Asahi India Glass Limited (Asahiindia.NS): modelo de negócios de tela

Explore o modelo de negócios dinâmico da Asahi India Glass Limited, líder no setor manufatureiro de vidro. Esta empresa inovadora não apenas se destaca na produção de vidro de alta qualidade, mas também prospera através de parcerias estratégicas e soluções personalizadas adaptadas para diversas indústrias. Mergulhe nos meandros de sua tela de modelo de negócios para entender como a Asahi India Glass cria valor, promove o relacionamento com os clientes e gera receita no cenário competitivo de hoje.

Asahi India Glass Limited - Modelo de negócios: Parcerias -chave

A Asahi India Glass Limited (AIS) estabeleceu uma variedade de parcerias -chave essenciais para suas operações no setor de manufatura de vidro. Essas parcerias são fundamentais para garantir matérias -primas, colaborar no desenvolvimento de produtos e expandir o alcance do mercado.

Fornecedores de matérias -primas

O AIS depende muito de vários fornecedores para suas matérias -primas, que incluem areia de sílica, cinzas de refrigerante e calcário. Esses materiais são cruciais para a produção de vidro plano, vidro automotivo e outros produtos de vidro. O AIS garante que mantenha uma cadeia de suprimentos robusta, o que é vital na atenuação dos riscos associados à compra de matéria -prima.

No ano fiscal de 2022, as AIs relataram um aumento significativo nos custos de compras, que aumentou aproximadamente 15% ano a ano devido a interrupções globais da cadeia de suprimentos. A empresa se envolveu com fornecedores em diferentes regiões, incluindo fontes locais e internacionais, para estabilizar os níveis de oferta.

Fabricantes automotivos

Como um participante importante no segmento de vidro automotivo, o AIS colabora com os principais fabricantes automotivos. Parcerias notáveis ​​incluem colaborações com empresas como Maruti Suzuki, Tata Motors e Hyundai. Esses relacionamentos permitem que o AIS forneça soluções de vidro especializadas que atendam aos padrões de segurança automotiva e especificações de design.

No ano fiscal de 2022, o segmento de vidro automotivo da AIS relatou um rotatividade de INR 3.500 crores, destacando a importância dessas parcerias na geração de receita. O crescimento do setor automotivo, especialmente pós-Covid, promoveu o aumento da colaboração, resultando em um CAGR projetado de 8% para o mercado de vidro automotivo na Índia nos próximos cinco anos.

Empresas de construção

No setor de construção, a AIS colabora com vários construtores e contratados para o fornecimento de produtos de vidro arquitetônico. Parcerias com empresas de construção notáveis ​​como Larsen & Toubro e DLF têm sido fundamentais na implantação de soluções que atendam aos requisitos arquitetônicos modernos.

No ano fiscal de 2022, as receitas da AIS de seu segmento de vidro arquitetônico atingiram aproximadamente INR 2.200 crores, impulsionado pela crescente demanda por soluções de vidro com eficiência energética e esteticamente atraentes em construções comerciais e residenciais.

Parceiros de tecnologia

A AIS faz parceria com empresas de tecnologia para aprimorar a eficiência da produção e a inovação de seus produtos de vidro. As colaborações com empresas focadas na automação e nas tecnologias de vidro inteligente permitiram que o AIS permanecesse competitivo no cenário do mercado em evolução.

Investimentos recentes incluem acordos de parceria destinados a integrar a IoT em processos de fabricação, que a AIS espera reduzir os custos de produção por aproximadamente 10% Nos próximos dois anos. O gasto financeiro para parcerias de tecnologia no ano fiscal de 2022 estava por perto INR 150 crores.

Categoria de parceria	Exemplo de empresas	Impacto Financeiro (FY 2022)
Fornecedores de matéria -prima	Vários fornecedores locais e internacionais	Aumento de 15% nos custos de compras
Fabricantes automotivos	Maruti Suzuki, Tata Motors, Hyundai	INR 3.500 crores na rotatividade
Empresas de construção	Larsen & Toubro, DLF	INR 2.200 crores em receita
Parceiros de tecnologia	Automação e empresas de vidro inteligente	Investimento de INR 150 Crores, redução de custo de 10% esperada

Asahi India Glass Limited - Modelo de negócios: Atividades -chave

As principais atividades da Asahi India Glass Limited (AIS) são fundamentais para suas operações e incluem vários processos críticos essenciais para agregar valor aos seus clientes. Abaixo está um exame detalhado dessas atividades.

Fabricação de vidro

O Asahi India Glass é um dos maiores fabricantes de vidro da Índia, produzindo uma ampla gama de produtos de vidro, incluindo vidro automotivo, vidro arquitetônico e soluções de vidro agregado. No ano fiscal de 2022, a AIS relatou uma capacidade de produção de aproximadamente 18 milhões de metros quadrados de vidro flutuante por ano. As extensas instalações de fabricação da Companhia estão estrategicamente localizadas em toda a Índia, aumentando sua capacidade de atender às diversas demandas de clientes com eficiência.

Inovação de produtos

A AIS investe fortemente na inovação de produtos para manter sua vantagem competitiva e atender às necessidades de mercado em evolução. A empresa se concentra no desenvolvimento de soluções avançadas de vidro, como vidro e vidro de segurança com eficiência energética, respondendo a tendências nas indústrias de construção e automóveis. No ano fiscal de 2022, a AIS alocada em torno 5% de sua receita total, que se traduz em aproximadamente INR 219 crores, para iniciativas de pesquisa e desenvolvimento.

Garantia de qualidade

A garantia da qualidade é fundamental para a AIS, garantindo que todos os produtos atendam aos padrões rigorosos do setor e às expectativas dos clientes. A empresa opera sob um sistema de gerenciamento de qualidade certificado ISO 9001: 2015. No ano fiscal de 2022, a AIS manteve uma taxa de satisfação do cliente de 92% Com base em feedback e auditorias de qualidade, mostrando seu compromisso de produzir produtos de vidro de alta qualidade.

Logística de distribuição

A logística de distribuição eficiente é crucial para o AIS fornecer produtos em tempo hábil e manter sua posição de mercado. A empresa emprega uma rede robusta da cadeia de suprimentos, incluindo vários armazéns e uma frota de veículos para transporte. No ano fiscal de 2022, a AIS relatou um custo logístico de cerca de INR 150 crores, representando aproximadamente 6% de suas despesas operacionais totais. A implementação de uma plataforma de logística digital permitiu a AIS otimizar seus processos de distribuição, reduzindo os tempos de entrega por 15%.

Atividade -chave	Descrição	Impacto Financeiro (FY 2022)
Fabricação de vidro	Capacidade de produção de produtos de vidro float.	18 milhões de metros quadrados
Inovação de produtos	Investimento em P&D para soluções avançadas de vidro.	INR 219 crores
Garantia de qualidade	ISO certificado com foco na satisfação do cliente.	Taxa de satisfação do cliente de 92%
Logística de distribuição	Cadeia de suprimentos robusta e plataforma de logística digital.	Custo de logística INR 150 Crores

Asahi India Glass Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave

A Asahi India Glass Limited, um participante de destaque na indústria de fabricação de vidro, depende de vários recursos -chave que contribuem para sua eficiência operacional e vantagem competitiva.

Fábricas

A empresa opera várias instalações de fabricação em toda a Índia, permitindo produzir uma gama diversificada de produtos de vidro. A partir de 2023, a Asahi India Glass possui cinco principais unidades de fabricação estrategicamente localizadas em:

• Haryana
• Gujarat
• Andhra Pradesh
• Maharashtra
• Rajasthan

Essas plantas estão equipadas com máquinas e tecnologia avançadas, refletindo um investimento de aproximadamente ₹ 2.500 crore em infraestrutura e aprimoramento da capacidade nos últimos cinco anos.

Força de trabalho qualificada

Asahi India Glass emprega uma força de trabalho qualificada de superar 6.000 indivíduos. A empresa se concentra no treinamento e desenvolvimento contínuos, garantindo que seus funcionários sejam bem versados ​​nos mais recentes processos e tecnologias de fabricação. A despesa média anual no treinamento dos funcionários está por perto ₹ 30 crore, destacando seu compromisso de aprimorar os recursos da força de trabalho.

Instalações de P&D

A pesquisa e o desenvolvimento desempenham um papel crucial na condução da inovação no Asahi India Glass. A empresa investiu sobre ₹ 100 crore em suas instalações de P&D nos últimos três anos. Esses centros se concentram no desenvolvimento de novos produtos, melhorando os processos de fabricação existentes e o avanço da tecnologia de vidro. A equipe de P&D é composta por cima 200 profissionais, contribuindo para a inovação de produtos e a liderança do setor.

Fortes relacionamentos de fornecedores

A Asahi India Glass promoveu fortes relacionamentos com uma rede de fornecedores locais e internacionais. Essa colaboração é vital para garantir matérias -primas de qualidade, essenciais para manter os padrões de produção. A empresa colabora com o excesso 150 fornecedores, garantindo uma cadeia de suprimentos estável. A estratégia de compras inclui contratos de longo prazo que cobrem mais do que 70% das matérias-primas necessárias, permitindo fornecimento econômico e minimizando as interrupções da cadeia de suprimentos.

Recurso -chave	Detalhes	Investimento/valor
Fábricas	5 unidades principais em toda a Índia	₹ 2.500 crore
Força de trabalho qualificada	Funcionários	6.000 indivíduos; Despesas de treinamento: ₹ 30 crore anualmente
Instalações de P&D	Concentre -se na inovação e tecnologia	Investimento: ₹ 100 crore; 200 profissionais
Relacionamentos de fornecedores	Rede de fornecedores locais e internacionais	150 fornecedores; 70% das matérias-primas sob contratos de longo prazo

Esses principais recursos permitem que a Asahi India Glass limite a posição de seu mercado e entregue produtos de qualidade, garantindo a satisfação contínua do cliente e a sustentabilidade dos negócios.

Asahi India Glass Limited - Modelo de negócios: proposições de valor

Asahi India Glass Limited (AIS) Oferece uma gama de proposições de valor que são centrais para sua estratégia competitiva na indústria de fabricação de vidro. A empresa se estabeleceu como líder, concentrando-se em produtos de alta qualidade, designs inovadores, opções de personalização e uma cadeia de suprimentos confiável.

Produtos de vidro de alta qualidade

O AIS produz uma grande variedade de produtos de vidro, incluindo vidro flutuante, vidro padronizado e vidro especial. O foco da empresa na qualidade é evidente em sua capacidade de produção, que ficava em aproximadamente 8 milhões de toneladas por ano a partir de 2023. O AIS também mantém um compromisso com os padrões internacionais, garantindo que seus produtos se encontrem ISO 9001 Certificação de qualidade, que reforça a confiança do cliente.

Soluções de design inovadoras

A inovação é uma pedra angular da proposta de valor da AIS. A empresa investe significativamente em pesquisa e desenvolvimento, com uma despesa anual de torno INR 300 milhões (aproximadamente US $ 3,6 milhões), permitindo criar soluções de design de ponta que atendam aos setores arquitetônico e automotivo. A AIS introduziu várias linhas de produtos com tecnologias avançadas, como Vidro Low-E, o que aumenta a eficiência térmica.

Opções de personalização

A AIS reconhece as diversas necessidades de seus segmentos de clientes e oferece extensas opções de personalização. A empresa fez parceria com vários arquitetos e construtores, fornecendo soluções personalizadas que atendem aos requisitos específicos do projeto. Como exemplo, o AIS pode cumprir ordens individuais, resultando em um volume de até 15 milhões de metros quadrados de vidro personalizado anualmente, demonstrando sua capacidade de lidar com projetos sob medida com eficiência.

Cadeia de suprimentos confiável

Para apoiar suas operações comerciais e garantir a satisfação do cliente, a AIS desenvolveu uma cadeia de suprimentos robusta. A empresa opera uma rede de Mais de 100 revendedores em toda a Índia, garantindo entrega e disponibilidade oportunas. Os recursos de logística da AIS, aprimorados por uma frota de over 500 veículos, permitir que ele atinja uma taxa de entrega pontual de aproximadamente 95%, o que aumenta significativamente a confiança do cliente.

Proposição de valor	Detalhes	Métricas
Produtos de vidro de alta qualidade	Capacidade de produção e garantia de qualidade	8 milhões de toneladas por ano, certificado ISO 9001
Soluções de design inovadoras	Investimento em P&D para novas tecnologias	INR 300 milhões anualmente, introdução de vidro low-e
Opções de personalização	Soluções feitas sob medida para várias necessidades	15 milhões de metros quadrados de vidro personalizado anualmente
Cadeia de suprimentos confiável	Extensa rede de revendedores e logística	Mais de 100 revendedores, 95% de taxa de entrega no tempo, mais de 500 veículos

A mistura exclusiva dessas proposições de valor posiciona a Asahi India Glass Limited como um participante formidável no mercado de fabricação de vidro, atendendo a diversas necessidades de clientes, garantindo altos padrões de qualidade e serviço.

Asahi India Glass Limited - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente

A Asahi India Glass Limited (AIS) se concentra em cultivar relacionamentos fortes dos clientes que facilitam a aquisição, a retenção e o aprimoramento das vendas. A empresa emprega várias estratégias para garantir a satisfação e a lealdade do cliente.

Parcerias de longo prazo

A AIS enfatiza parcerias de longo prazo com clientes em vários setores, como design automotivo, arquitetônico e interior. No ano fiscal de 2023, a AIS relatou uma receita de ₹ 6.000 crore (aproximadamente US $ 726 milhões), destacando a importância dos relacionamentos sustentados para impulsionar o desempenho financeiro robusto.

Atendimento ao cliente personalizado

A empresa fornece atendimento ao cliente personalizado por meio de gerentes dedicados que atendem às necessidades exclusivas de grandes clientes. A AIS implementou um modelo de atendimento ao cliente em camadas, com o objetivo de reduzir os tempos de resposta a 24 horas Para clientes de alta prioridade. Pesquisas de feedback indicam que 85% dos clientes classificaram sua experiência como satisfatória, demonstrando a eficácia das interações personalizadas.

Loops de feedback regulares

O AIS se envolve ativamente em loops regulares de feedback para refinar suas ofertas. A empresa realiza pesquisas trimestrais de satisfação entre sua clientela, com uma taxa de resposta de 70%. Na pesquisa mais recente realizada no segundo trimestre de 2023, 75% dos entrevistados indicaram que a capacidade de resposta do AIS ao feedback havia melhorado em relação ao ano anterior.

Suporte pós-venda

O suporte pós-venda é um elemento crucial da estratégia de relacionamento com o cliente da AIS. A empresa estabeleceu uma equipe dedicada após as vendas que aborda as consultas e preocupações dos clientes. No ano fiscal de 2023, a AIS relatou um 30% Aumento das solicitações de serviço pós-venda, refletindo a crescente demanda por apoio. O tempo médio de resolução para essas solicitações é aproximadamente 48 horas.

Aspecto de relacionamento com o cliente	Métricas -chave	Indicadores de desempenho
Parcerias de longo prazo	Receita de parcerias (ano fiscal de 2023)	₹ 6.000 crore
Atendimento ao cliente personalizado	Tempo de resposta	24 horas
Pesquisa de satisfação do cliente	Classificação de satisfação	85%
Loops de feedback regulares	Taxa de resposta da pesquisa	70%
Melhoria na capacidade de resposta	Classificação de feedback do cliente	75%
Suporte pós-venda	Aumento das solicitações de serviço (FY 2023)	30%
Tempo médio de resolução	Duração da resolução	48 horas

Essas estratégias destacam o compromisso da AIS em manter fortes relacionamentos com os clientes por meio de engajamento, suporte e aprimoramento de serviços consistentes. O foco da empresa nas necessidades do cliente é evidente em suas métricas operacionais e resultados de desempenho.

Asahi India Glass Limited - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta

A Asahi India Glass Limited emprega uma força de vendas direta robusta que facilita a comunicação e a interação com clientes em vários setores, incluindo aplicações automotivas, arquitetônicas e interiores. A equipe de vendas direta é fundamental não apenas para promover produtos, mas também no fornecimento de soluções personalizadas para os clientes. A empresa relatou que sua força de vendas direta se expandiu para superar 1,200 pessoal, cobrindo uma vasta área geográfica em toda a Índia. Esta força de trabalho desempenha um papel crítico na consecução da meta de receita da empresa, que para o ano fiscal de 2023 foi aproximadamente em aproximadamente ₹ 5.200 crore.

Parceiros de distribuição

A empresa aproveita uma rede abrangente de parceiros de distribuição, que inclui sobre 300 distribuidores em toda a Índia. Esses parceiros ajudam a Asahi India Glass a alcançar mercados mais remotos e carentes. A rede de distribuição é responsável por torno de 40% do total de vendas da empresa, enfatizando a importância desses relacionamentos na impulsionadora do crescimento. Os contratos de distribuição geralmente incluem incentivos baseados no desempenho que garantem altos níveis de serviço e disponibilidade de ações.

Presença online

A Asahi India Glass aprimorou significativamente sua presença on-line por meio de um site bem estruturado e estratégias de marketing digital. As iniciativas de comércio eletrônico da empresa viram uma taxa de crescimento constante de 30% Anualmente desde 2021. No ano fiscal de 2023, as vendas on -line contribuíram para aproximadamente ₹ 350 crore da receita total. O site serve como um ponto de contato crucial para o envolvimento do cliente, oferecendo catálogos de produtos, especificações técnicas e suporte ao cliente. Além disso, a empresa implementou uma estratégia de marketing digital que inclui SEO, SEM e marketing de mídia social, resultando em um aumento notável no tráfego do site por mais 50% ano a ano.

Feiras de comércio da indústria

A participação nas feiras de comércio da indústria se mostrou benéfica para a Asahi India Glass, permitindo que a empresa mostre suas inovações e produtos diretamente a clientes e partes interessadas em potencial. A empresa participa aproximadamente 10 a 15 Principais feiras anualmente, incluindo eventos nacionais e internacionais. Essas feiras historicamente ajudaram a aumentar a visibilidade da marca e a geração de leads, com um estimado 20% de novos clientes adquiridos através desses eventos. A última participação registrada na Feira de Comércio da Glass Tech Asia em 2023 resultou em contratos garantidos no valor ₹ 100 crore no ano seguinte.

Tipo de canal	Detalhes	Contribuição para a receita
Força de vendas direta	Mais de 1.200 funcionários	₹ 5.200 crore (ano fiscal de 2023)
Parceiros de distribuição	Mais de 300 distribuidores	40% do total de vendas
Presença online	Aprimoramentos de sites e crescimento de comércio eletrônico	₹ 350 crore (ano fiscal 2023)
Feiras de comércio da indústria	Participação em 10-15 grandes shows anualmente	Contratos no valor de ₹ 100 crore post glass Tech Asia 2023

Asahi India Glass Limited - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A Asahi India Glass Limited (AIS) serve uma variedade de segmentos de clientes em diferentes setores, cada um caracterizado por necessidades e preferências exclusivas.

Indústria automotiva

O AIS fornece soluções de vidro automotivo que atendem a OEMs (fabricantes de equipamentos originais) e ao setor de pós -venda. O segmento automotivo contribui significativamente para a receita geral da AIS. No ano fiscal de 2022, o segmento automotivo representou aproximadamente 30% do total de vendas da empresa. Os principais clientes deste segmento incluem fabricantes de carros líderes como Maruti Suzuki, Tata Motors e Mahindra & Mahindra.

Indústria da construção

A indústria da construção é outro segmento central para a AIS, fornecendo uma variedade de produtos de vidro, como vidro endurecido, vidro laminado e unidades de vidro isoladas. A empresa desempenha um papel crítico em projetos de arquitetura, com o segmento de construção representando em torno 40% do total de vendas no ano fiscal de 2022. Os principais projetos incluem edifícios altos, complexos comerciais e projetos residenciais de luxo.

Designers de interiores

Os designers de interiores representam um segmento de clientes de nicho para AIS, utilizando produtos como vidro decorativo, espelhos e soluções de vidro especializadas para aprimoramentos estéticos. Embora números financeiros específicos para esse segmento não sejam divulgados, ele desempenha um papel na estratégia geral da empresa de inovar e fornecer soluções personalizadas. O crescimento nesse segmento é amplamente impulsionado pelo aumento das preferências do consumidor por alternativas modernas de design.

Clientes de varejo

Os clientes de varejo representam consumidores individuais que compram produtos diretamente da AIS ou de parceiros de varejo. Esse segmento inclui clientes residenciais e pequenas empresas. O segmento de varejo mostrou crescimento, especialmente com a crescente demanda por soluções de vidro com eficiência energética e projetos de reforma doméstica. No ano fiscal de 2022, os clientes de varejo representavam quase 15% da receita total da AIS.

Segmento de clientes	Contribuição para a receita (%)	Clientes/parceiros -chave	Produtos oferecidos
Indústria automotiva	30%	Maruti Suzuki, Tata Motors, Mahindra e Mahindra	Pára -brisas, vidro lateral, vidro traseiro
Indústria da construção	40%	Várias empresas de arquitetura, construtores	Vidro endurecido, vidro laminado, unidades de vidro isolado
Designers de interiores	N / D	Empresas de design de interiores	Vidro decorativo, espelhos, soluções personalizadas
Clientes de varejo	15%	Consumidores individuais, pequenas empresas	Vidro com eficiência energética, espelhos, produtos de vidro personalizados

Os diversos segmentos de clientes da AIS permitem que a empresa mantenha um portfólio equilibrado e mitigasse os riscos associados a flutuações de mercado em indústrias específicas. Cada segmento suporta a estratégia da AIS para inovar e adaptar suas ofertas de acordo com as demandas do mercado.

Asahi India Glass Limited - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos da Asahi India Glass Limited (AIS) é fundamental para sua eficiência e lucratividade operacional. Ele abrange uma variedade de despesas que a empresa incorre em manter seu modelo de negócios.

Custos de matéria -prima

As primeiras matérias -primas da AIS incluem areia de sílica, cinzas de refrigerante e calcário. No exercício de 2021-2022, a empresa relatou custos de matéria-prima no valor de aproximadamente ₹ 1.384 crore, que representou em torno 49% de suas despesas totais. A flutuação nos preços das matérias -primas afeta significativamente as margens de lucro da AIS.

Despesas de fabricação

As despesas de fabricação de AIS incluem custos relacionados à mão -de -obra, energia e manutenção das instalações de produção. Para o ano fiscal de 2021-2022, as despesas de fabricação foram relatadas em aproximadamente ₹ 1.200 crore. A empresa opera várias instalações de produção, incluindo suas principais plantas em Sikkim e Maharashtra, onde a eficiência operacional é fundamental para gerenciar esses custos.

Investimento em P&D

A Asahi India Glass Limited coloca uma forte ênfase em P&D para inovar suas ofertas de produtos. Para o ano fiscal de 2021-2022, o investimento em P&D foi aproximadamente ₹ 60 crore, que constituiu em torno 2% da receita total da empresa. Esse investimento se concentra no desenvolvimento de novas tecnologias para a produção de vidro e no aprimoramento do desempenho dos produtos existentes.

Distribuição e logística

A rede de distribuição do AIS é extensa, cobrindo várias regiões da Índia. No ano fiscal de 2021-2022, os custos de distribuição e logística foram estimados em ₹ 300 crore, representando cerca de 10% de despesas operacionais totais. A logística eficiente é essencial para manter a qualidade do produto e a entrega oportuna aos clientes. Abaixo está um resumo dos componentes da estrutura de custos da AIS.

Componente de custo	Valor financeiro (₹ crore)	Porcentagem do total de despesas
Custos de matéria -prima	1,384	49%
Despesas de fabricação	1,200	42%
Investimento em P&D	60	2%
Distribuição e logística	300	10%

Compreender essa estrutura de custos é crucial para analisar a estratégia financeira e de saúde financeira e operacional da Asahi India Limited.

Asahi India Glass Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos

A Asahi India Glass Limited (AIS) gera receita significativa por meio de vendas diretas de produtos. No ano fiscal de 2022-23, a empresa relatou receita consolidada de INR 3.246 crore, com uma parte substancial atribuída às vendas de seus produtos de vidro plano, vidro automotivo e vidro de valor agregado.

Soluções personalizadas

O AIS também fornece soluções personalizadas adaptadas a necessidades específicas do cliente, principalmente nos setores arquitetônico e automotivo. Estima -se que a receita de soluções personalizadas contribua aproximadamente 15% para a receita geral. As soluções personalizadas geralmente comandam um preço premium devido à sua natureza especializada.

Contratos de longo prazo

A empresa se envolve em contratos de longo prazo com fabricantes de automóveis e empresas de construção, garantindo um fluxo de receita constante. No ano fiscal de 2022, a AIS garantiu contratos INR 1.000 crore Para fornecer vidro especializado a várias plantas de montagem automotiva.

Serviço e manutenção

A AIS também obtém receita com contratos de serviço e manutenção, que garantem o desempenho e a qualidade contínuos de seus produtos. No ano fiscal anterior, as receitas de serviço e manutenção atingiram aproximadamente INR 200 crore, marcando um crescimento de 10% ano a ano.

Fluxo de receita	Contribuição para a receita total	Receita do ano fiscal de 2022-23 (INR Crore)
Vendas de produtos	~70%	2,272
Soluções personalizadas	~15%	487
Contratos de longo prazo	~10%	1,000
Serviço e manutenção	~5%	200