SigmaTron International, Inc. (SGMA) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Lorsque vous regardez SigmaTron International, Inc. (SGMA), un fournisseur de services de fabrication électronique (EMS), voyez-vous un fabricant en difficulté ou une cible d'acquisition stratégique qui vient d'encaisser une prime ? La société, qui opère à l'échelle mondiale avec des installations de l'Illinois au Vietnam, était évaluée à environ 83 millions de dollars dans un accord de fusion conclu en mai 2025 avec Transom Capital Group, une 134% prime par rapport à son cours de clôture juste avant l'annonce. Cette décision intervient alors même que la société a signalé une baisse de ses revenus d'une année sur l'autre. 26% au troisième trimestre de l'exercice 2025, bien qu'il s'agisse d'un événement ponctuel 7,2 millions de dollars le gain provenant d'une opération de cession-bail a poussé le résultat net à 3,9 millions de dollars pour le trimestre. Alors, comment un acteur EMS peut-il faire face à la faiblesse du marché, générer un gain hors exploitation important, puis être racheté à une prime élevée ? C'est la vraie histoire que vous devez comprendre.

Historique de SigmaTron International, Inc. (SGMA)

Vous recherchez le fondement de SigmaTron International, Inc., et la vérité est que l’histoire de l’entreprise est moins celle d’un seul fondateur que celle d’une évolution soutenue sur plusieurs décennies dans les services de fabrication électronique (EMS). La structure actuelle de l'entreprise, une entité cotée au Nasdaq jusqu'à sa récente privatisation, est le résultat d'une réorganisation intervenue après des années d'exploitation privée. Il s’agit d’un cas classique d’adaptation d’un modèle économique à une chaîne d’approvisionnement mondialisée.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

L'origine de l'entreprise privée remonte au milieu des années 1960 [cite : 9, 10 dans la première recherche, 11 dans la deuxième recherche]. La personne morale, SigmaTron International, Inc., a été officiellement constituée le 16 novembre 1993 et ​​a commencé ses activités le 8 février 1994, en tant que successeur d'une société en commandite de l'Illinois, SigmaTron L.P. [cite : 3 dans la deuxième recherche].

Emplacement d'origine

Le siège social de l'entreprise et un site de fabrication clé sont depuis longtemps situés à Elk Grove Village, dans l'Illinois, une plaque tournante des opérations industrielles américaines [cite : 5, 7 dans la première recherche, 10 dans la deuxième recherche]. Cependant, sa stratégie mondiale s'est manifestée très tôt, avec un Bureau des achats internationaux (IPO) constitué à Taipei, Taiwan, dès 1991 [cite : 14 dans la deuxième recherche].

Membres de l'équipe fondatrice

Le(s) fondateur(s) original(s) issus du secteur privé du milieu des années 1960 ne sont pas publiquement nommés dans les récents documents déposés par l'entreprise. Le leadership de longue date qui a dirigé l'entreprise tout au long de sa vie publique comprend Gary R. Fairhead, qui a été président du conseil d'administration et chef de la direction pendant de nombreuses années [cite : 5 en première recherche, 9 en troisième recherche].

Capital/financement initial

Même si le capital initial de l'entité privée des années 1960 n'est pas divulgué, l'aventure publique de l'entreprise a commencé à grande échelle. En 1994, sa première année d'inscription au Nasdaq Exchange, SigmaTron International, Inc. a déclaré un chiffre d'affaires de 37 millions de dollars [cite : 9, 10 en première recherche, 11 en deuxième recherche]. L'offre publique initiale (IPO) de la société a été finalisée en février 1994 [cite : 15 dans la deuxième recherche].

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Les décisions les plus transformatrices de l’entreprise ne concernaient pas seulement la croissance ; ils portaient sur la résilience et le positionnement stratégique sur le marché. Le mouvement le plus important a été la privatisation de 2025, mais deux autres décisions ont fondamentalement remodelé son ADN opérationnel.

Premièrement, l’acquisition en 2012 de Spitfire Control, Inc. a changé la donne. Il ne s'agissait pas seulement d'une augmentation des revenus ; il s'agissait d'un saut stratégique dans l'offre de services de conception pour la première fois, en plus de consolider une présence manufacturière essentielle au Vietnam et de s'étendre au Mexique [cite : 1 dans la deuxième recherche]. C’est ainsi qu’ils sont véritablement devenus un fournisseur complet de services de fabrication électronique (EMS), et pas seulement un assembleur sous contrat. Cette décision a directement conduit à « One Source ». La promesse de la marque Global Options.®.

Deuxièmement, la brève incursion dans la technologie des animaux de compagnie via l'acquisition de Wagz, Inc. au cours de l'exercice 2022 et sa vente majoritaire ultérieure en mai 2023 était une correction de cap nécessaire [cite : 15 dans la deuxième recherche, 4 dans la troisième recherche].

• Acquisition de Wagz pour se diversifier sur le marché à forte croissance des technologies pour animaux de compagnie de l'Internet des objets (IoT), une démarche audacieuse en dehors du noyau EMS.
• Le secteur des technologies pour animaux de compagnie a été confronté à des pertes et à une consommation de liquidités nettement plus élevées que prévu, manquant la période des soldes des fêtes en raison de pénuries de pièces [cite : 4 dans la troisième recherche].
• Vente d'une participation majoritaire de 81 % à Vynetic, LLC en mai 2023, conservant une propriété passive de 19 % [cite : 4 dans la troisième recherche]. Cette action a stabilisé le bilan et permis à l’entreprise de se recentrer sur son cœur de métier, solide, EMS.

Enfin, l'acquisition le 28 juillet 2025 par Transom Capital Group a fondamentalement modifié la structure de propriété de l'entreprise, la rendant privée. Cette transaction, évaluée à 3,02 $ par action, marque le début d'un nouveau chapitre axé sur l'amélioration opérationnelle et la capitalisation stratégique de son empreinte mondiale, loin des pressions trimestrielles du marché public [cite : 7 en première recherche, 10 en deuxième recherche]. Vous pouvez approfondir la situation financière et les performances récentes de l’entreprise ici : Analyser la santé financière de SigmaTron International, Inc. (SGMA) : informations clés pour les investisseurs.

Structure de propriété de SigmaTron International, Inc. (SGMA)

SigmaTron International, Inc. n'est plus une entité cotée en bourse, étant devenue une société privée entièrement détenue par une société de capital-investissement au troisième trimestre de l'exercice 2025. Cette décision a fondamentalement transféré le contrôle d'un groupe diversifié d'actionnaires publics à un seul propriétaire axé sur les opérations, Transom Capital Group, LLC.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Depuis novembre 2025, SigmaTron International, Inc. est une société privée. Ce changement s'est produit lorsque Transom Capital Group, LLC, une société de capital-investissement de marché intermédiaire axée sur les opérations, a finalisé avec succès l'acquisition de la société le 28 juillet 2025. Cette transaction, évaluée à environ 83 millions de dollars en valeur totale de l'entreprise, a entraîné la radiation des actions ordinaires de la société de la bourse du Nasdaq.

Le prix d'acquisition était de 3,02 $ par action en espèces, ce qui représente une prime substantielle de 134 % par rapport au cours de clôture du 20 mai 2025. Ce que cache cette estimation, c'est la perte de liquidité sur le marché public pour les anciens actionnaires, mais elle leur a donné un rendement en espèces clair et immédiat.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La structure de propriété est désormais simple : il s'agit d'une participation à 100 % en capital-investissement. Cette transparence vous aide à comprendre que toutes les décisions stratégiques sont désormais motivées par le mandat d'investissement à long terme de Transom Capital, et non par les pressions trimestrielles des marchés publics. Vous pouvez en savoir plus sur l’ancien actionnariat sur Explorer SigmaTron International, Inc. (SGMA) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Compte tenu du leadership de l'entreprise

L'entreprise continue d'être dirigée par son équipe de direction chevronnée, qui opère désormais en partenariat avec le nouveau propriétaire privé. Cette continuité dans la gestion est une stratégie courante dans les acquisitions de capital-investissement pour assurer la stabilité opérationnelle et exécuter le plan de croissance. Honnêtement, il est intelligent de garder les personnes qui ont bâti l’entreprise.

Principaux dirigeants en novembre 2025 :

• Gary R. Fairhead: Président du Conseil d'Administration et Directeur Général.
• John P. Sheehan: Président et Directeur.
• Franck Césario: Directeur financier, vice-président finances, trésorier et secrétaire.
• Hom-Ming Chang: Vice-président, Opérations Chine.

L'équipe de direction se concentre désormais sur l'accélération des objectifs stratégiques à long terme et sur l'amélioration des ventes et des opérations avec le soutien et le capital de Transom Capital. Cela signifie un ensemble de mesures de réussite définitivement différent de celui lorsqu’ils faisaient rapport au Nasdaq.

Mission et valeurs de SigmaTron International, Inc. (SGMA)

L'objectif principal de SigmaTron International, Inc. est d'être un fournisseur mondial de services de fabrication électronique (EMS) de confiance, se concentrant fortement sur la satisfaction du client et l'excellence opérationnelle comme principaux moteurs, et pas seulement sur les revenus. Leurs valeurs sont le guide de la façon dont ils gèrent tout, de la chaîne d'approvisionnement à leur bilan, comme la réduction des stocks observée au cours de l'exercice 2025.

Objectif principal de SigmaTron International, Inc.

Honnêtement, la mission et les valeurs d’une entreprise constituent l’ADN culturel qui dicte la manière dont elle gère une année difficile, et l’exercice 2025 a définitivement été un test. L'engagement de SigmaTron International va au-delà de la simple construction de circuits imprimés ; il s'agit d'être une extension de la réputation de leurs clients, ce qui signifie que la qualité n'est pas négociable.

Déclaration de mission officielle

La mission est centrée sur la fourniture d'une valeur exceptionnelle en dépassant les attentes des clients dans trois domaines critiques : la qualité, la livraison et le coût. Ceci est réalisé grâce à une amélioration continue et à une collaboration approfondie avec les clients.

• Dépassez les attentes des clients en matière de qualité, de livraison et de coût.
• Fournir des solutions EMS complètes, de la conception à la réalisation.
• Favoriser l’amélioration continue de tous les processus et services.

Vous le voyez dans leurs actions. Par exemple, l’efficacité opérationnelle a été l’un des principaux objectifs du premier semestre de l’exercice 2025. L'entreprise a activement réduit ses stocks, ramenant la valeur nette de 128,85 millions de dollars à compter du 30 avril 2024, à 106,98 millions de dollars d'ici le 31 janvier 2025. Il s'agit d'une action claire et concrète liée à leur valeur d'excellence opérationnelle.

Énoncé de vision

La vision de l'entreprise est d'assurer sa position de fournisseur privilégié dans le secteur des services de fabrication électronique. Ce n’est pas seulement une déclaration de bien-être ; c'est un objectif stratégique qui exige des prix compétitifs, une logistique fiable et des investissements technologiques.

• Soyez le fournisseur EMS préféré des clients du monde entier.
• Fournir des services de composants et d’assemblage rentables.
• Garantissez une livraison à temps grâce à des technologies de pointe.

Pour être le fournisseur privilégié, vous avez besoin d’évolutivité et de flexibilité. C'est pourquoi ils maintiennent un réseau mondial d'installations aux États-Unis, au Mexique, en Chine et au Vietnam, ce qui leur permet de proposer des stratégies d'externalisation régionalisées. Si vous souhaitez en savoir plus sur ceux qui soutiennent cette stratégie, consultez Explorer SigmaTron International, Inc. (SGMA) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Slogan/slogan de SigmaTron International, Inc.

L'approche et le slogan reconnus de SigmaTron International, qui reflètent leur flexibilité stratégique, sont simples et puissants.

• Une source, des options mondiales.

Cette expression signifie que les clients bénéficient d'un point de responsabilité unique et d'une qualité constante, mais avec la flexibilité des options de fabrication dans différentes zones géographiques. Il s'agit d'un moyen intelligent d'atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et de gérer les coûts dans un marché volatil.

SigmaTron International, Inc. (SGMA) Comment ça marche

SigmaTron International, Inc. opère en tant que fournisseur indépendant de services de fabrication électronique (EMS), agissant essentiellement en tant que partenaire de fabrication de services complets pour les fabricants d'équipement d'origine (OEM) qui ont besoin de produits électroniques complexes construits sans les dépenses en capital liées à la construction de leurs propres usines. Ils créent de la valeur en gérant l'ensemble du cycle de vie du produit, depuis le support de conception initial et l'approvisionnement en composants jusqu'à l'assemblage final, les tests et la distribution mondiale.

Portefeuille de produits/services de SigmaTron International, Inc.

L'activité principale de l'entreprise est la fabrication complète de produits électroniques, au service d'une clientèle diversifiée dans plusieurs secteurs à forte valeur ajoutée. Pour l'exercice 2025, une partie importante du chiffre d'affaires de l'entreprise, environ 311,71 millions de dollars Les revenus sur les douze derniers mois (TTM) proviennent de ces offres intégrées.

Cadre opérationnel de SigmaTron International, Inc.

Le cadre opérationnel de SigmaTron est construit sur un modèle « One Source, Global Options® », offrant aux clients une flexibilité et une atténuation des risques géographiques, ce qui constitue sans aucun doute un argument de vente dans un monde volatil. Le processus de création de valeur se concentre sur un réseau de fabrication et de chaîne d’approvisionnement intégré à l’échelle mondiale.

• Empreinte mondiale : La société exploite un réseau d'usines de fabrication aux États-Unis, au Mexique, en Chine et au Vietnam, ce qui lui permet de réorienter la production en fonction des besoins des clients, des tarifs et des coûts de main-d'œuvre.
• Contrôle de la chaîne d'approvisionnement : Un bureau d'approvisionnement international (IPO) à Taiwan gère l'approvisionnement en composants complexes, contribuant ainsi à stabiliser les prix et les délais de livraison, d'autant plus que le marché des composants électroniques a commencé à se normaliser en 2025.
• Focus sur les coûts et les stocks : La direction s'est concentrée de manière agressive sur les réductions de coûts et les calendriers de fabrication au cours de l'exercice 2025 afin de redimensionner l'entreprise, tout en mettant l'accent sur la réduction des stocks afin de réduire les besoins en fonds de roulement.
• Désendettement stratégique : La société a réalisé une cession-bail de sa propriété Elk Grove Village, qui a généré un gain ponctuel d'environ 7,2 millions de dollars au troisième trimestre de l’exercice 2025, impactant directement le résultat net.

Voici le calcul rapide : le chiffre d'affaires du troisième trimestre de l'exercice 2025 était de 71,1 millions de dollars, mais le gain de cession-bail non opérationnel a été le principal moteur du résultat net de 3,9 millions de dollars pour le trimestre. C’est un exemple clair de l’utilisation d’un mouvement de bilan pour naviguer dans un environnement de demande faible.

Avantages stratégiques de SigmaTron International, Inc.

Dans l'espace EMS encombré, SigmaTron se différencie non seulement par son prix, mais aussi par sa capacité à proposer une fabrication complète, à forte diversité et en volumes faibles à moyens dans diverses zones géographiques. Il s’agit d’être un partenaire, pas seulement un fournisseur. Pour en savoir plus sur leurs convictions fondamentales, vous pouvez consulter leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de SigmaTron International, Inc. (SGMA).

• Diversité du marché : La société dessert trois marchés d'utilisateurs finaux distincts : l'industrie, la consommation et les sciences médicales/de la vie, qui servent de couverture contre les ralentissements dans n'importe quel secteur.
• Flexibilité géographique : La présence industrielle établie au Vietnam offre une option EMS rentable et de haute qualité, largement isolée des tarifs douaniers américano-chinois et des risques géostratégiques, un avantage essentiel pour les clients basés aux États-Unis.
• Profondeur de service complète : Ils offrent une suite complète de services, depuis l'optimisation de la conception à un stade précoce via leur centre de services de conception (DSC) jusqu'à l'entreposage et la distribution finaux, qui fidélisent les clients à long terme.
• Résilience opérationnelle : Malgré un environnement économique difficile qui a vu le chiffre d'affaires du troisième trimestre de l'exercice 2025 chuter 26 pour cent d'une année sur l'autre, l'entreprise a enregistré un bénéfice d'exploitation en janvier 2025, ce qui indique que les efforts de restructuration interne et de réduction des coûts commencent à porter leurs fruits sur le plan opérationnel.

SigmaTron International, Inc. (SGMA) Comment il gagne de l'argent

SigmaTron International, Inc. gagne de l'argent en fournissant des services complets de fabrication électronique (EMS) aux fabricants d'équipement d'origine (OEM) dans divers secteurs. Les revenus de l'entreprise proviennent de la facturation aux clients du cycle de vie complet de la fabrication des produits, qui comprend l'assemblage des cartes de circuits imprimés, l'intégration des systèmes, les tests et la gestion complexe de la chaîne d'approvisionnement.

En termes simples, ils constituent l'usine spécialisée des entreprises qui conçoivent des produits électroniques mais ne souhaitent pas les fabriquer elles-mêmes. Ce modèle basé sur un contrat a généré un chiffre d'affaires sur les douze derniers mois (TTM) d'environ 311,71 millions de dollars au 31 janvier 2025.

Compte tenu de la répartition des revenus de l'entreprise

Les sources de revenus de l'entreprise sont classées selon les principaux segments de marché qu'elles desservent, car cela dicte la complexité et le volume des contrats de fabrication. Le commentaire financier le plus récent pour l’exercice 2025 (FY2025) indique que la faiblesse des revenus a été généralisée sur tous les principaux marchés clients.

La tendance générale est à une contraction significative ; le chiffre d'affaires total pour les neuf mois clos le 31 janvier 2025 a diminué de 21 % par rapport à la même période de l'année précédente, reflétant un ralentissement persistant à l'échelle du secteur. Les segments de l'industrie et des télécommunications représentent généralement la plus grande partie de l'activité, mais même ces domaines clés ont connu une baisse de la demande.

Économie d'entreprise

Le moteur économique de SigmaTron est fondamentalement un modèle de fabrication à coût majoré, où la rentabilité dépend de l'efficacité des volumes élevés et de la gestion d'une chaîne d'approvisionnement mondiale complexe. La société exploite des installations de fabrication aux États-Unis, au Mexique et en Chine, ce qui lui permet d'offrir à ses clients une production à faible coût et en grand volume ainsi que des options proches des côtes pour une mise sur le marché plus rapide.

• Stratégie de prix : Les contrats sont généralement à prix fixe ou à prix coûtant majoré, couvrant le coût des composants, de la main-d'œuvre et des frais généraux, plus une marge négociée.
• Pression sur la structure des coûts : Au deuxième trimestre de l'exercice 2025, le coût des produits vendus a atteint 90,8 % des ventes nettes, contre 90,2 % l'année précédente. Ce petit changement est un gros problème, signalant que la baisse des volumes de ventes rend plus difficile la couverture des frais généraux fixes de fabrication, et que les coûts de main-d'œuvre augmentent définitivement.
• Normalisation de la chaîne d'approvisionnement : Une tendance positive est la normalisation du marché des composants, ce qui signifie des délais de livraison plus courts et des prix plus stables. Cela contribue au fonds de roulement et réduit le risque de dépréciations coûteuses des stocks.
• Objectif du fonds de roulement : Une mesure essentielle pour la direction a été la réduction des stocks afin de libérer le fonds de roulement. Il s’agit d’une mesure claire et concrète pour améliorer les flux de trésorerie dans un environnement de demande faible.

L’activité est à forte intensité de capital, la gestion de la dette est donc toujours un facteur à prendre en compte. Vous pouvez en apprendre davantage sur l'orientation à long terme de l'entreprise dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de SigmaTron International, Inc. (SGMA).

Compte tenu de la performance financière de l'entreprise

La situation financière des neuf premiers mois de l’exercice 2025 est une histoire de faiblesse opérationnelle compensée par un gain stratégique ponctuel. Les opérations sous-jacentes sont sous la pression d’une baisse des revenus et d’une compression des marges.

• Contraction des revenus : Le chiffre d'affaires total pour les neuf mois clos le 31 janvier 2025 s'est élevé à 230,6 millions de dollars, soit une baisse de 62,1 millions de dollars par rapport à l'année précédente. C’est un énorme vent contraire à surmonter.
• Marge brute : La marge brute du troisième trimestre de l'exercice 2025 était de 7,8 %. Cette faible marge est caractéristique du secteur EMS mais met en évidence la vulnérabilité aux baisses de volume et aux augmentations de coûts.
• Perte nette (opérationnelle) : Pour la période de neuf mois, la société a enregistré une perte nette de 8,9 millions de dollars. Cette perte reflète davantage les défis opérationnels liés à la faiblesse de la demande et aux charges d’intérêt élevées.
• Gain non opérationnel : Le troisième trimestre de l'exercice 2025 a enregistré un bénéfice net de 3,9 millions de dollars, mais cela ne provenait pas du secteur manufacturier de base. Cette augmentation s'explique principalement par un gain d'environ 7,2 millions de dollars provenant d'une opération de cession-bail de ses installations d'Elk Grove Village. Voici un petit calcul : sans ce gain ponctuel, le trimestre aurait été une perte nette.
• Dette et coûts de financement : La société a enregistré environ 3,3 millions de dollars de dépenses au cours du deuxième trimestre liées à la modification de la dette et aux coûts de financement, ce qui a encore grevé ses résultats financiers. Ces charges d’intérêts élevées constituent un risque clé à surveiller.

SigmaTron International, Inc. (SGMA) Position sur le marché et perspectives d'avenir

La trajectoire future de SigmaTron International est définie par son acquisition en juillet 2025 par Transom Capital Group, déplaçant son attention de la pression du marché public vers l'efficacité opérationnelle axée sur le capital-investissement et la croissance stratégique sur ses marchés spécialisés. La force de l'entreprise reste son modèle de fabrication flexible et diversifié, qui est désormais exploité pour se remettre d'un exercice 2025 difficile au cours duquel les revenus ont diminué de 21% au cours des neuf premiers mois pour 230,6 millions de dollars.

La stratégie principale du nouveau propriétaire sera certainement centrée sur la maximisation de la valeur de son empreinte mondiale et de ses relations clients approfondies dans les secteurs industriel et médical, dépassant ainsi la perte nette de 8,9 millions de dollars rapporté pour les neuf premiers mois de l’exercice 2025.

Paysage concurrentiel

Dans le vaste marché des services de fabrication électronique (EMS), évalué à plus de 635,49 milliards de dollars en 2025, SigmaTron International est un acteur de niche, spécialisé dans la production personnalisée, en volume moyen et à forte mixité, plutôt que dans l'électronique grand public en grand volume des géants de l'industrie. Sa position concurrentielle dépend de son modèle de service et de sa flexibilité géographique, qui constituent un différenciateur évident par rapport à ses pairs plus grands et moins agiles.

Opportunités et défis

Le passage à la propriété privée permet à SigmaTron International de prendre des décisions à long terme et à forte intensité de capital sans l'examen trimestriel du marché public. Cela inclut l’accélération de l’automatisation et de l’intégration de la chaîne d’approvisionnement, qui étaient déjà des initiatives stratégiques identifiées.

Position dans l'industrie

SigmaTron International occupe une niche précieuse dans le paysage EMS : le segment à forte mixité et à volume faible à moyen. C’est là que les clients ont besoin d’un partenaire pour les assemblages complexes et l’intégration de systèmes (box-build), et pas seulement pour la production de masse.

• Maintenez une présence mondiale aux États-Unis, au Mexique, en Chine et au Vietnam, en offrant des options vitales à proximité des côtes et à l'étranger.
• Concentrez-vous sur les secteurs à haute fiabilité comme l'industrie, la médecine/sciences de la vie et l'aérospatiale/défense, qui exigent des certifications de qualité spécialisées (par exemple, ISO 13485).
• Donner la priorité à ses systèmes informatiques propriétaires et à sa gestion centralisée de la chaîne d’approvisionnement (SCM) pour garantir une qualité et des prix constants dans ses sept usines de fabrication.

La valeur stratégique de l'entreprise réside dans sa capacité à offrir un modèle de service personnalisé que les concurrents de plus grande taille et à volume élevé ne peuvent égaler économiquement pour des séries de production plus petites. Vous pouvez consulter les principes fondamentaux qui guident cette stratégie ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de SigmaTron International, Inc. (SGMA).