Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) est la plus grande entreprise de services automobiles en Amérique du Nord, mais comment une entreprise avec une capitalisation boursière d'environ 2,34 milliards de dollars et plus de 5 000 emplacements peut-elle continuer à croître dans un marché très fragmenté ? Honnêtement, la réponse réside dans son modèle résilient et basé sur les besoins, où son segment Maintenance, dirigé par Take 5 Oil Change, a réalisé son 19e trimestre consécutif de croissance des ventes à magasins comparables à partir du troisième trimestre 2025, prouvant que l'entretien de routine est un point d'ancrage définitivement solide. Nous envisageons une entreprise qui s'attend à générer un chiffre d'affaires compris entre 2,1 et 2,12 milliards de dollars au cours de cet exercice. Il est donc essentiel de comprendre l'histoire de ses marques principales telles que Meineke et Maaco, ainsi que sa stratégie de franchise à actifs légers, pour tracer sa trajectoire future.

Historique de Driven Brands Holdings Inc. (DRVN)

Vous recherchez l’histoire fondamentale de Driven Brands Holdings Inc., qui est définitivement plus complexe qu’une seule date de démarrage. L’entreprise que vous voyez aujourd’hui – une centrale diversifiée de services automobiles – est le résultat d’une stratégie délibérée, soutenue par des capitaux privés, visant à consolider des marques établies, et non d’un seul moment fondateur. C'est une plate-forme conçue pour évoluer.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

Alors que les marques principales comme Meineke et Maaco ont été fondées en 1972, la société Driven Brands a été officiellement créée en 1972. 2006.

Emplacement d'origine

Le siège social actuel de la société se trouve à Charlotte, en Caroline du Nord. C'est ici que Meineke s'est installé en 1986, ouvrant ainsi la voie à la création ultérieure du holding.

Membres de l'équipe fondatrice

La société holding a été créée par la société de capital-investissement Groupe Roark Capital, qui a orchestré les premières acquisitions. Les principaux fondateurs de la marque sont Sam Meineke (Meineke Discount Muffler Shops) et Tony Martino (Maaco).

Capital/financement initial

Le capital initial spécifique des fondations de marque de 1972 n'est pas public. Cependant, la création de Driven Brands en 2006 a été financée par Groupe Roark Capital. L'introduction en bourse (IPO) de la société en 2021 a ensuite permis de lever environ 838 millions de dollars, fournissant un capital important pour une expansion ultérieure et une réduction de la dette.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l'entreprise est définie par sa stratégie de plateforme : acheter des marques de services à succès et non discrétionnaires et les développer via des franchises et le soutien de l'entreprise. C'est au cœur de la façon dont il est passé d'un ensemble de magasins à un réseau de près de 5 000 emplacements.

Le changement le plus important a été la création en 2006 par Roark Capital Group. Ils n’ont pas seulement acheté une entreprise ; ils ont créé un moteur d'acquisition. Cela leur a permis de consolider des marchés fragmentés comme ceux de la réparation de carrosserie (CARSTAR) et du lubrifiant rapide (Take 5 Oil Change), qui sont désormais les plus performants, offrant 15% croissance du chiffre d’affaires au premier trimestre 2025.

Une décision de transformation récente et majeure a été la cession, en avril 2025, de l’activité de lavage de voitures aux États-Unis. Cette décision constitue un signal clair adressé au marché : nous accordons la priorité à la réduction de la dette et nous concentrons sur nos segments les plus rentables et les plus évolutifs. Il s’agit d’une démarche réaliste, qui consiste à troquer l’échelle contre la solidité et la concentration financières. Cela s'est produit juste avant la transition du PDG en mai 2025, lorsque Jonathan Fitzpatrick est devenu président non exécutif et Daniel Rivera a été nommé président-directeur général.

• Les perspectives pour l’exercice 2025 prévoient des revenus compris entre 2,05 et 2,15 milliards de dollars, montrant l’ampleur de l’opération en cours.
• L'accent est mis sur la croissance organique, avec pour objectif une croissance des ventes à magasins comparables de 1% à 3% et en ajoutant environ 175 à 200 nouveaux emplacements nets en 2025.
• L'entreprise continue de mettre l'accent sur ses valeurs fondamentales, que vous pouvez lire en détail ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Driven Brands Holdings Inc. (DRVN).

Voici le calcul rapide : avec un chiffre d'affaires prévu pour 2025 supérieur à 2 milliards de dollars, le modèle de l'entreprise est clairement centré sur les revenus réguliers et récurrents de sa franchise et de ses services de maintenance en propre. La plateforme fonctionne.

Structure de propriété de Driven Brands Holdings Inc. (DRVN)

Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) opère comme une société cotée en bourse sur le Nasdaq Global Select Market, mais son contrôle est fortement concentré entre les mains d'une seule société de capital-investissement, Roark Capital. Cette double structure signifie que vous disposez de liquidités pour vos actions, mais que l'orientation stratégique est définitivement pilotée par un propriétaire institutionnel majeur.

Statut actuel de Driven Brands Holdings Inc.

La société est une entité cotée en bourse, cotée au Nasdaq sous le symbole DRVN. Elle a finalisé son introduction en bourse (IPO) le 14 janvier 2021, passant d'une structure entièrement détenue par des capitaux privés à une structure cotée en bourse. Bien que publique, la propriété profile n’est pas typique d’une entreprise à actionnariat étendu ; une partie importante des actions ordinaires reste chez son ancienne société mère privée, ce qui lui confère une influence démesurée sur les décisions majeures telles que les fusions, les acquisitions et l'allocation du capital.

En novembre 2025, le cours de l'action a connu une baisse notable de la capitalisation boursière d'environ 23,5 % entre mai et novembre 2025, passant d'environ 3,03 milliards de dollars à 2,32 milliards de dollars. Cette baisse, malgré des prévisions de bénéfices stables, suggère que le marché est sceptique ou qu'une compression des multiples est en jeu. Pour être honnête, ce n’est pas unique à Driven Brands, mais c’est un risque à court terme à surveiller. Pour une analyse plus approfondie des données financières, vous pouvez consulter Analyse de la santé financière de Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) : informations clés pour les investisseurs.

Répartition de la propriété de Driven Brands Holdings Inc.

La structure de propriété est dominée par son sponsor de capital-investissement et ses investisseurs institutionnels, qui détiennent collectivement plus de 87 % des actions en circulation. La participation substantielle de Roark Capital signifie qu'ils conservent une participation majoritaire, ce qu'il est crucial que tout investisseur comprenne avant d'acheter.

Leadership de Driven Brands Holdings Inc.

L'équipe de direction qui dirige Driven Brands Holdings Inc. est un mélange de vétérans de longue date de l'entreprise et de récents recrutements externes de haut niveau. Danny Rivera, l'actuel PDG, travaille dans l'entreprise depuis plus d'une décennie et connaît donc parfaitement l'entreprise. La durée moyenne du mandat de l’équipe de direction est courte – seulement 0,5 an – ce qui reflète les récents changements au sommet.

Voici le calcul rapide : l'équipe de direction est chargée de guider une entreprise de plusieurs milliards de dollars avec une capitalisation boursière d'environ 2,32 milliards de dollars en novembre 2025. Leurs actions ont un impact direct sur la capacité de l'entreprise à mettre en œuvre sa stratégie de croissance, en particulier l'expansion de segments à forte croissance comme Take 5 Oil Change.

• Danny Rivera : Président et chef de la direction (PDG), nommé en mai 2025. Sa rémunération annuelle totale est d'environ 2,63 millions de dollars.
• Mike Diamant : Vice-président exécutif et directeur financier (CFO), responsable des finances, de la fiscalité et des relations avec les investisseurs.
• Mo Khalid : Vice-président exécutif et directeur de l'exploitation (COO), nommé au poste en novembre 2025 pour diriger les segments Take 5 et franchise.
• Scott O'Melia : Vice-président exécutif, directeur juridique, supervisant tous les aspects juridiques et de conformité.

Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) Mission et valeurs

Vous regardez au-delà du téléscripteur pour comprendre ce qui motive réellement cette entreprise, et c’est intelligent. L'objectif principal de Driven Brands Holdings Inc. est de diriger l'avenir de l'entretien automobile en offrant le meilleur service de sa catégorie et en créant des marques appréciées des consommateurs, tout en fonctionnant selon un ensemble clair de valeurs axées sur la performance et l'intégrité.

En tant qu'analyste chevronné, je vois leurs valeurs directement liées à leur stratégie de croissance : vous ne pouvez pas atteindre un chiffre d'affaires projeté pour l'exercice 2025 entre 2,10 milliards de dollars et 2,12 milliards de dollars sans une culture qui tient sans relâche les promesses des clients. Cette orientation est l'ADN culturel qui soutient leur objectif d'ajouter 175 à 200 ouvertures nettes de magasins en 2025.

Objectif principal de Driven Brands Holdings Inc.

L'objectif de l'entreprise va au-delà du simple fait d'être le plus grand fournisseur de services automobiles en Amérique du Nord. Il s’agit d’être l’option la plus fiable et la plus pratique, ce qui constitue un différenciateur essentiel dans un marché fragmenté. Ils bâtissent définitivement une activité essentielle et non discrétionnaire pour les propriétaires de véhicules.

Voici un calcul rapide : lorsque votre segment Take 5 Oil Change connaît son 19e trimestre consécutif de croissance des ventes à magasins comparables, atteignant 7% au troisième trimestre 2025, cela prouve que l’accent mis sur la commodité et la rapidité fonctionne. Cela montre que donner la priorité au client se traduit directement par des performances financières durables.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission est un mandat clair de leadership sur le marché et de fidélisation de la clientèle, axé sur la qualité du service et la force de la marque à travers son portefeuille diversifié.

• Conduisez l’avenir de l’entretien automobile.
• Offrez le meilleur service et les meilleures expériences de sa catégorie.
• Créez les marques que les consommateurs adorent.
• Visez à être la meilleure franchise automobile au monde.

Pour être juste, une mission comme celle-ci exige un haut niveau d’excellence opérationnelle (la partie « best-in-class ») et d’acquisition stratégique (la partie « construire les marques »). C'est la base pour comprendre Exploration de Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de vision

Bien que Driven Brands Holdings Inc. ne publie pas d'énoncé de vision unique et formel, son aspiration articulée à long terme se concentre sur la simplification et l'amélioration de l'ensemble de l'expérience d'entretien automobile pour le consommateur.

• Alimentez la poursuite avec l’expérience d’entretien automobile la plus simple.
• Offrez l'expérience d'entretien automobile la plus pratique et la plus fiable.
• Construisez l’avenir, libérez le potentiel et alimentez ce qui est possible, ensemble.

Cette vision vise à rendre l’entretien des voitures sans effort. Considérez-le comme un modèle économique à faible friction, c'est pourquoi ils visent un EBITDA ajusté entre 525 millions de dollars et 535 millions de dollars pour l’exercice 2025. Ce type de rentabilité provient d’opérations rationalisées et pratiques.

Valeurs fondamentales de Driven Brands Holdings Inc.

Ces valeurs constituent le manuel d'utilisation de chaque employé et franchisé, guidant les décisions depuis le poste de service jusqu'à la salle de réunion. Ce sont les éléments non négociables qui sous-tendent l’ensemble de leur plateforme multimarque.

• Donnez la priorité aux clients : Mesurez le succès à travers les yeux du consommateur, du collègue ou du partenaire franchisé, en s'efforçant toujours de dépasser les attentes.
• Soyez fier de la performance : Fonctionner comme une méritocratie, motivée par les résultats ; faire les bases mieux que quiconque, innover et récompenser la performance.
• Faire des affaires correctement : Dirigez avec intégrité, agissez avec humilité et parlez avec franchise, en faisant toujours ce qui est juste, pas seulement ce qui est facile.
• Possédez-le : Prendre des initiatives et nous tenir responsables des résultats et des actions.

Slogan/slogan de Driven Brands Holdings Inc.

Driven Brands Holdings Inc. n'utilise pas de slogan ou de slogan unique à l'échelle de l'entreprise. Au lieu de cela, elle exploite les slogans puissants et établis de ses marques individuelles et emblématiques, ce qui est une décision judicieuse pour une société holding.

Par exemple, vous voyez l'accent spécifique à la marque dans le slogan de Take 5 Oil Change : « La maison du changement d'huile de 10 minutes pour rester dans votre voiture. » Cette stratégie permet à chaque marque de communiquer une proposition de valeur précise à sa clientèle spécifique sans diluer la mission globale de l'entreprise.

Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) Comment ça marche

Driven Brands Holdings Inc. est la plus grande société de services automobiles d'Amérique du Nord, générant des revenus principalement grâce à un portefeuille résilient et diversifié de sites d'entretien, de réparation et de lavage de voitures franchisés et détenus par l'entreprise. Le modèle économique de base repose sur l’utilisation d’entreprises à forte croissance et exploitées par l’entreprise. Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Driven Brands Holdings Inc. (DRVN). Prenez le segment 5 Oil Change pour financer l'expansion et le désendettement, tandis que ses marques de franchise fournissent des flux de trésorerie stables et à marge élevée.

Portefeuille de produits/services de Driven Brands Holdings Inc.

Cadre opérationnel de Driven Brands Holdings Inc.

Les opérations de la société sont structurées autour d'un plan clair « Croissance et trésorerie », qui a été mis en évidence par un changement de rapport sectoriel au premier trimestre 2025 afin de mettre l'accent sur ses deux moteurs de valeur distincts. Ce cadre permet une stratégie ciblée d’allocation du capital.

• Moteur de croissance : Take 5 Oil Change est le principal moteur de croissance, se concentrant sur une expansion rapide de nouveaux sites. La direction guide pour 175 à 200 ouvertures nettes de nouveaux magasins dans l’ensemble du portefeuille au cours de l’exercice 2025.
• Moteur de trésorerie : Les marques de franchise (Maaco, Meineke, CARSTAR, etc.) fonctionnent selon un modèle à forte marge et à actifs légers, générant un flux de trésorerie disponible fiable grâce aux redevances et frais de franchise.
• Approvisionnement centralisé : Driven Brands exploite sa taille d'environ 4,800 emplacements pour garantir des prix et une distribution favorables pour les pièces et les fournitures, augmentant ainsi la rentabilité des magasins détenus par l'entreprise et franchisés.
• Objectif de désendettement : Une priorité opérationnelle clé est la réduction de la dette, le ratio de levier net étant déjà tombé à 3,8x EBITDA ajusté au 3ème trimestre 2025, avec pour objectif 3x d’ici fin 2026.

L’ensemble de l’opération est conçu pour capturer les dépenses de consommation récurrentes et non discrétionnaires en matière d’entretien des véhicules. C'est un modèle simple et certainement reproductible.

Avantages stratégiques de Driven Brands Holdings Inc.

Le succès de l'entreprise sur le marché vient de sa capacité à consolider et à professionnaliser le secteur des services automobiles, très fragmenté, ce qui lui confère un avantage structurel sur les petits opérateurs indépendants.

• Diversification et résilience : Le portefeuille multi-segments (vidange d'huile, collision, verre, réparation) protège l'entreprise des défis spécifiques au segment, comme compenser la faiblesse du segment des marques de franchise par la force du Take 5.
• Échelle et valeur de marque : Le fait d'être la plus grande entreprise de services automobiles en Amérique du Nord offre une confiance immédiate dans la marque et des économies d'échelle que les concurrents ont du mal à égaler.
• Produit phare à forte croissance : Take 5 Oil Change est un leader de l'industrie, offrant ses 21 trimestre consécutif de croissance des ventes à magasins comparables au troisième trimestre 2025, ce qui offre une voie cohérente et à haut rendement pour le déploiement de capitaux.
• Prévisibilité financière : Les prévisions pour l’exercice 2025 prévoient des revenus compris entre 2,10 milliards de dollars et 2,12 milliards de dollars et EBITDA ajusté compris entre 525 millions de dollars et 535 millions de dollars, démontrant la stabilité de ses segments combinés de croissance et de trésorerie.

Voici le calcul rapide : la taille massive du réseau entraîne de meilleurs coûts d'approvisionnement et une meilleure reconnaissance de la marque, et le segment à forte croissance Take 5 maintient la trajectoire globale des revenus en hausse, même lorsque d'autres segments sont confrontés à des vents contraires.

Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) Comment il gagne de l'argent

Driven Brands Holdings Inc. gagne de l'argent principalement grâce à un modèle hybride qui combine des centres de service à forte croissance gérés par l'entreprise, comme Take 5 Oil Change, avec un système de franchise stable et à marge élevée qui comprend des marques comme Maaco et Meineke Car Care Centers. Cette structure génère des revenus à partir de deux sources principales : la vente directe de services automobiles et la collecte de redevances, de frais et de revenus d'approvisionnement auprès de son vaste réseau de franchises.

Répartition des revenus de Driven Brands Holdings Inc.

Les flux de revenus de la société reflètent sa stratégie de croissance à deux moteurs, dans laquelle les sites exploités par l'entreprise stimulent l'expansion du chiffre d'affaires et le modèle de franchise fournit des flux de trésorerie fiables. La majorité des revenus provient de la vente directe de services dans les magasins appartenant à l'entreprise, un segment en pleine expansion, notamment à travers la marque Take 5.

Voici un calcul rapide : au troisième trimestre 2025, Driven Brands a déclaré un chiffre d'affaires total d'environ 535,7 millions de dollars. Les ventes des magasins exploités par l'entreprise représentent 331,3 millions de dollars de cela, et les approvisionnements et autres revenus, qui comprennent les ventes de pièces et de fournitures aux franchisés, ont ajouté un autre 74,3 millions de dollars.

Le reste des revenus provient d'un mélange de redevances et de frais de franchise (environ 9.5%) et les contributions publicitaires (environ 5.2%). Ce qu’il faut retenir, c’est que le moteur de croissance est le modèle exploité par l’entreprise, en particulier Take 5 Oil Change, qui a vu ses revenus augmenter de 14 % au troisième trimestre 2025.

Économie d'entreprise

Driven Brands fonctionne selon un modèle commercial basé sur les besoins, ce qui signifie que ses services (vidanges d'huile, réparation de collision et lavages de voitures) ne sont pas discrétionnaires pour les propriétaires de véhicules, ce qui constitue une protection contre une volatilité économique plus large. La stratégie de prix de l'entreprise fonctionne bien, comme en témoigne le 2.8% croissance globale des ventes à magasins comparables (SSSG) au troisième trimestre 2025, marquant le 19e trimestre consécutif de SSSG positif.

• Pouvoir de marge de franchise : Le segment Franchise Brands (qui comprend Maaco et Meineke) est une activité à forte marge et à faible capital, générant une marge d'EBITDA ajusté de 66% au troisième trimestre 2025. Ce segment est une source fiable de flux de trésorerie disponibles solides, même avec la faiblesse persistante de l'activité la plus discrétionnaire, Maaco.
• Le moteur de profit de Take 5 : Le segment Take 5 Oil Change est le principal moteur de croissance, avec son modèle rapide qui reste dans votre voiture. Il a atteint un robuste 7% croissance des ventes à magasins comparables au troisième trimestre 2025. De plus, les services autres que les vidanges d'huile, comme l'entretien des fluides différentiels, représentent désormais plus de 25% des ventes totales de Take 5 à l'échelle du système, augmentant considérablement la valeur moyenne des billets et la marge.
• Échelle et prix : Driven Brands utilise sa taille pour gérer les coûts et maintenir son pouvoir de fixation des prix, un avantage essentiel lorsque l'inflation frappe l'offre et la main-d'œuvre. Le portefeuille diversifié de services d'entretien, de carrosserie et de lavage de voiture contribue à lisser les performances lorsqu'un segment, comme les anciennes marques de franchise, est confronté à des vents contraires.

Pour être honnête, la croissance globale des ventes à magasins comparables de l'entreprise se situe actuellement dans le bas de sa fourchette d'orientation pour l'exercice 2025, soit 1% à 3%, reflétant un environnement de consommation dynamique. Vous pouvez approfondir la structure de propriété et le sentiment des investisseurs en Exploration de Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?.

Performance financière de Driven Brands Holdings Inc.

La santé financière de l'entreprise montre une nette tendance vers une amélioration de la rentabilité et de la gestion du bilan à partir de novembre 2025, portée par l'efficacité opérationnelle et la croissance du segment Take 5.

• Perspectives pour l’année 2025 : Driven Brands a réduit ses prévisions de revenus pour l'exercice 2025 à une gamme de 2,1 milliards de dollars à 2,12 milliards de dollars, avec un EBITDA ajusté qui devrait se situer entre 525 millions de dollars et 535 millions de dollars. Ces perspectives plus étroites témoignent de la confiance de la direction dans la réalisation des objectifs.
• Revirement de rentabilité : La société a enregistré un résultat net des activités poursuivies de 60,9 millions de dollars au troisième trimestre 2025, un revirement significatif après une perte nette de 11,5 millions de dollars au cours de la période de l’année précédente. C’est un signe incontestable d’un effet de levier opérationnel.
• Gestion de la dette : Driven Brands réduit activement son fardeau de la dette. Elle a abaissé son ratio de levier net à 3,8x EBITDA ajusté au troisième trimestre 2025, en progression vers son objectif de 3,0x d'ici fin 2026. Les charges d'intérêts pour l'ensemble de l'année sont projetées à environ 120 millions de dollars.
• BPA ajusté : La direction a relevé ses prévisions de bénéfice par action (BPA) dilué ajusté pour l'ensemble de l'année à une fourchette de 1,23 $ à 1,28 $. Il s’agit d’un indicateur clair d’une amélioration des résultats nets, dépassant l’estimation consensuelle de 1,14 $.

Position sur le marché de Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) et perspectives d'avenir

Driven Brands Holdings Inc. se positionne comme la plus grande entreprise de services automobiles en Amérique du Nord, tirant parti d'un portefeuille diversifié de services non discrétionnaires et basés sur les besoins pour stimuler la croissance, avec un chiffre d'affaires prévu pour l'exercice 2025 entre 2,10 milliards de dollars et 2,12 milliards de dollars. La trajectoire future de l'entreprise dépend fortement de l'expansion agressive de son segment des lubrifiants rapides tout en gérant simultanément les pressions macroéconomiques qui créent un ralentissement dans ses activités de franchise historiques.

Paysage concurrentiel

Le marché secondaire de l'automobile nord-américain est très fragmenté, mais Driven Brands a établi un net avantage d'échelle avec environ 4 900 emplacements dans 14 pays. Le tableau ci-dessous utilise les prévisions de revenus pour 2025 des trois plus grands opérateurs multisites cotés en bourse comme indicateur pour visualiser la position concurrentielle dans ce segment du marché.

Opportunités et défis

En tant qu'analyste chevronné, je vois une voie claire pour que Driven Brands capitalise sur ses principaux atouts, mais il faut absolument garder un œil sur le bilan et le consommateur. Les performances futures de la société dépendent de l'exécution de sa stratégie « Croissance et trésorerie », qui donne la priorité à l'expansion des unités et à la réduction de la dette.

Position dans l'industrie

La position de Driven Brands est unique en raison de son ampleur et de sa diversification sur quatre segments principaux : la maintenance, le lavage de voiture (international), la peinture, les collisions et le verre et les services de plate-forme. Ce modèle diversifié et basé sur les besoins offre une résilience distincte face aux ralentissements spécifiques à un segment ; lorsque la collision (Maaco) ralentit, l'entretien rapide (Take 5) reste souvent stable car les vidanges d'huile ne sont pas discrétionnaires.

• Dominance dans Quick Lube : le segment Take 5 Oil Change est le principal moteur de croissance, avec une croissance des ventes à magasins comparables de 7% au troisième trimestre 2025, marquant son 19e trimestre consécutif de croissance.
• Focus sur le désendettement : la direction vise un ratio de levier net de 3x EBITDA ajusté d’ici fin 2026, ce qui améliorerait considérablement la flexibilité financière.
• Rationalisation stratégique : La cession en 2025 de l'activité de lavage de voitures aux États-Unis a permis à l'entreprise de réduire sa dette et de concentrer ses capitaux sur le segment Take 5 à plus forte croissance.

Pour en savoir plus sur qui parie sur cette stratégie, vous devriez consulter Exploration de Driven Brands Holdings Inc. (DRVN) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?