Sportradar Group AG (SRAD) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment une entreprise peut-elle devenir le moteur invisible du marché mondial des paris sportifs, transformant les données brutes en un chiffre d’affaires projeté de 1,29 milliard d’euros pour 2025 ?

Sportradar Group AG (SRAD) est ce moteur, une entreprise leader mondial dans le domaine des technologies sportives qui vient de relever ses prévisions pour l'ensemble de l'année, prévoyant une croissance des revenus d'au moins 17 % et un EBITDA ajusté d'au moins 290 millions d'euros, soit un bond de 30 %, tiré par son segment principal de technologies et solutions de paris.

Cette échelle massive, ainsi que l'acquisition stratégique récente d'IMG ARENA, consolident sa position, mais quel est le mécanisme réel - l'histoire, la propriété et la technologie - qui leur permet de gérer plus de 23 % de leurs revenus totaux provenant du seul marché américain en expansion rapide ?

Si vous recherchez la panne définitive d'une centrale de données, vous devez comprendre les rouages ​​de la façon dont Sportradar gagne de l'argent et préserve l'intégrité du sport mondial.

Historique du Sportradar Group AG (SRAD)

Si vous regardez Sportradar Group AG (SRAD), vous devez comprendre que cette société n'a pas commencé comme un énorme conglomérat de données ; cela a commencé comme un petit projet logiciel ciblé. L'évolution de l'entreprise d'un outil de cotes de paris de niche à un leader mondial de la technologie sportive, avec des perspectives de revenus accrues d'au moins 2025 1 290 millions d'euros, est une masterclass en pivot stratégique et en exécution. Nous assistons définitivement à une entreprise qui sait comment monétiser l’appétit mondial pour les données sportives en temps réel.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société a été créée en 2001 sous le nom de Market Monitor AS, se concentrant initialement sur un logiciel permettant d'extraire les cotes des paris des bookmakers en ligne.

Emplacement d'origine

La société originale a été fondée à Trondheim, en Norvège. Son siège mondial actuel est cependant situé à Saint-Gall, en Suisse.

Membres de l'équipe fondatrice

Le concept initial a été développé par deux Norvégiens, Petter Fornæss et Tore Steinkjer. Carsten Koerl, figure clé du secteur des paris sportifs, est ensuite devenu un investisseur majeur et est considéré comme l'un des co-fondateurs et l'actuel PDG du groupe.

Capital/financement initial

Bien que le capital d'amorçage initial spécifique ne soit pas largement rendu public, Carsten Koerl a acheté une participation majoritaire dans 51% des actions de la société dès le début. L'entreprise a connu une croissance organique pendant un certain temps, mais a depuis levé un financement total d'environ 98 millions de dollars en trois tours avant son introduction en bourse.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l'entreprise a été définie par quelques décisions transformatrices à enjeux élevés qui l'ont fait passer du statut d'agrégateur de données à celui de partenaire technologique pour le sport mondial. Les évolutions stratégiques les plus récentes en 2025 mettent l’accent sur le contrôle du contenu et l’expansion des marges, ce que vous attendez d’un leader du marché.

• La première décision, prise vers 2005, de se concentrer sur les données en direct à très faible latence, plutôt que sur les seules cotes d'avant-match, a été le premier tournant majeur. Cela a créé le produit de base – des données rapides et fiables – qui alimentent le marché des paris en jeu, estimé à plusieurs milliards de dollars.
• L’introduction en bourse de 2021 a constitué une injection massive de capitaux, mais plus important encore, elle a fourni la monnaie publique nécessaire aux acquisitions à grande échelle et à l’expansion mondiale, en particulier sur le marché américain en croissance rapide.
• La finalisation en novembre 2025 de l’acquisition d’IMG ARENA change la donne. Cela renforce immédiatement leur portefeuille de contenus, en ajoutant environ 38,000 événements de données officielles chaque année. Cette transaction devrait être relutive, ce qui signifie qu'elle augmentera les marges d'EBITDA ajusté et la conversion des flux de trésorerie disponibles.
• En regardant les résultats du troisième trimestre 2025, le segment Betting Technology & Solutions, le plus important de la société, a augmenté son chiffre d'affaires de 11%, tandis que le segment Contenu sportif, technologies et services a connu une croissance massive 31% année après année, montrant où la croissance future s’accélère.

Les dernières prévisions pour l'année 2025, relevées en novembre, prévoient un EBITDA ajusté d'au moins 290 millions d'euros, un 30% croissance par rapport à l'année précédente, confirmant le succès de ces orientations stratégiques. Pour en savoir plus sur la manière dont ces mouvements affectent la base actionnariale, vous devriez être Explorer Sportradar Group AG (SRAD) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Structure de propriété de Sportradar Group AG (SRAD)

Sportradar Group AG opère comme une société cotée en bourse sur le marché boursier du Nasdaq sous le symbole SRAD, ce qui signifie que sa propriété est répartie entre un mélange d'initiés, de fonds institutionnels et du grand public.

Cette structure se caractérise par un degré élevé de contrôle du fondateur, ainsi que par une participation importante détenue par quelques grands investisseurs institutionnels, qui détiennent ensemble une participation majoritaire dans l'orientation stratégique de l'entreprise.

Statut actuel de Sportradar Group AG

Sportradar Group AG est une société publique, ayant réalisé son introduction en bourse (IPO) en septembre 2021. Depuis novembre 2025, elle maintient sa cotation sur le Nasdaq Global Select Market.

La capitalisation boursière de la société s'élève à environ 6,15 milliards de dollars, reflétant sa position d'acteur clé dans le secteur des données et technologies sportives. Le cours de l'action s'échangeait autour 22,97 $ par action à compter du 7 novembre 2025, une augmentation de 38.88% de l’année précédente.

Ce statut public nécessite une transparence financière rigoureuse et une conformité réglementaire, mais la concentration de la propriété garantit que la vision fondatrice a toujours un poids important dans la prise de décision.

Répartition de l'actionnariat de Sportradar Group AG

La propriété de la société est très concentrée, le fondateur et les principaux investisseurs institutionnels détenant la majorité des actions. Cette concentration est un facteur essentiel que les investisseurs doivent comprendre, car elle limite l’influence du flottant public au sens large.

Voici un petit calcul : le fondateur et les deux principaux actionnaires institutionnels représentent à eux seuls près de 60% de la propriété totale, ce qui est certainement un indicateur fort de contrôle.

Pour une analyse plus approfondie de la situation financière de l'entreprise, vous devriez consulter Analyse de la santé financière de Sportradar Group AG (SRAD) : informations clés pour les investisseurs.

Direction de Sportradar Group AG

L'équipe de direction est un mélange d'initiés de longue date et de récents dirigeants de haut niveau.profile embauche, reflétant une stratégie visant à combiner la vision fondamentale de l'entreprise avec une nouvelle expertise en matière de technologie et d'expansion mondiale. La durée moyenne d'ancienneté de l'équipe de direction est relativement courte à 1,9 ans, ce qui suggère une récente poussée vers de nouveaux talents opérationnels.

• Carsten Koerl : Fondateur et président-directeur général (PDG). Il dirige l'entreprise depuis sa création en 2001, en conservant une vision forte et un enjeu personnel important.
• Jeffery Yabuki : Président du Conseil d'administration indépendant.
• Craig Felenstein : Directeur financier (CFO).
• Behshad Behzadi : Directeur des produits, de la technologie et de l'IA. Il apporte une vaste expérience des initiatives d'IA de Google, un signe clair de l'accent mis par Sportradar sur l'apprentissage automatique et l'IA générative pour ses produits.
• Édouard Blok : Directeur commercial (CCO), supervisant les ventes mondiales, les droits sportifs et les partenariats.
• Michael C. Miller : Directeur juridique et administratif et secrétaire général.
• Séverine Rivière-Gerstner : Chief People Officer, responsable de tous les aspects de la stratégie du capital humain.

Cette structure de direction, avec le fondateur toujours à la barre et un conseil d'administration présidé par un administrateur indépendant, est conçue pour stimuler une croissance agressive tout en maintenant les normes de gouvernance d'entreprise.

Sportradar Group AG (SRAD) Mission et valeurs

L'objectif principal de Sportradar Group AG est d'être la force motrice du monde du sport, en tirant parti de la technologie pour créer des expériences immersives pour les fans et sauvegarder l'intégrité du sport mondial. Cette mission s'appuie sur une vision claire pour 2027 : devenir rien de moins que le moteur du monde du sport, ce qui est un objectif audacieux mais réalisable compte tenu de leur position sur le marché.

Objectif principal de Sportradar Group AG

Vous n'investissez pas seulement dans une société de données ; vous adhérez à une couche fondamentale de l’écosystème sportif mondial. Sportradar Group AG est une entreprise mondiale leader dans le domaine des technologies sportives, positionnée à l'intersection critique des secteurs du sport, des médias et des paris. Leur mission consiste à offrir de la valeur aux ligues sportives, aux partenaires médiatiques et aux opérateurs de paris, grâce à des solutions innovantes en matière de données sportives et de technologies de paris. Ce n’est pas abstrait ; c'est un rôle essentiel à la mission, surtout si l'on considère qu'ils servent plus de 2 100 clients et partenaires dans le monde entier.

Déclaration de mission officielle

La mission de l'entreprise est d'être la force motrice du monde du sport qui offre de la valeur aux parties prenantes grâce à des solutions innovantes en matière de données sportives et de technologies de paris. Cet engagement envers l'innovation explique pourquoi ils sont un partenaire de confiance pour des organisations comme la NBA, la LNH et la FIFA. Honnêtement, vous pouvez voir cet engagement dans leur division Integrity Services, qui est un élément clé de leur modèle commercial, promouvant un environnement digne de confiance dans un secteur où cela est définitivement primordial.

• Soyez la force motrice du monde sportif mondial.
• Offrez de la valeur aux parties prenantes via des données sportives innovantes et une technologie de paris.
• Créez des expériences immersives pour les fans de sport et les parieurs.
• Protéger le sport grâce aux services d’intégrité et au plaidoyer.

Énoncé de vision

Sportradar Group AG a un objectif clair à court terme pour sa croissance stratégique, articulé lors de sa Journée des investisseurs 2025. La vision est fixée pour 2027 et correspond directement à leur trajectoire financière agressive. Ils visent à devenir la plaque tournante indispensable de toutes les données et technologies sportives. C’est cette orientation qui sous-tend leurs prévisions relevées pour l’ensemble de l’année 2025, qui prévoient un chiffre d’affaires d’au moins 1,290 milliards d'euros. Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont ils y parviennent, consultez Analyse de la santé financière de Sportradar Group AG (SRAD) : informations clés pour les investisseurs.

• Devenez le moteur du monde du sport d’ici 2027.
• Atteignez une envergure inégalée dans le domaine des sports et des paris à l’échelle mondiale.
• Dirigez l’évolution de l’industrie du sport avec une technologie exclusive.

Les valeurs fondamentales de l'entreprise sont les piliers culturels qui soutiennent cette vision ambitieuse et guident leur exécution au quotidien :

• Nous jouons pour gagner : Adopter un esprit de compétition, fixer des objectifs élevés et s'approprier les résultats.
• Nous agissons avec intégrité : Ne faites jamais de compromis sur l’honnêteté, la transparence et l’équité dans toutes les transactions.
• Nous embrassons l’innovation : Être proactif, agile et remettre en question le statu quo pour garder une longueur d'avance.
• Nous sommes une seule équipe : Travailler en collaboration et donner la priorité aux objectifs communs plutôt qu’aux ambitions individuelles.
• Nous sommes axés sur les clients et les partenaires : Placer les clients et les partenaires au premier plan de chaque action.

Slogan/slogan de Sportradar Group AG

Bien que Sportradar Group AG n'utilise pas de slogan unique et percutant destiné aux consommateurs, son orientation opérationnelle se traduit par un slogan descriptif puissant qui témoigne de sa proposition de valeur. Tout est question de rapidité et d’évolutivité dans un marché avide de données.

• Les solutions de données et technologiques les plus rapides, les plus précises et les plus complètes nécessaires pour maximiser l'engagement des fans.

Voici un petit calcul de leur engagement : l'acquisition d'IMG ARENA, finalisée en novembre 2025, a ajouté environ 38 000 événements de données officielles et 29 000 événements en streaming, portant leur couverture sportive totale à plus de 1 million de matchs par an. C'est le genre d'échelle qui en fait un véritable « moteur ».

Sportradar Group AG (SRAD) Comment ça marche

Sportradar Group AG fonctionne comme le système nerveux central de l'écosystème mondial des paris sportifs et des médias, collectant et traitant d'énormes quantités de données sportives en direct, puis les transformant en produits essentiels à la mission des opérateurs de paris, des fédérations sportives et des sociétés de médias. Ils monétisent essentiellement la rapidité et la précision des informations sportives en temps réel, en exploitant tout, depuis les cotes des paris dans les jeux jusqu'à la publicité programmatique.

Portefeuille de produits/services de Sportradar Group AG

Les offres de la société sont organisées en deux segments principaux : technologies et solutions de paris, et contenu, technologie et services sportifs. La valeur fondamentale est fournie à travers quelques gammes de produits clés qui répondent aux besoins distincts des clients, comme le montre la répartition des revenus du deuxième trimestre 2025 où le segment des paris a généré 259 millions d'euros.

Cadre opérationnel de Sportradar Group AG

Le processus opérationnel est une boucle de bout en bout hautement intégrée qui commence par la collecte de données et se termine par un produit monétisé, le tout fonctionnant sur une pile technologique propriétaire. Il s’agit d’une machine complexe, mais le calcul rapide est le suivant : plus de données, plus rapidement, signifie des produits à marge plus élevée pour les clients.

• Acquisition de données officielles : Obtenez des droits exclusifs à long terme auprès des principales ligues sportives, comme la NBA et l'UEFA, pour devenir le seul fournisseur de données officielles. Il s’agit d’une énorme barrière à l’entrée pour les concurrents.
• Collecte de données en temps réel : Utilisez un réseau mondial d'analyseurs de données humaines et une technologie exclusive, notamment la vision par ordinateur et l'IA, pour capturer des millions de points de données par match, souvent plus rapidement que les diffusions télévisées en direct.
• Transformation et production : Les données brutes circulent vers leur plate-forme propriétaire où les modèles d'IA les traitent instantanément en cotes négociables, signaux de gestion des risques et données de règlement des paris. C’est là qu’ils créent un produit à forte marge à partir d’un intrant à faible marge.
• Distribution et intégration : Fournissez les produits finaux, depuis les flux de données jusqu'aux flux audiovisuels, via une API (Application Programming Interface) hautement évolutive et profondément ancrée dans l'infrastructure opérationnelle et technologique des clients. Il est donc très difficile pour les clients de changer de fournisseur.

La récente clôture de l'acquisition d'IMG ARENA en novembre 2025 constitue un énorme coup de pouce opérationnel, ajoutant immédiatement 70 ayants droit et étendre leur couverture sportive à plus de 1 million de matchs par an.

Avantages stratégiques de Sportradar Group AG

Le succès commercial de Sportradar n'est pas seulement une question de données ; il s'agit des fossés stratégiques qu'ils ont construits autour, ce qui leur permet de projeter un chiffre d'affaires pour l'année 2025 d'au moins 1 278 millions d'euros.

• Portefeuille de droits exclusif et premium : Détenir des droits exclusifs à long terme sur les sports de haut niveau comme les compétitions de la NBA, de la LNH et de la FIFA garantit qu'ils contrôlent les données les plus rapides et les plus fiables pour les événements sur lesquels les paris sont les plus importants. Il s’agit d’un actif non reproductible.
• Intégration critique à la mission : Leurs solutions sont « collantes ». Parce que leurs flux de données et leurs services de paris gérés sont essentiels à la génération de revenus de base d'un client - gestion des risques et définition des cotes - ils sont profondément ancrés dans les opérations du client, conduisant à un taux de rétention net de la clientèle élevé, qui a été 117% au deuxième trimestre 2025.
• Échelle de l’IA et de la technologie : Ils disposent d'une pile technologique robuste et de capacités approfondies d'intelligence artificielle (IA) qui améliorent l'efficacité de la collecte de données et accélèrent l'innovation des produits, en particulier dans les domaines à forte croissance comme les paris en direct et les micro-marchés.
• L'intégrité en tant que secteur d'activité : La division Integrity Services, qui s'associe à des organisations telles que le Comité international olympique, génère non seulement des revenus, mais renforce également les relations avec les fédérations sportives, ce qui contribue à garantir des droits de données plus exclusifs.

Si vous souhaitez en savoir plus sur qui soutient cette stratégie, vous devriez lire Explorer Sportradar Group AG (SRAD) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Sportradar Group AG (SRAD) Comment il gagne de l'argent

Sportradar Group AG génère ses revenus en agissant en tant que fournisseur de technologie interentreprises (B2B) essentiel à la mission qui collecte, traite et commercialise des données et du contenu sportifs pour un écosystème mondial d'opérateurs de paris, de ligues sportives et de sociétés de médias. Ils vendent essentiellement les données en temps réel et la technologie permettant de transformer ces données en produits, comme des cotes, des outils de gestion des risques et du contenu multimédia, qui sont un modèle de type abonnement à forte marge.

Répartition des revenus de Sportradar Group AG

Depuis le troisième trimestre 2025, le moteur de revenus de Sportradar est fortement axé sur le côté paris de l'activité, mais le segment du contenu sportif connaît une croissance beaucoup plus rapide. Voici la répartition basée sur les résultats les plus récents du troisième trimestre 2025, qui donne l'image la plus claire de la composition de l'exercice 2025.

Le segment Betting Technology & Solutions, qui a apporté 233 millions d'euros au troisième trimestre 2025, constitue le principal moteur de revenus. Ce segment fournit des solutions de gestion des données, des cotes et des risques aux opérateurs de paris sportifs en ligne et au détail du monde entier. Le segment Contenus Sportifs, Technologies & Services, générant 59 millions d'euros au troisième trimestre 2025, se concentre sur les médias et les organisations sportives, vendant des données et des vidéos pour la diffusion, les plateformes numériques et les sports fantastiques.

Économie d'entreprise

Le modèle financier de Sportradar repose sur l'acquisition de droits exclusifs à long terme sur les données sportives, puis sur la vente de ces données dans le cadre d'un modèle d'abonnement hautement évolutif et à marge élevée. La clé est que leur coût d’acquisition des données (droits sportifs) est relativement fixe, mais leur capacité à vendre ces données à des centaines de clients dans le monde est pratiquement illimitée, créant ainsi un puissant levier opérationnel.

• Pouvoir de tarification : La société obtient des droits exclusifs à long terme auprès des ligues majeures, comme la NBA, ce qui leur donne le monopole des flux de données officiels de ces sports. Cette exclusivité se traduit directement par un pouvoir de tarification auprès de leurs clients opérateurs.
• Offres à marge élevée : Une partie croissante de l'activité est constituée de Managed Trading Services (MTS), un service de grande valeur dans lequel Sportradar prend essentiellement en charge la gestion des risques et le trading pour un opérateur de paris. Cela supprime une charge opérationnelle importante pour le client et constitue une source de revenus à marge plus élevée pour Sportradar.
• Revenu collant : Le taux de rétention net des clients était fort à 114% au troisième trimestre 2025, ce qui signifie que les clients existants non seulement restent mais achètent 14% plus de services année après année. C’est un signe définitivement sain de viscosité du produit.
• Croissance du marché américain : Le marché américain des paris sportifs, en pleine expansion, constitue un moteur de croissance majeur, les revenus américains augmentant de 21% d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025 et représente désormais 23% du chiffre d’affaires total de l’entreprise.

Voici un petit calcul sur l'évolutivité : une fois qu'ils paient des frais fixes pour un flux de données (un droit sportif), le coût marginal pour fournir ces données aux plus de 800 clients mondiaux est proche de zéro, ce qui explique pourquoi la marge d'EBITDA ajusté augmente.

Performance financière de Sportradar Group AG

La santé financière de la société est solide, avec des prévisions pour l'ensemble de l'année 2025 relevées en novembre 2025 suite à une solide performance au troisième trimestre et à la finalisation de l'acquisition d'IMG ARENA. L'accent est mis sur la croissance du chiffre d'affaires et l'expansion des marges, démontrant le levier opérationnel inhérent au modèle commercial.

• Prévisions de revenus pour l’ensemble de l’année 2025 : Sportradar prévoit des revenus d'au moins 1,290 milliards d'euros pour l’ensemble de l’exercice 2025, soit une croissance d’au moins 17% année après année.
• EBITDA et marge ajustés : L'EBITDA ajusté pour l'ensemble de l'année devrait être d'au moins 290 millions d'euros, une croissance d'au moins 30%, avec une marge d'EBITDA ajusté augmentant d'environ 240 points de base. La marge d’EBITDA ajusté du troisième trimestre 2025 a atteint un record 29.0%.
• Rentabilité : Le bénéfice du troisième trimestre 2025 était de 22 millions d'euros. Les marges bénéficiaires nettes ont grimpé à 9.2% contre 2,7 % l’année précédente, renforçant le discours de croissance haussière.
• Flux de trésorerie et liquidités : La société a généré un solide flux de trésorerie disponible de 149 millions d'euros pour les neuf premiers mois de 2025, avec un taux de conversion de 72%. Au 30 septembre 2025, Sportradar avait 360 millions d'euros en trésorerie et équivalents de trésorerie et sans dette, ce qui leur confère une flexibilité financière importante pour de futures acquisitions ou rachats d'actions.

L'acquisition d'IMG ARENA, finalisée le 1er novembre 2025, devrait avoir un effet relutif sur les marges d'EBITDA ajusté et les flux de trésorerie disponibles, ce qui indique clairement que la direction se concentre sur une croissance rentable. Si vous souhaitez approfondir la structure de propriété derrière ces chiffres, consultez Explorer Sportradar Group AG (SRAD) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Position sur le marché de Sportradar Group AG (SRAD) et perspectives d'avenir

Sportradar Group AG est le leader incontesté du marché dans le domaine des données et des technologies sportives B2B, une position solidifiée par ses récentes évolutions stratégiques et ses perspectives financières améliorées pour 2025. La société est stratégiquement positionnée pour capitaliser sur l'expansion mondiale des paris sportifs réglementés, mais vous devez être conscient de la concurrence duopole et de la surveillance réglementaire croissante.

Pour l'exercice 2025, Sportradar prévoit un chiffre d'affaires total d'au moins 1,290 milliards d'euros, reflétant une croissance annuelle d'au moins 17%, avec un EBITDA ajusté qui devrait être d'au moins 290 millions d'euros. C'est un signal fort de la confiance de la direction dans leur taille et leur pouvoir de fixation des prix.

Paysage concurrentiel

Sportradar opère dans un duopole pour les droits officiels sur les données sportives, en concurrence principalement avec Genius Sports Ltd, tout en étant également confronté à la concurrence d'autres fournisseurs de données comme Stats Perform et des solutions internes des principaux opérateurs de paris. La bataille principale porte sur les flux de données exclusifs à faible latence, qui sont l’élément vital des paris en jeu.

Voici le calcul rapide : les prévisions de revenus de Sportradar d'au moins 1,5 milliard de dollars pour 2025 représentent plus du double des prévisions de 645 millions de dollars de son principal concurrent, Genius Sports, soulignant son avantage d'échelle.

Opportunités et défis

Votre décision d’investissement doit mettre en balance les moteurs de croissance immédiats et les risques structurels inhérents au secteur des droits sportifs. La plus grande opportunité réside dans l’expansion continue du marché américain ; le plus grand risque est de perdre un contrat clé en championnat.

Position dans l'industrie

Sportradar est sans aucun doute un fournisseur d'infrastructures essentielles pour l'écosystème mondial des paris sportifs, situé à l'intersection des données, des médias et des paris. Ses droits exclusifs à long terme sur les données auprès de grandes organisations comme la NBA, la LNH et l'UEFA créent une barrière importante à l'entrée (un fossé) pour les nouveaux concurrents.

• Plateforme dominante : L'offre complète de la société, depuis la collecte de données jusqu'aux services de trading gérés (MTS), en fait un guichet unique pour les paris sportifs mondiaux.
• Responsable de l'intégrité : Sportradar fournit des services d'intégrité essentiels, surveillant 1 millions chaque année pour détecter les matches truqués, qui constituent une valeur ajoutée essentielle pour les marchés réglementés.
• Solidité financière : La société a signalé un fort taux de fidélisation nette de la clientèle de 114% au troisième trimestre 2025, ce qui montre que les clients existants dépensent davantage.
• Échelle du contenu : La couverture sportive totale dépasse désormais 1 millions matchs chaque année après l'acquisition d'IMG ARENA.

Pour comprendre les fondements de cet avantage concurrentiel, vous devez revoir leurs principes fondamentaux : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Sportradar Group AG (SRAD).