DCM Shriram Limited (DCMSHriram.ns): modelo de negocios de lona

DCM Shriram Limited se erige como un jugador vibrante en los sectores de agronegocios y químicos, tejiendo un robusto tapiz de innovación y sostenibilidad en sus operaciones. Al aprovechar las asociaciones estratégicas, una amplia gama de productos y un compromiso con la calidad, la compañía no solo cultiva el éxito sino que también defiende las prácticas sostenibles. Sumerja más profundamente para explorar cómo el lienzo de modelo de negocio sustenta el viaje de DCM Shriram hacia el crecimiento y la resiliencia en el mercado competitivo actual.

DCM Shriram Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

DCM Shriram Limited se basa en una red de asociaciones clave que son esenciales para su éxito operativo en sus diversos segmentos comerciales, que incluyen productos químicos, azúcar y agronegocios.

Proveedores de materias primas

DCM Shiram obtiene varias materias primas críticas para sus procesos de fabricación, principalmente en los sectores químicos y de azúcar. La compañía se ha asociado con proveedores locales e internacionales para garantizar un suministro constante de insumos de calidad. Por ejemplo, en el año fiscal 2022-2023, la estrategia de adquisición de la compañía se centró en obtener 80% de sus materias primas clave localmente, que ayudaron a mitigar las interrupciones de la cadena de suministro.

Colaboradores de tecnología

La compañía colabora con socios tecnológicos para mejorar sus capacidades de producción e innovación. En una asociación notable con UPL LIMITADODCM Shiram ha integrado tecnologías agrícolas avanzadas para mejorar la protección de los cultivos, lo que ha resultado en un Aumento del 15% en rendimiento para los agricultores participantes durante la temporada 2022-2023.

Socios logísticos

La logística eficiente es crucial para DCM Shiram, particularmente dada su extensa red de distribución en India. La compañía se ha involucrado con proveedores de logística como Blue Dart Express y Gati Limited Para racionalizar sus operaciones de la cadena de suministro. En el año fiscal 2022-2023, DCM Shiram informó un 20% de reducción en costos de distribución debido a asociaciones logísticas optimizadas.

Cooperativas agrícolas

DCM Shriram colabora con numerosas cooperativas agrícolas para apoyar las iniciativas de los agricultores y promover prácticas agrícolas sostenibles. Estas asociaciones han permitido a la compañía comprometerse directamente con más 100,000 agricultores En varios estados de la India, proporcionándoles acceso a semillas de calidad y fertilizantes. La cooperación ha llevado a un estimado Aumento del 10% en la productividad general entre los miembros cooperativos en el último año fiscal.

Tipo de asociación	Socios clave	Impacto en las operaciones
Proveedores de materias primas	Proveedores locales e internacionales	Asegura más del 80% de abastecimiento local; mitiga las interrupciones del suministro
Colaboradores de tecnología	UPL LIMITADO	Aumento de rendimiento del 15% para los agricultores asociados en el año fiscal 2022-2023
Socios logísticos	Blue Dart, Gati Limited	Reducción del 20% en los costos de distribución en el año fiscal 2022-2023
Cooperativas agrícolas	Varias cooperativas estatales	Contrató a más de 100,000 agricultores; Aumento de la productividad del 10%

DCM Shriram Limited - Modelo de negocio: actividades clave

DCM Shriram Limited, un conglomerado indio diversificado, enfatiza varias actividades clave para mantener su posición en el mercado y ofrecer valor. Estas actividades son parte integral de sus operaciones, que abarcan la fabricación, la investigación, la gestión de la cadena de suministro y el aseguramiento de la calidad.

Fabricación y procesamiento

El segmento de fabricación de DCM Shiram se centra principalmente en la producción de productos químicos, azúcar y productos agrícolas. En el año fiscal 2022-23, DCM Shiram informó una producción total de azúcar de 1.04 millones de toneladas Desde sus fábricas de azúcar ubicadas en Uttar Pradesh. Además, la compañía produjo aproximadamente 260,000 toneladas de refrescos cáusticos y 164,000 toneladas de cloro, mostrando sus capacidades en el sector químico.

Investigación y desarrollo

DCM Shriram invierte significativamente en I + D para innovar dentro de sus líneas de productos. El gasto de I + D de la compañía se mantuvo alrededor ₹ 60 millones de rupias En el año fiscal 2021-22, centrándose en desarrollar nuevos productos que sean ambientalmente sostenibles y mejoren las formulaciones de productos existentes. Esta inversión es crucial para mantener la competitividad en el sector de entradas agrícolas, donde la eficiencia y la sostenibilidad son cada vez más importantes.

Gestión de la cadena de suministro

La gestión efectiva de la cadena de suministro es una piedra angular de las operaciones de DCM Shiram. La compañía ha implementado varias estrategias para optimizar su cadena de suministro, reduciendo así los costos y mejorando la prestación de servicios. En el año fiscal 2022-23, DCM Shiram logró una reducción en los costos logísticos de 2.5% debido a la ruta optimizada y una mejor gestión de inventario. Su estrategia de adquisición incluye obtener materias primas clave de proveedores nacionales e internacionales, asegurando una cadena de suministro estable.

Seguro de calidad

La garantía de calidad es vital para DCM Shiram, particularmente en sus procesos de fabricación química y de azúcar. La compañía opera múltiples laboratorios para pruebas de calidad, que se adhieren a los estrictos estándares de la industria. La tasa general de cumplimiento de calidad se informó en 99.5% En el último año fiscal, asegurando que todos los productos cumplan con los requisitos reglamentarios y las expectativas del cliente. Además, la compañía ha implementado procesos de certificación ISO 9001 en sus unidades de fabricación, fortaleciendo aún más su compromiso con la gestión de calidad.

Actividad clave	Detalles/estadísticas
Fabricación	Producción de azúcar: 1.04 millones de toneladas, Refresco cáustico: 260,000 toneladas, Cloro: 164,000 toneladas
Inversión de I + D	Gasto: ₹ 60 millones de rupias En el año fiscal 2021-22
Eficiencia de la cadena de suministro	Reducción de costos logísticos: 2.5% En el año fiscal 2022-23
Seguro de calidad	Tasa de cumplimiento de calidad: 99.5%

DCM Shriram Limited - Modelo de negocio: recursos clave

DCM Shriram Limited Se basa en varios recursos críticos para impulsar sus operaciones comerciales, principalmente en los sectores de azúcar, productos químicos y fertilizantes. Cada recurso juega un papel vital en la entrega de valor a los clientes y en mantener una ventaja competitiva.

Plantas industriales

DCM Shiram opera varias plantas industriales que contribuyen significativamente a sus capacidades de producción. La capacidad instalada total para la producción de azúcar a partir del año fiscal 2023 fue aproximadamente 18,000 toneladas de caña de azúcar por día. En su división química, la capacidad de varios productos químicos se encuentra en 350,000 toneladas por año, asegurando una producción de fabricación robusta.

Un desglose de algunas plantas industriales clave incluye:

Ubicación de la planta	Tipo de producto	Capacidad instalada
Ajbapur, Uttar Pradesh	Azúcar	5,000 TCD
Rahuli, Maharashtra	Azúcar	5,000 TCD
Uttar Pradesh	Clor-alcali	250,000 TPA
Rajastán	Fertilizantes	200,000 TPA

Fuerza laboral hábil

Una fuerza laboral experta es una piedra angular del éxito operativo de DCM Shriram. La empresa emplea aproximadamente 7,000 empleados, con una porción significativa dedicada a la producción, la investigación y el desarrollo, y la gestión. La compañía invierte en programas continuos de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades de los empleados, particularmente en procesos de fabricación y estándares de cumplimiento.

Instalaciones de I + D

La investigación y el desarrollo son cruciales para la innovación en la cartera de productos diversos de DCM Shiram. La compañía opera instalaciones de I + D que se centran en desarrollar nuevos productos químicos y mejorar los procesos existentes. El gasto anual de I + D para el año fiscal 2023 fue aproximadamente ₹ 50 millones de rupias, con esfuerzos enfocados en mejorar la eficiencia de los procesos químicos y desarrollar soluciones sostenibles en la agricultura.

Las iniciativas clave de I + D incluyen:

• Desarrollo de soluciones agrícolas biológicas
• Mejora del rendimiento de la caña de azúcar a través de variedades genéticamente modificadas
• Procesos químicos innovadores para la producción rentable

Reputación de la marca

DCM Shriram ha establecido una sólida reputación de marca sobre su larga historia, contribuyendo a la lealtad del cliente y al mercado. La compañía es reconocida por su compromiso con la calidad y la sostenibilidad en sus operaciones. Ha recibido varios premios, incluido el Premio a la gestión del medio ambiente de Peacock Golden en 2023, que refuerza su dedicación a las prácticas de gestión ambiental. Este reconocimiento mejora su credibilidad dentro del mercado y entre los consumidores.

La posición del mercado de la marca está respaldada por:

• Fuertes relaciones con los clientes en los mercados agrícolas y químicos
• Calidad constante del producto, reflejada en las calificaciones de satisfacción del cliente
• Participación activa en ferias comerciales y conferencias de la industria

En general, los recursos clave de DCM Shiram Limited (plantas industriales, fuerza laboral calificada, instalaciones de I + D y reputación de la marca) son parte integral de su capacidad para ofrecer valor y mantener una ventaja competitiva en el mercado.

DCM Shriram Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

DCM Shriram Limited Se centra en ofrecer proposiciones de alto valor en sus diversos segmentos, que consisten en calidad, sostenibilidad, diversidad e innovación.

Productos de alta calidad

DCM Shriram Limited se dedica a proporcionar productos de alta calidad que cumplen con los estándares rigurosos. Con un compromiso con la calidad, la empresa genera aproximadamente ₹ 8,000 millones de rupias en ingresos anuales. Las ofertas de productos insignia incluyen azúcar, fertilizantes y productos químicos, todos fabricados bajo estrictos controles de calidad. En el año fiscal2023, la compañía informó un margen de beneficio neto de 10.5%, subrayando su capacidad para mantener altos estándares al tiempo que logran la eficiencia operativa.

Soluciones agrícolas sostenibles

Como parte de su proposición de valor, DCM Shriram Limited promueve Soluciones agrícolas sostenibles. Esta iniciativa incluye la producción de bio-fertilizantes y micronutrientes Diseñado para mejorar el rendimiento del cultivo al tiempo que minimiza el impacto ambiental. La compañía ha invertido sobre ₹ 150 millones de rupias en I + D para desarrollar estas soluciones ecológicas. Por ejemplo, la compañía informó que sus productos sostenibles contribuyeron a un 20% Aumento del rendimiento para los agricultores utilizando sus soluciones en el año fiscal 201023.

Amplia gama de productos

DCM Shriram Limited ofrece un amplia gama de productos atender a diversas necesidades del mercado. Sus categorías de productos incluyen azúcar, fertilizantes, pesticidas y productos químicos industriales. En el año fiscal2023, el segmento de fertilizantes de la compañía solo generó ingresos de todo ₹ 2.500 millones de rupias, mientras que el segmento de azúcar contribuyó a ₹ 3,200 millones de rupias. La diversificación permite que DCM Shiram mitige los riesgos y capitalice múltiples oportunidades de mercado.

Enfoque impulsado por la innovación

DCM Shriram Limited adopta un enfoque impulsado por la innovación, centrándose en desarrollar productos de vanguardia que aborden los desafíos agrícolas modernos. En el año fiscal2023, la compañía lanzó 10 nuevos productos dirigido a mejorar la productividad y la sostenibilidad. El gasto de I + D alcanzó aproximadamente ₹ 100 millones de rupias, asegurando una tubería robusta de soluciones innovadoras. El énfasis de la compañía en la innovación se refleja en su cartera de patentes, que ha crecido por 15% en el último año fiscal.

Propuesta de valor	Descripción	Impacto financiero (FY2023)
Productos de alta calidad	Productos con rigurosos controles de calidad en varios sectores.	Margen de beneficio neto: 10.5%; Ganancia: ₹ 8,000 millones de rupias
Soluciones agrícolas sostenibles	Productos ecológicos que mejoran los rendimientos de los cultivos.	Inversión de I + D: ₹ 150 millones de rupias; Aumento de rendimiento: 20%
Amplia gama de productos	Diversos productos que incluyen azúcar, fertilizantes y productos químicos.	Ingresos de los fertilizantes: ₹ 2.500 millones de rupias; Ingresos del azúcar: ₹ 3,200 millones de rupias
Enfoque impulsado por la innovación	Desarrollo de productos modernos que abordan los desafíos agrícolas.	Gasto de I + D: ₹ 100 millones de rupias; Nuevos lanzamientos de productos: 10

DCM Shriram Limited - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

DCM Shriram Limited pone un énfasis significativo en el establecimiento de relaciones sólidas de los clientes. Este enfoque no solo ayuda a adquirir nuevos clientes, sino que también fomenta la lealtad entre los existentes.

Servicio al cliente dedicado

DCM Shriram Limited ha invertido mucho en equipos de servicio al cliente dedicados para garantizar la asistencia personalizada. Sus iniciativas de servicio al cliente son evidentes de sus calificaciones de satisfacción del cliente, que se han mantenido constantemente arriba 85% En los últimos tres años. La empresa emplea a 1,500 Representantes de servicio al cliente en varias regiones para mantener estos altos estándares.

Mecanismos de retroalimentación

La retroalimentación es fundamental para las estrategias operativas de DCM Shriram. La compañía realiza encuestas trimestrales para medir la satisfacción del cliente, lo que resulta en una tasa de respuesta de aproximadamente 60%. Un impresionante 90% De los encuestados informaron experiencias positivas, lo que indica que los mecanismos de retroalimentación influyen significativamente en las mejoras de productos y la prestación de servicios.

Programas de fidelización

DCM Shriram Limited ha introducido varios programas de fidelización dirigidos a varios segmentos de clientes. Estos programas han aumentado con éxito las compras repetidas en aproximadamente 25% año a año. Por ejemplo, su programa Krishi recompensa a los agricultores con descuentos y ofertas basadas en sus volúmenes de compra, que ha visto una tasa de participación de más 40,000 agricultores en todo el país.

Apoyo técnico

El soporte técnico ofrecido por DCM Shriram juega un papel crucial en la retención de clientes. La compañía proporciona una red de soporte integral con un 24/7 Línea de ayuda y acceso a técnicos expertos. En su último informe financiero, las interacciones de soporte técnico aumentaron en 30% En el último año fiscal, correlacionando directamente con los puntajes mejorados de la satisfacción del cliente.

Aspecto de relación de cliente	Métricas clave	Detalles
Servicio al cliente dedicado	Tasa de satisfacción del cliente	85%
Mecanismos de retroalimentación	Tasa de respuesta de la encuesta	60%
	Informes de experiencia positiva	90%
Programas de fidelización	Aumento de las compras repetidas	25% Núcleo
	Participación del programa	40,000 agricultores
Apoyo técnico	Apoya el crecimiento de la interacción	30%
	Disponibilidad de soporte	24/7

DCM Shriram Limited - Modelo de negocio: canales

DCM Shriram Limited emplea un enfoque diversificado para sus canales, asegurando que sus proposiciones de valor alcancen una amplia base de clientes de manera efectiva. A continuación se presentan los componentes clave de su estrategia de canal:

Equipos de ventas directos

El equipo de ventas directas juega un papel crucial en la capacidad de DCM Shriram para llegar a sus clientes. Este equipo se centra en construir relaciones con cuentas clave, particularmente en insumos agrícolas y productos químicos. La compañía informó aproximadamente 1,500 Personal directo de ventas a partir del último año fiscal, lo que mejora su alcance en varias regiones de la India.

Plataformas en línea

En los últimos años, DCM Shiram ha integrado cada vez más canales digitales en sus operaciones, proporcionando conveniencia y accesibilidad para los clientes. La compañía lanzó una plataforma de comercio electrónico en 2021, permitiendo a los clientes comprar productos agrícolas y fertilizantes en línea. A partir del último informe, las ventas en línea han contabilizado 10% de ventas totales, mostrando una tendencia creciente hacia las transacciones digitales.

Redes de distribuidores

DCM Shriram se basa en una extensa red de distribuidores para expandir su alcance del mercado. La compañía ha establecido asociaciones con Over 20,000 Distribuidores en todo el país, asegurando una cadena de suministro robusta para sus productos. La red de distribuidores cubre efectivamente las áreas rurales y urbanas, facilitando fácil acceso para los clientes. En el año fiscal 2022, la compañía logró un crecimiento de ventas de distribuidores de aproximadamente 15%.

Salidas minoristas

DCM Shriram también utiliza puntos de venta minoristas para vender sus productos directamente a los consumidores. La compañía ha ampliado su presencia en el comercio minorista físico a través de asociaciones con principales cadenas minoristas y tiendas independientes. A partir de 2023, opera en más de 5,000 Outlets minoristas, que contribuyen a una parte significativa de sus ingresos. En el último trimestre, las ventas minoristas aumentaron en 20% en comparación con el año anterior.

Tipo de canal	Detalles	Métricas clave
Equipos de ventas directos	1.500 personas de ventas centradas en las relaciones clave de las cuentas	Crecimiento de ventas del 12% interanual
Plataformas en línea	Plataforma de comercio electrónico lanzada en 2021	10% de las ventas totales de los canales en línea
Redes de distribuidores	Asociaciones con más de 20,000 distribuidores	15% de crecimiento en las ventas de distribuidores en el año fiscal 2022
Salidas minoristas	Opera en más de 5,000 puntos de venta minoristas	Aumento del 20% en las ventas minoristas en comparación con el año pasado

El enfoque multicanal de DCM Shriram Limited garantiza la comunicación y la entrega efectivas de sus proposiciones de valor, lo que es fundamental para mantener la competitividad del mercado en el panorama evolutivo de la industria.

DCM Shriram Limited - Modelo de negocio: segmentos de clientes

DCM Shriram Limited sirve una amplia gama de segmentos de clientes, lo que refleja su modelo de negocio multifacético. La compañía se involucra con varias partes interesadas en los sectores agrícolas e industriales, lo que le permite atender de manera efectiva a sus necesidades específicas.

Agricultores y agricultores

Los principales clientes de DCM Shiram incluyen agricultores y agricultores que confían en la compañía para productos agrícolas de calidad como fertilizantes, productos químicos de protección de cultivos y semillas. En el año fiscal 2022, los ingresos de la compañía del segmento de agricultura fueron aproximadamente ₹ 3.000 millones de rupias, marcando un crecimiento de 12% en comparación con el año anterior. Las entradas agrícolas ofrecidas están alineadas críticamente con las necesidades de los agricultores, enfatizando la productividad y la sostenibilidad.

Clientes industriales

Los clientes industriales atendidos por DCM Shiram incluyen negocios involucrados en la fabricación, textiles y productos químicos. Los productos químicos de DCM Shiram, incluidos clor-alcali y otros productos químicos industriales, atienden a este segmento. En el año fiscal 2022, los ingresos del segmento químico fueron aproximadamente ₹ 2.200 millones de rupias, con un crecimiento interanual de 15%. Este segmento representa alrededor 34% de los ingresos totales de la compañía, destacando su importancia.

Consumidores minoristas

El segmento de consumo minorista consta de usuarios finales que compran productos de consumo como los productos de construcción de azúcar y fenesta. DCM Shiram informó un ingreso de aproximadamente ₹ 1.500 millones de rupias de este segmento en el año fiscal 2022. Solo la división de azúcar contribuyó ₹ 900 millones de rupias, beneficiándose del aumento de la demanda y los precios más altos del azúcar. Los consumidores minoristas se dirigen a través de canales directos de ventas y distribución en varias regiones.

Compradores institucionales

DCM Shiram también atiende a compradores institucionales, incluidas agencias gubernamentales y grandes organizaciones, particularmente en el sector agrícola. Las ventas institucionales contribuyen significativamente al flujo de ingresos de la compañía. Por ejemplo, se estima que las ventas institucionales de fertilizantes representan sobre 25% del volumen total de ventas de fertilizantes. En el año fiscal 2022, las ventas institucionales contribuyeron ₹ 500 millones de rupias, indicando una demanda constante de empresas del sector público y compradores a gran escala.

Segmento de clientes	Ingresos (el año fiscal 2022)	Crecimiento interanual	Porcentaje de ingresos totales
Agricultores y agricultores	₹ 3.000 millones de rupias	12%	~46%
Clientes industriales	₹ 2.200 millones de rupias	15%	~34%
Consumidores minoristas	₹ 1.500 millones de rupias	8%	~23%
Compradores institucionales	₹ 500 millones de rupias	5%	~8%

Al centrarse en estos diversos segmentos de clientes, DCM Shriram Limited se posiciona estratégicamente en los mercados agrícolas e industriales, adaptando sus propuestas de valor para satisfacer una amplia gama de necesidades.

DCM Shriram Limited - Modelo de negocio: Estructura de costos

DCM Shriram Limited opera en los sectores de agronegocios, productos químicos y otros, lo que influye significativamente en su estructura de costos. La Compañía se enfoca en administrar costos fijos y variables para optimizar sus operaciones y mejorar la rentabilidad.

Adquisición de materia prima

El costo de la adquisición de materia prima es una porción considerable de los gastos generales de DCM Shiram. En el año fiscal 2022-23, la compañía informó un aumento en los costos de adquisición debido al aumento de los precios de los insumos clave, como la caña de azúcar y los productos químicos.

Por ejemplo, el costo de adquisición de la caña de azúcar alcanzó ₹ 2.500 millones de rupias, reflejando un aumento de 15% del año anterior debido a las fluctuaciones en los precios mundiales de los productos básicos.

Gastos de producción

Los gastos de producción para DCM Shiram abarcan los costos de mano de obra, energía y mantenimiento. En el año fiscal 2022-23, los gastos de producción total se informaron en ₹ 1.800 millones de rupias. Una parte significativa de estos gastos se atribuye a los costos de energía, que constituyeron aproximadamente 30% del total de costos de producción.

Inversión de I + D

La investigación y el desarrollo (I + D) es crucial para DCM Shiram para innovar y mejorar las líneas de productos, particularmente en el segmento de productos químicos. En el año fiscal 2022-23, la compañía invirtió ₹ 150 millones de rupias en iniciativas de I + D, que fue aproximadamente 3% de ingresos totales. Esta inversión se centra en el desarrollo de productos y la mejora de la eficiencia operativa.

Marketing y distribución

Los gastos de marketing y distribución son vitales para mantener la presencia del mercado de DCM Shriram. Los gastos de marketing de la compañía ascendieron a ₹ 200 millones de rupias en el año fiscal 2022-23, que representa un aumento de 10% en comparación con el año fiscal 2021-22. Este aumento fue influenciado por actividades promocionales y expansión mejoradas en nuevos mercados.

Categoría de costos	FY 2022-23 Cantidad (₹ Crore)	Porcentaje de costos totales
Adquisición de materia prima	2,500	50%
Gastos de producción	1,800	36%
Inversión de I + D	150	3%
Marketing y distribución	200	4%
Otros costos	350	7%

En general, DCM Shiram Limited equilibra estratégicamente su estructura de costos para mejorar la eficiencia operativa al tiempo que garantiza la calidad del producto y la satisfacción del cliente. El enfoque en la I + D y el marketing enfatiza aún más su compromiso con el crecimiento y la innovación en un entorno de mercado competitivo.

DCM Shriram Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

DCM Shriram Limited genera ingresos a través de diversas corrientes, cada uno contribuyendo significativamente a su desempeño financiero general. Las principales flujos de ingresos son las siguientes:

Ventas de productos químicos

En el año financiero 2022-23, DCM Shriram reportó ingresos de productos químicos que ascendieron a ₹ 2.407 millones de rupias, reflejando un crecimiento de aproximadamente 18% en comparación con ₹ 2.036 millones de rupias en el año anterior. La cartera de la compañía incluye productos como cloro-alcali y productos aguas abajo, que son parte integral de múltiples industrias, como textiles, productos farmacéuticos y agricultura.

Soluciones agrícolas

El segmento de soluciones agrícolas abarca una amplia gama de productos que incluyen fertilizantes, semillas híbridas y productos químicos de protección de cultivos. En el año fiscal 2022-23, este segmento generó ingresos de ₹ 3,250 millones de rupias, por encima de ₹ 2.755 millones de rupias en el año fiscal 2021-22, marcando un aumento de 18%. La compañía se ha centrado en mejorar su oferta de productos, especialmente en el mercado de semillas híbridas, que ha sido un impulsor de crecimiento significativo.

Servicios industriales

La División de Servicios Industriales de DCM Shiram brinda servicios integrales principalmente a los sectores de azúcar y energía. Para el año fiscal 2022-23, este segmento contribuyó ₹ 1.125 millones de rupias en ingresos, representando un 10% Aumento de los ₹ 1,025 millones de rupias del año anterior. El creciente énfasis en las soluciones de energía renovable ha reforzado aún más el rendimiento de este segmento.

Ingresos de exportación

El segmento de exportación de DCM Shriram juega un papel crucial en su modelo de ingresos. Para el año fiscal 2022-23, los ingresos por exportaciones ascendieron a ₹ 1.200 millones de rupias, que muestra una tendencia ascendente de ₹ 950 millones de rupias en el año fiscal 2021-22, lo que se traduce en un aumento de 26%. La empresa exporta a 30 países, con una presencia significativa en regiones como el sudeste asiático y el Medio Oriente.

Flujo de ingresos	FY 2021-22 Ingresos (₹ Crore)	FY 2022-23 Ingresos (₹ Crore)	Crecimiento (%)
Ventas de productos químicos	2,036	2,407	18%
Soluciones agrícolas	2,755	3,250	18%
Servicios industriales	1,025	1,125	10%
Ingresos de exportación	950	1,200	26%