JSW Energy Limited (JSWENERGY.NS): Canvas Business Model

JSW Energy Limited (jswenergy.ns): modelo de negocio de lienzo

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JSW Energy Limited (JSWENERGY.NS): Canvas Business Model
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Explore el panorama dinámico del lienzo de modelo de negocio de JSW Energy Limited, donde la innovación cumple con la sostenibilidad en el sector energético. Con asociaciones estratégicas y un compromiso con la energía renovable, esta compañía está a la vanguardia de una generación de energía confiable. Profundiza para descubrir cómo JSW Energy navega por sus diversas propuestas de valor, relaciones con los clientes y flujos de ingresos que impulsan su éxito operativo.


JSW Energy Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

JSW Energy Limited, un jugador destacado en el sector energético, ha establecido una amplia gama de asociaciones estratégicas destinadas a mejorar su eficiencia operativa y su alcance del mercado. Estas colaboraciones son fundamentales para lograr los objetivos de crecimiento de la empresa y navegar por los desafíos de la industria.

Agencias gubernamentales

JSW Energy colabora con varias agencias gubernamentales, que juegan un papel fundamental en la facilitación de aprobaciones regulatorias, proporcionando incentivos y garantizar el cumplimiento de los estándares ambientales. Por ejemplo, el esquema del Certificado de Certificado de Energía Renovable (REC) del gobierno ayuda a la Compañía a obtener ingresos adicionales a través de la venta de certificados. A partir del año fiscal 2023, JSW Energy tenía una capacidad instalada total de 4.600 MW, con una porción significativa proveniente de fuentes renovables, lo que refleja su alineación con las políticas energéticas nacionales.

Proveedores de equipos

Las alianzas estratégicas con proveedores de equipos son esenciales para las operaciones de JSW Energy. La compañía se asocia con los principales fabricantes para obtener turbinas, calderas y otra maquinaria esencial. Esto garantiza la disponibilidad de equipos eficientes de alta calidad, que influye directamente en el rendimiento operativo. Por ejemplo, JSW se ha comprometido con compañías como GE y Siemens para el suministro de tecnología y maquinaria avanzadas en sus centrales eléctricas. En el año fiscal 2022, la adquisición de equipos representaron aproximadamente 60% de gastos de capital totales, que ascienden a alrededor ₹ 3.000 millones de rupias.

Proveedores de tecnología

Las innovadoras asociaciones de tecnología mejoran las capacidades operativas y las iniciativas de sostenibilidad de JSW Energy. Las colaboraciones con proveedores de tecnología permiten a JSW implementar sistemas avanzados de gestión de energía y tecnologías de redes inteligentes. En 2023, la compañía se asoció con Tata Power para la tecnología de energía solar, centrándose en aumentar su capacidad solar para 2,000 MW para 2025. Estos avances tecnológicos contribuyen a las reducciones de costos y una mayor eficiencia, con ahorros anuales esperados de aproximadamente ₹ 500 millones de rupias.

Instituciones financieras

El acceso al financiamiento a través de asociaciones con instituciones financieras es crucial para la expansión y el desarrollo de proyectos de JSW Energy. La compañía ha asegurado fondos de múltiples bancos y organismos financieros, incluidos State Bank of India y ICICI Bank, para apoyar sus proyectos de capital. A partir del segundo trimestre de 2023, la deuda total de JSW Energy se situó en aproximadamente ₹ 13,000 millones de rupias, con una relación deuda / capital de 1.5. Esta colaboración permite a la empresa financiar los desarrollos de proyectos mientras mantiene liquidez y salud financiera.

Tipo de asociación Entidad asociada Objetivo Impacto financiero/capacidad
Agencias gubernamentales Ministerio de Poder, Autoridad REC Cumplimiento regulatorio, incentivos Capacidad instalada: 4.600 MW
Proveedores de equipos GE, Siemens Adquisición de maquinaria Gastos de capital: ₹ 3,000 millones de rupias para el año fiscal 2022
Proveedores de tecnología Tata Power Implementación de la tecnología solar Capacidad solar objetivo: 2,000 MW para 2025
Instituciones financieras Banco Estatal de India, ICICI Bank Financiamiento de proyectos Deuda total: ₹ 13,000 millones de rupias

JSW Energy Limited - Modelo de negocios: actividades clave

JSW Energy Limited se centra en varias actividades clave que son vitales para su éxito operativo y la entrega de su propuesta de valor. A continuación se presentan las principales actividades realizadas por la empresa:

Generación de energía

JSW Energy opera una cartera diversificada de generación de energía, con fuentes de energía térmica y renovable. A partir del último año financiero que finaliza en marzo de 2023, la compañía tenía una capacidad instalada de 4.531 MW. Esta capacidad se divide en 3,140 MW de plantas térmicas y 1.391 MW de fuentes renovables.

Proyectos de energía renovable

La compañía ha logrado avances significativos en la energía renovable, con un objetivo para alcanzar una capacidad total de energía renovable de 10,000 MW Para 2030. JSW Energy ha invertido sobre ₹ 10,000 millones de rupias (aproximadamente USD 1.25 mil millones) en varios proyectos renovables, incluidos eólicos y solar. A partir de los últimos informes, tiene proyectos operativos de energía solar que contribuyen aproximadamente 300 MW a su cartera.

Gestión de redes

La gestión de la red es esencial para la distribución eficiente de la electricidad. JSW Energy ha implementado sistemas de gestión avanzados que optimizan la distribución de energía entre sus territorios operativos. Los esfuerzos de gestión de la red de la compañía han llevado a una reducción en las pérdidas de transmisión en torno a 2.3%, que es significativamente menor que el promedio nacional de aproximadamente 5-6%.

Mantenimiento y operaciones

El mantenimiento y la eficiencia operativa son críticos para minimizar el tiempo de inactividad y maximizar la salida. JSW Energy se centra en estrategias de mantenimiento predictivo, lo que permite un aumento en la eficiencia operativa y una disminución en las interrupciones no planificadas. La compañía informó una disponibilidad operativa de 87% en sus unidades térmicas a partir del año fiscal 2023. La fuerza laboral operativa incluye más 1.500 empleados, dedicado a garantizar operaciones suaves en todas las instalaciones.

Tabla de actividades clave

Actividad Descripción Capacidad/rendimiento actual Inversión
Generación de energía Cartera diversificada de energía térmica y renovable Capacidad instalada: 4.531 MW -
Proyectos de energía renovable Inversión en energía solar y eólica Capacidad objetivo: 10,000 MW para 2030 Encima ₹ 10,000 millones de rupias (USD 1.25 mil millones)
Gestión de redes Optimización de la distribución de energía Pérdidas de transmisión: 2.3% -
Mantenimiento y operaciones Centrarse en el mantenimiento predictivo para la eficiencia Disponibilidad operativa: 87% -

JSW Energy Limited - Modelo de negocios: recursos clave

JSW Energy Limited opera una cartera de centrales eléctricas que son cruciales para sus operaciones. A partir de marzo de 2023, la capacidad total instalada de la compañía se encuentra en 4.500 MW. Esto incluye una combinación de fuentes de energía térmica y renovable, con fuentes renovables que contribuyen significativamente a la capacidad general. La compañía se compromete a aumentar su capacidad de energía renovable para 10 GW para 2030.

Plantas de energía

Los activos de generación de energía de JSW Energy están ubicados estratégicamente para optimizar la producción y el suministro de energía. Las plantas de energía clave incluyen:

  • Ratnagiri Gas and Power Pvt. Limitado.: 1.960 MW - térmica
  • Planta de energía de Barmer: 1.080 MW - térmica
  • Plantas de energía hidroeléctrica: 1,000 MW - incluyendo proyectos en el estado de Himachal Pradesh y Karnataka
  • Plantas de energía eólica: 510 MW - extendido por varios estados de la India

Fuerza laboral hábil

JSW Energy valora su fuerza laboral como un recurso clave, empleando sobre 3.600 empleados A partir del año fiscal 2022. La compañía enfatiza la capacitación y el desarrollo, lo que resulta en una fuerza laboral calificada capaz de operar diversas tecnologías de generación de energía de manera eficiente. Los programas de capacitación de empleados y las medidas de seguridad han llevado a una reducción en las tasas de incidentes por parte de 30% de años anteriores.

Infraestructura tecnológica

La infraestructura tecnológica de la energía JSW incluye sistemas sofisticados para monitorear y controlar los procesos de generación de energía. La compañía ha invertido aproximadamente ₹ 1.200 millones de rupias en actualizaciones tecnológicas y digitalización como parte de su estrategia de mejora continua. Esta inversión ha permitido una mayor eficiencia en las operaciones, lo que resulta en un factor de carga de la planta (PLF) de 80% por sus plantas de energía térmica, muy por encima del promedio nacional.

Soluciones tecnológicas Descripción Inversión (₹ crore) Impacto en la eficiencia
Sistemas Avanzados SCADA Monitoreo y control en tiempo real de la generación de energía 300 Aumento de tiempo de actividad operativa por 15%
Herramientas de mantenimiento predictivas Identificar la falla del equipo antes de que ocurra 450 Costos de mantenimiento reducidos por 20%
Tecnología de integración renovable Incorporación perfecta de fuentes renovables 450 Producción renovable mejorada por 25%

Recursos naturales

El acceso a los recursos naturales clave es fundamental para JSW Energy. La compañía ha asegurado acuerdos de suministro de carbón a largo plazo que garantiza un suministro de combustible consistente para sus operaciones térmicas. En el año fiscal 2022, JSW Energy obtuvo aproximadamente 15 millones de toneladas de carbón para alimentar sus centrales eléctricas. Además, la compañía está explorando opciones para recursos sostenibles, con planes para expandir sus iniciativas eólicas y solares, apuntando a una capacidad de 2.800 MW de fuentes renovables para 2030.

Además, JSW Energy opera en regiones ricas en recursos hidroeléctricos, proporcionando una ventaja significativa para sus plantas hidroeléctricas, lo que permite un suministro de energía estable y renovable. La compañía se centra en aprovechar estos recursos para el crecimiento futuro y la sostenibilidad.


JSW Energy Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Suministro de energía confiable es crucial para cualquier compañía de servicios públicos. JSW Energy Limited tiene una capacidad instalada total de 4.531 MW A partir de septiembre de 2023. Las plantas operativas de la compañía tienen un factor de alta disponibilidad, lo que garantiza una interrupción mínima en el suministro de energía. El factor general de carga de la planta (PLF) se encontraba en 75.7% para el año fiscal 2022-2023, significativamente mayor que el promedio nacional de 60%.

Cartera energética diversa Mejora la resiliencia de la empresa. JSW Energy tiene una combinación de fuentes de energía renovables y no renovables, que incluyen:

  • Carbón: 2,540 MW
  • Hydro: 1.391 MW
  • Viento: 1,000 MW
  • Solar: 600 MW

Esta impresionante cartera da como resultado una estrategia equilibrada de generación de energía, reduciendo la dependencia de cualquier fuente única y abordando las posibles fluctuaciones del mercado.

Soluciones de energía sostenible son esenciales en el entorno ecológico actual. JSW Energy tiene como objetivo lograr El 80% de su capacidad total de fuentes renovables para 2030. La compañía ya es un jugador significativo en el sector de energía renovable, contribuyendo a alrededor 20% de la generación hidroeléctrica de la India.

Fuente de energía Capacidad (MW) Porcentaje de capacidad total
Carbón 2,540 56%
Hídico 1,391 31%
Viento 1,000 22%
Solar 600 13%

Fijación de precios competitivos sigue siendo un diferenciador clave en el mercado energético. JSW Energy ha logrado mantener sus tasas tarifas promedio competitivas. El costo promedio de compra de energía para el año fiscal 2022-2023 estuvo alrededor ₹ 3.45 por kWh, mientras que el promedio del sector rondaba ₹ 3.75 por kWh. Esta estrategia de precios, junto con las eficiencias operativas, ha resultado en que los márgenes brutos alcancen 20%, mejorando significativamente la rentabilidad y atrayendo a una base de clientes más amplia.

En el año fiscal 2022-2023, JSW Energy informó un ingreso de aproximadamente ₹ 10,500 millones de rupias, reflejando un crecimiento de 7% año a año. Este crecimiento puede atribuirse a sus fuertes proposiciones de valor, lo que permite a la compañía capturar una mayor participación de mercado y expandir su base de clientes.


JSW Energy Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

JSW Energy Limited se involucra en diversas estrategias de relación con el cliente para garantizar interacciones sólidas y una presencia sostenida del mercado. El enfoque de la compañía se centra en formar conexiones duraderas a través de varias áreas clave:

Contratos a largo plazo

JSW Energy ha establecido varios acuerdos de compra de energía a largo plazo (PPA) con varias compañías de distribución estatales. A partir del último informe trimestral, la compañía tiene alrededor 4.000 MW de capacidad instalada con PPA asegurados para aproximadamente 87% de esta capacidad. Los contratos a largo plazo proporcionan estabilidad en ingresos y flujos de efectivo pronosticados, que son esenciales para la inversión de capital y la planificación operativa.

Gestión de cuentas dedicada

La compañía enfatiza la gestión de cuentas dedicada, asegurando que los clientes clave reciban un servicio personalizado. Esta estructura no solo genera confianza, sino que también mejora la satisfacción del cliente. Los equipos dedicados de JSW Energy están capacitados para comprender las necesidades energéticas específicas de los clientes, como los clientes industriales que consumen grandes cantidades de energía. En el año fiscal 2023, JSW informó un aumento en su base de clientes industriales por 15%.

Servicios de atención al cliente

JSW Energy proporciona atención al cliente integral a través de múltiples canales. La firma opera una línea de servicio al cliente 24/7 y un sistema de boletos en línea que facilita la resolución rápida de los problemas del cliente. Según el informe anual de 2022, las quejas de los clientes se redujeron 25% Debido a los servicios de apoyo mejorados, mostrando la efectividad de sus estrategias.

Compromiso comunitario

Community Engagement es una parte vital de la estrategia de relación con el cliente de JSW Energy. La compañía participa activamente en varias iniciativas locales y programas de sostenibilidad. En el año fiscal 2022, JSW Energy invirtió INR 150 millones de rupias En proyectos de desarrollo comunitario, incluida la educación y la sostenibilidad ambiental, lo que fortaleció su relación con las comunidades locales y los clientes por igual.

Estrategia de relación con el cliente Descripción Métricas/resultados clave
Contratos a largo plazo PPA asegurados con compañías de distribución estatales 87% de 4.000 MW capacidad bajo contrato
Gestión de cuentas dedicada Servicios personalizados para clientes clave 15% de crecimiento en la base de clientes industriales en el año fiscal 2023
Servicios de atención al cliente Línea de soporte de soporte 24/7 y sistema de boletos en línea Disminución del 25% en las quejas de los clientes
Compromiso comunitario Inversión en iniciativas locales y sostenibilidad INR 150 millones de rupias invertido en el año fiscal 2022

JSW Energy Limited - Modelo de negocios: canales

JSW Energy Limited emplea un enfoque multifacético para sus canales, aprovechando varios métodos para ofrecer su propuesta de valor a los clientes de manera efectiva. La compañía reconoce la importancia de los canales robustos para lograr sus objetivos operativos y financieros.

Ventas directas

JSW Energy realiza ventas directas a grandes clientes industriales, agencias gubernamentales y empresas del sector público. En el año fiscal2023, la compañía informó volúmenes de ventas de aproximadamente 6,000 MW, principalmente a través de acuerdos de compra de energía a largo plazo (PPA). JSW Energy mantiene una fuerza de ventas directa que se centra en cuentas clave, asegurando que los clientes de alto valor reciban servicio y soluciones personalizadas.

Asociaciones de servicios públicos

La compañía ha establecido asociaciones con diversos servicios públicos en toda la India. En el año fiscal2023, JSW Energy entró en acuerdos de colaboración con compañías regionales de distribución de energía, mejorando su alcance. La capacidad acumulada a través de asociaciones de servicios públicos se mantuvo en aproximadamente 2.600 MW, representando casi 43% de su capacidad total. Estas colaboraciones no solo solidifican las fuentes de ingresos, sino que también amplían las ofertas de servicios a una base de clientes más amplia.

Plataformas digitales

JSW Energy ha adoptado la transformación digital para mejorar la participación del cliente. La compañía lanzó un portal de clientes en 2022, facilitando el acceso en tiempo real a los datos para consultas de gestión de cuentas y facturación. A partir del primer trimestre del año fiscal 2014, aproximadamente 35% de las interacciones del cliente se realizaron a través de canales digitales. La integración de Advanced Analytics ha permitido a la compañía adaptar los servicios y mejorar la satisfacción del cliente.

Conferencias de la industria

La participación en las conferencias de la industria juega un papel importante en la estrategia de marketing de JSW Energy. La compañía asistió a 15 Las principales conferencias de energía en 2023, muestran sus innovaciones en energía renovable y sostenibilidad. Estas conferencias no solo ayudan en la creación de redes con clientes potenciales, sino que también proporcionan información sobre las tendencias del mercado. Por ejemplo, en la Expo de la India Renewable Energy, la compañía generó clientes potenciales por un valor estimado ₹ 500 millones en contratos potenciales.

Tipo de canal Descripción Capacidad (MW) Contribución de ingresos (%)
Ventas directas Ventas a grandes clientes industriales y agencias gubernamentales 6,000 50%
Asociaciones de servicios públicos Colaboraciones con empresas regionales de distribución de energía 2,600 30%
Plataformas digitales Interacciones del cliente a través de portales en línea N / A 10%
Conferencias de la industria Participación en conferencias de energía para redes e ideas N / A 10%

JSW Energy Limited - Modelo de negocios: segmentos de clientes

JSW Energy Limited atiende a una amplia gama de segmentos de clientes, cada uno con necesidades y características de energía específicas. Comprender estos segmentos ayuda a la empresa a adaptar sus ofertas y maximizar su alcance del mercado.

Consumidores industriales

Los consumidores industriales son un segmento de clientes significativo para JSW Energy, que contribuyen a una parte sustancial de sus ingresos. A partir de los últimos informes financieros, los consumidores industriales representan aproximadamente 60% de ventas totales de electricidad. La compañía proporciona energía a sectores como el acero, el cemento y la fabricación, donde la demanda de suministro de energía confiable es crítica.

Cuerpos gubernamentales

Los organismos gubernamentales representan otro segmento clave de clientes. JSW Energy suministra energía a diversas empresas de servicios públicos y organizaciones gubernamentales. En el año fiscal 2022-23, la compañía generó ingresos de todo ₹ 3.500 millones de rupias Solo desde contratos gubernamentales, reflejando su fuerte posicionamiento en el mercado de suministros del sector público.

Comunidades urbanas y rurales

JSW Energy también se centra en satisfacer las necesidades energéticas de las comunidades urbanas y rurales. Con un creciente énfasis en la electrificación rural, la compañía ha ampliado sus iniciativas para alcanzar áreas desatendidas. A partir de 2023, JSW Energy ha proporcionado electricidad a más de 2 millones hogares en varios estados, haciendo contribuciones significativas a la accesibilidad de energía.

Entusiastas de la energía renovable

Este segmento incluye consumidores conscientes del medio ambiente que prefieren fuentes de energía renovables. JSW Energy ha invertido mucho en proyectos renovables, logrando una capacidad instalada de 2.500 MW en energía renovable a octubre de 2023. Esta capacidad comprende iniciativas de energía solar y eólica, atrayendo a clientes que buscan cada vez más soluciones energéticas sostenibles.

Segmento de clientes Porcentaje de ingresos Características clave Tendencias actuales
Consumidores industriales 60% Usuarios de energía pesada en los sectores de fabricación Alta demanda de fuentes de energía confiables
Cuerpos gubernamentales 30% Utilidades estatales y organizaciones del sector público Contratos a largo plazo para la fuente de alimentación
Comunidades urbanas 5% Áreas residenciales con demandas de energía estables Cambiar hacia la tecnología de la red inteligente
Comunidades rurales 5% Áreas desatendidas que se centran en la electrificación Iniciativas gubernamentales para la electrificación rural
Entusiastas de la energía renovable 10% Clientes que buscan soluciones de energía sostenible Crecimiento en proyectos de energía solar y eólica

En general, JSW Energy Limited ha desarrollado un enfoque estratégico de segmentación de clientes que aborda los diversos requisitos de energía al tiempo que se alinea con las tendencias del mercado y los objetivos de sostenibilidad. Cada segmento juega un papel fundamental en la trayectoria de crecimiento de la compañía y la estrategia de generación de ingresos.


JSW Energy Limited - Modelo de negocio: estructura de costos

La estructura de costos de JSW Energy Limited es un aspecto crítico de su modelo de negocio, que abarca varios gastos operativos y estratégicos necesarios para administrar sus actividades de generación y distribución de electricidad.

Gastos operativos

Los gastos operativos consisten principalmente en costos fijos y variables asociados con el funcionamiento diario de la empresa. Para el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, JSW Energy informó gastos operativos de aproximadamente INR 7,000 millones de rupias. Esta cifra incluye costos relacionados con el suministro de combustible, los salarios de los empleados y los gastos administrativos continuos.

Costos de mantenimiento

El mantenimiento es esencial para garantizar la eficiencia y la longevidad de los activos de generación de energía. En el año fiscal 2023, la compañía incurrió en costos de mantenimiento por ascenso INR 1.200 millones de rupias, reflejando inversiones en mantenimiento de rutina y reparaciones necesarias en sus instalaciones. Esta inversión es crucial para minimizar el tiempo de inactividad y optimizar la eficiencia operativa.

Inversiones de I + D

JSW Energy enfatiza la innovación para mejorar su ventaja competitiva. En el año fiscal 2023, la compañía asignó aproximadamente INR 250 millones de rupias hacia la investigación y el desarrollo. Estos fondos se utilizaron para explorar las tecnologías de energía renovable y mejorar los procesos existentes, mostrando un compromiso con la sostenibilidad en la generación de energía.

Cumplimiento regulatorio

El cumplimiento de los estándares regulatorios es un gasto significativo para JSW Energy. La compañía gastó sobre INR 300 millones de rupias sobre el cumplimiento regulatorio en el año fiscal 2023. Esta cantidad se dedica a garantizar la adherencia a las normas ambientales, medidas de seguridad y otras obligaciones legales requeridas por las regulaciones gubernamentales.

Categoría de costos Gasto del año fiscal 2023 (INR crore)
Gastos operativos 7,000
Costos de mantenimiento 1,200
Inversiones de I + D 250
Cumplimiento regulatorio 300

JSW Energy Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

JSW Energy Limited genera sus ingresos a través de múltiples corrientes, centrados principalmente en la producción y venta de electricidad. A partir del año fiscal que finaliza en marzo de 2023, la compañía entregó un ingreso total de aproximadamente ₹ 12,266 millones de rupias, mostrando sus fuentes de ingresos diversificadas.

Ventas de electricidad

El núcleo de los ingresos de JSW Energy proviene de las ventas de electricidad. La compañía tiene una capacidad instalada total de 4.531 MW, derivado principalmente de fuentes térmicas y renovables. En el año fiscal 2023, las ventas de electricidad contribuyeron ₹ 11,000 millones de rupias a los ingresos totales, impulsados ​​por un aumento significativo de la demanda de energía en todo el país.

Créditos de energía renovable

JSW Energy participa activamente en el mercado de energía renovable, brindándole la oportunidad de obtener ingresos a través de la venta de certificados de energía renovable (REC). Para el año que finaliza en marzo de 2023, la compañía generó y vendió 5.6 millones de REC, dando como resultado ingresos adicionales de aproximadamente ₹ 250 millones de rupias.

Incentivos gubernamentales

Los incentivos gubernamentales juegan un papel fundamental en la mejora de la rentabilidad a través de varios esquemas diseñados para promover iniciativas de energía limpia. En el año fiscal 2023, JSW Energy recibió aproximadamente ₹ 500 millones de rupias En incentivos gubernamentales, que respalda sus proyectos de energía renovable y ayuda a estabilizar sus fuentes de ingresos.

Servicios auxiliares

JSW Energy también proporciona servicios auxiliares, que incluyen soporte para la estabilidad y confiabilidad de la red. En el año fiscal 2023, los ingresos de los servicios auxiliares ascendieron a aproximadamente ₹ 516 millones de rupias, reflejando el compromiso de la compañía para mejorar la eficiencia de los sistemas de suministro de energía.

Flujo de ingresos Contribución del año fiscal 2023 (en ₹ crore)
Ventas de electricidad 11,000
Créditos de energía renovable 250
Incentivos gubernamentales 500
Servicios auxiliares 516
Ingresos totales 12,266

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