Academy Sports and Outdoors, Inc. (ASO): histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne & Fait de l'argent

Academy Sports and Outdoors, Inc. (ASO): histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne & Fait de l'argent

US | Consumer Cyclical | Specialty Retail | NASDAQ

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Je me suis déjà demandé comment les sports et le plein air de l'Académie géraient les ventes nettes d'environ 6,15 milliards de dollars Au cours de l'exercice 2024, cimentant son statut de détaillant de sport et de loisirs en plein air en ligne de premier plan? Avec plus 280 stocke principalement dans le sud des États-Unis et un revenu net 519 millions de dollars Pour l'année, la société propose un mélange distinctif de produits axés sur la valeur couvrant la chasse, la pêche, le matériel de camping, l'équipement sportif et les vêtements. Quels facteurs historiques et choix stratégiques sous-tendent ce succès et comment exactement son modèle opérationnel génère-t-il des revenus sur le marché concurrentiel d'aujourd'hui? Explorez le voyage, l'évolution de la propriété, la mission de guidage et la mécanique du fonctionnement de ce géant de la vente au détail et gagnent de l'argent.

Histoire de l'Académie Sports et Outdoors, Inc. (ASO)

Le parcours des sports de l'Académie et du plein air a commencé modestement, loin du détaillant de grands formats, c'est aujourd'hui. Comprendre ses origines fournit un contexte crucial pour sa position et sa stratégie actuelles sur le marché. Cela a commencé comme une entreprise familiale, évoluant considérablement en plus de huit décennies.

Talance fondatrice de Academy Sports and Outdoors, Inc.

Année établie

1938

Emplacement d'origine

San Antonio, Texas

Fondation des membres de l'équipe

Max Gochman a initialement fondé l'entreprise en tant que boutique de pneus. Son fils, Arthur Gochman, l'a transformé plus tard en détaillant d'articles de sport.

Capital / financement initial

Démarré comme une petite entreprise familiale, probablement auto-financée de ses opérations initiales de magasin de pneus et de ses ventes de surplus militaires. Les chiffres d'investissement initiaux spécifiques ne sont pas détaillés publiquement, typiques pour les entreprises de cette époque.

Academy Sports and Outdoors, Inc. Évolution des jalons

Le chemin de l'entreprise impliquait plusieurs étapes clés, passant d'un magasin local à un grand acteur régional.

Année Événement clé Importance
1938 Fondé comme magasin de pneus Academy Création de la Fondation des affaires initiale à San Antonio.
1939 A commencé à vendre un excédent de l'armée américaine Offrant des produits diversifiés au-delà des pneus, en expliquant les besoins des consommateurs d'après-guerre.
1973 Focus décalé vers les sports et le plein air A marqué la transition vers l'identité de vente au détail moderne de l'entreprise.
1978 Ouvert le premier magasin à Houston A initié l'expansion en dehors de San Antonio, ouvrant la voie à la croissance régionale.
1980-1990S Extension agressive A établi une forte présence à travers le Texas et le sud-est des États-Unis.
2011 Acquis par KKR & Co. Inc. Fourni un capital important (acquisition évaluée autour 2,1 milliards de dollars) pour la croissance accélérée des magasins et les améliorations opérationnelles.
2020 L'offre publique initiale (IPO) Est devenu une société cotée en bourse sur le NASDAQ (ASO), en levant des capitaux (environ. 203 millions de dollars) et une visibilité croissante.
2024 Résultats rapportés de l'exercice 2010 Les ventes nettes annoncées de 6,16 milliards de dollars pour l'exercice se terminant le 3 février 2024, et a terminé l'année avec 282 Magasins après l'ouverture 14 nouveaux emplacements.

Academy Sports and Outdoors, Inc.

Passer à des articles de sport

S'éloignant des pneus et des biens excédentaires dans le 1970 Se concentrer uniquement sur les sports et les équipements en plein air était fondamental. Ce pivot stratégique a défini le créneau et la trajectoire de croissance future de l'entreprise.

Extension au-delà des racines

La décision de s'étendre au-delà de San Antonio, en commençant par Houston 1978, Académie transformée d'une entreprise locale en une chaîne régionale en plein essor. Cela a ouvert la voie à son large empreinte géographique aujourd'hui.

Possession de capital-investissement

Le 2011 L'acquisition par KKR a marqué un chapitre pivot. Il a permis de permettre un capital et une expertise, entraînant une expansion importante, la modernisation des chaînes d'approvisionnement et le développement du commerce électronique, la préparant pour le marché public. Cette période a façonné son échelle opérationnelle et son efficacité, reflétant une stratégie claire souvent discutée aux côtés du Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Academy Sports and Outdoors, Inc. (ASO).

Retour aux marchés publics

Le 2020 L'introduction en bourse a fourni des liquidités aux investisseurs et un accès aux marchés publics publics. Cette transition a permis de désendettement et a offert une monnaie pour les futures initiatives stratégiques potentielles, renforçant son statut de détaillant national majeur.

Académie Sports et Outdoors, Inc. (ASO) Structure de propriété

Academy Sports and Outdoors, Inc. opère comme une entité cotée en bourse, ce qui signifie que ses actions sont disponibles à l'achat par le grand public en bourse. Cette structure dicte ses exigences de gouvernance et de déclaration, principalement influencées par sa base d'actionnaires diversifiée.

Le statut actuel de Academy Sports and Outdoors, Inc.

À la fin de 2024, Academy Sports and Outdoors, Inc. est inscrite à la Bourse du NASDAQ sous le symbole de ticker ASO. Son statut de société publique nécessite le respect de la surveillance réglementaire stricte par des organismes comme la Securities and Exchange Commission (SEC), assurant la transparence des investisseurs.

Académie Sports et Outdoors, Inc. Dépression de propriété de

La propriété est principalement concentrée parmi les grands investisseurs institutionnels, une caractéristique commune pour les entreprises publiques établies. Sur la base des données reflétant les tendances de l'exercice 2024:

Type d'actionnaire Propriété,% (environ fin 2024) Notes
Investisseurs institutionnels ~94% Comprend des fonds communs de placement, des fonds de retraite et des sociétés d'investissement comme Vanguard et BlackRock.
Flotteur public ~5% Les actions détenues et négociées par des investisseurs de détail individuels.
Initiés ~1% Actions détenues par les dirigeants de l'entreprise, les administrateurs et les employés.

Le leadership de Academy Sports and Outdoors, Inc.

La direction stratégique et les opérations quotidiennes sont guidées par une équipe de direction expérimentée. Depuis la fin de 2024, les chiffres clés dirigeant l'entreprise comprennent:

  • Michael Mullican: Président exécutif
  • Steve Lawrence: PDG (PDG)
  • Sam Johnson: Président
  • Carl Ford: Vice-président exécutif, directeur financier (CFO)

Comprendre le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Academy Sports and Outdoors, Inc. (ASO) Fournit un contexte pour les décisions prises par cette équipe de direction et le conseil d'administration.

Académie Sports et Outdoors, Inc. (ASO) Mission et valeurs

L'Académie Sports et Outdoors ancrent ses opérations et sa culture en offrant un plaisir et une valeur accessibles à ses communautés. L'objectif et les principes directeurs déclarés de la société façonnent ses interactions avec les clients, les employés et le marché plus large.

Objectif principal de l'Académie Sports et Outdoors

Déclaration officielle de la mission

Pour fournir un «plaisir à tous» grâce à un assortiment de marchandises et à une proposition de valeur unique, une expérience d'achat pratique et un service compétent.

Énoncé de vision

Être le meilleur détaillant de sports + de plein air du pays.

Slogan d'entreprise

Amusez-vous là-bas.

Principes de guidage et concentration communautaire

Au-delà des déclarations formelles, ASO met l'accent sur les valeurs fondamentales souvent centrées sur la concentration du client, l'intégrité et le travail d'équipe. Ces principes sont destinés à conduire l'expérience à travers son 285 magasins situés dans 19 États au début de 2024. L'entreprise emploie 22,000 Les membres de l'équipe se sont consacrés à la prestation d'un service compétent, un élément clé de sa mission. Cette échelle opérationnelle soutient son objectif de fournir de la valeur, reflétée dans ses performances de vente nettes, qui ont atteint approximativement 6,14 milliards de dollars pour l'exercice se terminant le 3 février 2024. Comprendre ces éléments fondamentaux est crucial lors de l'évaluation de la stratégie et du potentiel de l'entreprise, exploré davantage dans Briser la santé financière de l'Académie Sports et Outdoors, Inc. (ASO): Insights clés pour les investisseurs.

Valeurs en action

  • Client d'abord: Prioriser les besoins et les expériences des clients dans le merchandising et le service.
  • Intégrité: Conduisant des affaires de manière éthique et transparente.
  • Respect: Favoriser un environnement de respect mutuel parmi les membres de l'équipe et les clients.
  • Travail d'équipe: Collaboration efficacement pour atteindre des objectifs communs.
  • Amélioration continue: Recherche d'améliorations continues des opérations et des offres.

Academy Sports and Outdoors, Inc. (ASO) Comment cela fonctionne

L'Académie Sports et Outdoors fonctionnent comme un détaillant de produits de sport et de loisirs en plein air principalement dans le sud des États-Unis. La société stimule la valeur en offrant un large assortiment de produits dans les magasins à grand format et une plate-forme de commerce électronique croissante, en se concentrant sur la commodité et la valeur pour les familles et les amateurs.

Portfolio de produits / services de l'Académie et Outdoors, Inc.

Produit / service Marché cible Caractéristiques clés
Vêtements et chaussures Familles, athlètes, participants en plein air Mélange de marques nationales (Nike, adidas, Under Armor) et d'étiquettes privées (Magellan Outdoors, BCG), prix de valeur, gamme de taille large.
Équipement extérieur Chasseurs, pêcheurs, campeurs, randonneurs Armes à feu, munitions, tacle de pêche, équipement de camping, kayaks, glacières; Comprend Magellan à l'extérieur.
Équipement sportif et récréatif Joueurs sportifs d'équipe, amateurs de fitness, familles Équipement pour le baseball, le football, le football, le basket-ball, l'équipement de remise en forme, les vélos, les jeux, les grillades.
Services de commerce électronique et omnicanal Tous les segments de clientèle à la recherche de commodité Commande en ligne, navire-magasin, acheter en ligne en magasin en magasin (BOPIS), ramassage en bordure de rue.

Le cadre opérationnel de Academy Sports and Outdoors, Inc.

Les opérations d'ASO tournent autour de son réseau de magasins de détail à grand format, en moyenne 40,000 à 80,000 pieds carrés bruts, stratégiquement situés dans des zones suburbaines accessibles. À la fin de 2024, la société a fonctionné sur 285 Les magasins de 18 États, soutenus par trois centres de distribution, garantissant une gestion efficace des stocks et un flux de produits. Leur modèle met l'accent sur le merchandisage localisé, à adapter les assortiments de produits pour répondre aux préférences régionales et aux demandes saisonnières. Un élément clé de leur cadre est l'intégration des magasins physiques avec des canaux numériques, permettant aux clients d'acheter en ligne via Academy.com ou l'application mobile et de choisir des options de réalisation pratiques comme BOPIS ou le ramassage en bordure de rue, améliorant l'expérience client et conduisant les ventes sur les plateformes. Comprendre cette efficacité opérationnelle est crucial lorsque Briser la santé financière de l'Académie Sports et Outdoors, Inc. (ASO): Insights clés pour les investisseurs.

Avantages stratégiques de l'Académie Sports et Outdoors, Inc.

Le bord concurrentiel de l'Académie provient de plusieurs forces fondamentales cultivées au fil des décennies.

  • Proposition de valeur: Un accent cohérent sur l'offre de prix bas tous les jours, les familles et les individus soucieux du budget.
  • Assortiment large: L'entreprise fournit une sélection complète dans diverses catégories, servant de guichet unique pour les besoins sportifs et en plein air, réduisant le besoin pour les clients de visiter plusieurs détaillants spécialisés.
  • Portfolio solide de la marque privée: Des marques comme Magellan Outdoors, BCG, O'Rageous et Winner offrent des alternatives de qualité à des points inférieurs à des prix inférieurs, à la fidélisation des clients et à l'amélioration des marges. Ces marques privées représentaient approximativement 22% des ventes de marchandises au cours des dernières exercices.
  • Merchandising localisé: Adapter l'inventaire à des besoins spécifiques sur le marché, comme le stockage d'équipement de chasse pertinent en saison ou des vêtements d'équipe spécifiques, améliore la pertinence et la vitesse de vente.
  • Capacités omnicanal: L'intégration transparente entre les magasins en ligne et physique s'adresse à l'évolution des préférences d'achat client et élargit la portée du marché au-delà des empreintes de magasins physiques.
  • Concentration géographique: Une forte importance sur le marché croissant du sud des États-Unis offre une reconnaissance de la marque et une efficacité opérationnelle dans sa région centrale.

Academy Sports and Outdoors, Inc. (ASO) Comment cela fait de l'argent

Les sports de l'Académie et le plein air génèrent ses revenus principalement grâce à la vente au détail d'un large assortiment d'articles de sport, d'équipement en plein air, de vêtements et de chaussures. Les ventes se produisent via son réseau de magasins physiques à travers les États-Unis et sa plate-forme de commerce électronique.

Académie Sports et Outdoors, Inc. Frale de revenus

Les revenus de l'entreprise sont diversifiés dans plusieurs catégories de marchandises clés. Basé sur l'exercice 2023 Données, la contribution approximative de chaque grande division était la suivante, les tendances reflétant les performances en retard 2024:

Flux de revenus % du total (FY2023) Tendance de croissance (dans l'exercice 20124)
En plein air 31% Stable / légèrement décroissant
Vêtements 25% Diminution
Chaussure 23% Diminution
Sports et loisirs 21% Diminution

Académie Sports et Outdoors, Inc. Business Economics

L'entreprise opère sur un modèle de prix à bas prix (EDLP), visant à offrir de la valeur aux clients de manière cohérente plutôt que de s'appuyer fortement sur les promotions. Les principaux moteurs économiques comprennent une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement et un contrôle des stocks pour gérer efficacement les coûts. Les marges brutes sont influencées par le mélange de marques nationales et privées, les étiquettes privées offrant généralement des marges plus élevées. Les dépenses d'exploitation, les coûts d'exploitation des magasins et les SG & A, sont principalement gérés pour maintenir la rentabilité, en particulier pendant les périodes de fluctuation de la demande des consommateurs. L'entreprise navigue sur la saisonnalité, avec des périodes de pointe souvent liées aux vacances, à la rentrée et aux saisons sportives spécifiques.

  • L'accent mis sur la tarification de la valeur attire une large clientèle.
  • Les marques de marques privées contribuent de manière significative à la marge profile.
  • L'optimisation de l'empreinte des magasins et la croissance du commerce électronique sont des leviers économiques cruciaux.

Performance financière de l'Académie Sports et Outdoors, Inc.

L'évaluation de la santé financière de l'entreprise consiste à examiner plusieurs mesures de base. Pour l'exercice 2024, basé sur les conseils de l'entreprise émis en décembre 2024, les ventes nettes devraient être entre 6,07 milliards de dollars et 6,17 milliards de dollars. Le taux de marge brute devrait atterrir entre 33.7% et 34.0%. Le revenu net est prévu dans la gamme de 455 millions de dollars à 495 millions de dollars, traduisant par un bénéfice dilué par action (EPS) $5.90 à $6.40. Ces chiffres reflètent un environnement de vente au détail difficile par rapport à l'année précédente, mais démontrent la gestion opérationnelle sous-jacente. Pour une plongée plus profonde dans la situation financière de l'entreprise, considérez Briser la santé financière de l'Académie Sports et Outdoors, Inc. (ASO): Insights clés pour les investisseurs. La surveillance de la croissance comparable des ventes et du chiffre d'affaires des stocks donne un aperçu de l'efficacité opérationnelle et de la position du marché.

Académie Sports et Outdoors, Inc. (ASO) Position du marché et perspectives futures

L'Académie Sports et Outdoors maintient une solide position du marché régional, en particulier dans le sud des États-Unis, tirée par sa stratégie de tarification de valeur et son vaste assortiment de produits. Les perspectives futures de l'entreprise dépendent de l'exécution réussie de ses plans d'extension de magasin et de la croissance continue des canaux de commerce électronique au milieu d'un paysage de vente au détail compétitif.

Paysage compétitif

Le marché de détail des articles de sport présente une concurrence intense des chaînes nationales, des détaillants spécialisés et des marchands de masse.

Entreprise Part de marché,% (est. 2024) Avantage clé
Sports académiques + à l'extérieur ~4-5% Prix ​​de valeur, forte présence régionale (sud / Midwest US), large mélange de marchandises comprenant des équipements et des vêtements en plein air.
Dick's Sporting Goods (DKS) ~10-12% Échelle nationale, fortes capacités omnicanal, relations de marque premium, divers formats de magasins.
Bass Pro Shops / Cabela's ~8-10% Dominance dans la pêche, la chasse, la navigation de plaisance; Expérience de vente au détail de destination, vastes offres de marques privées.

Opportunités et défis

Naviguer dans l'environnement de la vente au détail nécessite de capitaliser sur les voies de croissance tout en atténuant les risques potentiels.

Opportunités Risques
Expansion du nouvel magasin sur les marchés adjacents et mal desservis; ASO planifié 15-17 Nouveaux magasins pour l'exercice 2024. Sensibilité aux ralentissements économiques ayant un impact sur les dépenses discrétionnaires en articles de sport et en vêtements.
Croissance continue des ventes de commerce électronique, ciblant sur 15% pénétration à long terme. Concours intense des prix des détaillants nationaux, des marchands de masse (Walmart, Target) et des joueurs en ligne (Amazon).
Augmentation de la pénétration des marques de marques privées à marge supérieure dans toutes les catégories. Les perturbations potentielles de la chaîne d'approvisionnement affectant la disponibilité et les coûts des stocks.
Tirer parti de l'analyse des données des clients pour le marketing et le marchandisage personnalisés. Changements dans les préférences des consommateurs vers des expériences ou différentes activités récréatives.

Position de l'industrie

Academy Sports + Outdoors occupe une position importante en tant que grand détaillant de produits de sport régionaux, se différenciant à travers une proposition de valeur convaincante. Sa stratégie se concentre sur l'offre d'un large assortiment de marques nationales et privées à des prix compétitifs, faisant appel à une large clientèle qui cherche une valeur pour les sports quotidiens, les activités de plein air et les besoins en vêtements. L'engagement de l'entreprise envers l'engagement communautaire et les assortiments locaux sur mesure consolident davantage sa force régionale. Comprendre le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Academy Sports and Outdoors, Inc. (ASO) fournit un contexte pour son orientation stratégique. While facing larger national competitors and specialized outdoor giants, ASO's efficient operations, targeted expansion strategy, and focus on value position it to compete effectively within its core markets and pursue incremental growth opportunities, aiming to build upon its fiscal 2023 net sales of 6,16 milliards de dollars.

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