Asahi India Glass Limited (Asahiindia.ns): modelo de negocio de lienzo

Explore el modelo de negocio dinámico de Asahi India Glass Limited, líder en el sector de fabricación de vidrio. Esta compañía innovadora no solo sobresale en la producción de vidrio de alta calidad, sino que también prospera a través de asociaciones estratégicas y soluciones personalizadas para diversas industrias. Sumerja las complejidades de su lienzo de modelo de negocio para comprender cómo Asahi India Glass crea valor, fomenta las relaciones con los clientes y impulsa los ingresos en el panorama competitivo actual.

Asahi India Glass Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

Asahi India Glass Limited (AIS) ha establecido una gama de asociaciones clave esenciales para sus operaciones en el sector de fabricación de vidrio. Estas asociaciones son fundamentales para asegurar materias primas, colaborar en el desarrollo de productos y la expansión del alcance del mercado.

Proveedores de materias primas

AIS depende en gran medida de varios proveedores para sus materias primas, que incluyen arena de sílice, cenizas de soda y piedra caliza. Estos materiales son cruciales para la producción de vidrio plano, vidrio automotriz y otros productos de vidrio. AIS asegura que mantenga una cadena de suministro robusta, lo que es vital para mitigar los riesgos asociados con la adquisición de materias primas.

En el año fiscal 2022, AIS informó un aumento significativo en los costos de adquisición, que aumentó aproximadamente 15% año tras año debido a las interrupciones globales de la cadena de suministro. La compañía se ha involucrado con proveedores en diferentes regiones, incluidas fuentes locales e internacionales, para estabilizar los niveles de suministro.

Fabricantes de automóviles

Como un jugador importante en el segmento de vidrio automotriz, AIS colabora con los principales fabricantes automotrices. Las asociaciones notables incluyen colaboraciones con compañías como Maruti Suzuki, Tata Motors y Hyundai. Estas relaciones permiten que AIS proporcione soluciones de vidrio especializadas que cumplan con los estándares de seguridad automotrices y las especificaciones de diseño.

En el año fiscal 2022, el segmento de vidrio automotriz de AIS informó una facturación de alrededor INR 3.500 millones de rupias, destacando la importancia de estas asociaciones para impulsar los ingresos. El crecimiento del sector automotriz, especialmente después del coeficiente, ha fomentado una mayor colaboración, lo que resulta en una CAGR proyectada de 8% para el mercado de vidrio automotriz en India en los próximos cinco años.

Empresas de construcción

En el sector de la construcción, AIS colabora con varios constructores y contratistas para el suministro de productos de vidrio arquitectónico. Las asociaciones con firmas de construcción notables como Larsen & Toubro y DLF han sido fundamentales para implementar soluciones que se adapten a los requisitos de arquitectura modernos.

En el año fiscal 2022, los ingresos de AIS de su segmento de vidrio arquitectónico alcanzaron aproximadamente INR 2.200 millones de rupias, impulsado por la creciente demanda de soluciones de vidrio de eficiencia energética y estéticamente atractiva en construcciones comerciales y residenciales.

Socios tecnológicos

AIS se asocia con las empresas tecnológicas para mejorar la eficiencia de producción y la innovación de sus productos de vidrio. Las colaboraciones con empresas centradas en la automatización y las tecnologías de vidrio inteligente han permitido a los AIS seguir siendo competitivos en el panorama del mercado en evolución.

Las inversiones recientes incluyen acuerdos de asociación destinados a integrar IoT en los procesos de fabricación, que AIS espera reducir los costos de producción en aproximadamente 10% En los próximos dos años. El desembolso financiero para las asociaciones tecnológicas en el año fiscal 2022 estuvo alrededor INR 150 millones de rupias.

Categoría de asociación	Ejemplo de empresas	Impacto financiero (para el año fiscal 2022)
Proveedores de materia prima	Varios proveedores locales e internacionales	Aumento del 15% en los costos de adquisición
Fabricantes de automóviles	Maruti Suzuki, Tata Motors, Hyundai	INR 3.500 millones de rupias en la facturación
Empresas de construcción	Larsen y Toubro, DLF	INR 2.200 millones de rupias en ingresos
Socios tecnológicos	Automatización y empresas de vidrio inteligentes	INR 150 millones de millones de millones de rupias, se esperaba una reducción de costos del 10%

Asahi India Glass Limited - Modelo de negocios: actividades clave

Las actividades clave de Asahi India Glass Limited (AIS) son fundamentales para sus operaciones e incluyen varios procesos críticos esenciales para entregar valor a sus clientes. A continuación se muestra un examen detallado de estas actividades.

Fabricación de vidrio

Asahi India Glass es uno de los fabricantes de vidrio más grandes de la India, produciendo una amplia gama de productos de vidrio que incluyen vidrio automotriz, vidrio arquitectónico y soluciones de vidrio de valor agregado. En el año fiscal 2022, AIS informó una capacidad de producción de aproximadamente 18 millones de metros cuadrados de vidrio flotante por año. Las extensas instalaciones de fabricación de la compañía están ubicadas estratégicamente en toda la India, lo que mejora su capacidad para satisfacer diversas demandas de los clientes de manera eficiente.

Innovación de productos

AIS invierte mucho en la innovación de productos para mantener su ventaja competitiva y para satisfacer las necesidades de mercado en evolución. La compañía se centra en el desarrollo de soluciones avanzadas de vidrio, como vidrio y vidrio de seguridad de bajo consumo de energía, que responde a las tendencias en la construcción y las industrias automotrices. En el año fiscal 2022, AIS asignó alrededor 5% de sus ingresos totales, que se traduce en aproximadamente INR 219 millones de rupias, Hacia las iniciativas de investigación y desarrollo.

Seguro de calidad

La garantía de calidad es primordial para AIS, asegurando que todos los productos cumplan con los estrictos estándares de la industria y las expectativas del cliente. La compañía opera bajo un sistema de gestión de calidad certificado ISO 9001: 2015. En el año fiscal 2022, AIS mantuvo una tasa de satisfacción del cliente de 92% Basado en comentarios y auditorías de calidad, mostrando su compromiso de producir productos de vidrio de alta calidad.

Logística de distribución

La logística de distribución eficiente es crucial para que los AIS entreguen productos oportunos y mantengan su posición de mercado. La compañía emplea una sólida red de cadena de suministro, que incluye múltiples almacenes y una flota de vehículos para el transporte. En el año fiscal 2022, AIS informó un costo logístico de aproximadamente INR 150 millones de rupias, contabilizar aproximadamente 6% de sus gastos operativos totales. La implementación de una plataforma de logística digital ha permitido a los AIS optimizar sus procesos de distribución, reduciendo los tiempos de entrega de 15%.

Actividad clave	Descripción	Impacto financiero (para el año fiscal 2022)
Fabricación de vidrio	Capacidad de producción de productos de vidrio flotante.	18 millones de metros cuadrados
Innovación de productos	Inversión en I + D para soluciones avanzadas de vidrio.	INR 219 millones de rupias
Seguro de calidad	ISO certificado con un enfoque en la satisfacción del cliente.	92% Tasa de satisfacción del cliente
Logística de distribución	Cadena de suministro robusta y plataforma de logística digital.	INR 150 millones de costos logísticos

Asahi India Glass Limited - Modelo de negocios: recursos clave

Asahi India Glass Limited, un jugador prominente en la industria de fabricación de vidrio, se basa en varios recursos clave que contribuyen a su eficiencia operativa y su ventaja competitiva.

Plantas de fabricación

La compañía opera múltiples instalaciones de fabricación en toda la India, lo que le permite producir una amplia gama de productos de vidrio. A partir de 2023, Asahi India Glass tiene cinco principales unidades de fabricación ubicadas estratégicamente en:

• Haryana
• Gujarat
• Andhra Pradesh
• Maharashtra
• Rajastán

Estas plantas están equipadas con maquinaria y tecnología avanzadas, lo que refleja una inversión de aproximadamente ₹ 2.500 millones de rupias en infraestructura y mejora de la capacidad en los últimos cinco años.

Fuerza laboral hábil

Asahi India Glass emplea una fuerza laboral experta de Over 6,000 individuos. La compañía se centra en la capacitación y el desarrollo continuos, asegurando que sus empleados estén bien versados ​​en los últimos procesos y tecnologías de fabricación. El gasto anual promedio en la capacitación de los empleados está cerca ₹ 30 millones de rupias, destacando su compromiso de mejorar las capacidades de la fuerza laboral.

Instalaciones de I + D

La investigación y el desarrollo juegan un papel crucial en la innovación de la innovación en Asahi India Glass. La compañía ha invertido sobre ₹ 100 millones de rupias en sus instalaciones de I + D en los últimos tres años. Estos centros se centran en desarrollar nuevos productos, mejorar los procesos de fabricación existentes y avanzar en la tecnología de vidrio. El equipo de I + D comprende sobre 200 profesionales, contribuyendo a la innovación de productos y al liderazgo de la industria.

Relaciones de proveedores fuertes

Asahi India Glass ha fomentado relaciones sólidas con una red de proveedores locales e internacionales. Esta colaboración es vital para asegurar materias primas de calidad, esenciales para mantener los estándares de producción. La compañía colabora con 150 proveedores, asegurando una cadena de suministro estable. La estrategia de adquisición incluye contratos a largo plazo que cubren más que 70% de las materias primas requeridas, lo que permite un abastecimiento rentable y minimizando las interrupciones de la cadena de suministro.

Recurso clave	Detalles	Inversión/valor
Plantas de fabricación	5 unidades principales en toda la India	₹ 2.500 millones de rupias
Fuerza laboral hábil	Empleados	6,000 individuos; Gastos de capacitación: ₹ 30 millones de rupias anualmente
Instalaciones de I + D	Centrarse en la innovación y la tecnología	Inversión: ₹ 100 millones de rupias; 200 profesionales
Relaciones con proveedores	Red de proveedores locales e internacionales	150 proveedores; El 70% de las materias primas bajo contratos a largo plazo

Estos recursos clave permiten a Asahi India Glass Limited mantener su posición de mercado y ofrecer productos de calidad, asegurando la satisfacción continua del cliente y la sostenibilidad empresarial.

Asahi India Glass Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Asahi India Glass Limited (AIS) Ofrece una gama de propuestas de valor que son fundamentales para su estrategia competitiva en la industria de fabricación de vidrio. La compañía se ha establecido como líder al centrarse en productos de alta calidad, diseños innovadores, opciones de personalización y una cadena de suministro confiable.

Productos de vidrio de alta calidad

AIS produce una amplia variedad de productos de vidrio, que incluyen vidrio flotante, vidrio estampado y vidrio especial. El enfoque de la compañía en la calidad es evidente en su capacidad de producción, que se situó en aproximadamente 8 millones de toneladas por año a partir de 2023. AIS también mantiene un compromiso con los estándares internacionales, asegurando que sus productos se encuentren ISO 9001 Certificación de calidad, que refuerza la confianza del cliente.

Soluciones de diseño innovadoras

La innovación es una piedra angular de la propuesta de valor de AIS. La compañía invierte significativamente en investigación y desarrollo, con un gasto anual de alrededor INR 300 millones (aproximadamente USD 3.6 millones), permitiéndole crear soluciones de diseño de vanguardia que se adapten a sectores arquitectónicos y automotrices. AIS ha introducido varias líneas de productos con tecnologías avanzadas, como vaso bajo, que mejora la eficiencia térmica.

Opciones de personalización

AIS reconoce las diversas necesidades de sus segmentos de clientes y ofrece amplias opciones de personalización. La compañía se ha asociado con numerosos arquitectos y constructores, proporcionando soluciones a medida que cumplen con los requisitos específicos del proyecto. Como ejemplo, AIS puede cumplir con las órdenes individuales que resultan en un volumen de hasta 15 millones de metros cuadrados de vidrio personalizado anualmente, lo que demuestra su capacidad para manejar proyectos a medida de manera eficiente.

Cadena de suministro confiable

Para apoyar sus operaciones comerciales y garantizar la satisfacción del cliente, AIS ha desarrollado una cadena de suministro robusta. La compañía opera una red de Más de 100 distribuidores en toda la India, asegurando la entrega y disponibilidad oportunas. Las capacidades logísticas de AIS, mejoradas por una flota de Over 500 vehículos, permita que alcance una tasa de entrega a tiempo de aproximadamente 95%, que aumenta significativamente la confianza del cliente.

Propuesta de valor	Detalles	Métrica
Productos de vidrio de alta calidad	Capacidad de producción y garantía de calidad	8 millones de toneladas por año, ISO 9001 certificado
Soluciones de diseño innovadoras	Inversión en I + D para nuevas tecnologías	INR 300 millones anualmente, Introducción de vidrio bajo en E
Opciones de personalización	Soluciones a medida para diversas necesidades	15 millones de metros cuadrados de vidrio personalizado anualmente
Cadena de suministro confiable	Red de distribuidores extensas y logística	Más de 100 concesionarios, 95% de tasa de entrega a tiempo, más de 500 vehículos

La combinación única de estas propuestas de valor posiciona Asahi India Glass Limited como un jugador formidable en el mercado de fabricación de vidrio, abordando diversas necesidades de los clientes al tiempo que garantiza altos estándares de calidad y servicio.

Asahi India Glass Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Asahi India Glass Limited (AIS) se centra en cultivar relaciones sólidas de los clientes que facilitan la adquisición, la retención y la mejora de las ventas. La Compañía emplea varias estrategias para garantizar la satisfacción y la lealtad del cliente.

Asociaciones a largo plazo

AIS enfatiza las asociaciones a largo plazo con clientes en diversas industrias, como el diseño automotriz, arquitectónico y de interiores. En el año fiscal 2023, AIS informó un ingreso de ₹ 6,000 millones de rupias (aproximadamente USD 726 millones), destacando la importancia de las relaciones sostenidas para impulsar el desempeño financiero robusto.

Servicio al cliente personalizado

La compañía brinda servicio al cliente personalizado a través de gerentes dedicados que satisfacen las necesidades únicas de los grandes clientes. AIS ha implementado un modelo de servicio al cliente escalonado, con el objetivo de reducir los tiempos de respuesta a 24 horas para clientes de alta prioridad. Las encuestas de retroalimentación indican que 85% de los clientes calificaron su experiencia como satisfactoria, lo que demuestra la efectividad de las interacciones personalizadas.

Bucles de retroalimentación regular

AIS se involucra activamente en bucles de retroalimentación regulares para refinar sus ofertas. La compañía realiza encuestas trimestrales de satisfacción entre su clientela, con una tasa de respuesta de 70%. En la última encuesta realizada en el segundo trimestre del año fiscal 2023, 75% De los encuestados indicaron que la capacidad de respuesta de AIS a la retroalimentación había mejorado durante el año anterior.

Soporte para después de las ventas

El apoyo posterior a las ventas es un elemento crucial de la estrategia de relación con el cliente de AIS. La Compañía ha establecido un equipo posterior a la presentación dedicado que aborda las consultas y las preocupaciones de los clientes. En el año fiscal 2023, AIS informó un 30% Aumento de las solicitudes de servicio postventa, reflejando la creciente demanda de apoyo. El tiempo de resolución promedio para estas solicitudes es aproximadamente 48 horas.

Aspecto de relación de cliente	Métricas clave	Indicadores de rendimiento
Asociaciones a largo plazo	Ingresos de las asociaciones (el año fiscal 2023)	₹ 6,000 millones de rupias
Servicio al cliente personalizado	Tiempo de respuesta	24 horas
Encuesta de satisfacción del cliente	Calificación de satisfacción	85%
Bucles de retroalimentación regular	Tasa de respuesta de la encuesta	70%
Mejora en la capacidad de respuesta	Calificación de comentarios de los clientes	75%
Soporte para después de las ventas	Aumento de las solicitudes de servicio (el año fiscal 2023)	30%
Tiempo de resolución promedio	Duración de la resolución	48 horas

Estas estrategias subrayan el compromiso de AIS de mantener fuertes relaciones con los clientes a través de una participación consistente, apoyo y mejora del servicio. El enfoque de la compañía en las necesidades del cliente es evidente en sus métricas operativas y resultados de rendimiento.

Asahi India Glass Limited - Modelo de negocios: canales

Fuerza de ventas directa

Asahi India Glass Limited emplea una sólida fuerza de ventas directas que facilita la comunicación e interacción con los clientes en varios sectores, incluidas las aplicaciones automotrices, arquitectónicas e interiores. El equipo de ventas directas es fundamental no solo en promocionar productos, sino también en proporcionar soluciones personalizadas a los clientes. La compañía ha informado que su fuerza de ventas directas se ha expandido a más 1,200 Personal, que cubre una vasta área geográfica en toda la India. Esta fuerza laboral juega un papel fundamental en el logro del objetivo de ingresos de la compañía, que para el año fiscal 2023 se mantuvo aproximadamente en aproximadamente ₹ 5.200 millones de rupias.

Socios de distribución

La compañía aprovecha una red integral de socios de distribución, que incluye más 300 Distribuidores en toda la India. Estos socios ayudan a Asahi India Glass a llegar a mercados más remotos y desatendidos. La red de distribución es responsable de alrededor 40% de las ventas totales de la compañía, enfatizando la importancia de estas relaciones para impulsar el crecimiento. Los acuerdos de distribución a menudo incluyen incentivos basados ​​en el rendimiento que aseguran altos niveles de servicio y disponibilidad de existencias.

Presencia en línea

Asahi India Glass ha mejorado significativamente su presencia en línea a través de un sitio web bien estructurado y estrategias de marketing digital. Las iniciativas de comercio electrónico de la compañía han visto una tasa de crecimiento constante de 30% anualmente desde 2021. En el año fiscal 2023, las ventas en línea contribuyeron a aproximadamente ₹ 350 millones de rupias del ingreso total. El sitio web sirve como un punto de contacto crucial para la participación del cliente, ofreciendo catálogos de productos, especificaciones técnicas y atención al cliente. Además, la compañía ha implementado una estrategia de marketing digital que incluye SEO, SEM y marketing en redes sociales, lo que resulta en un notable aumento en el tráfico de sitios web de nuevo 50% año tras año.

Ferias comerciales de la industria

La participación en ferias comerciales de la industria ha demostrado ser beneficiosa para Asahi India Glass, lo que permite a la compañía mostrar sus innovaciones y productos directamente a clientes potenciales y partes interesadas. La compañía asiste aproximadamente 10 a 15 Las principales ferias comerciales anualmente, incluidos eventos nacionales e internacionales. Estas ferias comerciales han ayudado históricamente a aumentar la visibilidad de la marca y la generación de leads, con un estimado 20% de nuevos clientes adquiridos a través de estos eventos. La última participación registrada en la feria comercial de Glass Tech Asia en 2023 dio como resultado contratos seguros ₹ 100 millones de rupias Durante el año siguiente.

Tipo de canal	Detalles	Contribución a los ingresos
Fuerza de ventas directa	Más de 1.200 personal	₹ 5.200 millones de rupias (el año fiscal 2023)
Socios de distribución	Más de 300 distribuidores	40% de las ventas totales
Presencia en línea	Mejoras del sitio web y crecimiento de comercio electrónico	₹ 350 millones de rupias (año fiscal 2023)
Ferias comerciales de la industria	Participación en 10-15 espectáculos principales anualmente	Contratos por valor de 100 millones de rupias después de la tecnología de vidrio Asia 2023

Asahi India Glass Limited - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Asahi India Glass Limited (AIS) sirve una variedad de segmentos de clientes en diferentes industrias, cada uno caracterizado por necesidades y preferencias únicas.

Industria automotriz

AIS proporciona soluciones de vidrio automotriz que atienden a OEM (fabricantes de equipos originales) y el sector del mercado de accesorios. El segmento automotriz contribuye significativamente a los ingresos generales de AIS. A partir del año fiscal 2022, el segmento automotriz representaba aproximadamente 30% de las ventas totales de la compañía. Los principales clientes en este segmento incluyen fabricantes de automóviles líderes como Maruti Suzuki, Tata Motors y Mahindra & Mahindra.

Industria de la construcción

La industria de la construcción es otro segmento fundamental para AIS, que suministra una gama de productos de vidrio como vidrio endurecido, vidrio laminado y unidades de vidrio aislado. La compañía juega un papel fundamental en los proyectos arquitectónicos, con el segmento de construcción que representa alrededor 40% de ventas totales en el año fiscal 2022. Los principales proyectos incluyen edificios de gran altura, complejos comerciales y proyectos residenciales de lujo.

Diseñadores de interiores

Los diseñadores de interiores representan un segmento de clientes de nicho para AIS, utilizando productos como vidrio decorativo, espejos y soluciones de vidrio especializadas para mejoras estéticas. Si bien no se revelan números financieros específicos para este segmento, juega un papel en la estrategia general de la compañía para innovar y proporcionar soluciones personalizadas. El crecimiento en este segmento está impulsado en gran medida por el aumento de las preferencias del consumidor para las alternativas de diseño modernas.

Clientes minoristas

Los clientes minoristas representan a los consumidores individuales que compran productos directamente de AIS o a través de socios minoristas. Este segmento incluye clientes residenciales y pequeñas empresas. El segmento minorista ha mostrado crecimiento, especialmente con la creciente demanda de soluciones de vidrio de bajo consumo y proyectos de renovación del hogar. En el año fiscal 2022, los clientes minoristas representaron casi 15% del ingreso total de AIS.

Segmento de clientes	Contribución a los ingresos (%)	Clientes/socios clave	Productos ofrecidos
Industria automotriz	30%	Maruti Suzuki, Tata Motors, Mahindra y Mahindra	Parabrisas, vidrio lateral, vidrio trasero
Industria de la construcción	40%	Varias firmas de arquitectura, constructores	Vidrio endurecido, vidrio laminado, unidades de vidrio aislado
Diseñadores de interiores	N / A	Empresas de diseño de interiores	Vidrio decorativo, espejos, soluciones personalizadas
Clientes minoristas	15%	Consumidores individuales, pequeñas empresas	Vidrio de eficiencia energética, espejos, productos de vidrio personalizados

Los diversos segmentos de clientes de AIS permiten a la compañía mantener una cartera equilibrada y mitigar los riesgos asociados con las fluctuaciones del mercado en industrias específicas. Cada segmento respalda la estrategia de AIS para innovar y adaptar sus ofertas de acuerdo con las demandas del mercado.

Asahi India Glass Limited - Modelo de negocios: estructura de costos

La estructura de costos de Asahi India Glass Limited (AIS) es fundamental por su eficiencia operativa y rentabilidad. Abarca una variedad de gastos en los que la compañía incurre para mantener su modelo de negocio.

Costos de materia prima

Las materias primas principales de AIS incluyen arena de sílice, cenizas de soda y piedra caliza. En el año fiscal 2021-2022, la compañía informó que los costos de materia prima ascendieron a aproximadamente ₹ 1.384 millones de rupias, que representaba alrededor 49% de sus gastos totales. La fluctuación en los precios de las materias primas afecta significativamente los márgenes de ganancias de AIS.

Gastos de fabricación

Los gastos de fabricación para AIS incluyen costos relacionados con la mano de obra, la energía y el mantenimiento de las instalaciones de producción. Para el año fiscal 2021-2022, los gastos de fabricación se informaron aproximadamente ₹ 1.200 millones de rupias. La compañía opera varias instalaciones de producción, incluidas sus principales plantas en Sikkim y Maharashtra, donde la eficiencia operativa es fundamental para gestionar estos costos.

Inversión de I + D

Asahi India Glass Limited pone un fuerte énfasis en la I + D para innovar sus ofertas de productos. Para el año fiscal 2021-2022, la inversión de I + D fue aproximadamente ₹ 60 millones de rupias, que constituía alrededor 2% de los ingresos totales de la compañía. Esta inversión se centra en desarrollar nuevas tecnologías para la producción de vidrio y mejorar el rendimiento de los productos existentes.

Distribución y logística

La red de distribución de AIS es extensa, que cubre varias regiones en toda la India. En el año fiscal 2021-2022, los costos de distribución y logística se estimaron en ₹ 300 millones de rupias, contabilizar sobre 10% de gastos operativos totales. La logística eficiente es esencial para mantener la calidad del producto y la entrega oportuna a los clientes. A continuación se muestra un resumen de los componentes de la estructura de costos de AIS.

Componente de costos	Monto financiero (₹ crore)	Porcentaje de gastos totales
Costos de materia prima	1,384	49%
Gastos de fabricación	1,200	42%
Inversión de I + D	60	2%
Distribución y logística	300	10%

Comprender esta estructura de costos es crucial para analizar la estrategia financiera y de salud financiera de Asahi India Glass Limited.

Asahi India Glass Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Venta de productos

Asahi India Glass Limited (AIS) genera ingresos significativos a través de las ventas directas de productos. En el año fiscal 2022-23, la compañía informó ingresos consolidados de INR 3.246 millones de rupias, con una porción sustancial atribuida a las ventas de su vidrio plano, vidrio automotriz y productos de vidrio de valor agregado.

Soluciones personalizadas

AIS también proporciona soluciones personalizadas adaptadas a las necesidades específicas del cliente, particularmente en los sectores arquitectónicos y automotrices. Se estima que los ingresos de las soluciones personalizadas contribuyen aproximadamente 15% a los ingresos generales. Las soluciones personalizadas a menudo tienen un precio premium debido a su naturaleza especializada.

Contratos a largo plazo

La compañía participa en contratos a largo plazo con fabricantes de automóviles y empresas de construcción, garantizando un flujo de ingresos constante. En el año fiscal 2022, AIS aseguró contratos que valen INR 1,000 millones de rupias para suministrar vidrio especializado a múltiples plantas de ensamblaje automotriz.

Servicio y mantenimiento

AIS también obtiene ingresos de los acuerdos de servicio y mantenimiento, lo que garantiza el rendimiento continuo y la calidad de sus productos. En el año fiscal anterior, los ingresos por servicio y mantenimiento alcanzaron aproximadamente INR 200 millones de rupias, marcando un crecimiento de 10% año tras año.

Flujo de ingresos	Contribución a los ingresos totales	FY 2022-23 Ingresos (INR crore)
Venta de productos	~70%	2,272
Soluciones personalizadas	~15%	487
Contratos a largo plazo	~10%	1,000
Servicio y mantenimiento	~5%	200