CEDAR FAIR, L.P. (Fun): Histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne & Fait de l'argent

CEDAR FAIR, L.P. (Fun): Histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne & Fait de l'argent

US | Consumer Cyclical | Leisure | NYSE

Cedar Fair, L.P. (FUN) Bundle

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Vous êtes-vous déjà demandé à quel point les géants du parc d'attractions fonctionnent et génèrent des revenus? CEDAR FAIR, L.P. (FUN), un acteur majeur de l'industrie du divertissement avec une capitalisation boursière ** de 3,2 milliards de dollars ** en avril 2025, possède et exploite 13 propriétés, composée de 11 parcs d'amusement et de quatre parcs d'eau extérieurs fermés séparément. Plongeons dans l'histoire, la structure de propriété et la mission de ce chef de parc d'attractions, et explorons les stratégies qu'elle utilise pour créer du plaisir et générer des revenus substantiels.

Avec environ 25 millions invités chaque année et les revenus totaux de 1,47 milliard de dollars en 2023, comment Salon de cèdre Maintenir sa position d'opérateur de parc d'attractions supérieur en Amérique du Nord? Rejoignez-nous alors que nous explorons le fonctionnement interne de CEDAR FAIR, L.P. (FUN), de ses priorités stratégiques à ses mesures opérationnelles, découvrant les éléments clés qui stimulent son succès.

CEDAR FAIR, L.P. (FUN) HISTOIRE

Calendrier fondateur

Année établie

L'entreprise a été créée dans 1893.

Emplacement d'origine

Les origines de l'entreprise sont retracées à Sandusky, Ohio.

Fondation des membres de l'équipe

L'histoire de l'entreprise a commencé avec la création d'un Sandusky, Ohio, Resort appelé onze hommes d'affaires locaux.

Capital / financement initial

Initialement, le parc a été établi sur $500,000 de capital emprunté.

Jalons d'évolution

Année Événement clé Importance
1870 Début comme une plage de baignade La zone qui deviendrait le parc initialement ouvert en tant que plage publique de baignade sur les rives du lac Érié.
1893 L'ouverture officielle de Cedar Point Cedar Point a officiellement ouvert ses portes avec une variété d'attractions, notamment le bain, la navigation de plaisance et रिफ्रेश्मेंट्स. Le parc a rapidement gagné en popularité, attirant des visiteurs de toute la région.
1959 Introduction du पहला montagnes russes L'introduction des montagnes russes पहला a marqué un tournant pour le point de cèdre, signalant sa transition d'une station traditionnelle à un parc d'attractions moderne. Cette décision a aidé à attirer une nouvelle génération de demandeurs de sensations fortes.
1983 Transition vers un partenariat limité Cedar Fair est passé à une société en commandite cotée en bourse. Cette décision a permis d'accès aux marchés des capitaux, permettant une expansion et un développement supplémentaires de son portefeuille de parc d'attractions.
1987 Achat de mondes de plaisir et d'océans de plaisir L'acquisition de mondes de plaisir et des océans de plaisir à Kansas City, Missouri, a marqué la première expansion de Cedar Fair au-delà de l'Ohio. Cette décision stratégique diversifiait l'empreinte géographique et les sources de revenus de l'entreprise.
1992 Acquisition de Dorney Park & ​​Wildwater Kingdom L'achat de Dorney Park & ​​Wildwater Kingdom à Allentown, en Pennsylvanie, a élargi le portefeuille de parcs d'attractions et de parcs d'eau de Cedar Fair. Cette acquisition a renforcé la présence de la société dans le nord-est des États-Unis.
1997 Achat de Knott’s Berry Farm L'acquisition de Knott's Berry Farm à Buena Park, en Californie, a considérablement augmenté la présence de Cedar Fair sur le marché hautement compétitif de la Californie du Sud. Cette décision a permis d'accès à une clientèle importante et diversifiée.
2006 Acquisition de parcs Paramount Cedar Fair a acquis Paramount Parks de CBS Corporation pour $1.24 milliard. Cette acquisition transformatrice a doublé la taille du portefeuille de Cedar Fair, ajoutant des parcs majeurs tels que le pays des merveilles du Canada, l'île de Kings et les Kings Dominion.
2010 Dick Kinzel Retirement Après avoir été PDG de Cedar Fair pour 24 ans, Dick Kinzel a pris sa retraite. Sous sa direction, l'entreprise a connu une croissance et une expansion importantes, devenant l'un des plus grands opérateurs régionaux de parc d'attractions au monde.
2011 Rendez-vous de Matt OUIMET Matt Ouimet a été nommé nouveau PDG de Cedar Fair. Il a apporté une vaste expérience dans les industries de l'hôtellerie et du divertissement, ayant précédemment été présidente de Disney Cruise Line et du Disneyland Resort.
2012 Plan avant avant Cedar Fair a annoncé son plan «Fun Forward», une stratégie pluriannuelle axée sur l'amélioration de l'expérience des clients, la croissance des revenus et l'amélioration de la rentabilité. Le plan comprenait des investissements dans de nouvelles attractions, des infrastructures de parc et une technologie.
2017 Achat de deux parcs aquatiques Schlitterbahn Cedar Fair a acquis deux parcs aquatiques Schlitterbahn à Galveston et New Braunfels, Texas, pour $261 million. Cette acquisition a élargi la présence de Cedar Fair sur le marché du Texas et a ajouté deux parcs aquatiques très appréciés à son portefeuille.
2018 Retraite de Matt Ouimet Matt Ouimet a pris sa retraite en tant que PDG de Cedar Fair après avoir dirigé la société à travers une période de croissance et de transformation. Au cours de son mandat, Cedar Fair a obtenu des revenus records et des bénéfices, et son cours de bourse a plus que doublé.
2018 Nomination de Richard Zimmerman Richard Zimmerman a été nommé nouveau PDG de Cedar Fair. Il avait auparavant été directeur de l'exploitation de l'entreprise et avait apporté une profonde compréhension de l'industrie du parc d'attractions et des opérations de Cedar Fair.
2020 Impact pandémique Covid-19 La pandémie Covid-19 a eu un impact significatif sur les opérations de Cedar Fair, forçant la fermeture temporaire de ses parcs et perturbant son modèle commercial. La société a mis en œuvre des mesures de réduction des coûts et a travaillé pour atténuer l'impact financier de la pandémie.

Moments transformateurs

  • Acquisition de Paramount Parks (2006):

Cette acquisition a considérablement élargi le portefeuille et la portée géographique de la société, ce qui en fait l'un des plus grands opérateurs régionaux de parcs d'attractions en Amérique du Nord.

  • Transition vers un partenariat limité:

Cette décision a permis à l'entreprise d'accéder aux marchés publics pour le capital, à alimenter l'expansion et le développement.

  • Concentrez-vous sur les expériences immersives:

Reconnaissant les préférences en évolution des invités, l'entreprise a investi dans la création d'expériences plus immersives et engageantes, telles que les zones thématiques, les divertissements en direct et les attractions interactives. Ce changement a aidé à différencier ses parcs et à attirer un public plus large.

  • Adaptation pendant la pandémie Covid-19:

La pandémie Covid-19 a forcé la foire des cèdres à s'adapter et à innover. La société a mis en œuvre de nouveaux protocoles de sécurité, amélioré ses offres numériques et exploré de nouvelles sources de revenus pour atténuer l'impact des fermetures de parcs et une baisse de la fréquentation.

En savoir plus sur les aspects financiers de cet article: Briser la foire de Cedar, L.P. (Fun) Santé financière: Insights clés pour les investisseurs

CEDAR FAIR, L.P. (FUN) Structure de propriété

Cedar Fair, L.P., opère avec une structure de propriété unique, fonctionnant comme une partenariat Master Limited codé en bourse (MLP). Cela signifie qu'au lieu d'émettre des actions comme une société, elle émet des unités, représentant la propriété directe de la société de personnes.

Le statut actuel de Cedar Fair

Cedar Fair est une société cotée en bourse, ce qui signifie que ses unités sont achetées et vendues en bourse. En avril 2025, Cedar Fair continue de fonctionner sous le plaisir du symbole de ticker à la Bourse de New York. Cependant, en novembre 2023, Cedar Fair a annoncé un accord de fusion avec Six Flags. La fusion a été achevée le 1er juillet 2024, la nouvelle société négociant sous le symbole de ticker amusant sur le NYSE.

La ventilation de la propriété de Cedar Fair

Comprendre la structure de propriété de Cedar Fair donne un aperçu de qui a une participation dans la performance de l'entreprise. En tant que société cotée en bourse, sa propriété est répartie entre les investisseurs institutionnels, les investisseurs de détail et les initiés de l'entreprise. Alors que des pourcentages spécifiques peuvent fluctuer quotidiennement, un général overview fournit une image plus claire.

Type d'actionnaire Propriété,% Notes
Investisseurs institutionnels ~80% Ce sont généralement des fonds communs de placement, des fonds de retraite, des fonds spéculatifs et d'autres grandes entités qui investissent au nom de leurs clients.
Investisseurs de détail ~15% Les investisseurs individuels qui achètent et vendent des actions pour leurs propres comptes.
Initiés ~5% Cela comprend les dirigeants de la société et les membres du conseil d'administration qui possèdent des actions de la société.

Leadership de Cedar Fair

L'équipe de direction est chargée de définir l'orientation stratégique de l'entreprise et de superviser ses opérations. Au 1er juillet 2024, le leadership comprend:

  • Richard Zimmerman: Président et chef de la direction
  • Brian infirmière: Vice-président exécutif et directeur financier

Pour mieux comprendre les objectifs de l'entreprise, consultez: Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Cedar Fair, L.P. (FUN).

CEDAR FAIR, L.P. (FUN) Mission et valeurs

La mission de Cedar Fair est de rendre les gens heureux en offrant des expériences amusantes, sûres et mémorables. La société valorise la sécurité, l'intégrité, la courtoisie, l'inclusion et le plaisir.

Objectif principal de Cedar Fair

Déclaration officielle de la mission

L'énoncé officiel de la mission de Cedar Fair est: «Rendre les gens heureux en offrant des expériences amusantes, sûres et mémorables».

  • L'entreprise s'efforce de créer des expériences positives pour ses invités à travers des manèges passionnants, des spectacles divertissants et des attractions engageantes.
  • La sécurité est une priorité absolue, avec des protocoles de maintenance et de sécurité rigoureux en place pour assurer un environnement sécurisé pour tous les visiteurs.
  • Cedar Fair vise à fournir des souvenirs durables à ses invités, favorisant un sentiment de joie et de connexion qui s'étend au-delà de leur temps dans les parcs.

Énoncé de vision

Bien que Cedar Fair ne dispose pas d'un seul énoncé de vision officiel, les aspects de leur vision peuvent être déduits de leurs objectifs et valeurs. Ceux-ci incluent:

  • Être l'opérateur prééminent du parc d'attractions régionaux en Amérique du Nord, connu pour avoir offert des expériences exceptionnelles des clients et de solides performances financières.
  • Pour continuer à innover et à étendre ses offres, en introduisant de nouvelles manèges, attractions et options de divertissement qui plaisent à un large éventail d'invités.
  • Pour favoriser une culture de sécurité, d'intégrité et d'inclusion, où les employés sont autorisés à fournir des services exceptionnels et à contribuer au succès de l'entreprise.

Slogan de l'entreprise / slogan

Cedar Fair n'a actuellement pas de slogan officiel ou de slogan officiel. Cependant, les parcs individuels ont souvent leurs propres slogans. Par exemple, le slogan actuel de Cedar Point est «America's Roller Coast».

Pour en savoir plus sur Cedar Fair, L.P. (Fun), consultez cet article connexe: Exploration de Cedar Fair, L.P. (Fun) Investor Profile: Qui achète et pourquoi?

CEDAR FAIR, L.P. (FUN) Comment ça marche

Cedar Fair, L.P., possède et exploite des parcs d'attractions, des parcs aquatiques et des hébergements de villégiature, offrant des expériences de divertissement aux clients de l'Amérique du Nord.

Portfolio de produits / services de Cedar Fair

Produit / service Marché cible Caractéristiques clés
Admissions du parc d'attractions Familles, demandeurs de sensations fortes, touristes Accès aux manèges, aux divertissements en direct, à des événements saisonniers comme Halloween Haunt et Winterfest.
Admissions des parcs aquatiques Familles, touristes, vacanciers d'été Accès aux diapositives d'eau, aux piscines de vagues, aux rivières paresseuses et aux aires de jeux pour les familles.
Hébergement de la station Visiteurs du parc, vacanciers, familles Les hôtels, les cabines et les terrains de camping situés près des parcs, offrant une commodité et des séjours prolongés.
Nourriture et boisson Tous les clients du parc Les restaurants, les collations et les chariots de boissons offrant une variété d'options de restauration.
Marchandises Visiteurs du parc, collectionneurs de souvenirs Souvenirs, vêtements, jouets et autres marchandises marquées de noms de parc et de personnages.
Événements spéciaux et restauration Corporations, groupes, individus Services de restauration pour les événements d'entreprise, les sorties de groupe et les parties privées dans les parcs.
Passe de saison Visiteurs fréquents, résidents locaux Accès illimité aux parcs pendant la saison d'exploitation, souvent avec des avantages et des remises supplémentaires.

Cadre opérationnel de Cedar Fair

Le cadre opérationnel de Cedar Fair est construit autour de la maximisation de l'expérience des clients et de la génération de revenus grâce à plusieurs processus clés:

  • Opérations du parc: Cela implique la gestion quotidienne des manèges, des attractions et des services aux clients. Les activités clés incluent l'entretien des conduites et les inspections de sécurité, le personnel et la formation, la gestion des foules et la garantie de la propreté et de l'attrait esthétique.
  • Marketing et ventes: Cedar Fair utilise diverses stratégies de marketing pour attirer des visiteurs, notamment des campagnes publicitaires, des promotions en ligne et des partenariats avec les entreprises locales et les agences de tourisme. Les efforts de vente se concentrent sur les ventes de billets, les abonnements à la réussite et les réservations de groupe.
  • Services de nourriture et de boissons: Il est crucial d'une gamme diversifiée de produits alimentaires et de boissons dans les parcs. Cela comprend le développement de menu, la préparation des aliments, la gestion des stocks et la sécurité et la qualité des aliments.
  • Opérations de marchandises: Gérer les points de vente au détail qui vendent des souvenirs, des vêtements et d'autres marchandises. Cela implique la sélection des produits, le contrôle des stocks, le merchandisage visuel et le personnel.
  • Gestion de la station: Pour les parcs avec des stations attachées, les opérations comprennent la gestion hôtelière, les réservations, l'entretien ménager et les services aux clients.
  • Divertissement et événements: Planifier et exécuter des spectacles en direct, des concerts et des événements saisonniers comme Halloween Haunt et Winterfest. Cela implique la réservation de talents, la gestion de la scène, la conception des costumes et les effets spéciaux.
  • Gestion financière: La planification financière, la budgétisation et les rapports sont essentiels pour gérer les revenus, les dépenses et les investissements en capital. Cela comprend la surveillance des indicateurs de performance clés (KPI) tels que la fréquentation, les dépenses par habitant et la satisfaction des clients.

Pour plus d'informations sur les valeurs de Cedar Fair, explorez: Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Cedar Fair, L.P. (FUN).

Les avantages stratégiques de Cedar Fair

Cedar Fair possède plusieurs avantages stratégiques qui contribuent à son succès dans l'industrie du parc d'attractions compétitives:

  • Portfolio diversifié: Avec un portefeuille de parcs d'attractions et de parcs aquatiques à travers l'Amérique du Nord, Cedar Fair atténue le risque en ne s'appuyant pas sur un seul marché géographique.
  • Solide reconnaissance de la marque: De nombreux parcs de Cedar Fair ont une longue histoire et une forte reconnaissance de la marque sur leurs marchés respectifs, attirant des visiteurs répétés et la fidélité des clients.
  • Concentrez-vous sur l'expérience des clients: Cedar Fair priorise l'expérience des clients en investissant dans de nouvelles manèges et attractions, en améliorant les équipements du parc et en formant le personnel pour fournir un excellent service client.
  • Efficacité opérationnelle: La société se concentre sur l'efficacité opérationnelle pour maximiser la rentabilité. Cela comprend les mesures de contrôle des coûts, les stratégies de gestion des revenus et les modèles de dotation efficaces.
  • Propriété immobilière: Cedar Fair possède une partie importante du terrain sur lequel se trouvent ses parcs, offrant un contrôle à long terme et un potentiel de développement futur.
  • Programme de passe de saison: Le programme Saison Pass génère des revenus récurrents et encourage les visites répétées, créant une clientèle fidèle.
  • Partenariats stratégiques: Les partenariats avec les entreprises améliorent l'expérience des clients et stimulent les revenus grâce à des parrainages, des accords de licence et des initiatives de marketing conjointes.

CEDAR FAIR, L.P. (FUN) Comment ça fait de l'argent

Cedar Fair, L.P., génère principalement des revenus en fonctionnant des parcs d'attractions, des parcs aquatiques et des hébergements de villégiature. Ces parcs offrent une variété d'attractions, notamment des manèges, des jeux, des services de nourriture et de boissons et des ventes de marchandises, contribuant à la performance financière globale de l'entreprise.

La répartition des revenus de Cedar Fair

Les sources de revenus de Cedar Fair sont diversifiées dans plusieurs domaines clés. Les admissions et les dépenses en paramètre sont les contributeurs les plus importants.

Flux de revenus % du total Tendance
Admissions Environ 50% Croissant
Dépenses en parking (nourriture, marchandises, jeux) Environ 43% Croissant
Hébergement de la station Environ 7% Croissant

Économie commerciale de Cedar Fair

L'économie commerciale de Cedar Fair est motivée par la fréquentation du parc, les dépenses par habitant et les coûts d'exploitation. Les stratégies de tarification de l'entreprise, la gestion des coûts et les investissements en capital ont un impact significatif sur sa rentabilité.

  • Stratégies de tarification: Cedar Fair utilise diverses stratégies de tarification, y compris les laissez-passer de saison, les billets quotidiens et les remises de groupe, pour maximiser la fréquentation et les revenus.
  • Gestion des coûts: Une gestion efficace des coûts est cruciale pour maintenir la rentabilité. La Société se concentre sur le contrôle des coûts de main-d'œuvre, des dépenses d'exploitation et des dépenses en capital.
  • Investissements en capital: Les investissements stratégiques dans de nouvelles manèges, des attractions et des équipements de parc sont essentiels pour attirer les visiteurs et stimuler la croissance des revenus.

Performance financière de Cedar Fair

La performance financière de Cedar Fair peut être évaluée par le biais de mesures clés telles que la croissance des revenus, le revenu net, l'EBITDA (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) et les flux de trésorerie disponibles. Ces indicateurs fournissent un aperçu de la rentabilité, de l'efficacité opérationnelle de l'entreprise et de la santé financière.

  • Revenu: Dans 2024, Cedar Fair a rapporté des revenus record de 2,475 milliards de dollars, une augmentation de 8% par rapport à 2,295 milliards de dollars dans 2023. Cette croissance a été motivée par une fréquentation plus élevée et une augmentation des dépenses des clients.
  • Présence: Les parcs de Cedar Fair ont accueilli 13,7 millions invités dans 2024, à partir de 12,4 millions dans 2023.
  • Revenu net: Le bénéfice net a augmenté à 224 millions de dollars, ou $4.09 par unité LP diluée, par rapport à 125 millions de dollars, ou $2.29 par unité LP diluée, dans 2023.
  • EBITDA ajusté: L'EBITDA ajusté a atteint un record 875 millions de dollars dans 2024, par rapport à 783 millions de dollars dans 2023.
  • Dépenses par habitant: Les dépenses par habitant ont augmenté de 0.3% à $53.91 En raison de l'augmentation des admissions et des dépenses en paramètre.

Pour obtenir des informations plus détaillées sur la stabilité financière de Cedar Fair, visitez: Briser la foire de Cedar, L.P. (Fun) Santé financière: Insights clés pour les investisseurs

CEDAR FAIR, L.P. (FUN) Position du marché et perspectives futures

Cedar Fair est un leader de l'industrie régionale du parc d'attractions, avec un fort portefeuille de parcs et un accent stratégique sur la fourniture d'expériences de divertissement immersives. Les perspectives futures de l'entreprise sont façonnées par sa capacité à innover, à gérer les coûts et à tirer parti des opportunités de croissance dans le paysage en évolution des loisirs et des divertissements. Pour des informations plus approfondies, explorez Briser la foire de Cedar, L.P. (Fun) Santé financière: Insights clés pour les investisseurs.

Paysage compétitif

Entreprise Part de marché,% Avantage clé
CEDAR FAIR, L.P. ~11% Focus régional, portefeuille de parc diversifié, reconnaissance de marque établie
Six Flags Entertainment Corporation ~9% Réseau étendu de parcs à travers l'Amérique du Nord, forte présence de la marque
SeaWorld Entertainment, Inc. ~7% Combinaison unique d'attractions de vie marine et de promenades à sensations fortes, solides sur les marchés de destination

Opportunités et défis

Opportunités Risques
Expansion des offres de divertissement immersives et des événements saisonniers pour stimuler la fréquentation et la croissance des revenus. Les ralentissements économiques ayant un impact sur les dépenses discrétionnaires des consommateurs en activités de loisirs.
Partenariats et acquisitions stratégiques pour élargir la portée de l'entreprise et diversifier son portefeuille de divertissement. Une concurrence accrue des autres lieux de divertissement et l'évolution des préférences des consommateurs.
Tirer parti de la technologie et des plateformes numériques pour améliorer l'expérience des clients et améliorer l'efficacité opérationnelle. Des événements imprévus tels que les pandémies, les catastrophes naturelles ou les incidents de sécurité affectant les opérations et la fréquentation du parc.

Position de l'industrie

Cedar Fair occupe une position importante dans l'industrie du parc d'attractions, caractérisée par:

  • Un portefeuille diversifié de parcs d'attractions régionaux et de parcs aquatiques.
  • Un fort accent sur la fourniture d'expériences d'invités de haute qualité.
  • Un accent stratégique sur l'innovation et l'investissement en capital pour améliorer les attractions et les équipements du parc.
  • Gestion efficace des coûts et efficacité opérationnelle pour maximiser la rentabilité.

Le succès de l'entreprise dépend de sa capacité à s'adapter à l'évolution de la dynamique du marché, à gérer efficacement la concurrence et à maintenir une forte réputation de marque.

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