Gujarat Pipavav Port Limited (GPPL.NS): Modelo comercial de lienzo

Gujarat Pipavav Port Limited se erige como un jugador fundamental en el paisaje marítimo de la India, navegando expertamente las complejidades de las operaciones portuarias y la logística. Con un lienzo de modelo de negocio integral que describe sus asociaciones estratégicas, actividades y fuentes de ingresos, este puerto no solo mejora la eficiencia comercial sino que también fomenta las conexiones vitales en el envío global. Sumerja más a continuación para explorar las complejidades de su modelo de negocio y descubrir cómo aborda las necesidades de diversos segmentos de clientes al tiempo que impulsa el crecimiento en un mercado competitivo.

Gujarat Pipavav Port Limited - Modelo de negocio: asociaciones clave

Las asociaciones clave son críticas para Gujarat Pipavav Port Limited (GPPL) para mejorar sus capacidades operativas y ampliar sus ofertas de servicios. Estas colaboraciones facilitan la adquisición de recursos, la mitigación de riesgos y la satisfacción del cliente. A continuación se muestran las categorías principales de asociaciones con las que se involucra GPPL.

Cuerpos gubernamentales y reguladores

GPPL colabora estrechamente con varias organizaciones gubernamentales y regulatorias para garantizar el cumplimiento y el apoyo para sus operaciones. El puerto está ubicado en Gujarat, un estado con gobernanza activa en infraestructura marítima e portuaria. El Gobierno de la India ha establecido objetivos ambiciosos para la mejora de la capacidad portuaria bajo el Proyecto Sagarmala, con el objetivo de aumentar la capacidad portuaria de nuevo 1.500 millones de toneladas para 2025.

Compañías navieras

Las asociaciones con las principales líneas de envío son esenciales para que GPPL facilite el movimiento de la carga. En particular, GPPL maneja varios tipos de carga, incluidos contenedores, a granel y carga líquida. El puerto está vinculado con empresas navieras prominentes como Maersk, CMA CGM y Hapag-Lloyd. En el año fiscal 2022, GPPL informó haber manejado aproximadamente 1.28 millones de teus (Unidades equivalentes de veinte pies) en el tráfico de contenedores.

Proveedores de servicios logísticos

Para optimizar la cadena de suministro y mejorar el servicio al cliente, GPPL colabora con proveedores de logística de terceros (3PLS). Estas asociaciones permiten soluciones eficientes de transporte y almacenamiento para clientes. Se prevé que el sector logístico en la India crezca a una tasa compuesta anual de 10-12% De 2021 a 2026, destacando la importancia de estas asociaciones.

Infraestructura y empresas de construcción

GPPL depende de las empresas de infraestructura para el desarrollo y el mantenimiento de las instalaciones portuarias. Las inversiones en la mejora de la infraestructura existente y la construcción de nuevas terminales son cruciales para la estrategia de crecimiento de GPPL. En los últimos cinco años, GPPL ha invertido sobre ₹ 500 millones de rupias (aproximadamente USD 62 millones) para mejorar la infraestructura portuaria.

Tipo de asociación	Descripción	Métricas clave
Cuerpos gubernamentales y reguladores	Cumplimiento y apoyo para el crecimiento operativo	Objetivo: 1.500 millones de toneladas de capacidad portuaria para 2025
Compañías navieras	Las principales líneas de envío que facilitan el movimiento de la carga	1.28 millones de TEU manejados en el año fiscal 2022
Proveedores de servicios logísticos	Logística de terceros que mejora la eficiencia de la cadena de suministro	Crecimiento del sector logístico: 10-12% CAGR (2021-2026)
Infraestructura y empresas de construcción	Desarrollo y mantenimiento de instalaciones portuarias	Inversión: ₹ 500 millones de rupias (USD 62 millones) en los últimos cinco años

Las alianzas estratégicas GPPL fomentan en estas categorías mejoran su integridad operativa, mejorar la prestación de servicios e impulsar el crecimiento empresarial en un entorno marítimo competitivo.

Gujarat Pipavav Port Limited - Modelo de negocio: actividades clave

Gujarat Pipavav Port Limited (GPPL) opera como un jugador clave en el sector de logística y transporte de la India, lo que facilita el comercio a través de sus instalaciones portuarias. A continuación se presentan las actividades críticas que definen su marco operativo:

Operaciones portuarias y gestión

Las operaciones portuarias de GPPL se caracterizan por sistemas de gestión eficientes y asociaciones estratégicas. Para el año fiscal 2022-23, informó GPPL Cargo total manejada de 9.1 millones de TEUS y un enfoque en mejorar la eficiencia operativa. El puerto funciona con una capacidad de 1.5 millones de teus por año y está listo para expandir su capacidad en un 30% para fines de 2024.

Manejo y almacenamiento de carga

El puerto se especializa en el manejo de diversos tipos de carga, incluidos la carga en contenedores, a granel y líquido. GPPL registró un ingreso de ₹ 366 millones de rupias desde el manejo de la carga en el último año financiero. Las instalaciones de almacenamiento incorporan tecnología avanzada para minimizar el tiempo de respuesta, con un promedio tiempo de respuesta de 5-7 días para contenedores.

Tipo de carga	Volumen manejado (en millones de toneladas)	Ingresos generados (en ₹ crore)
Contenedorizado	6.2	220
A granel	2.0	100
Líquido	0.9	46

Mantenimiento de instalaciones portuarias

El mantenimiento regular de la infraestructura portuaria es vital para la confiabilidad operativa. En 2023, GPPL invirtió ₹ 50 millones de rupias Al actualizar sus instalaciones, centrándose en mejoras de seguridad y eficiencia. El puerto tiene un cronograma de mantenimiento que incluye inspecciones trimestrales y revisiones anuales, lo que garantiza un tiempo de inactividad mínimo.

Servicio al cliente y soporte

El servicio al cliente juega un papel fundamental, asegurando la satisfacción del cliente y fomentando relaciones a largo plazo. GPPL mantiene un equipo de servicio al cliente dedicado, brindando soporte para la planificación de logística y los horarios de los barcos. El puerto logró un Tasa de satisfacción del cliente 98% En su última encuesta, que indica su compromiso con la prestación de servicios receptivos.

Gujarat Pipavav Port Limited - Modelo de negocio: recursos clave

Gujarat Pipavav Port Limited (GPPL) opera uno de los principales puertos del sector privado en la India, estratégicamente posicionado para facilitar los servicios de manejo y logística de carga. Los recursos clave de la compañía juegan un papel vital en la entrega de valor a sus clientes.

Infraestructura portuaria

La infraestructura portuaria de GPPL incluye una instalación de aguas profundas capaces de acomodar grandes embarcaciones. El puerto tiene una capacidad total de manejo de carga de aproximadamente 1.4 millones de teus (Unidades equivalentes de veinte pies) y cubre un área de alrededor 600 acres. El puerto ha establecido 2 terminales de contenedores y un dedicado terminal de carga a granel, junto con instalaciones de carga y descarga de última generación que mejoran su eficiencia operativa.

Fuerza laboral hábil

GPPL emplea una fuerza laboral altamente calificada dedicada a las operaciones y gestión portuaria. A partir del último año fiscal, la compañía informó una fuerza laboral de aproximadamente 1.200 empleados, con 80% Contabilidad de certificaciones especializadas en logística, envío y gestión de puertos. Se realizan programas de capacitación continua, centrándose en la seguridad y la eficiencia operativa, que han contribuido a un Reducción del 80% en tiempo de inactividad operacional en los últimos tres años.

Tecnología y equipo

La compañía utiliza tecnología y equipo avanzados para sus operaciones de carga. Los activos clave incluyen:

Tipo de equipo	Cantidad	Objetivo
Grúas de contenedores	6	Carga y descarga de contenedores
Carretillas elevadoras	20	Manejo de carga dentro de la terminal
Apiladores	10	Contenedores de apilamiento
Llegar a los apiladores	5	Contenedores de movimiento en distancias cortas

La inversión en tecnología también ha llevado a la implementación de un Sistema de gestión de puertos que mejora el seguimiento y la gestión de las actividades de carga, mejorando el tiempo de respuesta por 15% Según las últimas métricas operativas.

Ubicación estratégica

El posicionamiento geográfico de GPPL mejora sus capacidades logísticas. Ubicado en la costa occidental de la India, en el estado de Gujarat, el puerto está situado cerca de los principales carriles de envío de contenedores y está aproximadamente A 150 km de la capital del estado, Gandhinagar. La proximidad del puerto a zonas y carreteras industriales clave facilita el transporte más rápido de bienes, lo que lleva a un Aumento del 25% en eficiencia logística durante el último año fiscal.

Además, el puerto está bien conectado a la National Highway Network, lo que la convierte en una opción preferida tanto para los importadores como para los exportadores, lo que contribuye al crecimiento de GPPL en los volúmenes de carga de 20% interanual.

Gujarat Pipavav Port Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Manejo de carga eficiente es una propuesta de valor crucial para Gujarat Pipavav Port Limited (GPPL). El puerto tiene una capacidad de manejo de aproximadamente 1.5 millones de teus (Unidades equivalentes de veinte pies) anualmente. Las operaciones eficientes se complementan con los sistemas de tecnología avanzada, que reducen el tiempo de respuesta para los buques. En el año fiscal 2022, GPPL reportó un tiempo de respuesta promedio de la embarcación de 10.48 horas, significativamente más bajo que el promedio de la industria.

Conectividad estratégica a las principales rutas comerciales posiciona GPPL favorablemente en el sector de la logística y la cadena de suministro. El puerto se conecta directamente al Ruta de envío occidental y tiene vínculos esenciales con el cercano NH-8 y NH-62 Carreteras, que facilitan el transporte fácil de bienes hacia y desde las principales ciudades. Esta posición estratégica permite a GPPL servir a los mercados clave en el norte y el oeste de la India de manera efectiva, contribuyendo a un volumen comercial de más 1.1 millones de toneladas en el año fiscal anterior.

Instalaciones portuarias avanzadas son un factor distintivo para GPPL. El puerto presenta un borrador de un borrador de 14 metros y puede acomodar buques del tamaño de Panamax. Además, GPPL ha invertido INR 2,000 millones de rupias al actualizar su infraestructura desde su inicio. Las instalaciones incluyen equipos de manejo de contenedores de última generación, almacenamiento y soluciones de almacenamiento. El puerto también tiene la capacidad de manejar operaciones de carga a granel, carga líquida y RO-RO, mejorando sus ofertas de servicios.

Servicios confiables y oportunos son parte integral de la propuesta de valor de GPPL. La compañía ha mantenido una fiabilidad del horario de buques de aproximadamente 97% Durante el año pasado, asegurando que los clientes puedan depender de las llegadas y salidas oportunas. Además, el puntaje de satisfacción del cliente de GPPL se encuentra en 85%, reflejando su compromiso con la calidad del servicio y la excelencia operativa.

Propuesta de valor	Descripción	Estadísticas/datos financieros
Manejo de carga eficiente	Capacidad de manejo anual de TEUS	1.5 millones de teus
Tiempo de respuesta del recipiente	Tiempo de respuesta promedio	10.48 horas
Conectividad estratégica	Conexiones directas con las principales rutas comerciales	Volumen comercial de 1.1 millones de toneladas
Instalaciones portuarias avanzadas	Inversión en infraestructura	INR 2,000 millones de rupias
Confiabilidad del horario	Fiabilidad de los horarios de los vasos	97%
Puntuación de satisfacción del cliente	Nivel de satisfacción del cliente	85%

Gujarat Pipavav Port Limited - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

Las relaciones con los clientes de Gujarat Pipavav Port Limited (GPPL) son parte integral de su estrategia operativa, destinadas a mejorar la satisfacción y la lealtad del cliente al tiempo que maximiza la eficiencia. Los siguientes elementos describen los componentes clave del enfoque de GPPL para las relaciones con los clientes.

Gestión de cuentas dedicada

GPPL emplea gerentes de cuentas dedicados para sus clientes clave, asegurando el servicio personalizado y las interacciones personalizadas. Esta estrategia ayuda a desarrollar relaciones sólidas con las principales partes interesadas, como las líneas navieras y las compañías de logística. Por ejemplo, GPPL atiende a 500 clientes, incluidos jugadores importantes como Maersk y APL, administrando un volumen de más 1 millón de teus anualmente.

Comunicación regular del cliente

Para mantener la transparencia y fomentar la confianza, GPPL realiza una comunicación regular con los clientes. Esto incluye reuniones mensuales de actualización y revisiones trimestrales de rendimiento. En 2022, GPPL informó un 95% Tasa de satisfacción de las encuestas de clientes, destacando la efectividad de su estrategia de comunicación. Han utilizado plataformas digitales para mejorar la interacción, lo que resulta en un 30% Aumento de la participación durante el año pasado.

Sistemas de comentarios de los clientes

Existe un sólido sistema de comentarios de clientes para mejorar continuamente las ofertas de servicios. GPPL utiliza mecanismos de retroalimentación cuantitativa y cualitativa. La compañía implementó un portal de comentarios en línea que se registró sobre 2,000 respuestas en el último año fiscal. La retroalimentación recopilada condujo a un 18% Mejora en los parámetros de prestación de servicios, contribuyendo directamente a una mejor eficiencia de manejo de carga y tiempos de respuesta reducidos.

Servicios personalizados

GPPL reconoce las diversas necesidades de sus clientes y ofrece servicios personalizados. Se proporcionan soluciones personalizadas para varios segmentos, incluida la carga a granel y el envío de contenedores. Para el año financiero que termina en marzo de 2023, GPPL informó un aumento en los ingresos de los servicios personalizados por parte de 12%, contribuyendo a un ingreso total de aproximadamente INR 1.300 millones de rupias.

Elemento de relación con el cliente	Descripción	Impacto	Métrica
Gestión de cuentas dedicada	Servicio a medida para clientes clave	Lealtad mejorada y soluciones personalizadas	Más de 500 clientes; 1 millón de teus anualmente
Comunicación regular del cliente	Actualizaciones mensuales y revisiones trimestrales	Aumento de la satisfacción del cliente	Tasa de satisfacción del 95%; Aumento del compromiso del 30%
Sistemas de comentarios de los clientes	Portal en línea para la recopilación de comentarios	Mejora en la prestación de servicios	Más de 2000 respuestas; 18% de mejora del servicio
Servicios personalizados	Soluciones personalizadas para diversas necesidades	Aumento de los ingresos de los servicios personalizados	12% de crecimiento de ingresos; INR 1300 millones de rupias ingresos totales

A través de estas iniciativas estratégicas de relación con el cliente, GPPL tiene como objetivo reforzar su posición de mercado y garantizar un crecimiento sostenido en un panorama competitivo. La integración de la tecnología y el toque personal en la gestión de las interacciones de los clientes es una piedra angular de su enfoque, lo que subraya su compromiso con la excelencia en la prestación de servicios.

Gujarat Pipavav Port Limited - Modelo de negocio: canales

Gujarat Pipavav Port Limited (GPPL) Emplea un enfoque multifacético para establecer sus canales a través de los cuales se comunica y ofrece valor a sus partes interesadas. Los siguientes describen los componentes clave de la estrategia de canal de GPPL.

Ventas y contratos directos

GPPL participa en ventas directas principalmente a través de contratos a largo plazo con varias líneas navieras y compañías de logística. En el año fiscal 2022-2023, GPPL celebró contratos con las principales líneas de envío que generan un ingreso de aproximadamente ₹ 1.200 millones de rupias, demostrando la efectividad de su enfoque de ventas directas. El puerto tiene una capacidad de 1.5 millones de teus (Unidades equivalentes de veinte pies) por año, que admite relaciones directas para optimizar el manejo de la carga y mejorar la eficiencia operativa.

Plataforma en línea para reservas

El puerto ha desarrollado una sólida plataforma en línea que facilita las reservas para varios servicios de puertos. En el año fiscal 2022-2023, más que 60% De sus reservas totales se procesaron a través de este sistema en línea, lo que refleja una tendencia creciente hacia la transformación digital. La plataforma permite a las partes interesadas rastrear los envíos, administrar la logística y ejecutar pagos de manera eficiente, mejorando significativamente la experiencia del cliente.

Asociaciones con líneas de envío

Las asociaciones estratégicas con líneas de envío clave juegan un papel fundamental en la estrategia de canal de GPPL. El puerto ha establecido alianzas con compañías navieras internacionales como Maersk y Hapag-lloyd. Estas asociaciones no solo amplían el alcance del mercado de GPPL, sino que también contribuyen a un aumento en el rendimiento. A partir del cuarto trimestre del año fiscal 2023, GPPL informó un rendimiento de 650,000 teus, atribuyendo 40% de este volumen a sus asociaciones con estas líneas de envío.

Actividades de marketing y promoción

GPPL se involucra activamente en actividades de marketing y promocionales para mejorar la visibilidad y atraer nuevos negocios. El puerto asignado aproximadamente ₹ 50 millones en el año fiscal 2022-2023 para varias campañas de marketing, incluida la participación en ferias y exposiciones. Estas iniciativas tienen como objetivo crear conciencia sobre sus servicios y las ventajas de usar GPPL como un centro de logística.

Tabla de rendimiento del canal

Tipo de canal	Contribución de ingresos (año fiscal 2022-2023)	Porcentaje del volumen total (TEUS)	Inversión en marketing (año fiscal 2022-2023)
Ventas y contratos directos	₹ 1.200 millones de rupias	30%	N / A
Plataforma en línea para reservas	N / A	60%	N / A
Asociaciones con líneas de envío	N / A	40%	N / A
Actividades de marketing y promoción	N / A	N / A	₹ 50 millones

La ejecución estratégica de estos canales permite a GPPL mantener una ventaja competitiva en el sector de operaciones de logística y puerto, facilitando operaciones suaves y una participación efectiva del cliente.

Gujarat Pipavav Port Limited - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Gujarat Pipavav Port Limited (GPPL) sirve una amplia gama de segmentos de clientes, crucial para comprender su desempeño operativo y financiero. Los principales segmentos de clientes incluyen:

Compañías navieras

Las compañías navieras forman un segmento significativo para GPPL, que se beneficia de la ubicación estratégica del puerto y la infraestructura avanzada. En el año fiscal 2022-2023, GPPL se manejó aproximadamente 1.2 millones de teus (Unidades equivalentes de veinte pies), que muestra su capacidad para acomodar tanto grandes líneas de envío globales como actores regionales. Las principales compañías navieras que utilizan el puerto incluyen A.P. Moller-Maersk y .

Exportadores e importadores

Este segmento es vital para GPPL, que respalda la exportación e importación de bienes. El puerto sirve como puerta de entrada para diversas industrias, incluidos textiles, productos químicos y productos de ingeniería. En el año fiscal 2022-2023, GPPL informó que aproximadamente 60% de su volumen de carga consistió en exportaciones. El puerto facilita el comercio para 200 exportadores y 150 importadores, contribuyendo significativamente al crecimiento económico en la región.

Empresas logísticas

Las empresas logísticas utilizan los servicios de GPPL para una gestión eficiente de la cadena de suministro. La conectividad del puerto con las principales carreteras y redes ferroviarias mejora las capacidades logísticas de estas empresas. La eficiencia operativa de GPPL permite a las empresas logísticas reducir los tiempos de tránsito; El tiempo promedio de respuesta en el puerto está cerca 24-48 horas, haciéndolo competitivo en el sector logístico. Además, GPPL ha visto un crecimiento de aproximadamente 15% en el volumen de carga manejada para empresas logísticas durante el año pasado.

Empresas de distribución

Las empresas de distribución dependen de GPPL para la entrega oportuna de productos en toda la India y más allá. La instalación de instalaciones de almacenamiento de última generación permite operaciones simplificadas. En el año fiscal 2022-2023, las compañías de distribución representaron alrededor 25% del volumen total de carga en GPPL, con énfasis en los bienes de consumo. Un socio de distribución notable incluye Flipkart, que aprovecha el puerto para sus necesidades de importación. El puerto grabó un Aumento del 30% interanual en actividades relacionadas con la distribución.

Segmento de clientes	Estadística clave	Principales clientes/socios	Contribución al volumen de carga	Tasa de crecimiento (interanual)
Compañías navieras	1.2 millones de TEU manejados (el año fiscal 2022-2023)	A.P. Moller-Maersk, MSC	15%	10%
Exportadores e importadores	Más de 200 exportadores, más de 150 importadores	Varias industrias (textiles, productos químicos)	60%	8%
Empresas logísticas	24-48 horas Tiempo de respuesta promedio	Múltiples socios logísticos	15%	15%
Empresas de distribución	Aumento del 30% de YOY en las actividades	Flipkart y otros	25%	30%

Gujarat Pipavav Port Limited - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de Gujarat Pipavav Port Limited (GPPL) abarca varios componentes esenciales para operaciones eficientes. El análisis de estos costos proporciona información sobre cómo la empresa administra sus gastos, con el objetivo de optimizar la rentabilidad al tiempo que entrega valor a los clientes.

Costos de mantenimiento de infraestructura

El mantenimiento de la infraestructura en GPPL es crucial para garantizar la eficiencia operativa y la seguridad. En el año fiscal 2022, GPPL informó un Gasto de mantenimiento de la infraestructura de aproximadamente ₹ 120 millones de rupias. Esto incluye mantenimiento regular de instalaciones portuarias, maquinaria y equipo terminal.

Tipo de costo	El año fiscal 2021	El año fiscal 2022	% Cambiar
Mantenimiento de la infraestructura	₹ 110 millones de rupias	₹ 120 millones de rupias	9.09%

Costos operativos

Los costos operativos en GPPL incluyen gastos relacionados con las operaciones portuarias, la logística y los servicios de envío. Para el año fiscal 2022, GPPL reportó costos operativos totales de aproximadamente ₹ 450 millones de rupias, reflejando un aumento de ₹ 420 millones de rupias en el año fiscal anterior. Esto indica un 7.14% Aumento de los costos operativos impulsados ​​por una mayor actividad de envío y ofertas de servicios mejoradas.

Tipo de costo	El año fiscal 2021	El año fiscal 2022	% Cambiar
Costos operativos	₹ 420 millones de rupias	₹ 450 millones de rupias	7.14%

Salarios y capacitación del personal

Los recursos humanos siguen siendo una porción significativa de la estructura de costos de GPPL. Los salarios del personal y los gastos de capacitación para el año fiscal 2022 fueron aproximadamente ₹ 80 millones de rupias, marcando un ligero aumento de ₹ 75 millones de rupias en el año fiscal 2021. El incremento anual en salarios e inversiones en programas de capacitación representa un 6.67% Rise mientras la empresa tiene como objetivo mejorar los conjuntos de habilidades entre su fuerza laboral.

Tipo de costo	El año fiscal 2021	El año fiscal 2022	% Cambiar
Salarios y capacitación del personal	₹ 75 millones de rupias	₹ 80 millones de rupias	6.67%

Gastos de marketing y asociación

GPPL asigna una parte de su presupuesto para las asociaciones estratégicas y de marketing para expandir sus capacidades operativas y su presencia en el mercado. En el año fiscal 2022, la compañía gastó ₹ 30 millones de rupias sobre iniciativas y asociaciones de marketing, un aumento de ₹ 25 millones de rupias en el año fiscal 2021, reflejando un 20% Aumento dirigido a mejorar la visibilidad de la marca y la participación del cliente.

Tipo de costo	El año fiscal 2021	El año fiscal 2022	% Cambiar
Gastos de marketing y asociación	₹ 25 millones de rupias	₹ 30 millones de rupias	20%

En general, la estructura de costos de Gujarat Pipavav Port Limited ilustra su compromiso de mantener la excelencia operativa mientras invierte estratégicamente en su infraestructura, personal y esfuerzos de marketing para asegurar una ventaja competitiva en la industria del puerto y la logística.

Gujarat Pipavav Port Limited - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Las fuentes de ingresos de Gujarat Pipavav Port Limited (GPPL) son fundamentales para comprender su sostenibilidad financiera y su potencial de crecimiento. A continuación se muestran las principales fuentes de ingresos para GPPL:

Tarifas de servicio portuario

Las tarifas de servicio portuarias se aplican a los usuarios de las instalaciones portuarias. A partir del año fiscal 2022-2023, GPPL reportó ingresos de los servicios portuarios por un total de aproximadamente ₹ 1.200 millones de rupias, reflejando un crecimiento interanual de 8%. Las tarifas de servicio portuaria incluyen cargos por servicios de atraque, amarre y piloto.

Manejo de carga cargos

Manejo de carga Los cargos son otro componente significativo de los ingresos de GPPL. Para el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, los ingresos de manejo de carga ascendieron a aproximadamente ₹ 900 millones de rupias, que constituye alrededor 45% del ingreso total. Esta cifra demuestra la eficiencia del puerto en la gestión de las operaciones de carga, con un rendimiento promedio de 1.5 millones de teus (Unidades equivalentes de veinte pies) anualmente.

Arrendamiento de instalaciones portuarias

El arrendamiento de instalaciones portuarias a compañías navieras y operadores de terceros proporciona un flujo constante de ingresos para GPPL. En el año fiscal 2022-2023, los ingresos de los contratos de arrendamiento se informaron aproximadamente ₹ 300 millones de rupias. Estos arrendamientos generalmente abarcan varios años, lo que garantiza la estabilidad financiera a largo plazo para el puerto.

Tarifas de servicio auxiliar

GPPL también genera ingresos de los servicios auxiliares, que incluyen servicios logísticos, autorización personalizada y almacenamiento. En el año fiscal 2022-2023, las tarifas de servicio auxiliar contribuyeron ₹ 200 millones de rupias Para los ingresos generales, marcar un aumento significativo debido a la creciente demanda de soluciones logísticas integradas.

Flujo de ingresos	FY 2022-2023 Ingresos (₹ crore)	Crecimiento interanual (%)
Tarifas de servicio portuario	1,200	8
Manejo de carga cargos	900	5
Arrendamiento de instalaciones portuarias	300	10
Tarifas de servicio auxiliar	200	15
Ingresos totales	2,600

Cada flujo de ingresos refleja las variadas capacidades operativas de GPPL, lo que le permite adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado al tiempo que mejora la rentabilidad general.