Shoppers Stop Limited (shoperstop.ns): modelo de negocios de lienzo

Los compradores detienen los soportes limitados a la vanguardia del panorama minorista de la India, combinando un rico patrimonio con experiencias de compra modernas. Esta publicación de blog explora los componentes intrincados de su lienzo de modelo de negocio, revelando cómo las asociaciones estratégicas, las proposiciones centradas en el cliente y una gama de productos diversa contribuyen a su éxito. Sumerja para descubrir la dinámica que alimenta esta marca icónica y dar forma a su presencia única del mercado.

Compradores Stop Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

Los compradores Stop Limited, una cadena minorista líder en India, colabora estratégicamente con varias entidades para mejorar su posición de mercado y eficiencia operativa. Las asociaciones clave de la compañía abarcan una combinación de marcas de moda globales, proveedores locales, proveedores de tecnología y servicios logísticos, todos vitales para impulsar el crecimiento y mejorar la experiencia del cliente.

Marcas de moda globales

Los compradores de detenerse cuenta con asociaciones con destacadas marcas de moda global, contribuyendo significativamente a sus ofertas de mercancías. A partir de octubre de 2023, Shoppers Stop tiene asociaciones exclusivas con marcas como Tommy Hilfiger, Levi's, y Calvin Klein. Estas colaboraciones permiten al minorista ofrecer una amplia gama de productos que atrae a varios datos demográficos de los clientes. Los ingresos de la ropa, que incluyen estas marcas, representados aproximadamente 40% de los ingresos totales de los compradores en el año fiscal 2022, ascendiendo a ₹ 1.500 millones de rupias.

Proveedores y artesanos locales

Los compradores se detienen también se enfoca en fomentar relaciones con proveedores y artesanos locales. Este enfoque no solo respalda las economías locales, sino que también enriquece las ofertas de la marca con productos únicos. Por ejemplo, los compradores Stop se han asociado con Over 200 artesanos locales en toda la India para desarrollar colecciones exclusivas, que han visto un crecimiento de 15% en ventas año tras año. En el año fiscal 2022, los productos procedentes de proveedores locales representaron alrededor de 30% del inventario total, mejorando el posicionamiento de la marca como defensor de la artesanía tradicional.

Proveedores de tecnología

En una era en la que la tecnología desempeña un papel crucial en el comercio minorista, los compradores detienen colaboras con los principales proveedores de tecnología para racionalizar las operaciones y mejorar la experiencia del cliente. La compañía ha integrado soluciones avanzadas de tecnología minorista de gigantes tecnológicos como SAVIA y Oráculo. Las inversiones en la transformación digital alcanzaron ₹ 300 millones de rupias en el año fiscal 2022, lo que resultó en un 25% aumento en las ventas en línea y un 20% Aumento de las métricas de participación del cliente en la tienda debido a las mejores capacidades de análisis de datos.

Servicios de logística y entrega

La eficiencia en la logística es primordial para una entidad minorista, y los compradores Stop se han asociado con varios proveedores de servicios de logística y entrega, incluidos Delhiveren y Dardo, para optimizar su cadena de suministro. A partir de 2023, la compañía informó que estas asociaciones mejoraron los tiempos de entrega por 30%, con más 90% de órdenes que se cumplen dentro de las 24 horas. El gasto de logística representaron aproximadamente 15% de los costos operativos totales en el año fiscal 2022, equivaliendo a alrededor de ₹ 200 millones de rupias.

Tipo de asociación	Socios clave	Impacto	Contribución financiera
Marcas de moda globales	Tommy Hilfiger, Levi's, Calvin Klein	40% de los ingresos totales	₹ 1.500 millones de rupias en el año fiscal 2022
Proveedores locales	Más de 200 artesanos locales	15% de crecimiento de ventas	30% del inventario total
Proveedores de tecnología	SAP, Oracle	Aumento del 25% en las ventas en línea	Inversión de ₹ 300 millones de rupias en el año fiscal 2022
Servicios logísticos	Delhivery, Blue Dart	Mejora del 30% en los tiempos de entrega	₹ 200 crores Gastos logísticos en el año fiscal 2022

Compradores Stop Limited - Modelo de negocio: actividades clave

Los compradores Stop Limited opera en un entorno minorista competitivo, lo que requiere actividades clave sólidas para mantener y mejorar su posición de mercado. Las siguientes secciones detallan acciones y procesos críticos emprendidos por la Compañía:

Gestión de operaciones minoristas

Los compradores Stop emplean un sistema integral de gestión de operaciones minoristas, centrándose en el control de inventario, la optimización del diseño de la tienda y la capacitación del personal. La compañía se gestiona 80 tiendas en múltiples ciudades de la India. En el año fiscal 2022-2023, los compradores Stop informaron un ingreso de aproximadamente ₹ 3,138 millones de rupias, marcando un crecimiento de 24% en comparación con el año anterior.

Optimización de la cadena de suministro

La cadena de suministro es vital para la eficiencia y la capacidad de los compradores para entregar productos a tiempo. La compañía ha optimizado su logística al asociarse con proveedores clave y aprovechar la tecnología para optimizar la reabastecimiento de existencias. En el año fiscal 2022-2023, la relación de rotación de inventario mejoró a 4.2, Mejora de la eficiencia operativa general.

Métrica financiera	FY 2021-2022	FY 2022-2023
Ingresos (₹ Crore)	2,529	3,138
Relación de rotación de inventario	3.8	4.2
Margen de beneficio bruto (%)	31.5	32.0

Mejora de la experiencia del cliente

Mejorar la experiencia del cliente es fundamental para los compradores. La compañía se centra en experiencias de compra personalizadas a través de programas de fidelización e iniciativas de servicio al cliente. A partir del año fiscal 2022-2023, el programa de lealtad de Shoppers Stop tenía aproximadamente 4 millones de miembros, contribuyendo a Over 60% de ventas totales. Los puntajes de satisfacción del cliente han mejorado, alcanzando un promedio de 85% En encuestas recientes.

Marketing y promociones

Las estrategias de marketing en los compradores detienen el marketing digital, las promociones estacionales y las colaboraciones con varias marcas. El gasto de marketing para el año fiscal 2022-2023 estuvo cerca ₹ 150 millones de rupias, reflejando un esfuerzo enfocado en aumentar la visibilidad de la marca. La compañía informó un crecimiento en las pisadas por aproximadamente 30% debido a estas iniciativas.

En 2023, los compradores Stop lanzaron una campaña destinada a aumentar la conciencia de sus marcas de etiqueta privada, lo que resultó en un aumento de ventas de 15% para esos productos durante el período promocional.

Compradores Stop Limited - Modelo de negocios: recursos clave

Los compradores Stop Limited opera con varios recursos clave que permiten a la compañía mantener su ventaja competitiva en la industria minorista. Estos recursos incluyen una amplia red de tiendas minoristas, una cartera de productos diversa, capacidades de diseño interno y de comercialización, y una sólida plataforma de comercio electrónico.

Amplia red de tiendas minoristas

La parada de los compradores ha establecido una fuerte presencia física en toda la India, operando Más de 80 tiendas En varias ciudades. El espacio minorista total asciende a aproximadamente 2 millones de pies cuadrados. Esta extensa red permite a la compañía alcanzar efectivamente una gran base de clientes y proporciona ventajas significativas en términos de visibilidad de marca y participación del cliente.

Cartera de productos diverso

La cartera de productos de la compañía se caracteriza por una amplia gama de categorías, que incluyen ropa, accesorios, cosméticos y artículos para el hogar. A partir del año fiscal finalizado en marzo de 2023, los compradores Stop informaron ingresos de ₹ 3,200 millones de rupias (aproximadamente USD 400 millones) con una contribución significativa de las marcas de etiquetas privadas, que explicaban 30% de ventas totales. La diversidad en las ofertas permite a los compradores detenerse para atender varios segmentos y preferencias de los clientes.

Diseño interno y comercialización

Los compradores Stop enfatiza el diseño interno y la comercialización a través de sus marcas de etiquetas privadas, que incluyen paradas como 'Stop' y 'Kite', que proporcionan productos exclusivos. En el año fiscal 2023, la contribución de las etiquetas privadas a las ventas generales alcanzó ₹ 1,000 millones de rupias. Esta capacidad no solo mejora la lealtad de la marca, sino que permite un mayor control sobre la calidad y los márgenes, con los márgenes brutos de la etiqueta privada con el promedio de 50%+.

Plataforma de comercio electrónico

La plataforma de comercio electrónico de los compradores se detiene ha visto un crecimiento significativo, particularmente durante la pandemia. Las ventas en línea para el año fiscal 2023 se informaron en ₹ 600 millones de rupias, marcando un aumento de 40% año tras año. La compañía aprovecha la tecnología para mejorar la experiencia del cliente, integrando las operaciones en línea y fuera de línea para una experiencia de compra perfecta.

Recurso clave	Descripción	Datos relevantes
Red de tiendas minoristas	Presencia minorista física en toda la India	Más de 80 tiendas, 2 millones de pies cuadrados
Cartera de productos	Variedad de categorías que incluyen ropa y cosméticos	₹ 3.200 millones de ingresos, 30% de etiquetas privadas
Diseño interno	Marcas de etiqueta privada y comercialización	₹ 1,000 millones de rupias de etiquetas privadas, 50%+ margen bruto
Plataforma de comercio electrónico	Operaciones minoristas en línea	₹ 600 millones de ventas en línea, 40% de crecimiento.

Compradores Stop Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Los compradores Stop Limited, una cadena minorista líder en India, ofrece una variedad de propuestas de valor que mejoran la satisfacción del cliente y las ventas. Estas proposiciones están meticulosamente diseñadas para cumplir con segmentos específicos de los clientes, lo que las distingue de los competidores.

Experiencia de compra premium

Los compradores Stop se centran en proporcionar un entorno de compra premium, que es evidente en el diseño y el diseño de su tienda. A partir del año fiscal2023, el tamaño promedio de la tienda es aproximadamente 40,000 pies cuadrados, permitiendo una experiencia de compra espaciosa y cómoda. La inversión de la compañía en tecnología incluye iniciativas como la integración de quioscos digitales y aplicaciones móviles, que mejoran el viaje de compra.

Amplia gama de productos de marca

El minorista cuenta con una cartera de Over 500+ marcas, atiende a diversas preferencias del cliente. Su oferta incluye marcas internacionales como Calvin Klein, Levi's y Tommy Hilfiger, así como marcas indias populares. En el año fiscal2022, los compradores Stop informaron un ingreso de aproximadamente ₹ 2.084 millones de rupias de ropa de marca, que representa un crecimiento interanual de 15%.

Colecciones exclusivas internas

Shoppers Stop ha desarrollado marcas internas exclusivas como 'Kashish' y 'Stop'. Estas marcas están diseñadas para dirigirse a segmentos de mercado específicos, proporcionando a los consumidores productos únicos que no están disponibles en otros lugares. En el año fiscal2023, las marcas internas contribuyeron a Aproximadamente el 25% de ventas totales, demostrando una participación de mercado significativa.

Servicio al cliente personalizado

El minorista enfatiza el servicio al cliente personalizado mediante la capacitación 6,000 empleados sobre el compromiso del cliente y el conocimiento del producto. Su programa de fidelización, First Citizen, ha pasado 5 millones de miembros, ofreciendo promociones a medida y recompensas basadas en el comportamiento de compra.

Propuesta de valor	Descripción	Impacto
Experiencia de compra premium	Amplias tiendas con diseño moderno e integración de tecnología.	Mejora satisfacción y pisada del cliente.
Amplia gama de productos de marca	Más de más de 500 marcas nacionales e internacionales.	Crecimiento de ingresos de ₹ 2,084 millones de rupias en el año fiscal2022.
Colecciones exclusivas internas	Marcas únicas como Kashish y Stop.	Contribución del 25% a las ventas totales en el año fiscal2023.
Servicio al cliente personalizado	Capacitación para 6,000 empleados y un programa de fidelización de 5 millones de miembros.	Mejora retención y compromiso del cliente.

Compradores Stop Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Los compradores Stop Limited se centran en diversas estrategias de relación con el cliente para mejorar el compromiso y desarrollar lealtad. Estas estrategias abarcan programas de fidelización, asistencia personalizada de compras, comentarios de los clientes y participación en las redes sociales.

Programas de fidelización y membresías

Shoppers Stop opera un programa de lealtad robusto conocido como First Citizen, que ha superado 8 millones miembros. En el año financiero 2022-23, los miembros generaron alrededor 70% de los ingresos por ventas. El programa ofrece varios niveles de membresía, con beneficios exclusivos como descuentos, acceso temprano a ventas y ofertas personalizadas. Además, el programa ha contribuido a una tasa promedio de retención de clientes de aproximadamente 82%.

Asistencia de compra personalizada

La asistencia de compra personalizada es una piedra angular de la interacción del cliente en Shoppers Stop. La compañía utiliza análisis de datos del cliente para proporcionar recomendaciones personalizadas y mejorar las experiencias en la tienda. Durante el año fiscal 2022-23, sobre 60% de los clientes encuestados informaron que la asistencia personalizada influyó positivamente en sus decisiones de compra. Además, las ventas de compradores personales representaron un aumento de 15% en el valor de transacción promedio en comparación con las experiencias de compra estándar.

Mecanismos de comentarios de los clientes

Los compradores detienen facilitan los comentarios de los clientes a través de varios canales, incluidos los quioscos en la tienda, las encuestas en línea y las aplicaciones móviles. En el trimestre más reciente, las respuestas de comentarios de los clientes aumentaron en 25% año tras año, destacando la participación activa del cliente. La compañía analiza estos datos para mejorar las ofertas de productos y la calidad del servicio. La tasa de satisfacción del cliente, basada en comentarios, se situó aproximadamente 88% A partir del Q2 2023.

Compromiso de las redes sociales

Los compradores Stop mantienen una fuerte presencia en múltiples plataformas de redes sociales, incluidos Facebook, Instagram y Twitter. A partir de octubre de 2023, la compañía se ha acumulado 2 millones seguidores en Instagram y ha logrado una tasa de compromiso de 4.5% en publicaciones. Las campañas de las redes sociales han impulsado un aumento notable en la conciencia de la marca, contribuyendo a un 30% Sube en el tráfico en línea durante los eventos promocionales. Además, las interacciones de los clientes a través de las redes sociales han demostrado una tasa de conversión de alrededor 2.2% para promociones en línea y en la tienda.

Estrategia de relación con el cliente	Métricas clave	Impacto/resultado
Programas de fidelización	8 millones miembros	70% de ventas de los miembros
Asistencia de compra personalizada	60% clientes influenciados por la personalización	15% Aumento del valor de transacción
Comentarios de los clientes	25% Aumento de la retroalimentación	88% Tasa de satisfacción del cliente
Compromiso de las redes sociales	2 millones seguidores en Instagram	30% aumentar en el tráfico en línea

Compradores Stop Limited - Modelo de negocios: canales

Los compradores Stop Limited emplean una estrategia de canal multifacética para comunicarse y ofrecer su propuesta de valor de manera efectiva a los clientes. A continuación se muestra un overview de los canales principales utilizados por la Compañía.

Tiendas minoristas físicas

Los compradores Stop opera 80 tiendas minoristas físicas en toda la India. Estas tiendas están ubicadas estratégicamente en las principales áreas urbanas y centros comerciales, facilitando la interacción directa con los clientes. A partir del año fiscal2023, la compañía informó una pisada promedio de aproximadamente 1 millón de clientes por mes en sus puntos de venta físicos. Los ingresos generados en estas tiendas representaron aproximadamente 75% de ventas totales, con una contribución notable de INR 2.500 millones de rupias en el año fiscal.

Plataforma de compras en línea

Shoppers Stop ha invertido mucho en su plataforma de compras en línea, que ha visto un aumento sustancial en el uso. El segmento de comercio electrónico registró una tasa de crecimiento de 40% anual, contribuyendo aproximadamente INR 600 millones de rupias a los ingresos generales en el año fiscal2023. La plataforma en línea ofrece una amplia gama de productos, que incluyen ropa, cosméticos y artículos para el hogar, mejorando la accesibilidad y la comodidad para los clientes.

Aplicación móvil

La aplicación Shoppers Stop Mobile es un canal fundamental para la participación y ventas del cliente. A partir de 2023, la aplicación tenía más 1 millón de descargas y una base promedio de usuarios activos mensuales que excede 400,000. Las características de la aplicación incluyen ofertas exclusivas, un programa de fidelización y un proceso de pago fácil. Las ventas generadas a través de la aplicación móvil representaban aproximadamente 15% de ventas totales en línea, traduciendo a alrededor INR 90 millones de rupias.

Plataformas de redes sociales

Los compradores detienen aprovechan varias plataformas de redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter para llegar a su base de clientes. La compañía se jacta de 2 millones de seguidores En estas plataformas, donde promueve nuevos llegadas, eventos de ventas y colaboraciones de marca. Las métricas de compromiso muestran una tasa de participación promedio de 3.5%, ayudando significativamente en la visibilidad de la marca y la interacción del cliente. Además, la publicidad dirigida en estas plataformas ha contribuido a un INR 120 millones de rupias en ingresos adicionales durante el último año fiscal.

Canal	Tipo	Clientes mensuales (aprox.)	Ingresos anuales (INR crore)
Tiendas minoristas físicas	Ladrillo	1 millón	2,500
Plataforma de compras en línea	Comercio electrónico	N / A	600
Aplicación móvil	Digital	400,000	90
Plataformas de redes sociales	Marketing digital	2 millones de seguidores	120

Shoppers Stop Limited - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Los compradores Stop Limited se dirigen principalmente a varios segmentos de clientes distintos para mejorar el alcance del mercado y la satisfacción del cliente.

Consumidores de ingresos de medio a alto

Los compradores dejan de atender a los consumidores de ingresos medios a altos, lo que refleja una base de consumidores que valora la calidad y la marca. A partir del año fiscal 2023, se estima que el ingreso anual promedio de este segmento ha terminado INR 10 lakh. Este grupo demográfico busca cada vez más experiencias de compra premium, a menudo conduciendo a valores de transacción promedio más altos.

Individuos de moda

Este segmento incluye personas conscientes de la moda de 18 a 35 años que se sienten atraídas por las últimas tendencias. Aproximadamente 35% De las ventas de la compañía provienen de este grupo, impulsadas por una fuerte variedad de ropa y accesorios de moda. En el año fiscal 2023, los compradores se detuvieron 15% Aumento de las ventas atribuido a sus colecciones de moda.

Familias que buscan variedad

Las familias representan una porción significativa de la base de clientes de Shoppers Stop, que se componen 40% de tráfico peatonal. Por lo general, buscan una amplia gama de ofertas de productos bajo un mismo techo, desde ropa hasta artículos para el hogar. En el año fiscal 2023, el tamaño promedio de la canasta para las familias aumentó en 12%, indicando un gasto más alto cuando las familias compran juntas.

Miembros del programa de fidelización

Shoppers Stop ha implementado un programa de fidelización, conocido como 'First Citizen', que ha sido atacado 3 millones de miembros. A partir del año fiscal 2023, los miembros de lealtad contribuyen a aproximadamente 60% de ventas generales, reflejando la efectividad del programa para impulsar la retención de clientes y las compras repetidas.

Segmento de clientes	Características	Contribución estimada a las ventas	Nivel de ingresos promedio	Porcentaje de tráfico peatonal
Consumidores de ingresos de medio a alto	Buscadores de calidad, conscientes de la marca	25%	INR 10 lakh+	20%
Individuos de moda	Trendsetters, de 18 a 35 años	35%	INR 6-10 lakh	30%
Familias que buscan variedad	Buscando una amplia gama de productos	40%	INR 8 lakh	40%
Miembros del programa de fidelización	Compradores frecuentes, impulsados ​​por incentivos	60%	INR 7-12 lakh	50%

Compradores Stop Limited - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de los compradores Stop Limited es un elemento crítico para determinar la eficiencia y la rentabilidad de sus operaciones comerciales. La Compañía incurre en varios costos categorizados en gastos fijos y variables, lo que impactó significativamente su desempeño financiero.

Almacenar operaciones y mantenimiento

Las operaciones de la tienda incluyen gastos relacionados con el alquiler, los servicios públicos y el mantenimiento de rutina. En el año fiscal 2022, los compradores detienen los costos operativos informados por un total de aproximadamente ₹ 800 millones de rupias relacionado con las operaciones de la tienda. Estos costos cubren:

• Alquiler de arrendamiento para espacios minoristas, que representan sobre 25% de costos minoristas totales.
• Utilidades, incluida la electricidad y el agua, que promedian ₹ 14 millones de rupias mensual.
• Gastos de mantenimiento y renovación estimados en ₹ 60 millones de rupias anualmente.

Gastos de marketing y publicidad

Los compradores Stop asignan un presupuesto significativo a la marketing y la publicidad para mejorar la visibilidad de la marca y la participación del cliente. En el año fiscal 2022, la compañía reportó gastos de marketing de aproximadamente ₹ 120 millones de rupias. El desglose incluye:

• Estrategias de marketing digital que cuestan ₹ 75 millones de rupias.
• Publicidad tradicional, incluidas las campañas de impresión y televisión, totalizando sobre ₹ 45 millones de rupias.

Costos de logística y distribución

La logística y la distribución son cruciales para mantener la eficiencia de la cadena de suministro de los compradores. En el año fiscal 2022, los costos logísticos se estimaron en ₹ 150 millones de rupias, que abarca:

• Gastos de transporte que tuvieron en cuenta ₹ 100 millones de rupias.
• Costos de gestión de almacenamiento y inventario estimados en ₹ 50 millones de rupias.

Salarios y beneficios de los empleados

El gasto de la fuerza laboral representa una parte significativa de los costos fijos de los compradores. Para el año fiscal 2022, los salarios y beneficios de los empleados se aproximaron a ₹ 300 millones de rupias. Esta categoría incluye:

• Salarios básicos para aproximadamente 10,000 empleados.
• Los beneficios de los empleados, incluidos los seguros de salud y las contribuciones de jubilación, estimados en ₹ 50 millones de rupias.

Categoría de costos	Cantidad (en ₹ crore)
Almacenar operaciones y mantenimiento	800
Marketing y publicidad	120
Logística y distribución	150
Salarios y beneficios de los empleados	300
Estructura de costos totales	1370

Comprender estos componentes de costos ayuda a analizar la capacidad de los compradores para mantener la rentabilidad al tiempo que ofrece valor a sus clientes. El enfoque en equilibrar estos gastos en relación con la generación de ingresos es fundamental para operaciones exitosas en el sector minorista.

Shoppers Stop Limited - Modelo de negocio: flujos de ingresos

Compradores Stop Limited, una cadena minorista líder en India, genera ingresos a través de múltiples corrientes, lo que refleja su enfoque diversificado para atender a varios segmentos de clientes. A continuación se presentan los componentes clave de sus flujos de ingresos.

Ventas minoristas de tiendas físicas

Los compradores Stop opera 100 tiendas físicas En toda la India, centrándose en marcas premium en moda, belleza y hogar. Para el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, las ventas minoristas de estas tiendas ascendieron a aproximadamente ₹ 3.000 millones de rupias (alrededor de $ 365 millones de dólares), representando una parte significativa de los ingresos generales de la compañía.

Ventas en línea y móviles

El segmento de comercio electrónico ha visto un crecimiento robusto, con los compradores deja de informar las ventas digitales de alrededor ₹ 500 millones de rupias (aproximadamente $ 61 millones de dólares) en el año fiscal 2023. La plataforma en línea contribuye a 16.7% de los ingresos totales, impulsados ​​por un aumento en la participación de los compradores en línea y una creciente cartera de productos disponibles en línea.

Tarifas del programa de membresía y fidelización

Shoppers Stop ha implementado un programa de fidelización llamado Primer ciudadano, que se ha costado 6 millones de miembros. El programa genera ingresos a través de tarifas de membresía y un mayor gasto de clientes leales. En el año fiscal 2023, los ingresos atribuidos a este programa ascendieron a aproximadamente ₹ 200 millones de rupias (alrededor de $ 24 millones de dólares), reflejando la efectividad del programa para impulsar las compras repetidas.

Colaboraciones exclusivas de productos

Los compradores se detienen en colaboraciones exclusivas con marcas internacionales y nacionales. Estas colaboraciones han llevado a la introducción de varios productos en categorías como ropa y cosméticos. En el año fiscal 2023, los ingresos generados por colaboraciones exclusivas se estimaron en ₹ 150 millones de rupias (aproximadamente $ 18 millones de dólares), destacando la estrategia de la compañía para atraer diversos grupos de clientes con ofertas únicas.

Flujo de ingresos	FY 2023 Ingresos (₹ crore)	Ingresos (Millones de USD)	Porcentaje de ingresos totales
Ventas minoristas de tiendas físicas	3,000	365	80%
Ventas en línea y móviles	500	61	16.7%
Tarifas del programa de membresía y fidelización	200	24	4%
Colaboraciones exclusivas de productos	150	18	3%

En general, los compradores Stop Limited han establecido múltiples flujos de ingresos, asegurando la resiliencia y la adaptabilidad en un entorno minorista competitivo. Este enfoque diversificado permite un desempeño financiero estable al tiempo que atiende a varias preferencias de los clientes.