Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP) : Histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Lorsque vous regardez la Companhia Paranaense de Energia - COPEL, voyez-vous un service public à évolution lente ou un moteur de croissance qui a maîtrisé la transition énergétique complexe du Brésil ?

Les résultats du deuxième trimestre 2025 pointent clairement vers ce dernier point, avec un bénéfice net atteignant 572 millions de BRL, soit une augmentation de 21,2 % sur un an, et la société engageant 2,6 milliards de BRL en dépenses d'investissement (CapEx) au cours des seuls neuf premiers mois de 2025, démontrant un mandat clair d'expansion. Cette solide performance est le résultat direct de son virage vers la privatisation après 2023, qui a permis à l’entreprise de se concentrer davantage sur la production, le transport et la distribution intégrés.

En tant qu'acteur clé avec une récente capitalisation boursière de 7 milliards de dollars, il est crucial de comprendre l'histoire de Companhia Paranaense de Energia - COPEL, sa structure de propriété et la façon dont elle gagne de l'argent pour cartographier les risques et les opportunités à court terme dans le secteur ; Alors, comment cette opération de plusieurs milliards de dollars fonctionne-t-elle réellement et génère-t-elle ce type de flux de trésorerie ?

Histoire de la Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP)

Vous avez face à une entreprise qui change fondamentalement de couleur, passant d'un service public contrôlé par l'État à une société axée sur le marché. Companhia Paranaense de Energia - L'histoire de COPEL ne se limite pas à la construction de centrales électriques ; c'est une carte claire de l'évolution économique du Brésil, culminant en 2023 avec une refonte majeure de l'entreprise qui se poursuit en 2025.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

COPEL a été officiellement créée le 26 octobre 1954. Honnêtement, cela en fait un véritable vétéran du secteur énergétique brésilien, ayant commencé son parcours il y a plus d'un demi-siècle.

Emplacement d'origine

Les racines de l'entreprise sont fermement ancrées à Curitiba, la capitale de l'État du Paraná, au Brésil. Son objectif initial était entièrement de développer le système électrique à l'intérieur des frontières de l'État afin de stimuler la croissance économique régionale.

Membres de l'équipe fondatrice

La COPEL n’a pas été lancée par une poignée d’entrepreneurs, mais par le gouvernement lui-même. Il a été créé par le gouvernement de l'État du Paraná par le biais du décret d'État n° 14 943. Au départ, il s’agissait d’une entité contrôlée par l’État dotée d’un mandat clair de service public : électrifier le Paraná.

Capital/financement initial

En tant qu'entreprise publique depuis le premier jour, le capital et le financement initiaux provenaient directement du gouvernement du Paraná. L’objectif principal n’était pas le profit immédiat, mais plutôt le développement massif d’infrastructures pour soutenir l’économie florissante de l’État.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Trois axes stratégiques définissent véritablement la trajectoire de l'entreprise, la faisant passer d'un projet régional à un géant énergétique majeur et coté en bourse.

• Moteur de développement parrainé par l’État : Initialement, le mandat du COPEL était purement développemental et électrifié le Paraná. Cette mission de service public a conduit à des investissements précoces et à grande échelle dans les infrastructures de production et de transport, privilégiant la croissance régionale plutôt que les rendements purement commerciaux.
• Adopter les marchés des capitaux : L’introduction en bourse en 1994 et la cotation ultérieure au NYSE en 1997 ont constitué un changement majeur. Il a soumis le COPEL à l’examen minutieux du marché et a fourni de nouvelles voies de financement pour l’expansion et la modernisation, allant au-delà de la dépendance aux budgets de l’État.
• Le pivot vers la privatisation (2023) : C’est sans doute l’événement le plus transformateur. L'État du Paraná a réduit sa participation en dessous de 50 %, modifiant fondamentalement la gouvernance et la flexibilité stratégique. Cette décision visait à débloquer des gains d’efficacité et à améliorer la compétitivité sur le marché énergétique brésilien en évolution. Par exemple, les résultats du troisième trimestre 2025 montrent une performance opérationnelle résiliente avec un EBITDA récurrent en hausse de 7,8 % à 1,32 milliard de reais, mais des charges financières toujours plus élevées, signe clair de la restructuration post-privatisation.

Cette restructuration se poursuit en 2025, avec la migration prévue vers le segment Novo Mercado de la bourse B3. Cela nécessite une conversion obligatoire de toutes les actions privilégiées en actions ordinaires, rationalisant ainsi davantage la structure de l'entreprise. Vous pouvez obtenir un aperçu plus approfondi des principes directeurs de cette nouvelle ère ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP).

Le changement opérationnel est déjà visible dans les chiffres : l'EBITDA récurrent du premier trimestre 2025 a augmenté de 13 % pour atteindre 1 503,2 millions de reais, grâce aux gains d'efficacité et à l'excellence opérationnelle. Il s’agit désormais d’une entreprise qui se concentre désormais sur la maximisation de la valeur actionnariale.

Structure de propriété de la Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP)

La Companhia Paranaense de Energia, ou COPEL, n'est plus un service public contrôlé par l'État ; elle est devenue une société cotée en bourse avec une propriété dispersée après sa privatisation en 2023. Ce changement stratégique signifie qu'aucun actionnaire unique ne détient le contrôle majoritaire, bien que l'État du Paraná conserve toujours une influence significative sur les décisions stratégiques clés.

Companhia Paranaense de Energia - Statut actuel de COPEL

Vous devez comprendre que COPEL fonctionne comme une entité privée cotée en bourse, cotée à la bourse B3 au Brésil (CPLE3, CPLE5, CPLE6) et en tant qu'American Depositary Receipts (ADR) à la Bourse de New York (ELP). La privatisation de l'entreprise en août 2023 a fondamentalement modifié sa gouvernance, l'éloignant du contrôle direct du gouvernement. Pour être honnête, ce modèle de propriété dispersée aligne l’entreprise sur des normes de gouvernance d’entreprise plus élevées, ce qui est sans aucun doute positif pour les investisseurs à long terme.

La société migre activement vers le segment Novo Mercado de B3, le niveau de cotation premium de la bourse brésilienne, une décision approuvée en novembre 2025. Cette transition nécessite une classe d'actions avec droit de vote unifiée et une plus grande transparence, ce qui est un signal clair de l'engagement de la nouvelle direction en faveur de la valeur actionnariale. Pour un aperçu plus approfondi des chiffres qui motivent cet engagement, vous pouvez consulter Décomposition de la Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP) Santé financière : informations clés pour les investisseurs.

Companhia Paranaense de Energia - Répartition de l'actionnariat de COPEL

Le processus de privatisation a dispersé la base d’actionnaires, faisant du flottant le bloc de propriété le plus important. Voici la répartition approximative de la structure actionnariale suite à l'offre majeure d'actions, qui est la structure maintenue tout au long de l'exercice 2025.

Même si la participation directe de l'État du Paraná représente environ 10 % du capital total, son pouvoir n'est pas purement proportionnel à ce pourcentage. L'État conserve une catégorie spéciale d'actions privilégiées, qui lui confère un droit de veto sur certaines décisions stratégiques, comme une modification de l'objet social ou une cession importante d'actifs. C’est là le détail critique : ils ne contrôlent pas l’entreprise au quotidien, mais ils peuvent toujours bloquer un pivot stratégique majeur et indésirable.

Companhia Paranaense de Energia - Leadership de COPEL

L'équipe de direction se concentre sur l'optimisation des opérations et la croissance post-privatisation, comme en témoignent leurs performances au troisième trimestre 2025, qui ont vu l'EBITDA récurrent atteindre 1,3 milliard de reais et un investissement (CapEx) de 2,6 milliards de reais au cours des neuf premiers mois de 2025. Cela montre leur réflexion : réduire les coûts, mais investir massivement dans l'avenir.

Les principaux dirigeants qui dirigent l’organisation en novembre 2025 comprennent :

• Daniel Slaviero : Directeur général (CEO) et membre du conseil d'administration, dirigeant l'orientation stratégique globale.
• Felipe Gutterres : Directeur des Relations Investisseurs et Directeur Financier (CFO), gérant la santé financière de l'entreprise et la communication marché.
• Marcel Martins Malczewski : Président du conseil d'administration, supervisant la gouvernance d'entreprise et la stratégie à long terme.
• Cordon Diogo Mac : Directeur de la stratégie, des nouvelles activités et de la transformation numérique, se concentrant sur la pérennité de l'entreprise.

Le conseil d'administration, présidé par Marcel Martins Malczewski, reflète la nouvelle structure de propriété dispersée, avec un fort accent sur les administrateurs indépendants afin de garantir que les décisions profitent à tous les actionnaires, et pas seulement à l'ancienne partie contrôlante. Cette structure est conçue pour maximiser l'efficacité opérationnelle et la rentabilité dans le secteur énergétique hautement compétitif.

Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP) Mission et valeurs

Vous regardez au-delà des résultats trimestriels pour comprendre le véritable moteur de Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP), et c'est intelligent. La mission et les valeurs de l'entreprise définissent son ADN culturel, qui constitue un facteur essentiel, bien que souvent négligé, de la performance à long terme et de la gestion des risques. Ce cadre met clairement l’accent sur le développement durable au-delà de la simple génération de profits.

Pour situer l'ampleur de cet engagement, regardez les données financières : la société a déclaré un EBITDA ajusté de 5,1 milliards de BRL et des dividendes proposés totalisant 2,3 milliards de BRL pour l’exercice 2024, démontrant que sa stratégie axée sur un objectif précis est financièrement solide. Il s’agit d’une opération massive. Décomposition de la Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP) Santé financière : informations clés pour les investisseurs

Companhia Paranaense de Energia - Objectif principal de COPEL

L'objectif principal de l'entreprise est d'être un moteur de la croissance régionale, et pas seulement un fournisseur d'électricité. Il s’agit d’un service public, leur mandat est donc intrinsèquement lié au bien public, mais leurs déclarations formelles clarifient l’ambition stratégique dans l’ère post-privatisation.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission est direct et orienté vers l'action. Il s'articule autour d'un double engagement : fournir les services nécessaires et garantir que ces services contribuent positivement à l'environnement et à la société. Il s'agit d'être un fournisseur de solutions, pas seulement un prestataire de services.

• Fournir de l’électricité et des solutions pour promouvoir développement durable.

Il s’agit d’un mandat propre et clair pour un acteur énergétique intégré.

Énoncé de vision

L'énoncé de vision décrit l'aspiration à long terme de l'entreprise, positionnant Companhia Paranaense de Energia - COPEL comme leader dans ses segments opérationnels - Production, Transport, Distribution et Commerce (G-T-D-T) - en se concentrant sur la création de valeur qui dure.

• Être un référence dans nos secteurs d’activité en générant de la valeur durable.

L'expression clé ici est « valeur durable », ce qui signifie qu'ils ne recherchent pas des gains à court terme mais construisent une position défendable à long terme. C'est certainement un bon signe pour les investisseurs préoccupés par la stratégie post-privatisation de l'entreprise.

Companhia Paranaense de Energia - Valeurs fondamentales du COPEL

Les valeurs fondamentales servent de boussole interne, guidant le comportement des employés et les décisions stratégiques. Pour une entreprise gérant plus de 6 573,9 MW de la capacité installée, ces valeurs sont cruciales pour la cohérence opérationnelle et l’atténuation des risques. Ils mettent fortement l’accent sur la conformité et le respect des parties prenantes.

• Éthique : Accord collectif sur les comportements alignés sur un objectif commun.
• Respect des personnes : Considération des autres dans toutes les relations.
• Dédicace : Engagement intense dans le travail pour les objectifs organisationnels.
• Transparence : Responsabilité des décisions et des réalisations envers toutes les parties prenantes.
• Sécurité : Amélioration continue de la santé, de la sécurité et du bien-être.
• Responsabilité : Une conduite durable respectant toutes les parties prenantes, y compris les générations futures.

Companhia Paranaense de Energia - Slogan/Slogan COPEL

Companhia Paranaense de Energia - COPEL ne promeut actuellement pas un seul slogan ou slogan destiné au public largement utilisé dans ses documents d'entreprise à la fin de 2025. Au lieu de cela, l'entreprise se concentre sur la communication de son objectif principal à travers des déclarations de mission et de vision explicites, qui sont plus précises pour une entreprise de services publics complexe et intégrée.

L’absence d’un slogan percutant ne nuit pas à la thèse de l’investissement ; la clarté de leur mission consistant à « fournir de l'électricité et des solutions pour promouvoir le développement durable » est un signal beaucoup plus fort adressé au marché.

Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP) Comment ça marche

Companhia Paranaense de Energia - COPEL fonctionne comme un service public majeur et intégré dans le secteur énergétique brésilien, produisant de l'électricité, la transportant sur des lignes à haute tension, la distribuant aux utilisateurs finaux et gérant le commerce de l'énergie. Les opérations de l'entreprise sont fortement concentrées dans l'État du Paraná, exploitant un portefeuille d'actifs substantiel pour répondre à la demande énergétique régionale et participer activement au marché national de l'électricité.

Companhia Paranaense de Energia - Portefeuille de produits/services de COPEL

La création de valeur de l'entreprise est structurée en quatre unités commerciales principales, chacune s'adressant à un segment de marché distinct au sein de la chaîne d'approvisionnement en électricité.

Companhia Paranaense de Energia - Cadre opérationnel de la COPEL

Le moteur opérationnel de COPEL est centré sur la maximisation de l'efficacité dans ses segments réglementés et non réglementés, en particulier après sa privatisation. Cette orientation détermine l’allocation du capital et le contrôle des coûts.

• Discipline capitale : La société a exécuté un CapEx de 2,6 milliards de BRL sur les neuf premiers mois de 2025, avec une part significative dédiée aux infrastructures du segment Distribution pour améliorer la qualité de service et la rémunération réglementaire.
• Gestion des coûts : L'efficacité opérationnelle est une priorité, comme en témoigne un 4.1% réduction des dépenses récurrentes PMSO (Personnel, Matériel, Services, Autres) au T3 2025, à hauteur de 718,7 millions de BRL.
• Optimisation intégrée : Les opérations de production sont optimisées en fonction des apports d'eau et des signaux du marché, tandis que le transport donne la priorité à la disponibilité du réseau grâce à une maintenance et des mises à niveau continues.
• Investissement de distribution : Le plus grand plan d'investissement de l'histoire du pôle Distribution est actuellement en cours, préparant la révision tarifaire de juin 2026 et visant à enrichir l'assiette réglementaire des rémunérations.

L'entreprise considère sa culture de propriété et d'excellence opérationnelle comme un différenciateur concurrentiel clé, sur lequel vous pouvez en savoir plus dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP).

Companhia Paranaense de Energia - Avantages stratégiques de COPEL

Le succès de l'entreprise sur le marché repose sur des avantages structurels et stratégiques qui assurent une résilience face aux fluctuations du marché et aux changements réglementaires.

• Modèle commercial intégré : Opérant dans les domaines de la production, du transport, de la distribution et du commerce, COPEL peut capturer des synergies, optimiser les investissements et équilibrer les risques entre les différents cycles industriels.
• Forte implantation régionale : La concession de distribution exclusive du Paraná, un important État brésilien, fournit un flux de revenus stable et réglementé à partir de plus de 5 millions clients.
• Solidité financière et discipline : La société maintient une situation financière saine, avec un ratio dette nette sur EBITDA récurrent de 2,9x à partir du deuxième trimestre 2025, ce qui se situe dans sa fourchette optimale de structure du capital.
• Gouvernance améliorée : L'approbation des actionnaires en août 2025 pour la migration vers le segment Novo Mercado du B3 témoigne d'un engagement envers les normes de gouvernance d'entreprise les plus élevées, améliorant ainsi la compétitivité du marché et la confiance des investisseurs.
• Échelle et base d’actifs : Une grande capacité de production, essentiellement hydroélectrique, et un réseau de transport étendu (près de 10 000 km) fournissent une source d’énergie peu coûteuse, propre et durable, ce qui constitue un avantage significatif à long terme.

Le chiffre d'affaires total pour les douze derniers mois se terminant le 30 septembre 2025 s'est élevé à 24,95 milliards de BRL, reflétant l'ampleur de ses opérations et sa pertinence sur le marché. Honnêtement, ce genre d’échelle fait de l’entreprise un élément fondamental de l’infrastructure énergétique du Brésil, et certainement pas un petit acteur.

Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP) Comment elle gagne de l'argent

Companhia Paranaense de Energia - COPEL gagne de l'argent principalement en opérant comme un service public intégré, produisant, transportant et distribuant de l'électricité à plus de 4,7 millions de clients dans l'État brésilien de Paraná et au-delà [cite : 12 d'une recherche précédente]. Le cœur de l'activité est constitué par les revenus réglementés de ses segments Distribution et Transport, bien que ses branches Production et Trading captent la volatilité des prix du marché pour la croissance.

Honnêtement, l’entreprise est un modèle d’utilité classique : construire l’infrastructure, vendre l’électricité. Le défi consiste à gérer les risques réglementaires et hydrologiques inhérents à la matrice énergétique du Brésil.

Companhia Paranaense de Energia - Répartition des revenus de COPEL

Le chiffre d'affaires total de la société pour les douze derniers mois se terminant le 30 septembre 2025 s'élevait à environ 24,95 milliards de BRL. Bien que la répartition exacte des revenus d'exploitation nets soit complexe en raison des transactions intersectorielles, la performance opérationnelle (EBITDA) montre clairement où la valeur fondamentale est générée au troisième trimestre 2025.

Économie d'entreprise

L'économie de la Companhia Paranaense de Energia - COPEL est fortement influencée par les cycles réglementaires et par la structure unique du marché de l'énergie du Brésil, qui est divisé entre des environnements contractuels réglementés et libres (non réglementés).

• Tarifs de distribution : Le secteur Distribution est un monopole réglementé, c'est-à-dire que ses tarifs sont fixés par l'Agence Nationale de l'Energie Électrique (ANEEL). Le dernier ajustement tarifaire pour le tarif d'utilisation du système de distribution (TUSD) en juin 2025 était une augmentation de 6,4 %, fournissant une nette augmentation des revenus à court terme [cite : 12 de la recherche précédente].
• Volatilité des générations : Le segment Production est confronté au risque matières premières. Par exemple, au troisième trimestre 2025, le facteur d'échelle de génération (GSF), qui mesure la différence entre la production d'énergie réelle et garantie, était faible à 64,9 % [cite : 12 d'une recherche précédente]. Ce risque hydrologique oblige l'entreprise à acheter de l'électricité sur le marché spot, mais le prix de règlement des différences (PLD) élevé de 253,06 BRL/MWh au cours du trimestre a permis de compenser une partie de l'impact financier [cite : 12 d'une recherche précédente].
• Vents contraires au trading : Le segment Trading est le plus volatil. L'entreprise a enregistré un EBITDA récurrent négatif de 6,8 millions de BRL au troisième trimestre 2025, soit une forte baisse de 305,6 % d'une année sur l'autre, en grande partie due aux contrats existants et aux coûts de restructuration du marché [cite : 12 d'une recherche précédente]. C’est un segment qui a définitivement besoin d’être optimisé.
• Réduction des risques stratégique : La direction réduit activement l'exposition à l'énergie non contractuelle, qui était tombée à 57 MWavg en moyenne pour 2025, en obtenant des contrats à long terme plus coûteux pour stabiliser les revenus futurs [cite : 12 d'une recherche précédente].

Vous devez surveiller le calendrier réglementaire ; la prochaine révision majeure des tarifs de distribution, prévue en 2026, sera un facteur clé pour les flux de trésorerie futurs.

Companhia Paranaense de Energia - Performance financière de COPEL

La santé financière de l'entreprise en novembre 2025 montre de solides gains d'efficacité opérationnelle partiellement masqués par des coûts financiers plus élevés liés à son cycle d'investissement.

• Rentabilité de base : Le bénéfice récurrent avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) pour le troisième trimestre 2025 s'est élevé à 1,3 milliard de BRL, soit une augmentation de 7,8 % d'une année sur l'autre, tiré par de solides performances opérationnelles dans les secteurs de la distribution et de la production [cite : 1, 8 d'une recherche précédente].
• Pression finale : Malgré la croissance de l'EBITDA, le résultat net récurrent du troisième trimestre 2025 est tombé à 374,8 millions de BRL, soit une baisse de 36,5 % par rapport à l'année précédente, principalement en raison de l'augmentation des résultats financiers négatifs dus à un cycle d'investissement robuste et à des taux d'intérêt plus élevés [cite : 2, 8 d'une recherche précédente].
• Discipline d'investissement : Les dépenses en capital (CapEx) restent élevées, totalisant 2,63 milliards de BRL pour les neuf premiers mois de 2025, reflétant un engagement à moderniser et à élargir la base d'actifs avant la révision tarifaire de 2026 [cite : 8 de la recherche précédente].
• Effet de levier : La société maintient une structure de capital solide, avec un ratio dette nette/EBITDA de 2,8x après le désinvestissement, ce qui se situe dans la fourchette optimale pour un service public [cite : 2 d'une recherche précédente].
• Contrôle des coûts : L'efficacité opérationnelle s'améliore, comme en témoigne une réduction de 4,1 % des dépenses PMSO (Personnel, Matériel, Services et Autres) au troisième trimestre 2025 [cite : 12 de la recherche précédente].

Il s’agit d’un service public en transition, qui échange un bénéfice net à court terme contre la qualité des actifs à long terme et des flux de trésorerie réglementés. Pour approfondir les implications de cette stratégie sur le bilan, vous devriez lire Décomposition de la Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP) Santé financière : informations clés pour les investisseurs.

Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP) Position sur le marché et perspectives d'avenir

Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP) est positionnée pour une nouvelle phase de croissance, en tirant parti de son modèle d'utilité intégré et de la récente migration vers le B3 Novo Mercado, ce qui témoigne d'un engagement sérieux en faveur d'une gouvernance d'entreprise de haut niveau. La trajectoire future de l'entreprise dépend de la réussite de l'exécution de son plan CapEx de 3 milliards de BRL pour 2025, qui est fortement axé sur la modernisation du réseau de distribution et l'expansion des énergies renouvelables. En termes simples, ils dépensent gros pour s’améliorer.

Paysage concurrentiel

Même si la COPEL détient un quasi-monopole sur la distribution d'électricité dans l'État du Paraná, sa présence nationale dans la production et le commerce la place en concurrence directe avec les géants énergétiques brésiliens. Le tableau ci-dessous illustre le paysage concurrentiel basé sur la part de capacité de production dans la capacité totale installée du pays de 253,5 GW en 2025.

Opportunités et défis

L’accent mis après la privatisation sur l’efficacité et la transition énergétique brésilienne crée des opportunités évidentes, mais il est également nécessaire de cartographier les risques macroéconomiques.

Position dans l'industrie

La position de COPEL dans le secteur énergétique brésilien est celle d'un service public intégré et hautement efficace qui se débarrasse de son héritage d'État. La discipline opérationnelle de l'entreprise est claire : elle a réalisé un EBITDA récurrent de 1,3 milliard de BRL au troisième trimestre 2025, soit une augmentation de 7,8 % d'une année sur l'autre, même en traversant un cycle d'investissement lourd.

• Mise à niveau de la gouvernance : L'accord de novembre 2025 pour migrer vers le B3 Novo Mercado, suite à la conversion des actions privilégiées, constitue une étape décisive pour attirer le capital institutionnel mondial en adoptant les normes de gouvernance d'entreprise les plus élevées.
• Résilience financière : L'entreprise gère sa croissance avec un ratio dette nette/EBITDA d'environ 2,8x (T3 2025), un niveau gérable qui reflète la discipline financière post-privatisation.
• Intensité d'investissement : Le total des dépenses d'investissement pour les neuf premiers mois de 2025 a atteint 2,6 milliards de BRL, démontrant un engagement ferme à moderniser ses actifs de transport et de distribution avant le prochain cycle réglementaire.

Pour en savoir plus sur les chiffres derrière cette stratégie, vous devriez lire Décomposition de la Companhia Paranaense de Energia - COPEL (ELP) Santé financière : informations clés pour les investisseurs.