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Mitsubishi Chemical Group Corporation (4188.T): modelo de negocio de lienzo |

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Mitsubishi Chemical Group Corporation (4188.T) Bundle
Desentrañar las complejidades del modelo de negocio de Mitsubishi Chemical Group Corporation revela una interacción dinámica de innovación, sostenibilidad y asociaciones estratégicas. Este gigante japonés no solo sobresale en la producción de soluciones químicas avanzadas, sino que también enfatiza la ecológica y la personalización, que atiende a diversas industrias desde automotriz hasta atención médica. Sumerja más en cada componente de su lienzo de modelo de negocio para comprender cómo mantienen una ventaja competitiva en el mercado químico en constante evolución.
Mitsubishi Chemical Group Corporation - Modelo de negocios: asociaciones clave
Mitsubishi Chemical Group Corporation (MCC) aprovecha una amplia variedad de asociaciones clave para mejorar su posición de mercado y eficiencia operativa. Estas colaboraciones son cruciales para la innovación, la adquisición de recursos y la gestión de riesgos.
Alianzas estratégicas con instituciones de investigación
MCC ha formado alianzas estratégicas con varias instituciones de investigación para impulsar la innovación en productos y procesos químicos. Por ejemplo, la compañía colabora con el Instituto Nacional de Ciencia y Tecnología Industrial Avanzada (AIST) en Japón, centrándose en el desarrollo avanzado de materiales.
En 2021, MCC asignó aproximadamente ¥ 40 mil millones (alrededor $ 370 millones) para la investigación y el desarrollo, destacando su compromiso de integrar la investigación de vanguardia en sus líneas de productos.
Empresas conjuntas con otras compañías químicas
MCC se involucra en empresas conjuntas para expandir su alcance del mercado y capitalizar los recursos compartidos. Una asociación notable es con Covestro AG, lo que resulta en el establecimiento de una empresa conjunta para producir materiales de policarbonato. A partir de 2022, se prevé que esta colaboración genere ingresos de aproximadamente € 1 mil millones (alrededor $ 1.1 mil millones).
Además, la empresa conjunta con Industrias de Toray se centra en la fabricación de fibras de carbono y ha visto inversiones superiores ¥ 25 mil millones (acerca de $ 230 millones), dirigido a mejorar las capacidades de producción.
Colaboraciones con proveedores de tecnología
Las colaboraciones de MCC con los proveedores de tecnología juegan un papel fundamental en la mejora de la eficiencia operativa y la innovación de productos. Por ejemplo, la asociación con Siemens Su objetivo es implementar soluciones digitales en procesos de fabricación. Se anticipa que esta asociación solo mejorará la eficiencia operativa hasta hasta 15% dentro de los próximos tres años.
Además, MCC ha entrado en una alianza estratégica con IBM Para aprovechar la inteligencia artificial y las tecnologías en la nube, proyectadas para ahorrar aproximadamente ¥ 5 mil millones (alrededor $ 46 millones) en costos operativos anualmente.
Tipo de asociación | Pareja | Inversión/ingresos | Área de enfoque |
---|---|---|---|
Alianza de investigación | Instituto Nacional de AIST | ¥ 40 mil millones | Desarrollo de materiales avanzados |
Empresa conjunta | Covestro AG | € 1 mil millones | Producción de policarbonato |
Empresa conjunta | Industrias de Toray | ¥ 25 mil millones | Fabricación de fibra de carbono |
Colaboración tecnológica | Siemens | Mejora de la eficiencia proyectada: 15% | Procesos de fabricación |
Alianza tecnológica | IBM | ¥ 5 mil millones | AI y tecnologías en la nube |
Estas asociaciones estratégicas permiten que Mitsubishi Chemical Group Corporation se mantenga competitiva en un mercado en rápida evolución, facilitando el acceso a nuevas tecnologías y expandiendo sus ofertas de productos al tiempo que mitigan los riesgos operativos.
Mitsubishi Chemical Group Corporation - Modelo de negocio: actividades clave
Mitsubishi Chemical Group Corporation (MCC) opera en la industria química, proporcionando una amplia gama de productos y soluciones. Sus actividades clave son cruciales para entregar valor a los clientes e incluir una amplia investigación y desarrollo, fabricación y gestión de distribución.
Investigación y desarrollo en soluciones químicas
La investigación y el desarrollo (I + D) es un componente vital de las operaciones de MCC. La compañía invirtió ¥ 50 mil millones (aproximadamente $ 460 millones) en I + D para el año fiscal 2022, centrándose en soluciones químicas sostenibles y materiales avanzados. Los esfuerzos de I + D llevaron a numerosas innovaciones, contribuyendo a aproximadamente 20% de ventas totales en productos especializados y de alto rendimiento.
Fabricación de productos químicos
Mitsubishi Chemical tiene una red de fabricación robusta con más 40 sitios de producción A nivel mundial, aprovechando la tecnología de vanguardia para producir una amplia gama de productos químicos, incluidos productos químicos de rendimiento, polímeros y materiales especializados. En el año fiscal 2022, el volumen de producción alcanzó aproximadamente 3 millones de toneladas. La compañía informó un ingreso de todo ¥ 2 billones (alrededor de $ 18.5 mil millones) por su segmento químico.
Categoría de productos | Volumen de producción (toneladas) | Ingresos (¥ mil millones) |
---|---|---|
Químicos de rendimiento | 1,200,000 | 600 |
Polímeros | 1,000,000 | 800 |
Materiales especializados | 800,000 | 400 |
Gestión de distribución y logística
Mitsubishi Chemical pone un fuerte énfasis en la distribución y la gestión de logística, asegurando la entrega eficiente de productos a los clientes de todo el mundo. Las operaciones de logística cubren 50 países y utilice sistemas avanzados de gestión de la cadena de suministro, contribuyendo a una eficiencia de rentabilidad logística de alrededor 10% en comparación con los promedios de la industria. En 2022, la compañía reportó ventas de logística de aproximadamente ¥ 400 mil millones (alrededor de $ 3.7 mil millones).
Estas actividades clave (R&D, fabricación y logística, se admiten como la columna vertebral de Mitsubishi Chemical Group Corporation, lo que le permite satisfacer las crecientes demandas de los clientes al impulsar la innovación en el sector químico.
Mitsubishi Chemical Group Corporation - Modelo de negocios: recursos clave
Mitsubishi Chemical Group Corporation se basa en varios recursos clave para mantener su ventaja competitiva y eficiencia operativa en la industria química.
Instalaciones de producción avanzadas
La compañía ha invertido mucho en las instalaciones de producción de última generación. A partir de 2023, Mitsubishi Chemical opera más que 60 sitios de producción A nivel mundial, demostrando su extensa capacidad de fabricación. En particular, en el año fiscal 2022, los gastos de capital ascendieron a aproximadamente ¥ 139 mil millones (alrededor $ 1.06 mil millones), indicando un enfoque en mejorar las capacidades de producción.
Ubicación del sitio de producción | Tipo de producto | Capacidad de producción anual |
---|---|---|
Japón | Plásticos de alto rendimiento | 100,000 toneladas |
Estados Unidos | Intermedios químicos | 200,000 toneladas |
Europa | Químicos especializados | 150,000 toneladas |
Tecnologías e innovaciones patentadas
Mitsubishi Chemical está a la vanguardia de la innovación, manteniéndose 15,000 patentes mundial. Esta cartera de propiedades intelectuales incluye tecnologías significativas en la ciencia de los materiales y el procesamiento de productos químicos. Por ejemplo, su tecnología patentada para la producción de fibra de carbono los ha establecido como líder en materiales compuestos ligeros. Se estima que el valor de sus activos intelectuales vale la pena ¥ 250 mil millones (aproximadamente $ 1.9 mil millones), subrayando el impacto económico de sus patentes.
Fuerza laboral hábil
La empresa emplea aproximadamente 45,000 empleados a nivel mundial. Mitsubishi Chemical pone un fuerte énfasis en el desarrollo de la fuerza laboral, la inversión ¥ 15 mil millones (alrededor $ 113 millones) anualmente en programas de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades de los empleados. El enfoque en los recursos humanos refleja un compromiso con la innovación y la excelencia operativa. En 2022, se informó la tasa de satisfacción del empleado en 85%, indicando una fuerza laboral altamente comprometida.
Categoría de empleado | Número de empleados | Inversión de capacitación anual (¥ mil millones) |
---|---|---|
Investigación y desarrollo | 9,000 | ¥5 |
Fabricación | 20,000 | ¥7 |
Ventas y soporte | 16,000 | ¥3 |
Estos recursos clave permiten colectivamente a Mitsubishi Chemical Group Corporation ofrecer productos y servicios innovadores, dirigiendo a la compañía hacia el crecimiento sostenible en el sector químico competitivo.
Mitsubishi Chemical Group Corporation - Modelo de negocio: propuestas de valor
Las propuestas de valor de Mitsubishi Chemical Group Corporation se centran en ofrecer soluciones químicas innovadoras, promover productos ecológicos y sostenibles, y ofrecer personalización para diversas industrias. Esta alineación estratégica permite a la empresa satisfacer efectivamente una variedad de necesidades del cliente y al tiempo que se distingue de los competidores.
Soluciones químicas innovadoras
Mitsubishi Chemical invierte mucho en investigación y desarrollo para crear productos químicos innovadores. En el año fiscal 2022, los gastos de I + D de la compañía ascendieron a aproximadamente JPY 69.4 mil millones (alrededor USD 660 millones), destacando su compromiso con los avances tecnológicos. La corporación ha desarrollado materiales de alto rendimiento, incluidos polímeros avanzados y productos químicos especializados adaptados para industrias como la automoción y la electrónica.
Productos ecológicos y sostenibles
La Compañía tiene como objetivo cumplir con su compromiso con la sostenibilidad y la administración ambiental mediante el desarrollo de productos ecológicos. En 2021, Mitsubishi Chemical informó que alrededor 40% de sus ventas se derivaron de productos sostenibles. La compañía ha establecido un objetivo para aumentar esta proporción a 50% Para 2030. Su línea de productos sostenibles incluye bioplásticos y productos químicos derivados de recursos renovables, que contribuyen a reducir las huellas de carbono.
Personalización para diversas industrias
Mitsubishi Chemical ofrece soluciones personalizadas para satisfacer las necesidades específicas de varias industrias, incluidas la atención médica, el automóvil, el embalaje y la electrónica. Por ejemplo, la compañía ha visto un crecimiento de aproximadamente 25% En sus ventas de segmentos de salud, impulsadas por dispositivos médicos personalizados y aplicaciones farmacéuticas. Esta adaptabilidad permite a Mitsubishi Chemical asegurar contratos a largo plazo con los principales actores en todos los sectores, mejorando la lealtad y la retención del cliente.
Categoría de productos | Ventas 2022 (JPY mil millones) | Tasa de crecimiento (%) | Proporción sostenible (%) |
---|---|---|---|
Polímeros avanzados | 180 | 8 | 30 |
Químicos especializados | 150 | 5 | 25 |
Soluciones de atención médica | 100 | 25 | 40 |
Materiales de embalaje | 120 | 10 | 35 |
La capacidad de Mitsubishi Chemical para innovar y responder a las preocupaciones ambientales mientras la adaptación a los productos a las necesidades específicas de la industria fortalece su propuesta de valor. El enfoque centrado en el cliente de la compañía, junto con sus inversiones en curso en prácticas sostenibles, lo posiciona favorablemente en un panorama competitivo del mercado.
Mitsubishi Chemical Group Corporation - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Mitsubishi Chemical Group Corporation (MCC) emplea un enfoque multifacético para las relaciones con los clientes que mejora la satisfacción y la retención del cliente al tiempo que impulsa el crecimiento de los ingresos.
Gestión de cuentas dedicada
MCC invierte significativamente en la gestión de cuentas dedicada, asegurando que los clientes industriales clave reciban atención personalizada. A partir del año fiscal 2022, MCC informó un Aumento del 12% en las calificaciones de satisfacción del cliente debido a la implementación de equipos de cuentas dedicados. Estos equipos son responsables de mantener un contacto cercano con los clientes y comprender sus necesidades únicas.
Año | Satisfacción del cliente (%) | Ingresos generados a partir de cuentas clave (en millones de JPY) |
---|---|---|
2020 | 78 | 150,000 |
2021 | 82 | 165,000 |
2022 | 90 | 170,000 |
Soporte técnico y consulta
La provisión de soporte técnico y consulta es una piedra angular de las relaciones con los clientes de MCC. En el año fiscal 2023, MCC amplió sus servicios de soporte técnico, lo que llevó a un Aumento del 20% en contratos de servicio en comparación con el año anterior. Esto no solo ayuda a solucionar problemas, sino que también educa a los clientes sobre la optimización de productos.
MCC tiene equipos dedicados que brindan una consulta en profundidad, comprometiendo con los clientes para ofrecer soluciones personalizadas que se alineen con sus requisitos operativos. En el informe de ganancias más reciente, los servicios de soporte técnico contribuyeron a aproximadamente 15% de los ingresos totales, equivaliendo a 100 mil millones de jpy.
Asociaciones a largo plazo
MCC se centra en establecer asociaciones a largo plazo, que juegan un papel vital en su modelo de negocio. La estrategia de asociación de la compañía se destacó en su informe de sostenibilidad de 2022, donde mencionaron que sobre 40% De sus ingresos provienen de contratos a largo plazo con industrias clave como el automóvil y los productos farmacéuticos.
En el año fiscal 2022, MCC informó un aumento en los contratos comerciales repetidos de 18%, reflejar una fuerte confianza construida con el tiempo con sus clientes. En particular, las asociaciones con empresas líderes en diversos sectores han sido fundamentales para impulsar las iniciativas de innovación y desarrollo de la colaboración.
Tipo de asociación | Porcentaje de ingresos | Número de contratos a largo plazo |
---|---|---|
Automotor | 23% | 50 |
Farmacéuticos | 15% | 30 |
Electrónica | 10% | 20 |
En general, el compromiso estratégico de MCC con los clientes a través de la gestión de cuentas dedicada, el soporte técnico y las asociaciones a largo plazo ha demostrado ser efectiva para construir una base de clientes leales y garantizar un crecimiento sostenido de los ingresos.
Mitsubishi Chemical Group Corporation - Modelo de negocios: canales
Fuerza de ventas directa
Mitsubishi Chemical Group utiliza una fuerza de ventas directas dedicada para interactuar con los clientes en sus diversas ofertas de productos. Este enfoque permite a la empresa mantener relaciones cercanas con clientes clave, particularmente en mercados especializados, como materiales avanzados y productos químicos. A partir de 2023, Mitsubishi Chemical Group emplea aproximadamente 39,000 Personal a nivel mundial, con una porción significativa dedicada a los roles de ventas y servicio al cliente.
Plataformas de ventas en línea
La compañía ha adoptado cada vez más plataformas de ventas en línea para mejorar su alcance del mercado. Las iniciativas de ventas digitales de Mitsubishi Chemical Group incluyen su sitio web corporativo, donde los clientes pueden acceder a la información del producto, las ubicaciones de los pedidos y el soporte de servicio al cliente. En el año fiscal 2022, las ventas en línea representaron aproximadamente 15% del total de ingresos por ventas, que refleja un movimiento estratégico hacia la transformación digital.
Redes de distribuidores y revendedores
Mitsubishi Chemical Group aprovecha una red robusta de distribuidores y revendedores para penetrar en varios mercados, especialmente en regiones donde el establecimiento de ventas directas podría ser menos factible. La Compañía se asocia con Over 1,000 Distribuidores en todo el mundo, que facilita el acceso a diversos segmentos de clientes y maximiza el alcance de sus líneas de productos. En 2023, Mitsubishi Chemical Group informó que aproximadamente 60% de sus ventas se generaron a través de estos canales indirectos.
Tipo de canal | Métricas clave | Porcentaje de ventas totales | Alcance global |
---|---|---|---|
Fuerza de ventas directa | 39,000 empleados | 25% | Global |
Plataformas de ventas en línea | 15% de los ingresos por ventas totales | 15% | Global |
Redes de distribuidores y revendedores | Más de 1,000 distribuidores | 60% | Global |
En general, la estrategia de canal de Mitsubishi Chemical Group integra ventas directas, plataformas digitales y una red de distribución integral, mejorando efectivamente su capacidad para brindar productos y servicios a una base global de clientes.
Mitsubishi Chemical Group Corporation - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Mitsubishi Chemical Group Corporation atiende una variedad de segmentos de clientes, adaptando sus propuestas de valor para satisfacer las necesidades específicas de cada grupo de manera efectiva. Los principales segmentos de clientes incluyen:
Fabricantes de automóviles
La industria automotriz es un segmento de clientes significativo para Mitsubishi Chemical Group. En 2022, el mercado automotriz global fue valorado en aproximadamente $ 2.9 billones, con expectativas de alcanzar $ 3.6 billones para 2030, creciendo a una tasa compuesta anual de 4.8%. Mitsubishi Chemical suministra varios materiales utilizados en la fabricación de vehículos, como plásticos especiales, compuestos y productos químicos cruciales para mejorar el rendimiento y la seguridad del vehículo.
Industrias electrónica y de semiconductores
Los sectores electrónicos y semiconductores son críticos para las operaciones de Mitsubishi Chemical. En 2023, se proyectó que el mercado global de semiconductores se valorará en aproximadamente $ 600 mil millones, con una tasa de crecimiento anticipada de 9.2% Anualmente hasta 2028. Mitsubishi Chemical proporciona materiales de alto rendimiento esenciales para la producción de semiconductores, incluidos los fotorresistros y otros productos químicos que apoyan los procesos de fabricación.
Empresas de atención médica y farmacéutica
Mitsubishi Chemical también se dirige a las compañías de atención médica y farmacéutica, que han visto una creciente demanda de materiales avanzados y soluciones innovadoras. El mercado farmacéutico global fue valorado en torno a $ 1.5 billones en 2021 y se espera que crezca a una tasa compuesta anual de 6.1%, llegando aproximadamente $ 2.1 billones Para 2026. La compañía ofrece una gama de materiales y soluciones biofarmacéuticas que mejoran la entrega y el envasado de medicamentos.
Segmento de clientes | Tamaño del mercado (2023) | Tasa de crecimiento (CAGR) | Productos clave |
---|---|---|---|
Fabricantes de automóviles | $ 2.9 billones | 4.8% | Plásticos especializados, compuestos, productos químicos |
Electrónica y semiconductor | $ 600 mil millones | 9.2% | Fotorresistros, materiales de alto rendimiento |
Atención médica y farmacéutica | $ 1.5 billones | 6.1% | Materiales biofarmacéuticos, sistemas de administración de fármacos |
Mitsubishi Chemical Group Corporation - Modelo de negocio: Estructura de costos
La estructura de costos de Mitsubishi Chemical Group Corporation juega un papel fundamental en su modelo de negocio general, centrándose en la eficiencia y la creación de valor. Varios componentes clave influyen en esta estructura, que incluye adquisiciones de materias primas, I + D y gastos de innovación, y costos de fabricación y operación.
Adquisición de materia prima
Mitsubishi Chemical Group fuenta una variedad de materias primas esenciales para sus procesos de producción. Los costos de adquisición anuales de la Compañía están sustancialmente influenciados por los precios del mercado para insumos clave.
- En el año fiscal2022, Mitsubishi Chemical informó los costos de adquisición de las materias primas que ascienden a ¥ 1.2 billones (aproximadamente $ 10.9 mil millones).
- Una parte significativa de estos costos proviene de productos petroquímicos, que representaban aproximadamente 65% de gastos de materia prima total.
- La volatilidad en los precios del petróleo crudo afecta estos costos de adquisición, con precios de crudo promediando $80 por barril en 2022.
Gastos de I + D e innovación
Mitsubishi Chemical pone un fuerte énfasis en la investigación y el desarrollo para mantener su ventaja competitiva, invirtiendo fuertemente en soluciones innovadoras que mejoran la sostenibilidad y la eficiencia.
- El gasto de I + D de la compañía en el año fiscal2022 alcanzó ¥ 85 mil millones (aproximadamente $ 770 millones), compensando 3.9% de ventas totales.
- Mitsubishi Chemical ha establecido varias asociaciones con instituciones académicas y actores de la industria para impulsar la innovación, lo que refleja su compromiso con la sostenibilidad con inversiones en tecnologías de materiales avanzadas.
- La compañía tiene como objetivo expandir su cartera de productos en materiales verdes, dirigido a un 30% Aumento del gasto de I + D en los próximos cinco años.
Costos de fabricación y operación
Los costos de fabricación y operación forman una porción significativa del gasto general de Mitsubishi Chemical. Estos costos abarcan mano de obra, servicios públicos, mantenimiento y logística involucrados en los procesos de producción.
- En el año fiscal2022, se informaron los costos de fabricación y operación totales aproximadamente en aproximadamente ¥ 500 mil millones (alrededor de $ 4.5 mil millones).
- Estos costos se ven afectados por los precios de la energía, y se espera que los costos de electricidad aumenten 10% en el próximo año fiscal debido a las tendencias del mercado mundial de energía.
- Los costos laborales en las principales instalaciones de producción representan aproximadamente 25% de costos operativos totales, con una fuerza laboral de 30,000 empleados a nivel mundial.
Categoría de costos | FY2022 Cantidad (¥) | FY2022 Cantidad ($) | Porcentaje de costos totales |
---|---|---|---|
Adquisición de materia prima | ¥ 1,200 mil millones | $ 10.9 mil millones | Aproximadamente el 52% |
Gastos de I + D e innovación | ¥ 85 mil millones | $ 770 millones | Aproximadamente 3.9% |
Costos de fabricación y operación | ¥ 500 mil millones | $ 4.5 mil millones | Aproximadamente el 22% |
Costos totales | ¥ 2,285 mil millones | $ 20.2 mil millones | 100% |
La estructura de costos de Mitsubishi Chemical Group Corporation refleja un equilibrio estratégico entre el abastecimiento de materias primas efectivas, invertir en I + D y gestionar los gastos operativos con prudencia. Este enfoque en maximizar el valor al minimizar los costos permite a la compañía mantener su posición competitiva en el mercado global.
Mitsubishi Chemical Group Corporation - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Mitsubishi Chemical Group Corporation ha diversificado flujos de ingresos, que contribuyen a su sólido desempeño financiero. Los siguientes describen las principales fuentes de ingresos para la corporación.
Venta de productos
La mayor parte de los ingresos de Mitsubishi Chemical proviene de las ventas directas de sus productos químicos de gran alcance. En el año fiscal 2022, la compañía informó que las ventas netas ascendieron a ¥ 3.3 billones (aproximadamente $ 30 mil millones), con contribuciones significativas de sus segmentos químicos y de materiales. Las categorías de productos notables incluyen productos químicos de rendimiento, productos químicos industriales y materiales avanzados.
Licencias de tecnologías patentadas
Mitsubishi Chemical Group genera ingresos a través de acuerdos de licencia para sus tecnologías patentadas. Los ingresos por licencia de tecnología de la compañía contabilizaron sobre ¥ 50 mil millones (alrededor $ 450 millones) En el año fiscal 2022. Este ingreso se deriva de asociaciones con varias industrias, lo que refleja el fuerte enfoque de la compañía en la innovación y la propiedad intelectual.
Servicios técnicos y consultores
Además de las ventas y licencias de productos, Mitsubishi Chemical ofrece servicios técnicos y de consultoría, proporcionando experiencia en aplicaciones de materiales y procesos químicos. Los ingresos de los servicios de consultoría en 2022 fueron aproximadamente ¥ 20 mil millones (acerca de $ 180 millones). Este segmento atiende principalmente a los clientes en los sectores automotrices, electrónicos y de atención médica, que ofrecen soluciones personalizadas para mejorar el rendimiento y la sostenibilidad del producto.
Flujo de ingresos | Ingresos del año fiscal 2022 (¥ mil millones) | Ingresos del año fiscal 2022 (millones de dólares) |
---|---|---|
Venta de productos | 3,300 | 30,000 |
Licencias de tecnologías patentadas | 50 | 450 |
Servicios técnicos y consultores | 20 | 180 |
Ingresos totales | 3,370 | 30,630 |
Las diversas fuentes de ingresos reflejan el enfoque estratégico de Mitsubishi Chemical Group para aprovechar su experiencia tecnológica y su cartera de productos para maximizar las ganancias en varias industrias. Esta estrategia de ingresos multifacético mejora la resiliencia de la compañía contra las fluctuaciones del mercado al tiempo que facilita el crecimiento e innovación sostenidos.
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