Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited (Chambblfert.Ns): modelo de negócios de tela

Os fertilizantes e produtos químicos do Chambal Limitados como jogador crucial no setor agrícola, fornecendo fertilizantes de alta qualidade e soluções sustentáveis ​​adaptadas às necessidades de agricultores e empresas. Com uma tela robusta de modelo de negócios que destaca parcerias estratégicas, recursos inovadores e diversos fluxos de receita, essa empresa não apenas promove o crescimento da agricultura, mas também defende práticas ecológicas. Mergulhe nos meandros de seu modelo de negócios para descobrir como eles prosperam em um cenário competitivo.

Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited (CFCL) depende de uma variedade de parcerias importantes para manter sua eficácia operacional e liderança de mercado na indústria de fertilizantes. As principais parcerias são fundamentais para garantir matérias -primas, melhorar a produtividade agrícola e se alinhar com estruturas regulatórias. Abaixo estão as principais categorias de parcerias nas quais a CFCL se envolve:

Fornecedores de matéria -prima

A CFCL obtém matérias -primas essenciais, incluindo uréia, ácido fosfórico e potássio, de vários fornecedores. No ano fiscal de 2023, a empresa relatou gastar aproximadamente INR 6.000 crore em matérias -primas. Alguns dos fornecedores notáveis ​​incluem:

Nome do fornecedor	Matéria-prima	Volume anual de oferta	Valor do contrato (INR Crore)
Indian Oil Corporation	Uréia	1,5 milhão de toneladas	2,200
Fertilizantes e produtos químicos do estado de Gujarat	Ácido fosfórico	0,8 milhão de toneladas	1,100
Rashtriya Chemicals and Fertilizers	Potassa	0,5 milhão de toneladas	700

Cooperativas agrícolas

A CFCL faz parceria com cooperativas agrícolas para distribuir seus produtos de maneira eficaz. Essas cooperativas desempenham um papel significativo no alcance dos agricultores e garantindo a entrega oportuna de fertilizantes. No ano de 2023, a CFCL colaborou com o excesso 1,200 Cooperativas agrícolas, resultando em um alcance de distribuição para superar 6 milhões Agricultores em toda a Índia.

• Nome cooperativo: Amul, distrito: Anand, associação: 3.600 agricultores
• Nome cooperativo: IFFCO, associação: 36 milhões em vários estados
• Nome cooperativo: NCUI, nível nacional com mais de 100 cooperativas de nível distrital

Departamentos Agrícolas do Governo

A CFCL mantém parcerias com departamentos agrícolas governamentais para alinhar suas operações comerciais com políticas e esquemas nacionais destinados a aumentar a produtividade agrícola. Em 2023, a empresa colaborou com o Ministério da Agricultura e o bem -estar dos agricultores, recebendo apoio sob várias iniciativas, incluindo:

Nome da iniciativa	Propósito	Valor de financiamento (INR Crore)	Ano
Esquema de cartão de saúde do solo	Promover o uso de fertilizantes equilibrados	500	2022-2023
Pradhan Mantri Krishi Sinchai Yojana	Melhorar as instalações de irrigação	800	2022-2023
Missão Nacional de Agricultura Sustentável	Melhorar a produtividade	1,000	2022-2023

Instituições de pesquisa

A colaboração com as instituições de pesquisa é vital para que a CFCL inove e melhore as ofertas de produtos. Essas parcerias facilitam os avanços na tecnologia de fertilizantes e práticas agrícolas. A empresa se envolveu em parcerias de P&D com instituições como:

• Instituto de Pesquisa Agrícola da Índia - Concentre -se em fertilizantes aprimorados de eficiência
• Laboratório Químico Nacional - Desenvolvimento de novas formulações de fertilizantes
• Universidade Agrícola de Punjab - Pesquisa de fertilizantes específicos para culturas

Através dessas parcerias estratégicas, os fertilizantes e produtos químicos do Chambal Limited não apenas protegem sua cadeia de suprimentos, mas também aprimora sua competitividade no mercado, garantindo o crescimento sustentável e a conformidade com as estruturas regulatórias.

Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited - Modelo de negócios: Atividades -chave

Fertilizantes de fabricação é uma atividade central para fertilizantes e produtos químicos do Quambal. A empresa produz uma variedade de fertilizantes, incluindo uréia, DAP e npk. A partir de 2022-2023, os fertilizantes de chambal relataram uma capacidade total de produção de aproximadamente 1,9 milhão de toneladas de uréia anualmente. A fábrica de uréia localizada em Gadepan, Rajastão, tem sido fundamental para alcançar essa capacidade. No ano fiscal de 2022, a receita das vendas de fertilizantes totalizou cerca de ₹ 5.660 crores, contribuindo para quase 85% da receita total da empresa.

Logística de distribuição desempenhar um papel fundamental para garantir que os produtos fabricados atinjam os clientes com eficiência. Fertilizantes Chambal estabeleceram uma cadeia de suprimentos robusta, incluindo uma rede de 44 filiais e acima 30.000 revendedores em toda a Índia. A empresa investiu aproximadamente ₹ 100 crores Ao melhorar sua infraestrutura de distribuição durante o ano fiscal de 2022. Esse investimento possibilitou reduzir os custos de logística por 10% mantendo a entrega oportuna de produtos.

Pesquisa e desenvolvimento é crucial para a inovação e o aprimoramento das ofertas de produtos. Fertilizantes de Chambal alocam ao redor 1.5% de sua receita anual para atividades de P&D destinadas a desenvolver novas formulações de fertilizantes e melhorar os produtos existentes. No ano fiscal de 2023, as despesas de P&D foram aproximadamente ₹ 85 crores. A empresa colabora com várias universidades agrícolas e instituições de pesquisa para criar soluções agrícolas sustentáveis. Por exemplo, os fertilizantes chambais introduziram uma nova gama de nano fertilizantes em 2023, projetados para melhorar a absorção de nutrientes.

Programas de educação de clientes são essenciais para promover as melhores práticas no uso de fertilizantes. Os fertilizantes do Chambal realizam sessões regulares de treinamento e oficinas para agricultores sobre tópicos, como aplicação ideal de fertilizantes e práticas agrícolas sustentáveis. No ano fiscal de 2022-2023, a empresa estendeu a mão 500.000 agricultores através dessas iniciativas. O investimento em programas de educação foi aproximadamente ₹ 20 crores, que visa capacitar os agricultores a melhorar o rendimento e reduzir os custos através do uso eficiente de fertilizantes.

Atividade -chave	Detalhes	Investimento (FY 2022-2023)	Impacto
Fertilizantes de fabricação	Capacidade de produção anual de uréia	₹ 5.660 crores com vendas de fertilizantes	85% da receita total
Logística de distribuição	Rede de 44 filiais e 30.000 revendedores	₹ 100 crores na infraestrutura de distribuição	Custos de logística reduzidos em 10%
Pesquisa e desenvolvimento	P&D para novas formulações e sustentabilidade	₹ 85 crores	1,5% da receita anual
Programas de educação de clientes	Workshops e sessões de treinamento para agricultores	₹ 20 crores	Alcançou mais de 500.000 agricultores

Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave

Fertilizantes e produtos químicos da Chambal Possui vários recursos -chave que são fundamentais para suas operações e posição de mercado. Esses recursos incluem fábricas, uma força de trabalho experiente, uma rede robusta da cadeia de suprimentos e propriedade intelectual.

Fábricas

A Chambal opera várias instalações de fabricação em toda a Índia, que são cruciais para suas capacidades de produção. A empresa tem uma capacidade instalada total de aproximadamente 3,5 milhões de toneladas de vários fertilizantes.

• Localização: As principais plantas estão situadas em:
• Gadepan, Rajastão
• Haryana
• Uttar Pradesh

No ano fiscal de 2023, as instalações de fabricação de Chambal produzidas sobre 2,5 milhões de toneladas de uréia, contribuindo significativamente para a receita da empresa.

Força de trabalho experiente

A empresa tem uma força de trabalho dedicada de sobre 2.500 funcionários, muitos dos quais têm uma vasta experiência no setor de fertilizantes. Este recurso humano é essencial para:

• Eficiência operacional
• Inovação em técnicas de produção
• Manter padrões de qualidade

Chambal investe em programas regulares de treinamento, enfatizando os protocolos de aprimoramento e segurança de habilidades, garantindo a conformidade com os regulamentos do setor.

Rede da cadeia de suprimentos

A rede da cadeia de suprimentos de Chambal se estende por toda a Índia, permitindo uma distribuição eficiente de produtos. As principais métricas desta rede incluem:

• Número de pontos de distribuição: Sobre 800
• Parceiros de logística: Colaborações com as principais empresas de logística para entrega oportuna
• Frota de transporte: Aproximadamente 200 caminhões próprios utilizados para distribuição

A empresa relatou uma redução de custo logística de 15% no ano passado devido a abordagens aprimoradas da cadeia de suprimentos.

Propriedade intelectual

Chambal detém várias patentes e tecnologias proprietárias no domínio de fabricação de fertilizantes. Estes incluem:

• Processo de fabricação de uréia: Processo patenteado que aumenta a eficiência
• Tecnologias Ambientais: Desenvolvimentos destinados a reduzir as emissões

A partir do ano fiscal de 2023, o investimento da empresa em pesquisa e desenvolvimento ficou em aproximadamente INR 50 crore, reforçando seu compromisso com a inovação e a sustentabilidade.

Recursos -chave	Detalhes	Métricas/números
Fábricas	Principais instalações em Rajastão, Haryana, Uttar Pradesh	Capacidade de 3,5 milhões de toneladas
Força de trabalho	Funcionários qualificados em produção e gestão	2.500 mais de funcionários
Rede da cadeia de suprimentos	Distribuição em toda a Índia	Mais de 800 pontos, 200 caminhões
Propriedade intelectual	Patentes em processos de fabricação	Investimento de P&D de 50 crore de INR

Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Fertilizantes de alta qualidade estão no centro das ofertas de fertilizantes de chambal. A empresa produz uma gama de fertilizantes nitrogenados, incluindo uréia e nitrato de amônio. A partir do exercício de 2022-2023, os fertilizantes de chambal relataram uma capacidade total de produção de 2,6 milhões de toneladas para a uréia, mantendo uma adesão estrita aos padrões de qualidade, o que levou a uma participação de mercado de aproximadamente 16% no mercado de uréia indiano.

Soluções agrícolas sustentáveis são cada vez mais relevantes. Fertilizantes Chambal investiram INR 250 crore em pesquisa e desenvolvimento para formular fertilizantes de base biológica e produtos inovadores que reduzem o impacto ambiental. Seu compromisso com a sustentabilidade os posicionou como líder na promoção de práticas ecológicas no setor agrícola, alinhando-se com a crescente demanda de mercado por soluções agrícolas sustentáveis.

Preços competitivos é crucial na indústria de fertilizantes, onde a sensibilidade dos preços é predominante entre os agricultores. Fertilizantes Chambal implementaram modelos de preços estratégicos, permitindo que eles ofereçam produtos a taxas que normalmente são 5-10% inferior aos dos concorrentes. Essa estratégia os ajudou a capturar uma base de clientes maior, principalmente em áreas rurais, onde o custo desempenha um papel significativo nas decisões de compra.

Serviços de suporte técnico são parte integrante de sua proposta de valor. Fertilizantes Chambal fornecem conselhos agronômicos personalizados por meio de uma equipe dedicada, gravando 50,000 Interações do agricultor anualmente. Sua estratégia de comunicação transparente permite que os clientes entendam os benefícios e práticas do produto que maximizam o rendimento, a criação de lealdade ao cliente e aumentando a eficácia do produto.

Proposição de valor	Descrição	Métricas -chave
Fertilizantes de alta qualidade	Os principais produtos incluem uréia e nitrato de amônio, com foco na qualidade.	Capacidade de produção: 2,6 milhões de toneladas, Quota de mercado: 16%
Soluções agrícolas sustentáveis	Investimento em P&D para produtos ecológicos.	Investimento: INR 250 crore
Preços competitivos	Estratégia de preços destinada à acessibilidade sem comprometer a qualidade.	Vantagem de preços: 5-10% abaixo dos concorrentes
Serviços de suporte técnico	Conselhos agronômicos personalizados e envolvimento do cliente.	Interações com agricultores: 50,000 por ano

A diversidade nas ofertas de produtos e um sólido compromisso com o suporte ao cliente facilitam uma proposta de valor abrangente para fertilizantes chambais. Essa abordagem não apenas atende às necessidades do setor agrícola, mas também estabelece uma vantagem competitiva em um cenário de mercado altamente dinâmico.

Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited (CFCL) emprega uma variedade de métodos para construir e manter um forte relacionamento com os clientes no setor agrícola. Esses relacionamentos se concentram principalmente em aprimorar a experiência do cliente, garantir o suporte ao produto e promover a lealdade do cliente.

Interações diretas da força de vendas

A CFCL utiliza uma força de vendas direta dedicada para se envolver com agricultores e varejistas agrícolas. A partir dos relatórios mais recentes, a CFCL acabou 1.200 pessoal de vendas Trabalhando em toda a Índia, visando vários mercados regionais. Esse engajamento direto permite um serviço personalizado, entender as necessidades do cliente e adaptar as soluções de maneira eficaz.

Linhas diretas de suporte ao cliente

A empresa oferece suporte robusto ao cliente por meio de linhas diretas dedicadas. O atendimento ao cliente da CFCL é acessível através de um número gratuito, que registrou uma média de 10.000 ligações por mês no ano passado. O tempo de resposta é aproximadamente 2 minutos, garantindo assistência oportuna para consultas relacionadas a produtos, orientação de uso e resolução de reclamações.

Programas de fidelidade

Os fertilizantes do Chambal implementaram programas de fidelidade para incentivar compras repetidas. Seu programa 'Chambal Rewards' permite que os agricultores acumulem pontos para cada compra, que podem ser resgatados por descontos ou ferramentas agrícolas. No último ano fiscal, aproximadamente 50.000 agricultores participou, resultando em um rotatividade de ₹ 500 milhões atribuído apenas ao programa.

Workshops educacionais

A CFCL investe em oficinas educacionais destinadas a equipar os clientes com o conhecimento sobre as melhores práticas agrícolas e o uso de produtos. No ano passado, a CFCL conduziu sobre 250 workshops, alcançando aproximadamente 15.000 agricultores. Essas sessões não apenas aprimoram o relacionamento com os clientes, mas também impulsionam as vendas, com uma estimativa Aumento de 20% na adoção de produtos relatados pelos participantes.

Resumo dos dados do relacionamento ao cliente

Categoria	Detalhes	Métricas
Força de vendas direta	Pessoal de vendas	1,200
Suporte ao cliente	Chamadas mensais	10,000
Tempo de resposta	Average	2 minutos
Programas de fidelidade	Participantes	50,000
Rotatividade da lealdade	Receita total	₹ 500 milhões
Workshops educacionais	Workshops realizados	250
Os agricultores chegaram	Através de oficinas	15,000
Aumento da adoção do produto	Relatado	20%

Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited - Modelo de Negócios: Canais

Os fertilizantes e produtos químicos da Chambal utilizam vários canais para comunicar sua proposta de valor e entregar produtos a seus clientes, principalmente no setor agrícola. Os canais empregados incluem forças de vendas diretas, plataformas on -line, distribuidores locais e participação em feiras agrícolas.

Força de vendas direta

Chambal tem uma extensa força de vendas direta que desempenha um papel crucial no alcance diretamente dos agricultores. A empresa emprega sobre 1.300 pessoal de vendas em toda a Índia. Essa equipe é responsável por construir relacionamentos com os agricultores e entender suas necessidades, que auxilia a melhorar a lealdade do cliente e impulsionar as vendas.

Plataformas online

A empresa reconheceu a crescente importância dos canais digitais. No ano fiscal de 2022-2023, a Chambal aumentou suas vendas on-line por 30%, utilizando seu site e várias plataformas de comércio eletrônico para oferecer produtos diretamente aos clientes. A integração de métodos de reserva e pagamento on -line simplificou o processo de compra.

Distribuidores locais

Chambal trabalha com uma rede de mais 5.000 distribuidores locais. Esses distribuidores desempenham um papel vital para garantir a disponibilidade e acessibilidade de produtos em áreas agrícolas remotas. No ano fiscal de 2022-2023, as vendas por meio de distribuidores representaram aproximadamente 60% de receita total.

Feiras agrícolas

A participação em feiras agrícolas é outro canal estratégico para Chambal. A empresa atende 50 feiras agrícolas Anualmente em toda a Índia, onde eles mostram seus produtos e se envolvem com a comunidade agrícola. Essa abordagem se mostrou eficaz para aumentar a visibilidade da marca e interagir diretamente com clientes em potencial.

Tipo de canal	Detalhes	Impacto nas vendas (%)	Taxa de crescimento (ano fiscal 2022-2023)
Força de vendas direta	1.300 pessoal de vendas envolvendo os agricultores diretamente	20%	N / D
Plataformas online	Aumento de vendas on-line via site e comércio eletrônico	30%	30%
Distribuidores locais	Rede de 5.000 distribuidores locais	60%	5%
Feiras agrícolas	Participação em mais de 50 feiras anualmente	10%	N / D

Os diversos canais da Chambal Fertilizers and Chemicals Limited garantem que eles possam alcançar e se comunicar efetivamente com seus clientes -alvo, aumentando sua presença no mercado e impulsionando o crescimento da receita.

Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Os fertilizantes e produtos químicos do Chambal limitaram vários segmentos de clientes, otimizando suas ofertas para atender às necessidades diferenciadas no setor agrícola.

Pequenos agricultores

Os pequenos agricultores representam uma parcela significativa da base de clientes de Chambal. Na Índia, aproximadamente 85% dos agricultores são classificados como pequenos agricultores, cultivando menos de 2 hectares de terra. Os produtos de Chambal, como uréia e outros fertilizantes, atendem especificamente às necessidades de nutrientes desses agricultores, permitindo que eles maximizem o rendimento em terras limitadas.

Grandes empresas agrícolas

Grandes empresas agrícolas formam outro segmento crucial do cliente para Chambal. Essas organizações normalmente gerenciam vastas áreas de terra e exigem suprimentos de fertilizantes a granel. O mercado de fertilizantes na Índia foi avaliado em torno de INR 1.400 bilhões em 2022. Grandes empresas contribuem quase 40% do consumo total de fertilizantes, indicando sua importância para os fluxos de receita de Chambal.

Agências governamentais

As agências governamentais também compreendem um segmento -chave, especialmente através de programas destinados a promover a agricultura. Chambal colabora com os governos estaduais, fornecendo fertilizantes sob vários esquemas de subsídios. Por exemplo, o governo da Índia alocou aproximadamente INR 1.000 bilhões Para subsídios a fertilizantes no ano fiscal de 2022-2023, que beneficia diretamente empresas como Chambal, expandindo seu alcance no mercado.

Mercados de exportação

O mercado de exportação está se tornando cada vez mais vital para os fertilizantes do Chambal, contribuindo para sua estratégia de crescimento. No ano fiscal de 2022-2023, Chambal relatou exportações no valor de aproximadamente INR 500 milhões, concentrando -se em fertilizantes no sul da Ásia e na África. O mercado global de fertilizantes deve crescer em um CAGR de 3.5% De 2023 a 2028, mostrando o potencial de expandir as atividades de exportação.

Segmento de clientes	Tamanho do mercado (INR bilhão)	Participação estimada do consumo de fertilizantes (%)	Ofertas principais de produtos
Pequenos agricultores	800	45	Uréia, npk
Grandes empresas agrícolas	560	40	Fertilizantes a granel, nutrientes especiais
Agências governamentais	1,000	15	Fertilizantes subsidiados
Mercados de exportação	500	N / D	Fertilizantes de alto grau

Os fertilizantes e produtos químicos do Chambal Limited identificam e atende efetivamente a esses diversos segmentos de clientes, garantindo soluções personalizadas que atendam às diferentes demandas da paisagem agrícola.

Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos dos fertilizantes e produtos químicos da Chambal é fundamental para entender suas operações comerciais e saúde financeira. Abaixo estão os principais componentes que abrangem a estrutura de custos da empresa.

Custos de matéria -prima

Para fertilizantes chambais, os custos de matéria -prima são significativos. No ano fiscal de 2023, a empresa relatou custos de matéria -prima no valor de INR 3.500 crore, representando aproximadamente 70% de despesas operacionais totais. As principais matérias -primas incluem ácido fosfórico e amônia, essenciais para a produção de fertilizantes.

Despesas de produção

As despesas de produção são outro aspecto crucial. No último ano fiscal relatado, os custos de produção incorridos por Chambal totalizando INR 1.500 crore. Este número abrange custos de mão -de -obra, despesas de energia e manutenção de instalações de produção. A empresa opera várias fábricas, que requerem investimento contínuo em manutenção e atualizações.

Custos de marketing e distribuição

Os custos de marketing e distribuição para Chambal totalizaram INR 250 crore No ano fiscal de 2023. Isso inclui publicidade, atividades promocionais e despesas de logística para distribuir fertilizantes em toda a Índia. A extensa rede de distribuição da empresa facilita seu alcance aos agricultores e empresas agrícolas, o que é vital para a penetração do mercado.

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

Os fertilizantes do Chambal colocam uma forte ênfase na inovação e sustentabilidade. No ano fiscal de 2023, a empresa alocou INR 100 crore para pesquisa e desenvolvimento. Esse investimento está focado no desenvolvimento de novos produtos de fertilizantes e na melhoria da eficiência dos processos de produção existentes, contribuindo para a sustentabilidade a longo prazo.

Componente de custo	Montante do ano fiscal de 2023 (INR Crore)	Porcentagem do total de despesas operacionais
Custos de matéria -prima	3,500	70%
Despesas de produção	1,500	30%
Custos de marketing e distribuição	250	5%
Investimentos de pesquisa e desenvolvimento	100	2%

A estrutura de custos dos fertilizantes e produtos químicos da Chambal ilustra sua alocação estratégica de recursos em várias áreas operacionais, com o objetivo de aumentar a eficiência e o posicionamento competitivo no mercado.

Fertilizantes Chambal e Chemicals Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

Fertilizantes e produtos químicos Chambal Limitada gera receita através de vários fluxos, concentrando -se principalmente no setor agrícola. Os principais componentes de seu modelo de receita incluem vendas de fertilizantes, serviços de consultoria, receitas de exportação e contratos governamentais.

Vendas de fertilizantes

As vendas de fertilizantes representam a maior parte da receita de Chambal. No ano fiscal de 2022-2023, a empresa registrou vendas totais de aproximadamente ₹ 7.634 crore de seu segmento de fertilizantes. Os produtos primários incluem uréia, DAP (fosfato de diammonium) e outros fertilizantes especializados.

Tipo de fertilizante	Volume de vendas (em toneladas métricas)	Receita (em ₹ crore)
Uréia	3,500,000	4,500
DAP	1,200,000	1,680
Outros fertilizantes especializados	300,000	1,454

Serviços de consultoria

A Chambal também fornece serviços de consultoria aos produtores agrícolas, oferecendo orientações sobre gerenciamento de culturas e aplicação de fertilizantes. Em 2022, este segmento contribuiu em torno ₹ 200 crore para a receita geral. Os serviços visam maximizar o rendimento e promover práticas agrícolas sustentáveis.

Receita de exportação

A empresa expandiu seu alcance além dos mercados domésticos exportando fertilizantes. No último ano fiscal, Chambal gerou receitas de exportação de aproximadamente ₹ 350 crore, direcionando principalmente os mercados no sudeste da Ásia e na África. O foco nas exportações faz parte de uma estratégia para mitigar as flutuações do mercado doméstico e aumentar a estabilidade da receita.

Contratos governamentais

Chambal protege uma parcela significativa de sua receita por meio de contratos governamentais, particularmente no fornecimento de fertilizantes para apoiar várias iniciativas agrícolas. No ano fiscal de 2022-2023, os contratos governamentais representavam aproximadamente ₹ 1.200 crore em receita. Esses contratos são cruciais para estabilizar a renda e garantir a demanda constante pelos produtos da empresa.

Tipo de contrato	Receita (em ₹ crore)
Programas de subsídio a fertilizantes	800
Projetos de infraestrutura	400

No geral, os diversos fluxos de receita de fertilizantes e produtos químicos do Chambal destacam o posicionamento estratégico da empresa no mercado e sua adaptabilidade a várias condições econômicas. Cada segmento desempenha um papel vital na contribuição de sua estabilidade financeira e trajetória de crescimento.