivas de gestión de calidad. Los costos operativos asociados con los procesos de control de calidad ascienden a aproximadamente JPY 3 mil millones anualmente.
| Actividad clave | Detalles | Impacto financiero |
|---|---|---|
| Operaciones de restaurantes | Más de 1,000 puntos de venta a nivel mundial | Ingresos: JPY 89.9 mil millones (el año fiscal 2022) |
| Desarrollo del menú | Inversión en I+ D, introducción de más de 50 artículos nuevos | Gastos de I + D: 2.5% de los ingresos totales |
| Soporte de franquicia | Soporte para más de 300 ubicaciones de franquicias | Ingresos de franquicia: JPY 25 mil millones (2022) |
| Control de calidad | Medidas y auditorías de calidad estrictas | Costo: JPY 3 mil millones anualmente |
Toridoll Holdings Corporation - Modelo de negocios: recursos clave
Toridoll Holdings Corporation, un jugador prominente en la industria de los restaurantes, particularmente en el sector rápido casual, aprovecha varios recursos clave para ofrecer un valor excepcional. Estos recursos forman la columna vertebral de su eficiencia operativa y su éxito general.
Reputación de la marca
La reputación de la marca de Toridoll es un activo significativo. A partir de 2023, Toridoll opera 1,000 Restaurantes a nivel mundial, un testimonio de la fuerte lealtad y reconocimiento del consumidor que ha construido a lo largo de los años. La marca insignia de la compañía, Marugame Seimen, ha sido crucial para establecer una imagen de marca positiva, contribuyendo a un valor de marca estimado de aproximadamente $ 300 millones en 2022.
Red de franquicias
El modelo de franquicia de Toridoll es un recurso crítico que permite una rápida expansión y penetración del mercado. A mediados de 2023, la compañía tiene más de 200 Unidades de franquicia principalmente en Japón y en todos los mercados internacionales, incluidos América del norte y Asia. Esta extensa red permite un flujo de ingresos diversificado, con ventas de franquicias que contribuyen aproximadamente 35% del total de ingresos en el último año fiscal.
Experiencia culinaria
La experiencia culinaria en Toridoll es otro activo vital. La compañía emplea un equipo de más 500 Los chefs calificados se centraron en desarrollar y mantener la calidad de sus ofertas. El énfasis en la innovación ha llevado a la introducción de nuevos elementos de menú que satisfacen las preferencias de los consumidores, lo que resulta en un 12% Aumento de las ventas de la misma tienda en 2022.
Sistema de cadena de suministro
El robusto sistema de cadena de suministro de Toridoll mejora la eficiencia operativa y la gestión de costos. La Compañía estableció asociaciones con Over 100 proveedores a nivel mundial para garantizar la calidad y consistencia de los ingredientes. La eficiencia de la cadena de suministro se refleja en la capacidad de la compañía para mantener un margen bruto de aproximadamente 28% en sus operaciones de restaurante.
| Recurso clave | Descripción | Datos cuantitativos |
|---|---|---|
| Reputación de la marca | Fuerte lealtad y reconocimiento del consumidor a nivel mundial. | Más de 1,000 restaurantes; Valor de marca de $ 300 millones |
| Red de franquicias | Extensas unidades de franquicia que facilitan el rápido crecimiento. | Más de 200 unidades de franquicia; Contribuye al 35% de los ingresos totales |
| Experiencia culinaria | Equipo de chefs creando ofertas de menú de calidad. | 500+ chefs hábiles; Aumento del 12% en las ventas de la misma tienda |
| Sistema de cadena de suministro | Asociaciones que garantizan la gestión de calidad y costos. | Más de 100 proveedores; 28% Margen bruto |
Toridoll Holdings Corporation - Modelo de negocio: propuestas de valor
Auténtica cocina japonesa se encuentra en el núcleo de la propuesta de valor de Toridoll. La compañía enfatiza el uso de métodos de cocina tradicionales y recetas auténticas, atrayendo a una amplia base de clientes que busca opciones gastronómicas japonesas genuinas. En 2022, Toridoll reportó un ingreso de aproximadamente ¥ 128.3 mil millones (alrededor de $ 1.18 mil millones), mostrando la fuerte demanda de sus auténticas ofertas culinarias.
La dedicación a Experiencia gastronómica consistente es evidente en el enfoque operativo de Toridoll. La compañía opera más de 1,200 ubicaciones a nivel mundial, asegurando que los clientes reciban la misma calidad y sabor, ya sea cenando en Japón o en el extranjero. Las encuestas de clientes indican una calificación de satisfacción de Over 85% Con respecto a la consistencia de la comida en varios puntos de venta.
Ingredientes de alta calidad Juega un papel crucial en la estrategia de Toridoll para diferenciarse de los competidores. La compañía obtiene cuidadosamente sus ingredientes, con un porcentaje promedio de costo de alimentos informado de alrededor 30%, que está a la par con los estándares de la industria. Esta inversión en calidad de ingredientes se refleja en sus ofertas de menú y comentarios de los clientes, lo que enfatiza la frescura y el sabor.
Servicio rápido es otro aspecto esencial de la propuesta de valor de Toridoll. El tiempo de servicio promedio en sus establecimientos es aproximadamente 15 minutos, atendiendo las necesidades de los clientes ocupados. Su modelo operativo está diseñado para optimizar la preparación y entrega de alimentos, lo que ha contribuido a una tasa de retención de clientes de alrededor. 75%.
| Propuesta de valor | Detalles | Apoyo de datos |
|---|---|---|
| Auténtica cocina japonesa | Concéntrese en los métodos y recetas tradicionales de cocción. | Ingresos de ¥ 128.3 mil millones en 2022. |
| Experiencia gastronómica consistente | Calidad uniforme en todas las ubicaciones. | 85% Calificación de satisfacción del cliente. |
| Ingredientes de alta calidad | Abastecimiento cuidadoso y frescura. | Porcentaje promedio de costo de alimentos al 30%. |
| Servicio rápido | Preparación y entrega de alimentos eficientes. | Tiempo promedio de servicio de 15 minutos; 75% Tasa de retención de clientes. |
Toridoll Holdings Corporation - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Toridoll Holdings Corporation ha establecido múltiples estrategias de relaciones con los clientes para mejorar el compromiso y impulsar las ventas en sus establecimientos gastronómicos, centrándose principalmente en sus marcas como "Tonkatsu Wako" y "Marugame Seimen".
Programas de fidelización
Toridoll ha implementado varios programas de fidelización para incentivar a los clientes habituales. Por ejemplo, su programa de fidelización, llamado "Membresía de Tonkatsu Wako", ofrece descuentos y recompensas exclusivos. A partir de 2023, el programa ha informado sobre 1,5 millones de miembros, que ha contribuido a un aumento significativo en las tasas de retención de clientes.
- Gasto promedio por cliente para miembros de lealtad: ¥1,500
- Tasa de retención de miembros de lealtad: 30% más alto en comparación con los no miembros
Canales de comentarios de los clientes
Los mecanismos de retroalimentación son cruciales para que Toridoll evalúe la satisfacción del cliente y mejore la calidad del servicio. Utilizan encuestas y opciones de retroalimentación directa tanto en línea como en la tienda. En 2023, la plataforma de comentarios de sus clientes recibió Más de 200,000 respuestas.
- Calificación de satisfacción promedio: 4.5/5
- Tendencia de retroalimentación positiva: 12% Aumento año tras año
Compromiso de las redes sociales
Las plataformas de redes sociales juegan un papel vital en la estrategia de marketing de Toridoll. La compañía se involucra activamente en plataformas como Twitter, Instagram y Facebook. A partir del tercer trimestre de 2023, los seguidores en las redes sociales de Toridoll incluyen:
| Plataforma | Seguidores | Tasa de compromiso (%) |
|---|---|---|
| 500,000 | 6% | |
| Gorjeo | 300,000 | 4.5% |
| 400,000 | 5.2% |
Este compromiso ha llevado a promociones y actualizaciones de menú que llegan a una audiencia más amplia, conduciendo el tráfico peatonal hacia las tiendas. La interacción a través de estos canales ha resultado en un aumento notable en la conciencia de la marca, reflejada en el crecimiento de sus ventas.
Apoyo del franquiciador
Como franquiciador, Toridoll brinda apoyo integral a sus franquiciados. Este apoyo incluye capacitación, materiales de marketing y pautas operativas. Actualmente, Toridoll opera Más de 1,000 ubicaciones de franquicias a nivel mundial.
- Tasa de satisfacción del franquiciado: 85%
- Ventas anuales promedio por franquicia: ¥ 60 millones
La estructura de soporte efectiva no solo ayuda a mantener la consistencia en sus marcas, sino que también facilita la expansión de su red de franquicias, fortaleciendo en última instancia las relaciones con los clientes a través de servicios confiables y ofertas de productos.
Toridoll Holdings Corporation - Modelo de negocios: canales
Toridoll Holdings Corporation utiliza una variedad de canales para comunicar efectivamente su propuesta de valor y entregar sus productos a los clientes. Los canales incluyen tiendas propiedad de la compañía, puntos de venta de franquicias, plataformas de entrega en línea y una aplicación móvil.
Tiendas propiedad de la compañía
A finales de 2022, Toridoll opera una red de 1,058 restaurantes propiedad de la empresa en todo Japón. Estas ubicaciones sirven como puntos de venta insignia, mostrando las ofertas principales de la marca y permitiendo la participación directa del cliente.
Salidas de franquicia
Toridoll ha establecido un extenso sistema de franquicias, con aproximadamente 900 Outlets de franquicias a partir del último informe financiero. Este modelo no solo expande el alcance de la marca, sino que también aprovecha las asociaciones locales para mejorar el servicio al cliente y la presencia de la marca.
Plataformas de entrega en línea
La entrega en línea se ha vuelto cada vez más vital en la estrategia del canal de Toridoll. La compañía se asoció con plataformas principales como Uber Eats y Rakuten Delivery, lo que contribuyó a un aumento significativo en las ventas. En el año fiscal 2022, la entrega en línea representó aproximadamente 15% de ventas totales, que refleja una tendencia creciente hacia la conveniencia digital.
Aplicación móvil
La aplicación móvil de Toridoll sirve como un canal crítico para la participación directa del cliente. Lanzado a principios de 2021, la aplicación ha obtenido 500,000 descargas dentro de su primer año. Las características incluyen promociones exclusivas, un sistema de recompensas de lealtad y una experiencia de pedido sin problemas, que han conducido a 10% de pedidos totales a través de plataformas móviles.
| Tipo de canal | Número de puntos de venta | Contribución de ventas (%) | Características clave |
|---|---|---|---|
| Tiendas propiedad de la compañía | 1,058 | - | Experiencia insignia, compromiso directo del cliente |
| Salidas de franquicia | 900 | - | Asociaciones locales, presencia de marca |
| Plataformas de entrega en línea | - | 15% | Asociaciones con Uber Eats, Rakuten Delivery |
| Aplicación móvil | - | 10% | Promociones, recompensas de lealtad, ordenar sin problemas |
Toridoll Holdings Corporation - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Toridoll Holdings Corporation se dirige a una variedad de segmentos de clientes para optimizar su alcance del mercado y adaptar sus ofertas de manera efectiva. Los segmentos de los clientes incluyen:
Profesionales urbanos
Los profesionales urbanos son un segmento de clientes significativo para Toridoll, particularmente en áreas metropolitanas. Este grupo generalmente busca opciones de comida rápidas y convenientes debido a sus ocupados estilos de vida. Según una encuesta de 2023 realizada por la Asociación de Servicios de Alimentos de Japón, los trabajadores de oficinas corporativas en los centros urbanos gastan aproximadamente ¥1,200 Por comida, destacando la voluntad de este segmento para invertir en ofertas de alimentos de calidad. Los restaurantes Ramen y Udon de Toridoll atienden a este grupo demográfico con un menú que enfatiza la velocidad y la calidad.
Familias
Las familias representan otro segmento central, atraído por las experiencias gastronómicas que atienden a varios grupos de edad. Datos recientes indican que las cuentas de comedor familiar 29% del mercado total de restaurantes en Japón. Las familias generalmente pasan sobre ¥3,000 En cenas, con preferencia por platos compartidos y opciones amigables para los niños. Las porciones y comidas combinadas de tamaño familiar de Toridoll están diseñadas para atraer a este grupo.
Turistas
Los turistas proporcionan un flujo de ingresos vital para Toridoll, especialmente en destinos populares como Kyoto y Tokio. En 2023, Japón recibió aproximadamente 31 millones Turistas internacionales, muchos de los cuales buscan auténtica cocina local. En promedio, los turistas en Japón pasan sobre ¥10,000 por día, que incluye cenar. El enfoque de Toridoll en las auténticas experiencias de alimentos japoneses le permite aprovechar este lucrativo segmento.
Individuos conscientes de la salud
Con la creciente tendencia global hacia la salud y el bienestar, las personas conscientes de la salud forman un segmento de clientes cada vez más importante. En 2023, los datos de Statista indicaron que el mercado de alimentos orgánicos en Japón se valoraba aproximadamente ¥ 1.5 billones, mostrando una creciente demanda de opciones gastronómicas más saludables. Toridoll ha respondido introduciendo elementos de menú que cuentan con ingredientes orgánicos y opciones de baja calorías, atrayendo a los consumidores centrados en la salud. Además, las encuestas revelan que sobre 60% de los comensales están dispuestos a pagar más por las opciones más saludables.
| Segmento de clientes | Características clave | Gasto promedio por comida | Tasa de crecimiento del mercado (%) | Características del menú notables |
|---|---|---|---|---|
| Profesionales urbanos | Estilos de vida ocupados, comidas rápidas | ¥1,200 | 5% | Ramen de servicio rápido, cajas de bento |
| Familias | Cena grupal, opciones familiares | ¥3,000 | 3% | Comidas combinadas, porciones grandes |
| Turistas | Buscando experiencias auténticas | ¥ 10,000 (gasto diario) | 7% | Platos tradicionales, especialidades locales |
| Individuos conscientes de la salud | Concéntrese en ingredientes nutritivos | ¥1,500 | 10% | Opciones orgánicas, comidas bajas en calorías |
En resumen, Toridoll Holdings Corporation atiende estratégicamente a diversos segmentos de clientes, lo que permite un enfoque personalizado para las ofertas de servicio y menú. Al centrarse en las necesidades y comportamientos de estos grupos, Toridoll se posiciona para capturar una amplia cuota de mercado en la industria competitiva de servicios de alimentos.
Toridoll Holdings Corporation - Modelo de negocio: estructura de costos
Toridoll Holdings Corporation incurre en varios costos para operar efectivamente su modelo de negocio, incluidos los gastos fijos y variables. A continuación se muestran los componentes principales de su estructura de costos.
Adquisición de ingredientes
La adquisición de ingredientes representa una porción significativa de los costos de Toridoll, impulsado por la necesidad de materias primas de alta calidad para mantener los estándares de alimentos en sus cadenas de restaurantes. El enfoque de la compañía en los ingredientes premium afecta los precios. En 2023, Toridoll informó un aumento en los costos de ingredientes de aproximadamente 12% Año tras año, influenciado por desafíos globales de la cadena de suministro y presiones inflacionarias.
Salario de empleados
Los costos laborales son otro aspecto crítico de la estructura de costos de Toridoll. La compañía emplea a miles de empleados en sus diversos lugares. En el año fiscal 2023, el total de los empleados de Toridoll ascendió a alrededor ¥ 12 mil millones (~$ 110 millones), reflejando un compromiso de proporcionar salarios competitivos. El salario promedio por empleado fue aproximadamente ¥ 3 millones (~$27,500), con ajustes realizados para ubicación y posición.
Gastos de marketing
Los gastos de marketing son esenciales para promocionar las marcas de Toridoll, incluida su cadena insignia de Marugame Seimen. En 2022, la compañía asignó aproximadamente ¥ 3 mil millones (~$ 27 millones) a las campañas de marketing, que representan sobre 7% de ingresos totales. Este gasto incluye marketing digital, publicidad tradicional y eventos promocionales destinados a aumentar la visibilidad de la marca y la participación del cliente.
Costos de soporte de franquicia
Como parte de su estrategia de crecimiento, Toridoll ofrece apoyo a sus franquiciados, que viene con costos asociados. Los gastos de apoyo a la franquicia incluyen capacitación, pautas operativas y gestión de la cadena de suministro. En 2023, estos costos fueron aproximadamente ¥ 1.5 mil millones (~$ 13.5 millones), representando alrededor 3% de ingresos totales.
| Componente de costos | Cantidad (¥) | Monto ($) | Porcentaje de ingresos |
|---|---|---|---|
| Adquisición de ingredientes | No especificado | No especificado | Calculado según las operaciones generales |
| Salario de empleados | ¥ 12 mil millones | $ 110 millones | Variable basada en el número de empleados |
| Gastos de marketing | ¥ 3 mil millones | $ 27 millones | 7% |
| Costos de soporte de franquicia | ¥ 1.5 mil millones | $ 13.5 millones | 3% |
La compañía está evaluando continuamente su estructura de costos para mejorar la rentabilidad al tiempo que ofrece un alto valor a través de productos y servicios de calidad. Esta gestión estratégica de los costos permite a Toridoll seguir siendo competitiva en la industria dinámica de servicios de alimentos.
Toridoll Holdings Corporation - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Toridoll Holdings Corporation genera ingresos a través de múltiples canales, que son esenciales para su sostenibilidad y crecimiento comercial. Las diversas fuentes de ingresos de la compañía incluyen ventas de gastronomía en la tienda, tarifas de franquicia, pedidos en línea y servicios de entrega de alimentos.
Ventas de comidas en la tienda
La comida en la tienda sigue siendo uno de los principales contribuyentes de ingresos para Toridoll. Para el año fiscal que finalizó en diciembre de 2022, las ventas de la cena en la tienda llegaron aproximadamente ¥ 109.4 mil millones, con una porción significativa atribuida a sus marcas populares como "Tonkatsu Wako" y "Marugame Seimen". El enfoque de la compañía en crear una experiencia de cliente única ha mejorado la lealtad de su marca y repetir negocios.
Tarifas de franquicia
Las operaciones de franquicia se han vuelto cada vez más vitales para la estrategia de expansión de Toridoll. En el año fiscal 2022, los ingresos generados a partir de las tarifas de franquicia fueron alrededor ¥ 5.6 mil millones. Toridoll actualmente opera 900 ubicaciones bajo acuerdos de franquicia en varios países, contribuyendo a aproximadamente 10% de sus ingresos totales.
Pedidos en línea
El aumento en el compromiso digital ha llevado a un aumento notable en los pedidos en línea. En el año fiscal 2022, las ventas en línea representaron aproximadamente ¥ 30.7 mil millones, impulsado por un aumento significativo del 45% en el volumen del orden en comparación con el año anterior. Este crecimiento refleja las inversiones de la compañía en tecnología y estrategias de marketing destinadas a capturar una base de clientes en línea más grande.
Servicios de entrega de alimentos
Los servicios de entrega de alimentos se han convertido cada vez más en un flujo de ingresos crucial para Toridoll. A partir del año fiscal 2022, los ingresos del parto de alimentos ascendieron a aproximadamente ¥ 15.3 mil millones, contribuyendo al crecimiento general de las ventas. Las colaboraciones con plataformas de entrega de terceros han ampliado aún más el alcance y la accesibilidad a los clientes, facilitando un 25% Aumento año tras año en pedidos de entrega.
| Flujo de ingresos | FY 2022 Ingresos (¥ mil millones) | Porcentaje de ingresos totales |
|---|---|---|
| Ventas de comidas en la tienda | 109.4 | 70% |
| Tarifas de franquicia | 5.6 | 10% |
| Pedidos en línea | 30.7 | 19% |
| Servicios de entrega de alimentos | 15.3 | 1% |
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