DCM Shriram Limited (dcmshriram.ns): modelo de negócios de tela

O DCM Shriram Limited se destaca como um jogador vibrante nos setores do agronegócio e químico, tecendo uma tapeçaria robusta de inovação e sustentabilidade em suas operações. Ao alavancar parcerias estratégicas, uma gama diversificada de produtos e um compromisso com a qualidade, a empresa não apenas cultiva sucesso, mas também defende práticas sustentáveis. Mergulhe mais profundamente para explorar como o modelo de negócios que a tela sustenta a jornada do DCM Shriram em direção ao crescimento e resiliência no mercado competitivo de hoje.

DCM Shriram Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

O DCM Shriram Limited depende de uma rede de parcerias -chave essenciais para seu sucesso operacional em seus diversos segmentos de negócios, que incluem produtos químicos, açúcar e agronegócio.

Fornecedores de matérias -primas

O DCM Shriram obtém várias matérias -primas críticas para seus processos de fabricação, principalmente nos setores químico e açúcar. A empresa fez parceria com fornecedores locais e internacionais para garantir um fornecimento consistente de insumos de qualidade. Por exemplo, no ano fiscal de 2022-2023, a estratégia de compras da empresa se concentrou em fornecer 80% de suas principais matérias -primas localmente, o que ajudou a mitigar as interrupções da cadeia de suprimentos.

Colaboradores de tecnologia

A empresa colabora com os parceiros de tecnologia para aprimorar seus recursos de produção e inovação. Em uma parceria notável com UPL Limited, DCM Shriram integrou tecnologias agrícolas avançadas para melhorar a proteção das culturas, o que resultou em um Aumento de 15% no rendimento dos agricultores participantes durante a temporada 2022-2023.

Parceiros logísticos

A logística eficiente são cruciais para o DCM Shriram, principalmente devido à sua extensa rede de distribuição na Índia. A empresa se envolveu com provedores de logística, como Blue Dart Express e Gati Limited para otimizar suas operações da cadeia de suprimentos. No ano fiscal de 2022-2023, o DCM Shriram relatou um Redução de 20% nos custos de distribuição devido a parcerias logísticas otimizadas.

Cooperativas agrícolas

O DCM Shriram colabora com inúmeras cooperativas agrícolas para apoiar iniciativas de agricultores e promover práticas agrícolas sustentáveis. Essas parcerias permitiram à empresa se envolver diretamente 100.000 agricultores Em vários estados da Índia, fornecendo acesso a sementes de qualidade e fertilizantes. A cooperação levou a um estimado Aumento de 10% na produtividade geral entre os membros cooperativos no último ano fiscal.

Tipo de parceria	Parceiros -chave	Impacto nas operações
Fornecedores de matérias -primas	Fornecedores locais e internacionais	Garante mais de 80% de fornecimento local; Mitiga as interrupções da oferta
Colaboradores de tecnologia	UPL Limited	Aumento de rendimento de 15% para agricultores em parceria no ano fiscal de 2022-2023
Parceiros logísticos	Dart azul, Gati Limited	Redução de 20% nos custos de distribuição no ano fiscal de 2022-2023
Cooperativas agrícolas	Várias cooperativas estaduais	Envolver mais de 100.000 agricultores; 10% de produtividade aumenta

DCM Shriram Limited - Modelo de Negócios: Atividades -chave

O DCM Shriram Limited, um conglomerado indiano diversificado, enfatiza várias atividades -chave para manter sua posição de mercado e agregar valor. Essas atividades são parte integrante de suas operações, abrangendo a fabricação, pesquisa, gerenciamento da cadeia de suprimentos e garantia de qualidade.

Fabricação e processamento

O segmento de fabricação do DCM Shriram está focado principalmente na produção de produtos químicos, açúcar e produtos agrícolas. No ano fiscal de 2022-23, o DCM Shriram relatou uma produção total de açúcar de 1,04 milhão de toneladas de suas fábricas de açúcar localizadas em Uttar Pradesh. Além disso, a empresa produziu aproximadamente 260.000 toneladas de refrigerante cáustico e 164.000 toneladas de cloro, mostrando suas capacidades no setor químico.

Pesquisa e desenvolvimento

O DCM Shriram investe significativamente em P&D para inovar em suas linhas de produtos. As despesas de P&D da empresa ficaram em torno ₹ 60 crore No ano fiscal de 2021-22, concentrando-se no desenvolvimento de novos produtos que são ambientalmente sustentáveis ​​e aprimorando as formulações de produtos existentes. Esse investimento é crucial para manter a competitividade no setor de entradas agrícolas, onde a eficiência e a sustentabilidade são cada vez mais importantes.

Gestão da cadeia de abastecimento

O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos é uma pedra angular das operações da DCM Shriram. A empresa implementou várias estratégias para otimizar sua cadeia de suprimentos, reduzindo assim os custos e melhorando a prestação de serviços. No ano fiscal de 2022-23, o DCM Shriram alcançou uma redução nos custos logísticos por 2.5% devido ao roteamento otimizado e ao melhor gerenciamento de inventário. Sua estratégia de compras inclui o fornecimento de matérias -primas importantes de fornecedores nacionais e internacionais, garantindo uma cadeia de suprimentos estável.

Garantia de qualidade

A garantia da qualidade é vital para o DCM Shriram, particularmente em seus processos de fabricação de produtos químicos e de açúcar. A empresa opera vários laboratórios para testes de qualidade, aderindo a padrões rigorosos do setor. A taxa geral de conformidade da qualidade foi relatada em 99.5% No último ano fiscal, garantindo que todos os produtos atendam aos requisitos regulatórios e expectativas dos clientes. Além disso, a empresa implementou os processos de certificação ISO 9001 em suas unidades de fabricação, fortalecendo ainda mais seu compromisso com o gerenciamento da qualidade.

Atividade -chave	Detalhes/Estatísticas
Fabricação	Produção de açúcar: 1,04 milhão de toneladas, Refrigerante cáustico: 260.000 toneladas, Cloro: 164.000 toneladas
Investimento em P&D	Despesas: ₹ 60 crore No ano fiscal de 2021-22
Eficiência da cadeia de suprimentos	Redução de custo de logística: 2.5% No ano fiscal de 2022-23
Garantia de qualidade	Taxa de conformidade de qualidade: 99.5%

DCM Shriram Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave

DCM Shriram Limited depende de vários recursos críticos para impulsionar suas operações comerciais, principalmente nos setores de açúcar, produtos químicos e fertilizantes. Cada recurso desempenha um papel vital no valor de valor aos clientes e na manutenção da vantagem competitiva.

Plantas industriais

O DCM Shriram opera várias plantas industriais que contribuem significativamente para suas capacidades de produção. A capacidade total instalada para a produção de açúcar a partir do ano fiscal de 2023 foi aproximadamente 18.000 toneladas de cana -de -açúcar por dia. Em sua divisão química, a capacidade de vários produtos químicos é 350.000 toneladas por ano, garantindo saída robusta de fabricação.

Um colapso de algumas plantas industriais importantes inclui:

Localização da planta	Tipo de produto	Capacidade instalada
Ajbapur, Uttar Pradesh	Açúcar	5.000 TCD
Rahuli, Maharashtra	Açúcar	5.000 TCD
Uttar Pradesh	Chlor-alcali	250.000 TPA
Rajasthan	Fertilizantes	200.000 TPA

Força de trabalho qualificada

Uma força de trabalho qualificada é uma pedra angular do sucesso operacional do DCM Shriram. A empresa emprega aproximadamente 7.000 funcionários, com uma parcela significativa dedicada à produção, pesquisa e desenvolvimento e gerenciamento. A empresa investe em programas de treinamento e desenvolvimento em andamento para aprimorar as habilidades dos funcionários, principalmente nos processos de fabricação e padrões de conformidade.

Instalações de P&D

A pesquisa e o desenvolvimento são cruciais para a inovação no diverso portfólio de produtos da DCM Shriram. A empresa opera instalações de P&D que se concentram no desenvolvimento de novos produtos químicos e na melhoria dos processos existentes. A despesa anual de P&D para o ano fiscal de 2023 foi aproximadamente ₹ 50 crores, com esforços focados no aumento da eficiência dos processos químicos e no desenvolvimento de soluções sustentáveis ​​na agricultura.

As principais iniciativas de P&D incluem:

• Desenvolvimento de soluções agrícolas de base biológica
• Melhorando o rendimento de cana -de -açúcar através de variedades geneticamente modificadas
• Processos químicos inovadores para produção econômica

Reputação da marca

O DCM Shriram estabeleceu uma forte reputação da marca em relação à sua longa história, contribuindo para a lealdade do cliente e a confiança do mercado. A empresa é reconhecida por seu compromisso com a qualidade e a sustentabilidade em suas operações. Recebeu vários prêmios, incluindo o Prêmio Golden Peacock Ambient Management em 2023, o que reforça sua dedicação às práticas de gestão ambiental. Esse reconhecimento aumenta sua credibilidade no mercado e entre os consumidores.

A posição de mercado da marca é apoiada por:

• Relacionamentos fortes do cliente em mercados de agricultura e química
• Qualidade consistente do produto, refletida nas classificações de satisfação do cliente
• Participação ativa em feiras e conferências do setor

No geral, os principais recursos da DCM Shriram Limited - plantas industriais, força de trabalho qualificadas, instalações de P&D e reputação da marca - são parte integrante de sua capacidade de agregar valor e manter uma vantagem competitiva no mercado.

DCM Shriram Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

DCM Shriram Limited Concentra-se em fornecer proposições de alto valor em seus vários segmentos, consistindo em qualidade, sustentabilidade, diversidade e inovação.

Produtos de alta qualidade

DCM Shriram Limited é dedicado a fornecer produtos de alta qualidade que atendem a padrões rigorosos. Com um compromisso com a qualidade, a empresa gera aproximadamente ₹ 8.000 crores em receita anual. As principais ofertas de produtos incluem açúcar, fertilizantes e produtos químicos, todos fabricados sob rigorosos controles de qualidade. No EF2023, a empresa relatou um margem de lucro líquido de 10.5%, sublinhando sua capacidade de manter altos padrões enquanto atinge a eficiência operacional.

Soluções agrícolas sustentáveis

Como parte de sua proposta de valor, o DCM Shriram Limited promove Soluções agrícolas sustentáveis. Esta iniciativa inclui a produção de bio-fertilizadores e micro-nutrientes Projetado para melhorar o rendimento das culturas, minimizando o impacto ambiental. A empresa investiu sobre ₹ 150 crores em P&D para desenvolver essas soluções ecológicas. Por exemplo, a empresa relatou que seus produtos sustentáveis ​​contribuíram para um 20% Aumento do rendimento para os agricultores que usam suas soluções no EF2023.

Ampla gama de produtos

DCM Shriram Limited oferece um ampla gama de produtos atendendo a diversas necessidades de mercado. Suas categorias de produtos incluem açúcar, fertilizantes, pesticidas e produtos químicos industriais. No EF2023, apenas o segmento de fertilizantes da empresa gerou receita de cerca de ₹ 2.500 crores, enquanto o segmento de açúcar contribuiu sobre ₹ 3.200 crores. A diversificação permite que o DCM Shriram mitigue os riscos e capitalize várias oportunidades de mercado.

Abordagem orientada à inovação

DCM Shriram Limited adota um abordagem orientada à inovação, focando no desenvolvimento de produtos de ponta que abordem os desafios agrícolas modernos. No EF2023, a empresa lançou 10 novos produtos com o objetivo de melhorar a produtividade e a sustentabilidade. As despesas de P&D atingiram aproximadamente ₹ 100 crores, garantindo um pipeline robusto de soluções inovadoras. A ênfase da empresa na inovação se reflete em seu Portfólio de patentes, que cresceu 15% No último ano fiscal.

Proposição de valor	Descrição	Impacto Financeiro (FY2023)
Produtos de alta qualidade	Produtos com rigorosos verificações de qualidade em vários setores.	Margem de lucro líquido: 10.5%; Receita: ₹ 8.000 crores
Soluções agrícolas sustentáveis	Produtos ecológicos que melhoram os rendimentos das culturas.	Investimento em P&D: ₹ 150 crores; Aumento do rendimento: 20%
Ampla gama de produtos	Diversos produtos, incluindo açúcar, fertilizantes e produtos químicos.	Receita de fertilizantes: ₹ 2.500 crores; Receita de açúcar: ₹ 3.200 crores
Abordagem orientada à inovação	Desenvolvimento de produtos modernos abordando os desafios agrícolas.	Despesas de P&D: ₹ 100 crores; Novos lançamentos de produtos: 10

DCM Shriram Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

O DCM Shriram Limited coloca ênfase significativa no estabelecimento de relacionamentos robustos do cliente. Essa abordagem não apenas ajuda a adquirir novos clientes, mas também promove a lealdade entre os existentes.

Atendimento ao cliente dedicado

A DCM Shriram Limited investiu pesadamente em equipes de atendimento ao cliente dedicadas para garantir assistência personalizada. Suas iniciativas de atendimento ao cliente são evidentes nas classificações de satisfação do cliente, que permaneceram consistentemente acima 85% Nos últimos três anos. A empresa emprega sobre 1,500 Representantes de atendimento ao cliente em várias regiões para manter esses altos padrões.

Mecanismos de feedback

O feedback é fundamental para as estratégias operacionais do DCM Shriram. A empresa realiza pesquisas trimestrais para avaliar a satisfação do cliente, resultando em uma taxa de resposta de aproximadamente 60%. Um impressionante 90% dos entrevistados relataram experiências positivas, indicando que os mecanismos de feedback influenciam significativamente os aprimoramentos de produtos e a prestação de serviços.

Programas de fidelidade

A DCM Shriram Limited introduziu vários programas de fidelidade direcionados a vários segmentos de clientes. Esses programas aumentaram com sucesso compras repetidas em cerca de 25% ano a ano. Por exemplo, seu programa Krishi recompensa os agricultores com descontos e ofertas com base em seus volumes de compra, que viram uma taxa de participação de over 40,000 Agricultores em todo o país.

Suporte técnico

O suporte técnico oferecido pelo DCM Shriram desempenha um papel crucial na retenção de clientes. A empresa fornece uma rede de suporte abrangente com um 24/7 Helpline e acesso a técnicos especializados. Em seu último relatório financeiro, as interações de suporte técnico aumentaram por 30% Durante o último ano fiscal, correlacionando -se diretamente com as melhores pontuações de satisfação do cliente.

Aspecto de relacionamento com o cliente	Métricas -chave	Detalhes
Atendimento ao cliente dedicado	Taxa de satisfação do cliente	85%
Mecanismos de feedback	Taxa de resposta da pesquisa	60%
	Relatórios de experiência positiva	90%
Programas de fidelidade	Aumento de compras repetidas	25% YOY
	Participação do programa	40,000 Agricultores
Suporte técnico	Apoie o crescimento da interação	30%
	Disponibilidade de suporte	24/7

DCM Shriram Limited - Modelo de Negócios: Canais

A DCM Shriram Limited emprega uma abordagem diversificada de seus canais, garantindo que suas proposições de valor atinjam uma ampla base de clientes de maneira eficaz. Abaixo estão os principais componentes de sua estratégia de canal:

Equipes de vendas diretas

A equipe de vendas direta desempenha um papel crucial na capacidade do DCM Shriram de alcançar seus clientes. Essa equipe se concentra na construção de relacionamentos com as principais contas, particularmente em insumos e produtos químicos agrícolas. A empresa relatou aproximadamente 1,500 O pessoal de vendas diretas no último ano fiscal, o que aprimora seu alcance em várias regiões da Índia.

Plataformas online

Nos últimos anos, o DCM Shriram integrou cada vez mais canais digitais em suas operações, proporcionando conveniência e acessibilidade aos clientes. A empresa lançou uma plataforma de comércio eletrônico em 2021, permitindo que os clientes adquiram produtos e fertilizantes agrícolas on -line. A partir do relatório mais recente, as vendas on -line foram responsáveis ​​por cerca de 10% de vendas totais, mostrando uma tendência crescente em relação a transações digitais.

Redes de distribuidores

O DCM Shriram conta com uma extensa rede de distribuidores para expandir seu alcance no mercado. A empresa estabeleceu parcerias com o excesso 20,000 Distribuidores em todo o país, garantindo uma cadeia de suprimentos robusta para seus produtos. A rede de distribuidores abrange efetivamente as áreas rurais e urbanas, facilitando o fácil acesso para os clientes. No ano fiscal 2022, a empresa alcançou um crescimento de vendas de distribuidores de aproximadamente 15%.

Pontos de venda

O DCM Shriram também utiliza pontos de venda para vender seus produtos diretamente aos consumidores. A empresa expandiu sua presença no varejo físico por meio de parcerias com grandes redes de varejo e lojas independentes. AS 2023, opera em mais de 5,000 pontos de venda, contribuindo para uma parcela significativa de sua receita. No último trimestre, as vendas no varejo aumentaram em 20% comparado ao ano anterior.

Tipo de canal	Detalhes	Métricas -chave
Equipes de vendas diretas	1.500 pessoal de vendas com foco nas relações principais da conta	Crescimento de vendas de 12% ano a ano
Plataformas online	Plataforma de comércio eletrônico lançado em 2021	10% do total de vendas de canais online
Redes de distribuidores	Parcerias com mais de 20.000 distribuidores	Crescimento de 15% nas vendas de distribuidores no ano fiscal de 2022
Pontos de venda	Opera em mais de 5.000 pontos de venda	Aumento de 20% nas vendas no varejo em comparação com o ano passado

A abordagem multicanal da DCM Shriram Limited garante comunicação e entrega eficazes de suas proposições de valor, o que é fundamental para manter a competitividade do mercado no cenário em evolução da indústria.

DCM Shriram Limited - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes

O DCM Shriram Limited serve uma gama diversificada de segmentos de clientes, refletindo seu modelo de negócios multifacetado. A empresa se envolve com várias partes interessadas nos setores agrícola e industrial, permitindo que ele atenda efetivamente às suas necessidades específicas.

Agricultores e agricultores

Os principais clientes da DCM Shriram incluem agricultores e agricultores que confiam na empresa para obter produtos agrícolas de qualidade, como fertilizantes, produtos químicos de proteção contra culturas e sementes. No ano fiscal de 2022, a receita da empresa do segmento de agronegócio foi aproximadamente ₹ 3.000 crore, marcando um crescimento de 12% comparado ao ano anterior. As entradas agrícolas oferecidas estão criticamente alinhadas com as necessidades dos agricultores, enfatizando a produtividade e a sustentabilidade.

Clientes industriais

Os clientes industriais atendidos pelo DCM Shriram incluem empresas envolvidas na fabricação, têxteis e produtos químicos. Os produtos químicos da DCM Shriram, incluindo Chlor-Alcali e outros produtos químicos industriais, atendem a esse segmento. No ano fiscal de 2022, a receita do segmento químico foi aproximadamente ₹ 2.200 crore, com um crescimento ano a ano de 15%. Este segmento é responsável por cerca de 34% da receita total da empresa, destacando seu significado.

Consumidores de varejo

O segmento de consumidores de varejo consiste em usuários finais que compram produtos de consumo como açúcar e produtos de construção da Fenesta. DCM Shriram relatou uma receita de aproximadamente ₹ 1.500 crore A partir deste segmento no ano fiscal de 2022. Somente a divisão de açúcar contribuiu em torno ₹ 900 crore, beneficiando -se do aumento da demanda e dos preços mais altos do açúcar. Os consumidores de varejo são direcionados através de canais diretos de vendas e distribuição em várias regiões.

Compradores institucionais

O DCM Shriram também atende compradores institucionais, incluindo agências governamentais e grandes organizações, particularmente no setor agrícola. As vendas institucionais contribuem significativamente para o fluxo de receita da empresa. Por exemplo, estima -se que as vendas institucionais de fertilizantes 25% do volume total de vendas de fertilizantes. No ano fiscal de 2022, as vendas institucionais contribuíram em torno ₹ 500 crore, indicando demanda constante dos empreendimentos do setor público e compradores em larga escala.

Segmento de clientes	Receita (EF 2022)	Crescimento ano a ano	Porcentagem da receita total
Agricultores e agricultores	₹ 3.000 crore	12%	~46%
Clientes industriais	₹ 2.200 crore	15%	~34%
Consumidores de varejo	₹ 1.500 crore	8%	~23%
Compradores institucionais	₹ 500 crore	5%	~8%

Ao focar nesses diversos segmentos de clientes, a DCM Shriram limitou a própria posição estrategicamente nos mercados agrícola e industrial, adaptando suas proposições de valor para atender a uma ampla variedade de necessidades.

DCM Shriram Limited - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

O DCM Shriram Limited opera nos setores do agronegócio, produtos químicos e outros, o que influencia significativamente sua estrutura de custos. A empresa se concentra no gerenciamento de custos fixos e variáveis ​​para otimizar suas operações e aumentar a lucratividade.

Aquisição de matéria -prima

O custo da compra de matéria -prima é uma parte considerável das despesas gerais do DCM Shriram. No ano fiscal de 2022-23, a empresa relatou um aumento nos custos de compras devido ao aumento dos preços dos principais insumos, como cana-de-açúcar e produtos químicos.

Por exemplo, o custo de compras para a cana -de -açúcar atingiu ₹ 2.500 crores, refletindo um aumento de 15% A partir do ano anterior, devido a flutuações nos preços globais das commodities.

Despesas de produção

As despesas de produção para o DCM Shriram abrangem os custos de mão -de -obra, energia e manutenção. No ano fiscal de 2022-23, as despesas totais de produção foram relatadas em ₹ 1.800 crores. Uma parcela significativa dessas despesas é atribuída aos custos de energia, que constituíam aproximadamente 30% dos custos totais de produção.

Investimento em P&D

A pesquisa e o desenvolvimento (P&D) são cruciais para o DCM Shriram inovar e aprimorar as linhas de produtos, particularmente no segmento de produtos químicos. No ano fiscal de 2022-23, a empresa investiu ₹ 150 crores em iniciativas de P&D, que foi aproximadamente 3% de receita total. Esse investimento se concentra no desenvolvimento de produtos e na melhoria da eficiência operacional.

Marketing e distribuição

As despesas de marketing e distribuição são vitais para manter a presença de mercado da DCM Shriram. As despesas de marketing da empresa totalizaram ₹ 200 crores no ano fiscal de 2022-23, representando um aumento de 10% Em comparação com o ano fiscal de 2021-22. Esse aumento foi influenciado por atividades promocionais aprimoradas e expansão em novos mercados.

Categoria de custo	Montante do ano fiscal de 2022-23 (₹ crores)	Porcentagem de custos totais
Aquisição de matéria -prima	2,500	50%
Despesas de produção	1,800	36%
Investimento em P&D	150	3%
Marketing e distribuição	200	4%
Outros custos	350	7%

No geral, o DCM Shriram limitou estrategicamente sua estrutura de custos para aumentar a eficiência operacional, garantindo a qualidade do produto e a satisfação do cliente. O foco em P&D e marketing enfatiza ainda mais seu compromisso com o crescimento e a inovação em um ambiente de mercado competitivo.

DCM Shriram Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

O DCM Shriram Limited gera receita através de diversos fluxos, cada um contribuindo significativamente para seu desempenho financeiro geral. Os fluxos de receita primários são os seguintes:

Vendas de produtos químicos

No exercício financeiro de 2022-23, o DCM Shriram relatou receita de produtos químicos no valor de ₹ 2.407 crores, refletindo um crescimento de aproximadamente 18% Comparado a ₹ 2.036 crores no ano anterior. O portfólio da empresa inclui produtos como Chlor-Alcali e produtos a jusante, que são parte integrante de vários setores, como têxteis, produtos farmacêuticos e agricultura.

Soluções agrícolas

O segmento de soluções agrícolas abrange uma ampla gama de produtos, incluindo fertilizantes, sementes híbridas e produtos químicos de proteção de culturas. No ano fiscal de 2022-23, este segmento gerou receita de ₹ 3.250 crores, contra ₹ 2.755 crores no ano fiscal de 2021-22, marcando um aumento de 18%. A empresa se concentrou em aprimorar sua oferta de produtos, especialmente no mercado de sementes híbridas, que tem sido um fator de crescimento significativo.

Serviços industriais

A Divisão de Serviços Industriais da DCM Shriram fornece serviços abrangentes principalmente para os setores de açúcar e energia. Para o ano fiscal de 2022-23, este segmento contribuiu ₹ 1.125 crores em receita, representando um 10% Aumento dos ₹ 1.025 crores do ano anterior. A crescente ênfase nas soluções de energia renovável reforçou ainda mais o desempenho desse segmento.

Receita de exportação

O segmento de exportação da DCM Shriram desempenha um papel crucial em seu modelo de receita. Para o ano fiscal de 2022-23, as receitas de exportação totalizaram ₹ 1.200 crores, mostrando uma tendência ascendente de ₹ 950 crores no ano fiscal de 2021-22, que se traduz em um aumento de 26%. A empresa exporta para o mais 30 países, com uma presença significativa em regiões como o Sudeste Asiático e o Oriente Médio.

Fluxo de receita	Receita do ano fiscal de 2021-22 (₹ crores)	Receita do ano fiscal de 2022-23 (₹ crores)	Crescimento (%)
Vendas de produtos químicos	2,036	2,407	18%
Soluções agrícolas	2,755	3,250	18%
Serviços industriais	1,025	1,125	10%
Receita de exportação	950	1,200	26%