Eversource Energy (ES) Bundle
En tant qu'analyste financier chevronné, je dois me demander : quel est le véritable récit d'investissement pour Eversource Energy (ES) alors que son activité principale de services publics équilibre des investissements massifs dans les infrastructures et un risque réglementaire persistant ?
L'entreprise, qui dessert environ 4 millions de clients dans trois États de la Nouvelle-Angleterre, est en passe d'investir près de 5 milliards de dollars dans son réseau de transport et de distribution cette année, mais ses prévisions de bénéfice par action (BPA) récurrent pour l'exercice 2025 sont réduites à une fourchette étroite de $4.72-$4.80 par action.
Vous devez comprendre comment cette entreprise du Fortune 500, qui a enregistré un chiffre d'affaires sur les douze derniers mois (TTM) de près de 13 milliards de dollars jusqu'en juin 2025, rapporte réellement de l'argent, d'autant plus que les investisseurs institutionnels détiennent une autorité faisant autorité. 82% misez et surveillez la clarté des dossiers tarifaires.
Continuez à lire pour éviter le bruit et découvrir les mécanismes précis du modèle réglementé d'Eversource Energy, de son histoire en tant que Northeast Utilities à la santé actuelle de son bilan.
Historique d'Eversource Energy (ES)
Vous devez comprendre d'où vient un service public comme Eversource Energy pour comprendre sa stratégie actuelle, en particulier le retour aux actifs réglementés de base après une brève incursion dans l'éolien offshore. L'histoire de l'entreprise n'est pas un simple récit de startup ; c'est une histoire de fusions majeures de services publics, à commencer par la création de Northeast Utilities en 1966.
Honnêtement, ce qu’il faut retenir ici, c’est qu’Eversource Energy est un produit de consolidation, ce qui est typique du secteur des services publics. Cette histoire de fusion d'entreprises établies et réglementées explique pourquoi leur concentration actuelle est si fortement axée sur le transport et la distribution, les parties réglementées et stables de l'activité.
Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise
Année d'établissement
Le prédécesseur immédiat, Northeast Utilities (NU), a été officiellement créé le 1er juillet 1966, grâce à une fusion historique de trois grandes sociétés de services publics de la Nouvelle-Angleterre.
Emplacement d'origine
Northeast Utilities avait à l'origine son siège social à Berlin, dans le Connecticut.
Membres de l'équipe fondatrice
Il n’y avait pas d’équipe fondatrice traditionnelle avec un capital de démarrage ; c'était une consolidation d'actifs. Le personnage clé à la tête de la fusion était Lelan Sillin, PDG au moment de la création de Northeast Utilities. La fusion a réuni la direction et les actifs de :
- Compagnie d'éclairage et d'électricité du Connecticut (CL&P)
- Compagnie électrique de l’ouest du Massachusetts (WMECO)
- La Hartford Electric Light Company (HELCO)
Capital/financement initial
La création était une consolidation des actifs et des ressources existants des sociétés de services publics qui fusionnaient, et non une injection initiale de capital dans le sens d'une startup. Cela a créé la première nouvelle société holding de services publics multi-États depuis la Public Utility Holding Company Act de 1935.
Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise
| Année | Événement clé | Importance |
|---|---|---|
| 1966 | Création de Northeast Utilities (NU) | Consolidation de trois grands services publics de la Nouvelle-Angleterre, créant une société holding multi-États. |
| 1999 | Cession des actifs de production | Forcé par les lois de déréglementation du Massachusetts et du Connecticut, l’accent étant mis sur le transport et la distribution réglementés. |
| 2012 | Fusion avec NSTAR | Nous avons considérablement étendu la présence de l'entreprise dans la région du Grand Boston et augmenté ses opérations de gaz naturel. |
| 2015 | Changement de marque en Eversource Energy | Unification de toutes les filiales sous une seule marque, signalant un changement stratégique vers une identité régionale plus centrée sur le client. |
| 2017 | Acquisition de la société Aquarion Water | Ajout d'un segment de services d'eau pour 1,675 milliard de dollars, diversifiant ainsi la base d'actifs réglementés au-delà de l'électricité et du gaz. |
| 2024 | Sortie des partenariats éoliens offshore | Vendu sa participation dans des projets éoliens offshore, marquant un retour stratégique vers ses principales activités de services publics réglementés. |
Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise
La trajectoire de l'entreprise a été façonnée par trois changements majeurs, nettement distincts, la faisant passer d'un modèle de production et de livraison à un service public purement réglementé.
Le premier grand moment a été la vague de déréglementation de la fin des années 1990. Cela a contraint l'entreprise à vendre ses actifs de production d'électricité, comme ceux de WMECO et CL&P, en 1999. Cette décision a fondamentalement modifié le modèle commercial d'un service public verticalement intégré à un modèle axé sur les activités stables et réglementées de transport et de distribution - une activité à risque beaucoup plus faible. profile.
La seconde a été le changement de marque en Eversource Energy en 2015 à la suite de la fusion NSTAR. Il ne s'agissait pas simplement d'un changement de nom ; il s'agissait d'un engagement envers une stratégie opérationnelle unifiée dans le Connecticut, le Massachusetts et le New Hampshire, au service d'environ 4 millions de clients. Cette décision a rationalisé les opérations et a aidé l'entreprise à s'engager sur un objectif d'atteindre la neutralité carbone dans ses opérations d'ici 2030.
Le changement le plus récent, et peut-être le plus révélateur, est la sortie du secteur éolien offshore en 2024. Après s'être associée à des projets à grande échelle, l'entreprise a vendu ses actifs pour se recentrer sur son activité principale de services publics réglementés. Cette décision stratégique a déjà un impact sur le bilan, la société réduisant ses prévisions de bénéfices récurrents non-GAAP pour l'année 2025 entre 4,72 $ par action et 4,82 $ par action. Pour les douze derniers mois se terminant le 30 septembre 2025, le chiffre d'affaires s'élevait à 13,15 milliards de dollars. Cela montre une nette préférence pour les rendements prévisibles des infrastructures réglementées par rapport à la nature plus risquée et à forte intensité de capital de la production d’électricité. De plus, une cession stratégique de l’activité eau d’Aquarion devrait être finalisée fin 2025, renforçant ainsi l’orientation purement régulée des services publics.
Si vous souhaitez approfondir la structure de propriété actuelle et la thèse d'investissement, vous devriez consulter Explorer l’investisseur d’Eversource Energy (ES) Profile: Qui achète et pourquoi ?
Structure de propriété d'Eversource Energy (ES)
Eversource Energy (ES) est majoritairement contrôlée par des investisseurs institutionnels, une structure commune à une grande société holding de services publics, ce qui signifie que de gros gestionnaires financiers déterminent l'orientation du titre. En tant que société cotée à la Bourse de New York (NYSE : ES), sa gouvernance est soumise à une surveillance réglementaire rigoureuse, mais le volume même des actions institutionnelles leur confère une influence significative sur les décisions stratégiques.
État actuel d'Eversource Energy
Eversource Energy est une société holding de services publics cotée en bourse qui fournit des services d'électricité, de gaz naturel et d'eau dans le Connecticut, le Massachusetts et le New Hampshire. Elle est cotée à la Bourse de New York sous le symbole ES. Ce statut public signifie sa performance financière et opérationnelle, y compris son résultat du troisième trimestre 2025 de 367,5 millions de dollars, ou 0,99 $ par action, sont signalés de manière transparente à la Securities and Exchange Commission (SEC) et au public investisseur.
La taille même de l'entreprise, avec une capitalisation boursière d'environ 27,65 milliards de dollars à partir de novembre 2025, en fait un incontournable des portefeuilles institutionnels, en particulier ceux axés sur les services publics stables et réglementés. Une action clé à court terme est la vente prévue de son activité d'eau Aquarion plus tard au cours de l'exercice 2025, une mesure destinée à renforcer le bilan et à faire de l'entreprise un service public réglementé à part entière.
Répartition de la propriété d'Eversource Energy
La répartition de la propriété est fortement orientée vers les investisseurs institutionnels, ce qui est typique pour une action de services publics qui offre des dividendes constants et est souvent incluse dans les principaux fonds indiciels. Cette concentration signifie que les décisions commerciales de quelques grandes entreprises peuvent avoir un impact significatif sur le cours des actions. Honnêtement, le vote des investisseurs particuliers est souvent noyé dans le blocage institutionnel.
| Type d'actionnaire | Propriété, % | Remarques |
|---|---|---|
| Investisseurs institutionnels | 86.05% | Comprend Vanguard Group, BlackRock, Inc. et State Street Corp. |
| Grand Public/Détail | 13.76% | Le flottant restant détenu par les investisseurs individuels. |
| Insiders | 0.19% | Dirigeants et membres du conseil d’administration ; un faible pourcentage, mais de récents achats d’initiés ont été notés. |
Le groupe Vanguard, BlackRock, Inc. et State Street Corp sont systématiquement les principaux actionnaires institutionnels, détenant collectivement une participation massive. Pour en savoir plus sur qui achète et vend, vous devriez consulter Explorer l’investisseur d’Eversource Energy (ES) Profile: Qui achète et pourquoi ?
Leadership d'Eversource Energy
L'entreprise est dirigée par une équipe de direction expérimentée avec une ancienneté moyenne de 4,5 ans, garantissant une approche cohérente de sa stratégie de services publics réglementés. Le conseil d'administration, composé actuellement de neuf membres, supervise les affaires commerciales, seul le PDG faisant partie de la direction. Cette structure vise un contrôle indépendant.
- Joseph R. Nolan, Jr. : Président, président et chef de la direction (PDG). Il occupe le poste de PDG depuis mai 2021, concentrant l'attention de l'entreprise sur les investissements de base dans les services publics.
- Jean Moreira : Vice-président exécutif, directeur financier (CFO) et trésorier. Il gère la stratégie financière, y compris l'objectif d'améliorer le ratio fonds provenant des opérations (FFO)/endettement à plus de 13% d’ici la fin du troisième trimestre 2025.
- Paul Chodak : Vice-président exécutif et chef de l'exploitation (COO). Il supervise l'exécution opérationnelle des activités de services publics, un rôle essentiel compte tenu des investissements considérables de l'entreprise dans les infrastructures.
L'objectif principal de la direction pour l'exercice 2025 est de mettre en œuvre la projection réaffirmée d'un bénéfice par action (BPA) compris entre $4.67 et $4.82, un objectif clair qui correspond directement à la valeur actionnariale.
Mission et valeurs d'Eversource Energy (ES)
L'objectif principal d'Eversource Energy va au-delà du simple maintien des lumières allumées ; il s'agit de construire un avenir énergétique propre et résilient pour la Nouvelle-Angleterre, fondé sur la sécurité et la confiance de la communauté. L'ADN culturel de l'entreprise se définit par la fourniture d'un service fiable tout en conduisant la transition massive vers l'énergie durable sur l'ensemble de son territoire de service.
Honnêtement, la mission d'un service public est son contrat à long terme avec le public, et pour Eversource Energy, ce contrat est de plus en plus axé sur la décarbonisation (réduction des émissions de carbone) et la modernisation du réseau. Ils investissent près 5 milliards de dollars cette année seulement pour confirmer cela.
Objectif principal d'Eversource Energy
Déclaration de mission officielle
La mission de l'entreprise est un engagement envers l'excellence opérationnelle et une conduite éthique, qui s'étend au-delà des fils et des canalisations jusqu'à la responsabilité des parties prenantes. Il s’agit d’une entreprise réglementée, donc faire ce qui est juste pour tout le monde – clients, régulateurs et actionnaires – est sans aucun doute le mandat principal.
- Fournissez une énergie fiable et un service client supérieur dans le travail quotidien.
- S'engager dans le service communautaire et le leadership.
- Faites ce qu'il faut pour les clients, les collègues, les actionnaires et l'environnement.
- Assurer un approvisionnement énergétique constant et fiable pendant plus de 4,4 millions clients.
Énoncé de vision
Bien qu'un énoncé de vision unique et formel ne soit pas toujours publié, les actions et les investissements stratégiques d'Eversource Energy dressent un tableau clair de leur objectif à long terme : être la force leader dans la transition énergétique propre du Nord-Est. Cette vision est soutenue par un plan d'investissement quinquennal de 24,2 milliards de dollars jusqu’en 2029, principalement pour les infrastructures.
- Construisez un avenir énergétique propre, sûr, fiable et abordable.
- Diriger l’industrie en matière de durabilité et de gestion de l’environnement.
- Favoriser un avenir énergétique propre dans le Nord-Est grâce à des programmes d’efficacité énergétique reconnus à l’échelle nationale.
- Intégrez de nouvelles ressources d’énergie propre comme l’énergie solaire, l’éolien offshore et le stockage par batterie.
Pour voir l’impact de ces investissements sur les résultats, vous devriez lire Analyser la santé financière d'Eversource Energy (ES) : informations clés pour les investisseurs.
Slogan/slogan d'Eversource Energy
L'entreprise utilise une expression simple et centrée sur l'humain qui relie son service de base à son identité régionale, qui est une image de marque intelligente pour un service public qui touche presque tous les aspects de la vie en Nouvelle-Angleterre.
- L'énergie nous rassemble.
L'accent mis sur l'efficacité énergétique est également un thème majeur, d'autant plus qu'ils sont reconnus comme le premier fournisseur d'efficacité énergétique du pays, ce qui constitue un élément clé de leur proposition de valeur aux régulateurs et aux clients.
Eversource Energy (ES) Comment ça marche
Eversource Energy fonctionne comme un service public réglementé à part entière, fournissant des services essentiels d'électricité, de gaz naturel et d'eau dans trois États de la Nouvelle-Angleterre. L’entreprise gagne de l’argent en obtenant un rendement réglementé sur son importante base d’actifs (base de taux), qu’elle développe continuellement grâce à des investissements massifs dans les infrastructures.
Vous recherchez la salle des machines d'un grand service public, et honnêtement, tout est question de fils et de tuyaux. Pour les douze mois se terminant le 30 septembre 2025, Eversource a généré 13,15 milliards de dollars de revenus, prouvant l'ampleur de ce service essentiel.
Portefeuille de produits/services d'Eversource Energy
| Produit/Service | Marché cible | Principales fonctionnalités |
|---|---|---|
| Transmission électrique | Services publics régionaux, marché de gros de l’électricité (ISO-NE) | Livraison d’énergie en vrac à haute tension ; Réglementé par le gouvernement fédéral (FERC); Résultats T1-T3 2025 : 593,0 millions de dollars. |
| Distribution électrique | Clients résidentiels, commerciaux et industriels dans le MA, CT, NH | Livraison d'électricité locale ; Modernisation du réseau (déploiement d'AMI) ; Résultats T1-T3 2025 : 571,6 millions de dollars. |
| Distribution de gaz naturel | Utilisateurs de chauffage/énergie résidentiels et commerciaux dans le MA, CT, NH | Entretien et livraison de gazoducs basse pression ; Recouvrement des coûts de mise à niveau des infrastructures ; Résultats T1-T3 2025 : 236,9 millions de dollars. |
| Distribution d'eau | Clients résidentiels et commerciaux (Aquarion) | Service d'eau réglementé; Cession stratégique en 2025 pour se concentrer sur les principaux services publics d’électricité et de gaz ; Résultats T1-T3 2025 : 36,8 millions de dollars. |
Cadre opérationnel d'Eversource Energy
Le cadre opérationnel repose sur un modèle de monopole réglementé dans lequel l'entreprise investit du capital et est ensuite autorisée à récupérer ces coûts, ainsi qu'un bénéfice raisonnable, grâce aux tarifs facturés aux clients. Il s’agit du principal moteur de valeur, et c’est pourquoi les dépenses en capital sont si cruciales.
Voici le calcul rapide : les revenus des services publics sont directement liés à la taille de la base tarifaire (la valeur de l’actif). Ainsi, Eversource exécute un plan d’investissement massif pour développer cette base.
- Déploiement des capitaux : L'entreprise déploie un plan d'investissement en capital de 24,2 milliards de dollars jusqu'en 2029, axé sur les systèmes de transport et de distribution.
- Modernisation du réseau : Cela comprend le déploiement d’infrastructures de comptage avancées (AMI) – des compteurs intelligents – dans le Massachusetts et des projets majeurs comme la sous-station souterraine de Cambridge.
- Récupération de taux : La croissance des bénéfices est assurée grâce à des résultats réglementaires constructifs, comme l'augmentation permanente des tarifs de 100 millions de dollars approuvée dans le New Hampshire en août 2025 et l'augmentation des tarifs de 62 millions de dollars pour les entreprises gazières du Massachusetts en novembre 2025.
- Création de valeur : Le processus est simple : investissez du capital, obtenez l'approbation réglementaire pour le recouvrement des coûts et le retour sur capitaux propres (ROE), puis collectez les revenus auprès d'une clientèle captive.
Cet investissement de 24,2 milliards de dollars devrait faire passer la base tarifaire de 26,4 milliards de dollars en 2023 à 41,9 milliards de dollars d'ici 2029, soit un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 8 %. C’est certainement ainsi que vous garantissez vos revenus futurs.
Pour comprendre les implications financières de cette stratégie, vous devriez consulter Analyser la santé financière d'Eversource Energy (ES) : informations clés pour les investisseurs.
Avantages stratégiques d'Eversource Energy
Le principal avantage d'Eversource réside dans sa position de plus grand service public réglementé en Nouvelle-Angleterre, opérant sur des marchés stables et riches avec un besoin élevé de mises à niveau des infrastructures.
- Fossé réglementaire : En tant que service public réglementé, Eversource détient un monopole effectif sur ses territoires de service, garantissant un flux de revenus prévisible et un taux de rendement réglementé sur ses actifs.
- Focus sur les infrastructures : La cession stratégique d'actifs non essentiels, notamment ses investissements éoliens offshore et la vente d'Aquarion Water Company en 2025, a accentué l'accent mis sur les infrastructures de transport et de distribution réglementées et à haut rendement.
- Alignement sur les énergies propres : Des capitaux importants sont dirigés vers des projets qui permettent de respecter les mandats d'énergie propre au niveau de l'État, tels que les améliorations du transport pour intégrer les énergies renouvelables et le système de stockage d'énergie par batterie d'Outer Cape. Cet alignement avec la politique gouvernementale garantit de futures opportunités d’investissement.
- Échelle et fiabilité : La société dessert 4,6 millions de clients à travers ses services d'électricité, de gaz et d'eau, utilisant 4,5 000 miles de transport et 60 000 miles de distribution, offrant ainsi des économies d'échelle et un solide historique de fiabilité.
La société réaffirme ses prévisions de bénéfice par action pour 2025 entre 4,67 $ et 4,82 $, un indicateur clair de la stabilité et de la prévisibilité qui découlent de ces avantages.
Eversource Energy (ES) Comment gagner de l'argent
Eversource Energy gagne principalement de l'argent en tant que service public réglementé, générant des revenus stables en fournissant de l'électricité, du gaz naturel et de l'eau à environ 4,6 millions de clients dans le Connecticut, le Massachusetts et le New Hampshire. Le cœur de l'activité consiste à obtenir un retour réglementé sur ses investissements massifs dans les infrastructures - les câbles, les canalisations et les lignes de transmission - qui sont approuvés par les commissions des services publics de l'État.
Vous investissez dans un modèle d’utilité classique : une entreprise prévisible et peu volatile où la croissance des bénéfices est directement liée aux dépenses en capital sur la base de taux (la valeur de l’actif sur laquelle l’entreprise est autorisée à réaliser un profit). Ce modèle est sans aucun doute un compromis : des bénéfices stables pour un potentiel de hausse limité.
Répartition des revenus d'Eversource Energy
Au cours des douze derniers mois (TTM) se terminant le 30 septembre 2025, Eversource Energy a déclaré un chiffre d'affaires total consolidé d'environ 13,15 milliards de dollars. La grande majorité de cette somme provient de ses principales activités réglementées, la distribution d'électricité étant de loin le flux le plus important. L’entreprise se débarrasse activement de ses actifs non essentiels, comme son activité eau, pour se concentrer uniquement sur ses segments réglementés de transport et de distribution d’électricité et de gaz.
| Flux de revenus | % du total | Tendance de croissance |
|---|---|---|
| Distribution électrique | 75.0% | Augmentation |
| Transmission électrique | 17.0% | Augmentation |
| Distribution de gaz naturel et autres | 8.0% | Stable à croissant |
Économie d'entreprise
L'ensemble du moteur financier d'Eversource Energy repose sur le cadre de services publics réglementés, souvent appelé modèle de taux de rendement. Cela signifie que les régulateurs de l'État déterminent les tarifs que l'entreprise peut facturer à ses clients en fonction de ses coûts d'exploitation et d'un retour équitable sur son capital investi (la base tarifaire).
- Croissance de la base tarifaire : Le principal levier de croissance de l'entreprise est son plan d'investissement, qui prévoit un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 8,0 % de sa base tarifaire jusqu'en 2029. Cette croissance est alimentée par un plan quinquennal massif d'investissement dans les infrastructures de 24,2 milliards de dollars.
- Retard réglementaire : Le plus grand risque est le décalage réglementaire, c'est-à-dire le délai entre le moment où l'entreprise dépense de l'argent en infrastructures et le moment où les régulateurs approuvent une augmentation des tarifs pour recouvrer ces coûts et obtenir un rendement. L’approbation rapide des dossiers tarifaires, comme les récentes hausses de taux dans le Massachusetts et le New Hampshire, est cruciale pour stabiliser les bénéfices.
- Stratégie de prix : Les prix ne sont pas déterminés par le marché ; il est approuvé par la réglementation. Les tarifs de l'entreprise sont fixés pour couvrir les dépenses d'exploitation, l'amortissement, les intérêts et permettre un rendement des capitaux propres (ROE) spécifique et autorisé. Cette structure garantit des flux de trésorerie hautement prévisibles, c'est pourquoi les services publics sont souvent considérés comme des proxys obligataires.
- Focus pure-play : Eversource est en train de passer à un « service public réglementé de canalisations et de fils purs ». Cette orientation stratégique sur le transport et la distribution vise à réduire la volatilité des bénéfices associée aux activités non réglementées, telles que les actifs éoliens offshore récemment cédés.
Voici un calcul rapide : dépensez 24,2 milliards de dollars en actifs réglementés, obtenez un rendement approuvé sur ces actifs et vous obtenez une croissance prévisible des bénéfices. C'est le playbook de l'utilitaire.
Performance financière d'Eversource Energy
La performance financière de l'entreprise en 2025 reflète la stabilité de son modèle régulé, malgré certains impacts persistants des cessions d'actifs. Le point clé à retenir est la cohérence des orientations et l’accent mis sur le renforcement du bilan.
- Objectifs de gains pour 2025 : Eversource a réaffirmé ses prévisions de bénéfice par action (BPA) pour l'ensemble de l'année 2025, comprises entre 4,67 $ et 4,82 $. Il s’agit d’une mesure essentielle pour les investisseurs, car elle ancre la valorisation du titre.
- Croissance à long terme : La direction maintient un objectif de croissance du BPA à long terme de 5 % à 7 % jusqu'en 2029, tiré par l'important plan d'investissement et l'expansion prévue de la base tarifaire.
- Santé du bilan : L’un des principaux objectifs est d’améliorer le ratio fonds propres d’exploitation (FFO)/endettement, qui était de 11,5 % au premier trimestre 2025, avec un objectif de 14 % d’ici la fin de l’année. La vente d'actifs non essentiels, notamment le secteur de l'eau, constitue une mesure directe visant à rembourser la dette et à améliorer ce ratio.
- Performances récentes : Pour les neuf premiers mois de 2025, la société a déclaré un bénéfice de 1 271,1 millions de dollars. Le bénéfice récurrent du troisième trimestre 2025 s'est élevé à 442,5 millions de dollars, soit 1,19 $ par action.
Ce que cache cette estimation, c’est l’incertitude réglementaire persistante dans le Connecticut, qui pourrait encore avoir un impact sur le calendrier du recouvrement des coûts et des augmentations de tarifs. Pour en savoir plus sur qui achète les actions et pourquoi, consultez Explorer l’investisseur d’Eversource Energy (ES) Profile: Qui achète et pourquoi ?
Position sur le marché d’Eversource Energy (ES) et perspectives d’avenir
Eversource Energy est fermement positionnée comme le plus grand service public réglementé de la Nouvelle-Angleterre, menant un plan d'investissement dans les infrastructures pluriannuel qui prévoit une croissance régulière des bénéfices. L'accent principal de l'entreprise sur la livraison d'électricité et de gaz, soutenu par un plan d'investissement massif de 24,2 milliards de dollars jusqu'en 2029, renforce sa confiance dans la réalisation de son objectif de croissance du BPA à long terme de 5 % à 7 % par an. Il s’agit d’une stratégie purement axée sur les tuyaux et les fils, et elle contribue sans aucun doute à stabiliser l’activité.
Paysage concurrentiel
Eversource opère dans un environnement monopolistique réglementé pour la distribution sur ses territoires de service, mais elle est en concurrence au niveau régional pour les projets de capital et de transport avec d'autres grandes sociétés holding. Le marché des services publics de la Nouvelle-Angleterre est dominé par quelques grands acteurs, Eversource occupant la première place grâce à sa base de clients de 4,6 millions dans le Connecticut, le Massachusetts et le New Hampshire.
| Entreprise | Part de marché, % (proxy client) | Avantage clé |
|---|---|---|
| Énergie éternelle | 32% | La plus grande base de clients de la Nouvelle-Angleterre (4,6 millions) et un vaste réseau de transmission. |
| Réseau national | 25% | Présence dominante dans le Massachusetts et le Rhode Island ; fort soutien des parents britanniques. |
| Avangrid | 8% | Portefeuille important d’énergie propre ; (United Illuminating) dessert une zone métropolitaine clé du Connecticut. |
Opportunités et défis
Les initiatives stratégiques de la société sont clairement liées à la croissance de la base tarifaire, mais elles sont toujours soumises à l'approbation réglementaire et au risque d'exécution. Le chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025 s'est élevé à 3,22 milliards de dollars, reflétant le bénéfice des récentes augmentations de tarifs. Le marché surveille la manière dont l’entreprise gère ses risques réglementaires et liés à ses projets par rapport à son solide portefeuille d’investissements.
| Opportunités | Risques |
|---|---|
| Expansion de la base tarifaire : plan d'investissement de 24,2 milliards de dollars pour la modernisation du réseau et le transport. | Incertitude réglementaire : risque de ne pas récupérer environ 971 millions de dollars en coûts liés à la tempête dans le Connecticut. |
| Transition énergétique propre : investissement important dans le transport pour soutenir les importations d’énergie éolienne offshore et d’énergie propre. | Passif éolien offshore : charge non récurrente après impôts de 75 millions de dollars au troisième trimestre 2025 liée à la sortie de projets offshore. |
| Réduction des risques financiers : cession prévue de l'activité eau d'Aquarion d'ici la fin de l'année 2025 afin de renforcer le bilan. | Charge d’endettement élevée : ratio d’endettement élevé de 1,9, ce qui a un impact sur la flexibilité financière et les notations de crédit. |
Position dans l'industrie
Eversource est le service public principal dans la région de la Nouvelle-Angleterre, desservant environ 4,6 millions de clients d'électricité, de gaz et d'eau. Cette envergure lui confère un rôle crucial dans la planification énergétique régionale, notamment en ce qui concerne l'intégration de nouvelles ressources renouvelables. Les prévisions de BPA 2025 réaffirmées de la société, comprises entre 4,72 et 4,80 dollars, reflètent la confiance de la direction dans la capacité à surmonter les récents revers réglementaires et éoliens offshore grâce à la performance des services publics de base.
- Dominance en Nouvelle-Angleterre : exploite le plus grand système de fourniture d'énergie, avec une capitalisation boursière de 27,1 milliards de dollars en novembre 2025.
- Focus sur la transmission : Le segment de la transmission électrique est un moteur clé du bénéfice, avec un bénéfice au premier trimestre 2025 de 199,4 millions de dollars, contre 176,7 millions de dollars au premier trimestre 2024.
- Progrès réglementaires : obtention d'une augmentation permanente des tarifs de 100 millions de dollars dans le New Hampshire et de 62 millions de dollars dans le Massachusetts, à compter de novembre 2025.
Si vous souhaitez approfondir l’actionnariat à l’origine de cette stabilité, vous devriez être Explorer l’investisseur d’Eversource Energy (ES) Profile: Qui achète et pourquoi ?

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