Chambal Fertilizers and Chemicals Limited (Chamblfert.ns): modelo de negocio de lienzo

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited se erige como un jugador crucial en el sector agrícola, ofreciendo fertilizantes de alta calidad y soluciones sostenibles adaptadas a las necesidades de agricultores y empresas por igual. Con un sólido lienzo de modelo de negocio que destaca las asociaciones estratégicas, los recursos innovadores y las diversas fuentes de ingresos, esta compañía no solo fomenta el crecimiento de la agricultura sino que también defiende las prácticas ecológicas. Sumérgete en las complejidades de su modelo de negocio para descubrir cómo prosperan en un panorama competitivo.

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited (CFCL) se basa en una variedad de asociaciones clave para mantener su efectividad operativa y su liderazgo en el mercado en la industria de fertilizantes. Las asociaciones clave son fundamentales para asegurar materias primas, mejorar la productividad agrícola y alinearse con los marcos regulatorios. A continuación se muestran las categorías principales de asociaciones en las que se involucra CFCL:

Proveedores de materia prima

CFCL obtiene materias primas esenciales, como urea, ácido fosfórico y potasa, de varios proveedores. En el año fiscal 2023, la compañía informó gastar aproximadamente INR 6,000 millones de rupias en materias primas. Algunos de los proveedores notables incluyen:

Nombre del proveedor	Materia prima	Volumen de suministro anual	Valor del contrato (INR crore)
Corporación petrolera india	Urea	1.5 millones de toneladas	2,200
Fertilizantes y productos químicos de Gujarat State	Ácido fosfórico	0.8 millones de toneladas	1,100
Rashtriya Químicos y fertilizantes	Potasa	0.5 millones de toneladas	700

Cooperativas agrícolas

CFCL se asocia con cooperativas agrícolas para distribuir sus productos de manera efectiva. Estas cooperativas juegan un papel importante en llegar a los agricultores y garantizar la entrega oportuna de fertilizantes. En el año 2023, CFCL colaboró ​​con Over 1,200 cooperativas agrícolas, lo que resulta en un alcance de distribución a 6 millones agricultores en toda la India.

• Nombre cooperativo: Amul, Distrito: Anand, Membresía: 3.600 agricultores
• Nombre cooperativo: IFFCO, Membresía: 36 millones en varios estados
• Nombre cooperativo: NCUI, nivel nacional con más de 100 cooperativas a nivel de distrito

Departamentos agrícolas gubernamentales

CFCL mantiene asociaciones con los departamentos agrícolas gubernamentales para alinear sus operaciones comerciales con políticas y esquemas nacionales destinados a impulsar la productividad agrícola. En 2023, la compañía colaboró ​​con el Ministerio de Agricultura y Bienestar de los Agricultores, recibiendo apoyo bajo varias iniciativas, que incluyen:

Nombre de la iniciativa	Objetivo	Monto de financiación (INR crore)	Año
Esquema de tarjeta de salud del suelo	Promover el uso de fertilizantes equilibrados	500	2022-2023
Pradhan Mantri Krishi Sinchai Yojana	Mejorar las instalaciones de riego	800	2022-2023
Misión Nacional para la Agricultura Sostenible	Mejorar la productividad	1,000	2022-2023

Instituciones de investigación

La colaboración con las instituciones de investigación es vital para que CFCL innove y mejore las ofertas de productos. Estas asociaciones facilitan los avances en tecnología de fertilizantes y prácticas agrícolas. La compañía se ha involucrado en asociaciones de I + D con instituciones como:

• Instituto de Investigación Agrícola India - Centrarse en los fertilizantes de eficiencia mejorada
• National Chemical Laboratory - Desarrollo de nuevas formulaciones de fertilizantes
• Universidad Agrícola de Punjab - Investigación de fertilizantes específicos de cultivos

A través de estas asociaciones estratégicas, los fertilizantes y los químicos de Chambal Limited no solo aseguran su cadena de suministro, sino que también mejora su competitividad del mercado, asegurando un crecimiento sostenible y el cumplimiento de los marcos regulatorios.

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited - Modelo de negocio: actividades clave

Fertilizantes de fabricación es una actividad central para fertilizantes chambal y productos químicos limitados. La compañía produce una variedad de fertilizantes, incluidos urea, DAP y NPK. A partir de 2022-2023, los fertilizantes de Chambal informaron una capacidad de producción total de aproximadamente 1.9 millones de toneladas de urea anualmente. La planta de urea ubicada en Gadepan, Rajasthan, ha sido fundamental para lograr esta capacidad. En el año fiscal 2022, los ingresos de las ventas de fertilizantes ascendieron a ₹ 5.660 millones de rupias, contribuyendo a casi 85% de los ingresos totales de la compañía.

Logística de distribución Juega un papel fundamental para garantizar que los productos manufacturados lleguen a los clientes de manera eficiente. Chambal Fertilizers ha establecido una cadena de suministro robusta, incluida una red de 44 ramas y sobre 30,000 distribuidores en toda la India. La compañía invirtió aproximadamente ₹ 100 millones de rupias Al mejorar su infraestructura de distribución durante el año fiscal 2022. Esta inversión ha permitido reducir los costos logísticos mediante 10% mientras mantiene la entrega oportuna de productos.

Investigación y desarrollo es crucial para la innovación y la mejora de las ofertas de productos. Los fertilizantes de Chambal asignan alrededor 1.5% de sus ingresos anuales para actividades de I + D destinadas a desarrollar nuevas formulaciones de fertilizantes y mejorar los productos existentes. En el año fiscal 2023, el gasto de I + D fue aproximadamente ₹ 85 millones de rupias. La compañía colabora con diversas universidades agrícolas e instituciones de investigación para crear soluciones agrícolas sostenibles. Por ejemplo, los fertilizantes de Chambal han introducido una nueva gama de fertilizantes nano en 2023, diseñados para mejorar la absorción de nutrientes.

Programas de educación del cliente son integrales para promover las mejores prácticas en el uso de fertilizantes. Los fertilizantes de Chambal llevan a cabo sesiones de capacitación y talleres regulares para agricultores sobre temas como la aplicación óptima de fertilizantes y las prácticas agrícolas sostenibles. En el año fiscal 2022-2023, la compañía se comunicó con 500,000 agricultores a través de estas iniciativas. La inversión en programas de educación fue aproximadamente ₹ 20 millones de rupias, que tiene como objetivo empoderar a los agricultores para mejorar el rendimiento y reducir los costos a través del uso eficiente de fertilizantes.

Actividad clave	Detalles	Inversión (año fiscal 2022-2023)	Impacto
Fertilizantes de fabricación	Capacidad de producción anual de urea	₹ 5.660 millones de rupias de las ventas de fertilizantes	85% de los ingresos totales
Logística de distribución	Red de 44 sucursales y 30,000 distribuidores	₹ 100 millones de rupias en infraestructura de distribución	Costos logísticos reducidos en un 10%
Investigación y desarrollo	I + D para nuevas formulaciones y sostenibilidad	₹ 85 millones de rupias	1.5% de los ingresos anuales
Programas de educación del cliente	Talleres y sesiones de capacitación para agricultores	₹ 20 millones de rupias	Alcanzó más de 500,000 agricultores

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited - Modelo de negocios: recursos clave

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited posee varios recursos clave que son fundamentales para sus operaciones y su posición de mercado. Estos recursos incluyen plantas de fabricación, una fuerza laboral experimentada, una red robusta de la cadena de suministro y propiedad intelectual.

Plantas de fabricación

Chambal opera múltiples instalaciones de fabricación en toda la India, que son cruciales para sus capacidades de producción. La compañía tiene una capacidad instalada total de aproximadamente 3.5 millones de toneladas de varios fertilizantes.

• Ubicación: Las principales plantas están situadas en:
• Gadepan, Rajasthan
• Haryana
• Uttar Pradesh

En el año fiscal 2023, las instalaciones de fabricación de Chambal produjeron sobre 2.5 millones de toneladas de urea, contribuyendo significativamente a los ingresos de la compañía.

Fuerza laboral experimentada

La compañía tiene una fuerza laboral dedicada de más 2.500 empleados, muchos de los cuales tienen una amplia experiencia en el sector de fertilizantes. Este recurso humano es esencial para:

• Eficiencia operativa
• Innovación en técnicas de producción
• Mantener los estándares de calidad

Chambal invierte en programas de capacitación regulares, enfatizando los protocolos de mejora y seguridad de habilidades, asegurando el cumplimiento de las regulaciones de la industria.

Red de cadena de suministro

La red de cadena de suministro de Chambal se extiende en toda la India, lo que permite una distribución eficiente de productos. Las métricas clave de esta red incluyen:

• Número de puntos de distribución: Encima 800
• Socios logísticos: Colaboraciones con empresas de logística líderes para una entrega oportuna
• Flota de transporte: Aproximadamente 200 PROPIOS camiones utilizados para su distribución

La compañía informó una reducción de costos logísticos de 15% en el último año debido a los mejoros enfoques de gestión de la cadena de suministro.

Propiedad intelectual

Chambal posee varias patentes y tecnologías patentadas en el dominio de fabricación de fertilizantes. Estos incluyen:

• Proceso de fabricación de urea: Proceso patentado que mejora la eficiencia
• Tecnologías ambientales: Desarrollos destinados a reducir las emisiones

A partir del año fiscal 2023, la inversión de la compañía en investigación y desarrollo se situó en aproximadamente INR 50 millones de rupias, reforzando su compromiso con la innovación y la sostenibilidad.

Recursos clave	Detalles	Métricas/números
Plantas de fabricación	Instalaciones principales en Rajasthan, Haryana, Uttar Pradesh	Capacidad de 3.5 millones de toneladas
Personal	Empleados calificados en producción y gestión	Más de 2,500 empleados
Red de cadena de suministro	Distribución en toda la India	800+ puntos, 200 camiones
Propiedad intelectual	Patentes en procesos de fabricación	INR 50 millones de rupias de inversión en I + D

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Fertilizantes de alta calidad están en el núcleo de las ofertas de fertilizantes de Chambal. La compañía produce una gama de fertilizantes nitrogenados, incluidos la urea y el nitrato de amonio. A partir del año financiero 2022-2023, los fertilizantes de Chambal informaron una capacidad de producción total de 2.6 millones de toneladas para urea, manteniendo una estricta adhesión a los estándares de calidad, lo que ha llevado a una cuota de mercado de aproximadamente 16% en el mercado indio de urea.

Soluciones agrícolas sostenibles son cada vez más relevantes. Los fertilizantes de Chambal han invertido INR 250 millones de rupias en investigación y desarrollo para formular fertilizantes biológicos y productos innovadores que reducen el impacto ambiental. Su compromiso con la sostenibilidad los ha posicionado como líder en la promoción de prácticas ecológicas dentro del sector agrícola, alineándose con la creciente demanda del mercado de soluciones agrícolas sostenibles.

Fijación de precios competitivos es crucial en la industria de los fertilizantes, donde la sensibilidad a los precios prevalece entre los agricultores. Chambal Fertilizers ha implementado modelos de precios estratégicos, lo que les permite ofrecer productos a tarifas que generalmente son 5-10% más bajo que el de los competidores. Esta estrategia les ha ayudado a capturar una base de clientes más grande, particularmente en áreas rurales donde el costo juega un papel importante en las decisiones de compra.

Servicios de soporte técnico son una parte integral de su propuesta de valor. Chambal Fertilizers ofrece asesoramiento agronómico personalizado a través de un equipo dedicado, grabando sobre 50,000 Interacciones de los agricultores anualmente. Su estrategia de comunicación transparente permite a los clientes comprender los beneficios y prácticas del producto que maximizan el rendimiento, la construcción de la lealtad del cliente y la mejora de la efectividad del producto.

Propuesta de valor	Descripción	Métricas clave
Fertilizantes de alta calidad	Los principales productos incluyen urea y nitrato de amonio con un enfoque en la calidad.	Capacidad de producción: 2.6 millones de toneladas, Cuota de mercado: 16%
Soluciones agrícolas sostenibles	Inversión en I + D para productos ecológicos.	Inversión: INR 250 millones de rupias
Fijación de precios competitivos	Estrategia de precios dirigida a la asequibilidad sin comprometer la calidad.	Ventaja de precios: 5-10% más bajo que los competidores
Servicios de soporte técnico	Asesoramiento agronómico personalizado y participación del cliente.	Interacciones de los agricultores: 50,000 por año

La diversidad en las ofertas de productos y un sólido compromiso con la atención al cliente facilita una propuesta de valor integral para los fertilizantes de Chambal. Este enfoque no solo satisface las necesidades del sector agrícola, sino que también establece una ventaja competitiva en un panorama de mercado altamente dinámico.

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited (CFCL) emplea una variedad de métodos para construir y mantener fuertes relaciones con los clientes dentro del sector agrícola. Estas relaciones se centran principalmente en mejorar la experiencia del cliente, garantizar el soporte de productos y fomentar la lealtad del cliente.

Interacciones directas de la fuerza de ventas

CFCL utiliza una fuerza de ventas directas dedicada para interactuar con agricultores y minoristas agrícolas. A partir de los últimos informes, CFCL ha terminado 1.200 personas de ventas Trabajando en toda la India, dirigido a varios mercados regionales. Esta participación directa permite un servicio personalizado, comprensión de las necesidades de los clientes y las soluciones de adaptación de manera efectiva.

Líneas directas de atención al cliente

La compañía ofrece atención al cliente robusta a través de líneas directas dedicadas. Se puede acceder al servicio al cliente de CFCL a través de un número gratuito, que registró un promedio de 10,000 llamadas por mes en el último año. El tiempo de respuesta es aproximadamente 2 minutos, Garantizar asistencia oportuna para consultas relacionadas con productos, orientación de uso y resolución de quejas.

Programas de fidelización

Chambal Fertilizers ha implementado programas de fidelización para incentivar las compras repetidas. Su programa 'Chambal Rewards' permite a los agricultores acumular puntos para cada compra, que pueden canjearse por descuentos o herramientas agrícolas. En el último año fiscal, aproximadamente 50,000 agricultores participó, lo que resultó en una facturación de alrededor ₹ 500 millones atribuido solo al programa.

Talleres educativos

CFCL invierte en talleres educativos destinados a equipar a los clientes con conocimiento sobre las mejores prácticas agrícolas y el uso de productos. En el último año, CFCL realizó sobre 250 talleres, llegando aproximadamente 15,000 agricultores. Estas sesiones no solo mejoran las relaciones con los clientes, sino que también impulsan las ventas, con un estimado Aumento del 20% en la adopción del producto informado por los participantes.

Resumen de datos de relaciones con el cliente

Categoría	Detalles	Métrica
Fuerza de ventas directa	Personal de ventas	1,200
Soporte al cliente	Llamadas mensuales	10,000
Tiempo de respuesta	Average	2 minutos
Programas de fidelización	Participantes	50,000
Rotación de lealtad	Ingresos totales	₹ 500 millones
Talleres educativos	Talleres realizados	250
Los agricultores llegaron	A través de talleres	15,000
Aumento de la adopción del producto	Reportado	20%

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited - Modelo de negocios: canales

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited utiliza varios canales para comunicar su propuesta de valor y entregar productos a sus clientes, principalmente en el sector agrícola. Los canales empleados incluyen fuerzas de ventas directas, plataformas en línea, distribuidores locales y participación en ferias agrícolas.

Fuerza de ventas directa

Chambal tiene una extensa fuerza de ventas directas que juega un papel crucial en llegar directamente a los agricultores. La empresa emplea a 1.300 personas de ventas en toda la India. Este equipo es responsable de construir relaciones con los agricultores y comprender sus necesidades, lo que ayuda a mejorar la lealtad de los clientes e impulsar las ventas.

Plataformas en línea

La compañía ha reconocido la creciente importancia de los canales digitales. En el año fiscal 2022-2023, Chambal aumentó sus ventas en línea por 30%, utilizando su sitio web y varias plataformas de comercio electrónico para ofrecer productos directamente a los clientes. La integración de los métodos de reserva y pago en línea ha simplificado el proceso de compra.

Distribuidores locales

Chambal trabaja con una red de más 5,000 distribuidores locales. Estos distribuidores juegan un papel vital para garantizar la disponibilidad y la accesibilidad de los productos en áreas agrícolas remotas. En el año fiscal 2022-2023, las ventas a través de los distribuidores representaron aproximadamente 60% de ingresos totales.

Ferias agrícolas

La participación en ferias agrícolas es otro canal estratégico para Chambal. La compañía asiste a 50 ferias agrícolas Anualmente en toda la India, donde muestran sus productos y se involucran con la comunidad agrícola. Este enfoque ha demostrado ser efectivo para impulsar la visibilidad de la marca e interactuar directamente con clientes potenciales.

Tipo de canal	Detalles	Impacto en las ventas (%)	Tasa de crecimiento (año fiscal 2022-2023)
Fuerza de ventas directa	1.300 personas de ventas que involucran a los agricultores directamente	20%	N / A
Plataformas en línea	Aumento de las ventas en línea a través del sitio web y el comercio electrónico	30%	30%
Distribuidores locales	Red de 5,000 distribuidores locales	60%	5%
Ferias agrícolas	Participación en más de 50 ferias anualmente	10%	N / A

Los diversos canales de Chambal Fertilizers and Chemicals Limited aseguran que puedan alcanzar y comunicarse efectivamente con sus clientes objetivo, mejorando su presencia en el mercado e impulsando el crecimiento de los ingresos.

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited apunta a varios segmentos de clientes, optimizando sus ofertas para satisfacer las necesidades diferenciadas en el sector agrícola.

Agricultores a pequeña escala

Los agricultores a pequeña escala representan una porción significativa de la base de clientes de Chambal. En India, aproximadamente 85% de los agricultores se clasifican como pequeños productores, cultivando menos de 2 hectáreas de tierra. Los productos de Chambal, como la urea y otros fertilizantes, atienden específicamente a las necesidades de nutrientes de estos agricultores, lo que les permite maximizar el rendimiento en tierras limitadas.

Grandes empresas agrícolas

Las grandes empresas agrícolas forman otro segmento crucial de clientes para Chambal. Estas organizaciones generalmente administran vastas extensiones de tierra y requieren suministros de fertilizantes a granel. El mercado de fertilizantes en la India fue valorado en torno a INR 1.400 mil millones en 2022. Grandes empresas contribuyen casi 40% del consumo total de fertilizantes, lo que indica su importancia para los flujos de ingresos de Chambal.

Agencias gubernamentales

Las agencias gubernamentales también comprenden un segmento clave, especialmente a través de programas destinados a promover la agricultura. Chambal colabora con los gobiernos estatales, proporcionando fertilizantes bajo varios esquemas de subsidios. Por ejemplo, el gobierno de la India asignó aproximadamente INR 1,000 mil millones Hacia los subsidios de fertilizantes en el año fiscal 2022-2023, lo que beneficia directamente a empresas como Chambal al expandir su alcance del mercado.

Mercados de exportación

El mercado de exportación se está volviendo cada vez más vital para los fertilizantes de Chambal, contribuyendo a su estrategia de crecimiento. En el año fiscal 2022-2023, Chambal reportó exportaciones por valor aproximado INR 500 millones, centrándose en los fertilizantes al sur de Asia y África. Se proyecta que el mercado global de fertilizantes crezca a una tasa compuesta anual de 3.5% De 2023 a 2028, mostrando el potencial de expandir las actividades de exportación.

Segmento de clientes	Tamaño del mercado (INR mil millones)	Participación estimada del consumo de fertilizantes (%)	Ofertas clave de productos
Agricultores a pequeña escala	800	45	Urea, NPK
Grandes empresas agrícolas	560	40	Fertilizantes a granel, nutrientes especiales
Agencias gubernamentales	1,000	15	Fertilizantes subsidiados
Mercados de exportación	500	N / A	Fertilizantes de alto grado

Los fertilizantes y los productos químicos de Chambal Limited identifican y atienden a estos diversos segmentos de clientes, asegurando soluciones personalizadas que satisfagan las diferentes demandas del paisaje agrícola.

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de los fertilizantes y químicos limitados de Chambal es fundamental para comprender sus operaciones comerciales y su salud financiera. A continuación se muestran los componentes principales que abarcan la estructura de costos de la empresa.

Costos de materia prima

Para los fertilizantes de Chambal, los costos de las materias primas son significativos. En el año fiscal 2023, la compañía reportó costos de materia prima por ascenso a INR 3.500 millones de rupias, representando aproximadamente 70% de gastos operativos totales. Las materias primas clave incluyen ácido fosfórico y amoníaco, que son esenciales para la producción de fertilizantes.

Gastos de producción

Los gastos de producción son otro aspecto crucial. En el último año fiscal reportado, Chambal incurrió en los costos de producción de total INR 1.500 millones de rupias. Esta cifra abarca los costos laborales, los gastos de energía y el mantenimiento de las instalaciones de producción. La compañía opera múltiples plantas de fabricación, que requieren una inversión continua en mantenimiento y actualizaciones.

Costos de marketing y distribución

Los costos de marketing y distribución para Chambal totalizaron INR 250 millones de rupias En el año fiscal 2023. Esto incluye publicidad, actividades promocionales y gastos logísticos para distribuir fertilizantes en toda la India. La extensa red de distribución de la compañía facilita su alcance a los agricultores y las empresas agrícolas, lo cual es vital para la penetración del mercado.

Inversiones de investigación y desarrollo

Los fertilizantes de Chambal ponen un fuerte énfasis en la innovación y la sostenibilidad. En el año fiscal 2023, la compañía asignó INR 100 millones de rupias para investigación y desarrollo. Esta inversión se centra en desarrollar nuevos productos de fertilizantes y mejorar la eficiencia de los procesos de producción existentes, contribuyendo a la sostenibilidad a largo plazo.

Componente de costos	FY 2023 Cantidad (INR crore)	Porcentaje de gastos operativos totales
Costos de materia prima	3,500	70%
Gastos de producción	1,500	30%
Costos de marketing y distribución	250	5%
Inversiones de investigación y desarrollo	100	2%

La estructura de costos de los fertilizantes y químicos de Chambal Limited ilustra su asignación estratégica de recursos en varias áreas operativas, con el objetivo de mejorar la eficiencia y el posicionamiento competitivo en el mercado.

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Chambal Fertilizers and Chemicals Limited genera ingresos a través de múltiples corrientes, centrándose principalmente en el sector agrícola. Los componentes clave de su modelo de ingresos incluyen ventas de fertilizantes, servicios de consultoría, ingresos por exportaciones y contratos gubernamentales.

Ventas de fertilizantes

Las ventas de fertilizantes representan la mayor parte de los ingresos de Chambal. En el año fiscal 2022-2023, la compañía reportó ventas totales de aproximadamente ₹ 7,634 millones de rupias de su segmento de fertilizantes. Los productos principales incluyen urea, DAP (fosfato de diamonio) y otros fertilizantes especializados.

Tipo de fertilizante	Volumen de ventas (en toneladas métricas)	Ingresos (en ₹ crore)
Urea	3,500,000	4,500
SALTO	1,200,000	1,680
Otros fertilizantes especializados	300,000	1,454

Servicios de consultoría

Chambal también brinda servicios de consultoría a los productores agrícolas, que ofrece orientación sobre la gestión de cultivos y la aplicación de fertilizantes. En 2022, este segmento contribuyó ₹ 200 millones de rupias a los ingresos generales. Los servicios tienen como objetivo maximizar el rendimiento y promover prácticas agrícolas sostenibles.

Ingresos de exportación

La compañía ha ampliado su alcance más allá de los mercados internos al exportar fertilizantes. En el último año fiscal, Chambal generó ingresos por exportaciones de aproximadamente ₹ 350 millones de rupias, principalmente dirigidos a los mercados en el sudeste asiático y África. El enfoque en las exportaciones es parte de una estrategia para mitigar las fluctuaciones del mercado interno y mejorar la estabilidad de los ingresos.

Contratos gubernamentales

Chambal asegura una parte significativa de sus ingresos a través de contratos gubernamentales, particularmente en la oferta de fertilizantes para apoyar diversas iniciativas agrícolas. En el año fiscal 2022-2023, los contratos gubernamentales representaron aproximadamente ₹ 1.200 millones de rupias en ingresos. Estos contratos son cruciales para estabilizar los ingresos y garantizar la demanda constante de los productos de la compañía.

Tipo de contrato	Ingresos (en ₹ crore)
Programas de subsidio de fertilizantes	800
Proyectos de infraestructura	400

En general, los diversos flujos de ingresos de Chambal Fertilizers and Chemicals Limited destacan el posicionamiento estratégico de la compañía en el mercado y su adaptabilidad a diversas condiciones económicas. Cada segmento juega un papel vital en contribuir a su estabilidad financiera y trayectoria de crecimiento.