Pernod Ricard SA (RI.PA): análisis de VRIO

Pernod Ricard SA se erige como un titán en el mercado mundial de espíritus, no solo por su rica cartera sino por sus ventajas estratégicas que impulsan el éxito sostenido. A través de un meticuloso análisis de VRIO, profundizamos en el valor, la rareza, la inimitabilidad y la organización de sus recursos clave, desde la equidad de la marca hasta la experiencia tecnológica. Descubra cómo estos elementos se combinan para fortalecer su ventaja y posición competitivas dentro de la industria.

PERNOD RICARD SA - ANÁLISIS VRIO: valor de marca

Pernod Ricard SA se reconoce a nivel mundial dentro de la industria de los espíritus y los vinos, con un valor de marca que juega un papel importante en el rendimiento de su mercado. A partir de 2022, el valor de la marca de la compañía se estimó en aproximadamente 10.300 millones de euros, reflejando su posición de mercado fuerte y su lealtad del cliente.

• Valor: El valor de la marca mejora la lealtad del cliente y permite precios premium. En el año fiscal 2022, Pernod Ricard informó un crecimiento de ingresos de 18%, equivaliendo a 10.7 mil millones de euros en ventas netas, impulsadas por una fuerte demanda de sus productos premium.

La capacidad de la marca para atraer clientes leales da como resultado una estrategia de precios favorable, con el precio de venta promedio de sus marcas premium que aumentan por 7% año tras año.

• Rareza: La marca de Pernod Ricard está bien reconocida y respetada dentro de su industria, lo que la hace relativamente rara. En particular, posee una cartera de más 240 marcas, incluyendo Absolut Vodka, Jameson Irish Whisky y Chivas Regal, que se encuentran entre los espíritus más vendidos en todo el mundo.

Esta extensa cartera contribuye a la diferenciación del mercado, lo que permite que Pernod Ricard se destaque en un panorama competitivo.

• Imitabilidad: Mientras que otras compañías pueden crear marcas fuertes, es difícil replicar la reputación histórica y la lealtad del cliente establecida por Pernod Ricard. La herencia de larga data de la compañía, que se remonta a 1975y la calidad constante del producto refuerza la inimitabilidad de su marca.

Además, la compañía invierte aproximadamente € 1 mil millones Anualmente en marketing, reforzando la equidad de la marca y la participación del cliente.

• Organización: Pernod Ricard tiene estrategias de marketing y marca sólidas que aprovechan completamente el valor de su marca. La compañía informó un gasto de marketing y publicidad que contabilizó 14% de sus ventas netas en 2022, enfatizando su compromiso con las iniciativas de construcción de marca.

Además, la estrategia operativa de Pernod Ricard incluye una fuerte alineación de sus esfuerzos de marketing con innovaciones de productos, lo que ha llevado al lanzamiento de varios productos nuevos exitosos a lo largo de los años.

Métrico	Valor
Valor de marca (2022)	10.300 millones de euros
FY 2022 Crecimiento de ingresos	18%
Ventas netas (año fiscal 2022)	10.7 mil millones de euros
Aumento promedio de precios de venta	7%
Número de marcas	240+
Gasto de marketing anual	€ 1 mil millones
Marketing y publicidad como % de ventas netas	14%

Ventaja competitiva: Pernod Ricard disfruta de ventajas competitivas sostenidas debido a la dificultad para replicar la fuerza de su marca y el fuerte apoyo organizacional detrás de sus esfuerzos de marca. Su presencia de mercado establecida, combinada con inversión e innovación continuas, la posiciona favorablemente contra los competidores.

PERNOD RICARD SA - VRIO ANÁLISIS: Propiedad intelectual

Pernod Ricard SA cuenta con una sólida cartera de propiedad intelectual que afecta significativamente su posición competitiva en el mercado global de bebidas. Para el año fiscal 2022, Las ventas netas de Pernod Ricard alcanzaron € 10.7 mil millones, mostrando el valor derivado de sus innovadoras líneas de productos y su fuerte reconocimiento de marca.

Valor

La propiedad intelectual de Pernod Ricard juega un papel crucial en la protección de sus innovaciones. La compañía utiliza Más de 2.700 marcas comerciales y mantiene una amplia gama de tecnologías patentadas que mejoran el desarrollo de productos. Esta innovación se traduce en un flujo continuo de nuevos lanzamientos de productos, que representaban Más del 40% de las ventas totales en 2022.

Rareza

Las patentes y las tecnologías patentadas de Pernod Ricard no solo son vitales para la diferenciación de productos, sino que también son raras en la industria. La firma tiene derechos exclusivos sobre varias formulaciones y procesos únicos, lo que fortalece su oferta de productos contra los competidores. Sus marcas premium, como Absolut Vodka, whisky irlandés Jameson, y Chivas Regal, están protegidos por estas marcas comerciales, lo que las convierte en activos poco comunes en el mercado de espíritus.

Imitabilidad

La inimitabilidad de la propiedad intelectual de Pernod Ricard se ve reforzada por las protecciones legales, lo que hace que sea difícil para los competidores replicar sus innovaciones. El costo de desarrollar productos similares, junto con posibles repercusiones legales, disuade la imitación. Por ejemplo, sus métodos de destilación propietarios y procesos de sabor se protegen bajo estrictas regulaciones que refuerzan su posición de mercado.

Organización

Pernod Ricard ha establecido equipos dedicados para funciones legales y de I + D para administrar y explotar su propiedad intelectual de manera efectiva. La empresa emplea aproximadamente 19,000 personas A nivel mundial, incluidos profesionales legales especializados encargados de gestión de propiedades intelectuales. En consecuencia, la estructura operativa de la empresa respalda el uso estratégico de sus activos intelectuales para obtener una ventaja competitiva.

Ventaja competitiva

La ventaja competitiva alcanzada a través de la propiedad intelectual de Pernod Ricard es sostenida por protecciones legales continuas y estrategias de gestión efectivas. El valor de la marca de sus productos principales contribuye a la rentabilidad general, ilustrado por su margen de beneficio operativo de 18.1% en 2022. Además, la inversión de la compañía de 335 millones de euros En I + D, solidifica aún más su posición como líder del mercado dedicado a la innovación.

Métrico	Valor (€)	Descripción
Ventas netas	10.7 mil millones	Ventas totales para el año fiscal 2022
Marcas registradas	2,700+	Número total de marcas registradas
Contribución de ventas de nuevos productos	40%	Porcentaje de ventas totales de nuevos productos
Empleados globales	19,000	Personal total en todo el mundo
Margen de beneficio operativo	18.1%	Margen de beneficio operativo reportado en 2022
Inversión en I + D	335 millones	Inversión en investigación y desarrollo para la innovación

PERNOD RICARD SA - ANÁLISIS VRIO: eficiencia de la cadena de suministro

Pernod Ricard SA ha desarrollado una cadena de suministro que mejora significativamente su eficiencia operativa y su satisfacción del cliente. Las cadenas de suministro eficientes reducen los costos y mejoran los tiempos de entrega del producto. En el año fiscal 2022, Pernod Ricard informó ventas netas de € 10.7 mil millones, lo que indica una fuerte generación de ingresos respaldada por una estrategia efectiva de la cadena de suministro.

Valor: Las cadenas de suministro eficientes proporcionan aproximadamente 300 millones de euros en ahorros de costos anuales a través de la logística optimizada y los procesos de adquisición. Esto no solo reduce la sobrecarga, sino que también permite precios más competitivos en un mercado altamente fragmentado.

Rareza: Si bien muchas empresas se esfuerzan por las cadenas de suministro eficientes, los procesos verdaderamente simplificados son raros. Entre las principales compañías de espíritus, Pernod Ricard se clasifica en el 10% superior para la eficiencia de la cadena de suministro de acuerdo con el Gartner Supply Chain Top 25 informe. Este posicionamiento destaca la naturaleza única de su excelencia operativa.

Imitabilidad: Los competidores pueden imitar elementos individuales de la cadena de suministro de Pernod Ricard, como las relaciones de los proveedores o los marcos logísticos. Sin embargo, replicar todo el sistema es un desafío debido a las inversiones requeridas en tecnología e infraestructura. Pernod Ricard invirtió 200 millones de euros en tecnologías digitales para mejorar la visibilidad y la capacidad de respuesta de la cadena de suministro en los últimos cinco años.

Organización: La compañía está bien organizada para optimizar los procesos de la cadena de suministro, utilizando tecnología y asociaciones estratégicas. En 2022, la cadena de suministro de Pernod Ricard fue reconocida por su innovación en las prácticas de sostenibilidad, reduciendo las emisiones de carbono de 30% a través de la red logística. La organización emplea a 19,000 Personal en sus funciones de cadena de suministro en todo el mundo.

Métrica de la cadena de suministro	Datos 2022
Ventas netas	10.7 mil millones de euros
Ahorros de costos por eficiencia	300 millones de euros
Inversión en tecnología (últimos 5 años)	200 millones de euros
Reducción de las emisiones de carbono	30%
Empleados de la cadena de suministro	19,000

Ventaja competitiva: Las ventajas obtenidas de estas eficiencias pueden considerarse temporales, ya que los elementos pueden ser imitados por competidores en la industria. La innovación continua y la inversión en mejoras en la cadena de suministro son necesarias para mantener esta ventaja competitiva a largo plazo.

PERNOD RICARD SA - ANÁLISIS VRIO: experiencia tecnológica

Pernod Ricard SA Aprovecha su experiencia tecnológica para impulsar la innovación, mejorar el desarrollo de productos y lograr la eficiencia operativa. El enfoque de la compañía en la tecnología es evidente, particularmente en sus resultados fiscales recientes. En el año fiscal 2022, Pernod Ricard reportó un ingreso de 10.7 mil millones de euros, atribuyendo una parte de este éxito a su inversión en tecnologías de fabricación avanzada.

Valor

El valor de la experiencia tecnológica en Pernod Ricard es significativo. Al implementar soluciones innovadoras, como la automatización en las líneas de producción, la compañía ha mejorado la eficiencia, lo que lleva a una reducción en los costos operativos en aproximadamente 3%. La experiencia mejorada del cliente aportada por las plataformas digitales también ha contribuido a un Aumento del 8% en ventas directas al consumidor en el período de informe.

Rareza

El alto nivel de capacidades tecnológicas en Pernod Ricard es raro en la industria de las bebidas. La inversión de la compañía en tecnologías como la inteligencia artificial para el análisis de mercado y el análisis predictivo lo distingue de los competidores. Por ejemplo, el empleo de ideas impulsadas por la IA ha permitido a Pernod Ricard responder a las tendencias del mercado de manera más rápida, lo que resulta en una tasa de éxito de lanzamiento del producto de 75%.

Imitabilidad

Imitir la experiencia tecnológica de Pernod Ricard es un esfuerzo desafiante. La inversión en personal técnico calificado e infraestructura tecnológica sofisticada requiere un tiempo y recursos financieros significativos. En 2023, la compañía asignó aproximadamente 150 millones de euros Hacia la investigación y el desarrollo, destacando el compromiso continuo necesario para mantener su ventaja competitiva en el mercado.

Organización

Pernod Ricard está bien organizado para mantener sus avances tecnológicos. La compañía invierte en programas de capacitación continua para sus empleados, con más 70,000 horas de entrenamiento realizado solo en 2022. Este compromiso con el desarrollo del personal asegura que el equipo sea experto en tecnologías de vanguardia, facilitando una cultura de innovación.

Ventaja competitiva

Debido a su inversión en tecnología y desarrollo de talento, Pernod Ricard mantiene una ventaja competitiva sostenida. El margen operativo de la compañía se encontraba en 20% En el año fiscal 2022, lo que refleja la eficiencia obtenida de los avances tecnológicos. Junto con un fuerte crecimiento de las ventas, que alcanzó 9% Año tras año, se enfatiza aún más esta ventaja.

Métrico	Valor
Ingresos (el año fiscal 2022)	10.7 mil millones de euros
Reducción de los costos operativos	3%
Aumento en las ventas directas a consumidores	8%
Tasa de éxito del lanzamiento del producto	75%
Inversión en I + D (2023)	150 millones de euros
Horas de entrenamiento (2022)	70,000 horas
Margen operativo (año fiscal 2022)	20%
Crecimiento de ventas interanual	9%

PERNOD RICARD SA - VRIO ANÁLISIS: lealtad del cliente

Pernod Ricard SA ha establecido un marco robusto para la lealtad del cliente que afecta significativamente su desempeño financiero. Con una cartera que incluye más de 240 marcas, la compañía ha cultivado una base de clientes leales, contribuyendo a su crecimiento sostenido.

Valor

La lealtad del cliente se traduce en Aumento de las ventas repetidas, que es crucial para la rentabilidad. En el año fiscal 2022, Pernod Ricard informó un crecimiento orgánico de ventas de 15%, principalmente impulsado por su fuerte reconocimiento de marca y su leal base de clientes. Se proyecta que el mercado global de espíritus llegue $ 580 mil millones Para 2025, mejorando aún más la propuesta de valor de la Compañía.

Rareza

La verdadera lealtad del cliente es rara, particularmente en la industria del alcohol, donde la competencia es feroz. La capacidad de Pernod Ricard para mantener relaciones a largo plazo con los consumidores se ha construido durante varios años, lo que le permite alcanzar una tasa de retención de clientes de aproximadamente 70%. Esta rareza es un activo clave, ya que se necesita un tiempo e inversión sustancial para cultivar.

Imitabilidad

La lealtad que disfruta Pernod Ricard es un desafío de imitar. Se deriva del compromiso de larga data de la compañía con la calidad y la satisfacción del cliente. A partir de 2023, Pernod Ricard ha invertido € 1 mil millones en marketing e innovación para mejorar la participación del cliente. Este extenso compromiso crea una barrera para los competidores que intentan replicar el mismo nivel de relación de clientes.

Organización

Pernod Ricard está estratégicamente estructurado para priorizar las relaciones con los clientes. El sistema de gestión de la compañía incorpora mecanismos de retroalimentación para medir la satisfacción del cliente y ajustar las estrategias en consecuencia. En 2022, informó un puntaje de satisfacción del cliente de 87%, reflejando su enfoque organizacional en mejorar la lealtad del cliente.

Ventaja competitiva

La ventaja competitiva derivada de la lealtad del cliente es sustancial. Los programas e iniciativas de lealtad de Pernod Ricard han resultado en una cuota de mercado de 21% en el mercado global de espíritus. Dada la inversión de tiempo y recursos necesarios para generar lealtad similar, se espera que esta ventaja se mantenga a largo plazo.

Métricas clave	2022 cifras	2023 proyecciones
Crecimiento de ventas orgánicas	15%	10% (esperado)
Tasa de retención de clientes	70%	75%
Inversión de marketing	€ 1 mil millones	1.200 millones de euros (esperado)
Puntuación de satisfacción del cliente	87%	90% (esperado)
Cuota de mercado global	21%	22% (esperado)

PERNOD RICARD SA - ANÁLISIS VRIO: Recursos financieros

Pernod Ricard SA, un líder mundial en la industria de vinos y espíritus, muestra un marco financiero sólido que respalda sus iniciativas estratégicas y oportunidades de inversión.

Valor

La compañía informó un ingreso de 10.7 mil millones de euros En el año fiscal 2022, demostrando una fuerte capacidad financiera para invertir en nuevas oportunidades, investigación y desarrollo (I + D) e iniciativas estratégicas. El Ebitda de Pernod Ricard durante el mismo período alcanzó 3.500 millones de euros.

Rareza

Si bien numerosas empresas poseen recursos financieros, la calidad de gestión de Pernod Ricard es un diferenciador significativo. Su margen de beneficio neto se encontraba en 17.4% en el año fiscal 2022, destacando una capacidad rara en la gestión eficiente de los recursos financieros en comparación con los promedios de la industria, que se ciernen 15%.

Imitabilidad

Aunque el capital se puede recaudar a través de varios canales, la asignación estratégica de esos recursos, combinada con la equidad de marca establecida de la compañía y la presencia en el mercado, no se replica fácilmente. Pernod Ricard tiene una cartera de marca valorada en Over 40 mil millones de euros, incluidas las mejores marcas como Absolut, Jameson y Chivas Regal, lo que le da una ventaja competitiva sustancial.

Organización

La Compañía ejemplifica fuertes prácticas de gestión financiera. A partir de junio de 2022, Pernod Ricard informó una posición de liquidez con efectivo y equivalentes de efectivo que ascienden a 1.700 millones de euros, garantizar una asignación óptima de recursos para futuras inversiones.

Ventaja competitiva

La ventaja competitiva derivada de sus recursos financieros se considera temporal, ya que los competidores pueden recaudar recursos financieros similares. En 2022, la compañía gastó aproximadamente 350 millones de euros en publicidad, mostrando su compromiso de mantener la visibilidad de la marca y la participación en el mercado.

Métrica financiera	Valor 2022	Valor 2021
Ganancia	10.7 mil millones de euros	9.2 mil millones de euros
Ebitda	3.500 millones de euros	3.0 mil millones de euros
Margen de beneficio neto	17.4%	16.5%
Valor de cartera de marca	40 mil millones de euros	35 mil millones de euros
Equivalentes de efectivo y efectivo	1.700 millones de euros	1.500 millones de euros
Gasto publicitario	350 millones de euros	300 millones de euros

PERNOD RICARD SA - ANÁLISIS VRIO: Equipo de liderazgo y gestión fuertes

Pernod Ricard SA, un líder mundial en la industria del alcohol de bebidas, demuestra una fortaleza significativa a través de su equipo de liderazgo y gestión.

Valor

El equipo de liderazgo de Pernod Ricard guía la dirección estratégica de la compañía de manera efectiva, impulsando el éxito a través de un enfoque en el crecimiento y la innovación. En el año fiscal 2022, Pernod Ricard informó ingresos de 10.7 mil millones de euros, reflejando un aumento interanual de 10%. Este crecimiento se atribuye a estrategias de mercado sólidas y a una sólida cultura de la empresa que enfatiza la responsabilidad y la sostenibilidad.

Rareza

Los equipos de liderazgo excepcionales, como los de Pernod Ricard, son raros en la industria. El CEO de la compañía, Alexandre Ricard, ha sido fundamental para dirigir a la compañía hacia sus ambiciosos objetivos, incluido el compromiso de lograr 18 mil millones de euros en ventas para 2030. Esta visión estratégica proporciona un valor sustancial que pocos competidores pueden igualar.

Imitabilidad

El liderazgo de Pernod Ricard es difícil de imitar debido a experiencias únicas y estilos de liderazgo integrados. El equipo de gestión combina diversos antecedentes en finanzas, marketing y operaciones, lo que lleva a enfoques innovadores que no se replican fácilmente. Por ejemplo, sus exitosas iniciativas de marketing digital han aumentado las ventas en el segmento de comercio electrónico por 25% durante el último año.

Organización

La compañía está estructurada para aprovechar su equipo de liderazgo a través de una clara gobernanza y supervisión estratégica. Pernod Ricard emplea una estructura organizacional descentralizada, que permite a los equipos locales tomar decisiones adecuadas para sus mercados mientras mantiene la alineación con estrategias globales. La Junta Directiva comprende 12 miembros, con una mezcla de directores internos e independientes, asegurando prácticas de gobierno sólidas.

Ventaja competitiva

Pernod Ricard disfruta de una ventaja competitiva sostenida debido a la singularidad y efectividad de su liderazgo. La capitalización de mercado de la compañía se encuentra aproximadamente 40 mil millones de euros A partir de octubre de 2023, mostrando la confianza de los inversores en su efectividad del liderazgo y dirección estratégica. El enfoque continuo en la premiumización, con productos como Jameson y Chivas Regal, ha resultado en una participación de mercado significativa, estimada en 19% en el mercado global de espíritus.

Métrico	Valor
Ingresos (el año fiscal 2022)	10.7 mil millones de euros
Crecimiento de ingresos interanual	10%
Ventas proyectadas para 2030	18 mil millones de euros
Aumento en las ventas de comercio electrónico	25%
Miembros de la junta	12
Capitalización de mercado	40 mil millones de euros
Cuota de mercado de los espíritus globales	19%

PERNOD RICARD SA - ANÁLISIS VRIO: Toma de decisiones basada en datos

Pernod ricard, un líder mundial en la industria del alcohol de bebidas, ha aprovechado la toma de decisiones basada en datos para mejorar sus decisiones estratégicas, eficiencias operativas y conocimientos de los clientes. Para el año fiscal 2022, la compañía informó un crecimiento de las ventas orgánicas de 16%, demostrando cómo el análisis de datos puede generar ingresos en el mercado competitivo de espíritus.

En 2022, se informó la ganancia operativa ajustada de Pernod Ricard en 2,4 mil millones de euros, reflejando la capacidad de la empresa para optimizar las eficiencias operativas a través de la utilización de datos. Esta estadística subraya el valor significativo derivado de un análisis sofisticado, lo que permite a la empresa identificar las tendencias del mercado y ajustar su estrategia en consecuencia.

Valor

Las ideas basadas en datos mejoran significativamente las decisiones estratégicas. A partir de 2023, Pernod Ricard ha invertido aproximadamente 200 millones de euros en análisis de datos y actualizaciones de tecnología, enfatizando el valor puesto en la toma de decisiones informadas. Permite a la compañía adaptar las estrategias de marketing, mejorar la orientación de los clientes y refinar la combinación de productos, en última instancia, impulsando márgenes más altos.

Rareza

Si bien muchas empresas participan en la toma de decisiones basadas en datos, la extensa capacidad de Pernod Ricard es menos común. Con un equipo científico de datos expandiéndose a más 100 miembros En 2023, la profundidad de experiencia de la compañía en el análisis del comportamiento del consumidor e integración de ideas sobre las operaciones es un activo raro en la industria.

Imitabilidad

Imitar el enfoque de Pernod Ricard requiere una inversión y compromiso sustanciales. La empresa asigna alrededor 10% De su presupuesto total de marketing para la tecnología de datos y el desarrollo de análisis anualmente, un nivel de inversión que forma una barrera de entrada significativa para los competidores. La capacitación y el desarrollo continuo del personal experto en la interpretación de datos complican aún más los esfuerzos de imitación.

Organización

Pernod Ricard ha creado una estructura bien organizada para aprovechar los datos de manera efectiva. La compañía emplea un sistema centralizado de gestión de datos que integra datos en entre 70+ mercados. A partir de 2022, este sistema centralizado permitió un flujo sin problemas de información, facilitando las decisiones informadas en todos los departamentos desde el marketing hasta la gestión de la cadena de suministro.

Ventaja competitiva

Pernod Ricard mantiene una ventaja competitiva sostenida en la industria a través de la inversión continua en infraestructura de datos. La empresa ha logrado un Aumento del 30% en la efectividad de marketing basada en datos en comparación con el año anterior, lo que indica sus sólidas capacidades de análisis. Este compromiso con la innovación permite ajustes en tiempo real en la estrategia, lo que garantiza que la empresa se mantenga a la vanguardia en un mercado en rápida evolución.

Métrico	Valor
Crecimiento de ventas orgánicas (2022)	16%
Beneficio operativo ajustado (2022)	2,4 mil millones de euros
Inversión en análisis de datos (2023)	200 millones de euros
Tamaño del equipo del científico de datos (2023)	100+
Presupuesto anual de marketing para datos (2023)	10%
Mercados con gestión de datos centralizadas	70+
Aumento de la efectividad del marketing (2022)	30%

PERNOD RICARD SA - VRIO ANÁLISIS: Responsabilidad social corporativa (CSR)

Pernod ricard se ha establecido como líder en responsabilidad social corporativa (RSE), que sirve como un componente crítico de su estrategia corporativa. El compromiso de la Compañía con la RSE crea reputación de marca y fomenta la confianza del cliente, contribuyendo significativamente a la participación de los empleados.

Valor

En el año fiscal 2022, Pernod Ricard informó un 10.7 mil millones de euros Ingresos, con una porción significativa atribuible a sus prácticas de marketing sostenibles y responsables. La Compañía tiene como objetivo promover el consumo de alcohol responsable, lo que resultó en un 10% Aumento de la lealtad de la marca entre los consumidores que prefieren marcas que apoyen la responsabilidad social.

Rareza

Mientras que muchas empresas en la industria de bebidas participan en la RSE, las iniciativas auténticas e impactantes siguen siendo raras. Las iniciativas de Pernod Ricard, como la campaña 'Good Times from A Good Place', son distintas debido a su enfoque integral, abordando los problemas ambientales. En 2021, se comprometieron 50 millones de euros Hacia iniciativas de sostenibilidad durante cinco años.

Imitabilidad

Se pueden imitar las iniciativas de RSE, pero la autenticidad y el impacto a largo plazo son difíciles de replicar. Por ejemplo, el compromiso de Pernod Ricard con los programas de bienestar y el apoyo a las comunidades locales incluye invertir en Over 250 Proyectos comunitarios a nivel mundial, que reflejan una cultura organizacional profundamente arraigada en lugar de esfuerzos superficiales.

Organización

Pernod Ricard ha estructurado sus operaciones para integrar la RSE de manera efectiva. La empresa emplea aproximadamente 19,000 Personas en todo el mundo, con equipos dedicados que monitorean y mejoran sus estrategias de RSE. El liderazgo está comprometido con la sostenibilidad, destacado por el nombramiento de un director de sostenibilidad en 2020.

Ventaja competitiva

La ventaja competitiva derivada de la RSE en Pernod Ricard se considera temporal. Si bien se pueden imitar actividades, se logra una ventaja sostenida a través del compromiso y el compromiso genuinos. En su último informe de sostenibilidad, Pernod Ricard informó un 23% Reducción de las emisiones de carbono en sus sitios de producción desde 2016.

Métrico	Valor
FY 2022 Ingresos	10.7 mil millones de euros
Aumento de la lealtad de la marca de la RSE	10%
Inversión en iniciativas de sostenibilidad (2021)	50 millones de euros
Proyectos comunitarios apoyados	250
Fuerza laboral global	19,000
Reducción de las emisiones de carbono (desde 2016)	23%

Pernod Ricard SA se destaca en el panorama competitivo a través de su robusto marco VRIO, mostrando su fuerte valor de marca, propiedad intelectual única y una cadena de suministro eficiente. Las ventajas competitivas sostenidas de la compañía, impulsadas por la lealtad del cliente y el fuerte liderazgo, la posicionan para el éxito continuo. Descubra más información sobre cómo estos elementos se combinan para fomentar el crecimiento y la innovación a continuación.