Canadian Imperial Bank of Commerce (CM): histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne & Fait de l'argent

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM): histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne & Fait de l'argent

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Vous êtes-vous déjà demandé comment fonctionne l'une des plus grandes banques du Canada et génère ses revenus impressionnants? La Banque de commerce impériale canadienne (CIBC) est un acteur majeur dans le secteur des services financiers, se vantant 1,04 billion de dollars dans le total des actifs et une forte présence à travers le Canada, les États-Unis et le monde. Avec une riche histoire remontant à 1867 et une gamme diversifiée de services, comment CIBC maintient-il son bord concurrentiel et offre de la valeur à son 14 millions clients? Continuez à lire pour en savoir plus sur le parcours, la propriété, la mission, la structure opérationnelle et les sources de revenus de la CIBC.

Histoire de la Banque de commerce impériale canadienne (CM)

Chronologie de la fondation de la Banque Imperial de Commerce canadienne

Année établie

La Banque de commerce impériale canadienne (CIBC) a été officiellement établie sur 1er juin 1961.

Emplacement d'origine

Le siège social est situé à Commerce Court, Toronto, Ontario, Canada.

Fondation des membres de l'équipe

La CIBC a été formée par la fusion de deux banques bien établies:

  • Banque de commerce canadienne, Fondé dans 1867
  • Banque impériale du Canada, Fondé dans 1875

Bien qu'il n'y avait pas une seule `` équipe fondatrice '' 1961, les dirigeants des deux banques fusionnant ont joué des rôles cruciaux. Certains chiffres notables des banques prédécesseurs incluent William McMaster, fondateur et premier président de la Banque de commerce canadienne, et Henry S. Howland, le président de la Banque impériale du Canada.

Capital / financement initial

La fusion qui a créé CIBC a combiné le capital et les actifs existants de la Banque canadienne de commerce et de la Banque impériale du Canada. Bien que le capital initial spécifique de l'entité nouvellement fusionnée ne soit généralement pas cité, les deux banques ont apporté des ressources financières importantes à la table. Par 1961, la Banque canadienne de commerce avait des actifs de plus 4 milliards de dollarset la Banque impériale du Canada avait des actifs de plus 1,5 milliard de dollars.

Jalons de l'évolution de la Banque impériale canadienne de commerce

Année Événement clé Importance
1961 Fusion de la Banque canadienne de commerce et de la Banque impériale du Canada Établi l'une des plus grandes banques du Canada, avec une portée géographique plus large et une augmentation des ressources financières.
1960-1980 Expansion et diversification des services CIBC a élargi ses services pour inclure des offres plus complètes dans les services bancaires personnels et commerciaux, ainsi que des services d'investissement.
1990 Concentrez-vous sur l'expansion nord-américaine La CIBC visait à accroître sa présence aux États-Unis et dans d'autres parties de l'Amérique du Nord, améliorant ses capacités dans la banque d'investissement et la gestion de la patrimoine.
2000 Navigation de crises financières et de changements réglementaires CIBC s'est adapté aux défis du début des années 2000 et à la crise financière de 2008 en renforçant ses pratiques de gestion des risques et en se concentrant sur les opérations bancaires de base.
2017 Acquisition de privatebancorp La présence de CIBC a élargie sur le marché des banques commerciales américaines, offrant une plate-forme pour une croissance supplémentaire en Amérique du Nord. L'acquisition était évaluée à environ 5 milliards de dollars.
2020-2021 Transformation numérique et concentration sur l'expérience client CIBC a accéléré ses efforts de transformation numérique, introduisant de nouvelles plateformes et outils de banque numérique pour améliorer le service client et l'efficacité.

Banque impériale canadienne des moments transformateurs du commerce

  • Changement stratégique vers la banque centrée sur le client: CIBC s'est de plus en plus concentrée sur l'amélioration de l'expérience client grâce à l'innovation numérique et aux services personnalisés. Ce changement implique de tirer parti de la technologie pour offrir des solutions financières sur mesure et améliorer les interactions des clients.
  • Accent mis sur la banque durable et responsable: CIBC s'est engagé à financer durable et à réduire son empreinte environnementale. Cela comprend l'investissement dans des projets d'énergie renouvelable et la promotion des pratiques commerciales responsables de l'environnement.
  • Investissement dans la technologie et l'innovation: Reconnaissant l'importance de la technologie dans la banque moderne, la CIBC a investi massivement dans les plateformes numériques, la cybersécurité et l'analyse des données pour rester compétitif et répondre aux besoins en évolution de ses clients.

Pour mieux comprendre les principes directeurs de la banque, vous pourriez trouver cette ressource utile: Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de la Banque de commerce impériale canadienne (CM).

Structure de propriété de la Banque de commerce impériale canadienne (CM)

La Banque canadienne impériale de commerce (CM) propose une structure de propriété largement répandue, avec un mélange d'investisseurs institutionnels et de détail.

Le statut actuel de la Banque Impériale canadienne de commerce

La Banque de commerce impériale canadienne (CM) fonctionne comme un entreprise publique, ce qui signifie que ses actions sont négociées en bourse, permettant à quiconque de les acheter.

Répartition de la propriété de la Banque d'Imperial Canadian Imperial Bank

En tant qu'entreprise cotée en bourse, la propriété de la Banque du Canada impériale canadienne (CM) est répartie entre divers actionnaires. Voici une ventilation approximative:

Type d'actionnaire Propriété,% Notes
Investisseurs institutionnels 55-65% Ce sont généralement de grandes entreprises d'investissement, des fonds de retraite et des fonds communs de placement qui détiennent des blocs importants d'actions.
Investisseurs de détail 35-45% Les investisseurs individuels qui achètent et vendent des actions via des comptes de courtage.
Propriété d'initié Moins de 1% Actions détenues par des dirigeants et des membres du conseil d'administration.

Leadership de la Banque de Commerce impériale canadienne

L'équipe de direction est responsable de la création de l'orientation stratégique et de la gestion des opérations quotidiennes de la banque. Les chiffres clés comprennent:

  • Victor G. Dodig: Président et chef de la direction
  • Hratch Panossian: Directeur financier
  • Shawn Beber: Chief Risk Office

Pour des informations plus approfondies sur la dynamique des investisseurs de la Banque impériale canadienne (CM), consultez cette ressource: Explorer l'investisseur de la Banque de commerce impériale canadienne (CM) Profile: Qui achète et pourquoi?

Mission et valeurs de la Banque de commerce impériale canadienne (CM)

La Banque canadienne impériale de commerce (CIBC) vise à fournir à ses clients une expertise financière et des solutions, tout en se concentrant sur la construction d'un avenir durable et inclusif. Les valeurs de l'entreprise mettent l'accent sur la confiance, le travail d'équipe et la responsabilité.

Objectif principal de CIBC

Déclaration officielle de la mission

L'énoncé de mission de la CIBC est: «Pour aider à faire des ambitions de nos clients une réalité». Cela résume l'engagement de la banque à aider ses clients à atteindre leurs objectifs financiers.

Énoncé de vision

La vision de CIBC est axée sur le fait d'être un leader des relations avec les clients. Les aspects clés de leur vision comprennent:

  • Établir des relations avec les clients à long terme en fonction de la confiance et du respect mutuel.
  • Fournir des conseils et des solutions personnalisés adaptés aux besoins uniques de chaque client.
  • Être un partenaire de confiance sur lequel les clients peuvent compter tout au long de leur parcours financier.

Slogan de l'entreprise / slogan

Le slogan actuel de CIBC est «les ambitions rendues réelles». Ce slogan reflète le dévouement de la banque à aider les clients à réaliser leurs ambitions grâce à ses services et à l'expertise.

Pour en savoir plus sur les investisseurs de la CIBC, consultez: Explorer l'investisseur de la Banque de commerce impériale canadienne (CM) Profile: Qui achète et pourquoi?

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) Comment cela fonctionne

La Banque canadienne impériale de commerce (CIBC) fournit un large éventail de produits et services financiers aux particuliers, aux petites entreprises, aux clients commerciaux et aux grandes sociétés, opérant principalement au Canada et aux États-Unis.

Portfolio produit / service de la CIBC

Produit / service Marché cible Caractéristiques clés
Banque personnelle Individus et familles Comptes de chèques et d'épargne, hypothèques, prêts personnels, cartes de crédit, produits d'investissement (RRSP, TFSAS) et conseils financiers.
Banque d'affaires Petites et moyennes entreprises (PME) Comptes d'entreprise, prêts, lignes de crédit, hypothèques commerciales, services de gestion de trésorerie, financement commercial et services marchands.
Banque commerciale De taille moyenne et de grandes sociétés Prêts aux entreprises, banque d'investissement, gestion de la trésorerie, services commerciaux internationaux et solutions de financement spécialisées.
Gestion de la richesse Individus et institutions élevés Gestion des investissements, banque privée, planification successorale, services de confiance et planification financière.
Marchés des capitaux Investisseurs et sociétés institutionnels Banque d'investissement, financement d'entreprise, vente et commerce et services de recherche.

Cadre opérationnel de la CIBC

Le cadre opérationnel de la CIBC est structuré autour de la fourniture de solutions financières complètes à travers divers canaux, notamment:

  • Réseau de succursale: Un réseau de succursales à travers le Canada et les États-Unis, fournissant un service client en face à face et des conseils financiers.
  • Banque numérique: Les plates-formes bancaires en ligne et mobiles offrent un accès pratique aux comptes, transactions et autres services.
  • Investissement direct: Une plate-forme pour les investisseurs auto-dirigés pour gérer leurs investissements.
  • Services consultatifs: Des conseillers financiers fournissant des services de conseil et de planification personnalisés aux clients.

CIBC génère des revenus:

  • Revenu net des intérêts: La différence entre les intérêts gagnés sur les prêts et les intérêts payés sur les dépôts.
  • Revenu des frais: Les revenus provenant de services tels que la maintenance des comptes, les frais de transaction, la gestion des investissements et la banque d'investissement.
  • Revenus de négociation: Revenu des activités commerciales sur les marchés des capitaux.
  • Revenus d'assurance: Revenu des produits et services d'assurance.

Les avantages stratégiques de la CIBC

Les avantages stratégiques de la CIBC comprennent:

  • Solide reconnaissance de la marque: Une marque bien établie avec une réputation de stabilité et de fiabilité sur le marché canadien.
  • Modèle commercial diversifié: Un mélange de services de gestion personnelle, commerciale et de patrimoine fournit une base de revenus stable.
  • Concentrez-vous sur les relations avec les clients: L'accent mis sur l'établissement de relations à long terme avec les clients grâce à des services et des conseils personnalisés.
  • Innovation technologique: Investir dans des plateformes et des technologies numériques pour améliorer l'expérience client et l'efficacité opérationnelle.
  • Gestion des risques: Des pratiques de gestion des risques robustes pour atténuer les risques financiers et assurer la stabilité.

Pour en savoir plus sur les investisseurs de CIBC, consultez cet article: Explorer l'investisseur de la Banque de commerce impériale canadienne (CM) Profile: Qui achète et pourquoi?

Canadian Imperial Bank of Commerce (CM) Comment cela fait de l'argent

La Banque de commerce impériale canadienne (CIBC) génère principalement des revenus grâce à ses divers services financiers, notamment la banque de détail, la banque commerciale, la gestion de la patrimoine et les activités des marchés des capitaux. Ces opérations permettent à la CIBC de servir les particuliers, les petites entreprises et les grandes sociétés, à la fois au Canada et à l'étranger.

La répartition des revenus de la CIBC

Les sources de revenus de la CIBC sont divisées en différents segments. Voici un overview des pourcentages et tendances approximatifs basés sur le 2024 exercice fiscal:

Flux de revenus % du total Tendance
Banque personnelle et commerciale canadienne Environ 45% Écurie
Banque commerciale et gestion de patrimoine américains américains Environ 25% Croissant
Marchés des capitaux Environ 20% Écurie
Gestion de la richesse Environ 10% Croissant

Économie commerciale de la CIBC

L'économie commerciale de la CIBC est influencée par plusieurs facteurs clés:

  • Marges de taux d'intérêt: CIBC profite de la propagation entre les intérêts qu'il gagne sur les prêts et les intérêts qu'il paie sur les dépôts. Les variations des taux d'intérêt de référence établies par les banques centrales ont un impact significatif sur ces marges.
  • Revenu des frais: Une partie substantielle des revenus de la CIBC provient des frais facturés pour divers services, notamment la maintenance du compte, la gestion des investissements et le traitement des transactions.
  • Qualité du crédit: La rentabilité de la banque est étroitement liée à la qualité du crédit de son portefeuille de prêts. La baisse de la qualité du crédit peut entraîner une augmentation des dispositions pour les pertes de crédit, ce qui concerne le revenu net.
  • Conditions économiques: La croissance économique globale influence la demande de produits et services bancaires. Des conditions économiques solides entraînent généralement des volumes de prêts plus élevés et une activité d'investissement accrue.

Comprendre les CIBC Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de la Banque de commerce impériale canadienne (CM). est crucial pour saisir son orientation stratégique à long terme et comment elle aligne ses opérations commerciales sur ses valeurs fondamentales.

Performance financière de la CIBC

Les aspects clés de la performance financière de la CIBC comprennent:

  • Croissance des revenus: La capacité de CIBC à augmenter ses sources de revenus est un indicateur critique de sa santé financière. La croissance peut être motivée par une augmentation des parts de marché, de nouvelles offres de produits ou une expansion dans de nouvelles zones géographiques.
  • Mesures de rentabilité: Les principales métriques de rentabilité telles que le retour sur capitaux propres (ROE) et le rendement des actifs (ROA) fournissent un aperçu de l'efficacité de l'efficacité de CIBC utilise ses actifs et ses capitaux propres pour générer des bénéfices.
  • Ratio d'efficacité: Le ratio d'efficacité (dépenses d'exploitation en pourcentage de revenus) mesure la capacité de la CIBC à gérer ses coûts d'exploitation. Un rapport inférieur indique une plus grande efficacité.
  • Adéquation du capital: La CIBC doit maintenir des niveaux de capital adéquats pour absorber les pertes potentielles et répondre aux exigences réglementaires. Le ratio commun de niveau 1 (CET1) est une mesure clé de l'adéquation du capital.
  • Pains de dividendes: La politique de dividende et le ratio de paiement de la CIBC reflètent sa stabilité financière et son engagement à retourner la valeur aux actionnaires.

Position du marché de la Banque de commerce impériale canadienne (CM) et des perspectives futures

La Banque de commerce impériale canadienne (CIBC) est stratégiquement axée sur le renforcement de sa position sur le marché canadien tout en se développant sélectivement aux États-Unis.

Paysage compétitif

Entreprise Part de marché,% Avantage clé
Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) Environ 10% (estimé) Solide présence bancaire au détail et activités croissantes de gestion de patrimoine.
Banque royale du Canada (RBC) Environ 23% (estimé) La plus grande banque canadienne avec une gamme diversifiée de services financiers.
Toronto-Dominion Bank (TD) Environ 21% (estimé) Extensif réseau bancaire américain aux États-Unis.
Banque de la Nouvelle-Écosse (Scotiak) Environ 17% (estimé) Présence internationale importante, en particulier en Amérique latine.
Banque de Montréal (BMO) Environ 15% (estimé) Présence croissante aux États-Unis par le biais d'acquisitions.

Opportunités et défis

Opportunités Risques
Expansion des services bancaires numériques pour attirer et retenir les clients. Une concurrence accrue des sociétés fintech et d'autres plateformes numériques.
Augmenter les activités de gestion de la patrimoine en s'adressant aux individus et aux familles élevés. Des ralentissements économiques qui pourraient avoir un impact négatif sur les valeurs des actifs et l'activité du client.
Tirer parti de l'analyse des données et de l'IA pour améliorer l'expérience client et l'efficacité opérationnelle. Les menaces de cybersécurité et les violations de données qui pourraient nuire à la réputation et à la performance financière de la banque.
Acquisitions stratégiques pour se développer sur de nouveaux marchés ou améliorer les capacités existantes. Changements réglementaires et coûts de conformité qui pourraient augmenter les dépenses opérationnelles.
Accent croissant sur l'investissement en finance durable et en ESG (environnement, social et gouvernance). Les fluctuations des taux d'intérêt qui pourraient avoir un impact sur la rentabilité.

Position de l'industrie

  • CIBC occupe une position importante dans le secteur bancaire canadien, reconnu pour ses services bancaires de détail, bancaire commercial et de gestion de patrimoine.
  • La banque investit activement dans la technologie et l'innovation pour améliorer ses offres numériques et son expérience client.
  • CIBC s'engage à financer durable et intégre les facteurs ESG dans ses opérations commerciales et ses décisions d'investissement.

Pour plus d'informations, lisez sur le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de la Banque de commerce impériale canadienne (CM).

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