Tempest Therapeutics, Inc. (TPST) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Tempest Therapeutics, Inc. (TPST) est une société d'oncologie au stade clinique avec un pipeline prometteur, mais une société de biotechnologie avec une capitalisation boursière d'environ 41,65 millions de dollars véritablement compétitif dans le domaine à enjeux élevés de la thérapie contre le cancer ?

En tant qu'analyste chevronné, je vois la pression financière immédiate : l'entreprise a terminé le troisième trimestre 2025 avec seulement 7,5 millions de dollars en trésorerie et équivalents, une forte baisse par rapport à 30,3 millions de dollars à la fin de 2024, c'est pourquoi la direction explore activement des alternatives stratégiques pour maximiser la valeur pour les actionnaires.

Pourtant, leur principal actif, l'amezalpat (un antagoniste du PPARα), a obtenu les désignations cruciales Fast Track et de médicament orphelin de la FDA pour le carcinome hépatocellulaire (CHC) de première intention, ce qui signifie que la science sous-jacente est définitivement solide. Alors, comment une entreprise ayant enregistré une perte nette de 22,2 millions de dollars détient toujours un tel potentiel dans sa mission principale, et que vous dit sa structure de propriété unique sur sa prochaine étape ?

Historique de Tempest Therapeutics, Inc. (TPST)

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Vous devez comprendre les racines d'une entreprise pour évaluer son avenir, et Tempest Therapeutics, Inc. est un excellent exemple d'entreprise de biotechnologie qui a constamment pivoté pour suivre la science. Tout a commencé avec une focalisation claire sur l’oncologie des petites molécules, et cette focalisation s’est largement maintenue, même malgré des changements majeurs au sein de l’entreprise.

Année d'établissement

Tempest Therapeutics a été créée en 2011.

Emplacement d'origine

La société a son siège à Brisbane, en Californie, un pôle biotechnologique clé près du sud de San Francisco.

Membres de l'équipe fondatrice

L'équipe fondatrice initiale comprenait Tom Dubensky, Ph.D., qui a occupé le poste de président et chef de la direction, et Sam Saks.

Capital/financement initial

La société a obtenu un financement initial important, notamment un tour de table de série A en 2012 qui a permis de lever 30 millions de dollars, dirigé par Versant Ventures. Ce capital initial a été crucial pour faire progresser son portefeuille de produits thérapeutiques à petites molécules. Le financement total a depuis atteint 88,2 millions de dollars sur deux tours.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Le passage d’une startup à une entreprise publique au stade clinique n’est jamais une ligne droite. Voici un aperçu des moments clés qui ont façonné la trajectoire de Tempest Therapeutics, montrant comment ils sont passés du stade précoce de la découverte aux essais cliniques de stade avancé pour leur principal candidat-médicament, l'amezalpat (TPST-1120).

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Les changements les plus importants pour Tempest Therapeutics se sont concentrés sur l’orientation stratégique et la piste financière. Le cœur de métier est très gourmand en capitaux, de sorte que chaque événement de financement et chaque décision en matière de pipeline est un pari à enjeux élevés.

La décision la plus transformatrice a été la fusion stratégique avec Millendo Therapeutics en 2021. C’est cette décision qui les a permis d’accéder aux marchés publics, ce qui constitue une étape considérable pour toute biotechnologie au stade clinique. Cela leur a donné la plate-forme et le capital nécessaires pour poursuivre leur développement à un stade avancé. Vous pouvez voir l’impact de cela dans leur capitalisation boursière actuelle d’environ 46,7 millions de dollars à fin octobre 2025.

Plus récemment, 2025 a été une année de réalignement profond et de victoires réglementaires cruciales :

• Donner la priorité à Amezalpat : La décision de concentrer presque entièrement les ressources sur l'amezalpat (TPST-1120) pour le CHC de première intention a été cruciale. Cela a été renforcé par les données randomisées positives de la phase 2 et les désignations ultérieures de médicament accéléré et de médicament orphelin de la FDA, rendant le médicament prêt pour la phase 3.
• Explorer des alternatives stratégiques : En avril 2025, la société a annoncé qu'elle explorait une gamme complète d'alternatives stratégiques, notamment des partenariats ou une vente. Cette décision, couplée à une réduction des effectifs, était un signal clair de contraintes de trésorerie, malgré les progrès cliniques.
• Gestion de trésorerie et dilution : Pour gérer le taux d'épuisement, la société a réalisé une offre directe enregistrée en juin 2025, levant 4,6 millions de dollars en produit net. C’est un mal nécessaire en biotechnologie ; vous levez des capitaux pour financer des essais, mais cela dilue la valeur actionnariale. Au 30 septembre 2025, leur trésorerie était réduite à 7,5 millions de dollars, soulignant l’urgence de leur revue stratégique.
• Expansion du pipeline pour la piste : L’accord de novembre 2025 pour acquérir les programmes CAR-T de Factor Bioscience est un risque calculé. Il diversifie le pipeline vers la thérapie cellulaire et, surtout, devrait prolonger sa trésorerie jusqu’à la mi-2027. Cela leur donne le temps de faire progresser l'amezalpat dans le cadre de discussions sur le développement commercial, ce qui est sans aucun doute un jeu intelligent.

Pour en savoir plus sur qui parie sur ces moments transformateurs, vous devriez consulter Explorer Tempest Therapeutics, Inc. (TPST) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Structure de propriété de Tempest Therapeutics, Inc. (TPST)

La structure de propriété de Tempest Therapeutics, Inc. subit un changement radical à court terme à la suite d'une acquisition stratégique de toutes les actions annoncée en novembre 2025, qui confiera le contrôle majoritaire aux actionnaires de l'entité acquéreuse.

Il s’agit d’un pivot biotechnologique classique ; la société négocie une participation majoritaire contre un nouveau pipeline clinique et une extension de la trésorerie jusqu’à la mi-2027.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Tempest Therapeutics, Inc. (TPST) est une société de biotechnologie de stade clinique cotée en bourse et cotée au marché boursier du Nasdaq.

Depuis novembre 2025, la société se trouve dans une transition majeure, après avoir annoncé l'acquisition de la totalité des actions des actifs de thérapie cellulaire CAR T auprès de Factor Bioscience et de sa filiale, Erigen LLC.

Cet accord, qui devrait être conclu début 2026, remodèle fondamentalement la structure financière et stratégique de l'entreprise. profile, donnant ainsi aux actionnaires de Factor Bioscience une position dominante en matière de propriété.

Pour l'exercice 2025, la situation financière de l'entreprise était tendue, avec une perte nette de 22,2 millions de dollars depuis le début de l'année jusqu'au 30 septembre 2025, la trésorerie et les équivalents de trésorerie étant tombés à 7,5 millions de dollars à cette date.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

Le tableau ci-dessous reflète la répartition projetée de la propriété lors de la clôture de l'acquisition de Factor Bioscience, qui a été annoncée en novembre 2025 et constitue la nouvelle réalité de l'entreprise. Cette transaction implique l'émission d'environ 8,27 millions de nouvelles actions ordinaires, ce qui entraînera une dilution importante des actionnaires pour les investisseurs existants.

Ce qu'il faut retenir ici, c'est le transfert total de contrôle : les actionnaires d'Erigen détiendront collectivement environ 65 % de l'entreprise élargie, ce qui leur donnera une influence significative sur l'orientation future.

Avant cet accord, la propriété institutionnelle était d'environ 18,87 %, les initiés détenant un minimum de 0,11 %. Cette structure est désormais définitivement obsolète. Vous pouvez approfondir vos connaissances sur les investisseurs pré-deal ici : Explorer Tempest Therapeutics, Inc. (TPST) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Compte tenu du leadership de l'entreprise

L'équipe de direction est fondamentalement restructurée dans le cadre de la transaction stratégique annoncée le 19 novembre 2025, apportant une nouvelle direction alignée sur les programmes CAR T-cell acquis.

La nouvelle équipe qui dirige la société, après la clôture, comprend :

• Dr Matt Angel : Nommé président et chef de la direction (PDG), à compter de la clôture de l'acquisition, en remplacement de Stephen Brady.
• Stéphane Brady : Il devrait passer du poste de PDG à celui de président du conseil d'administration de la biotechnologie.
• Nicolas Maestas : Directeur financier (CFO) et responsable de la stratégie d'entreprise.
• Dr Sam Whiting : Vice-président exécutif et médecin-chef.

Ce changement est un signal clair que l'entreprise se concentre désormais directement sur l'avancement des actifs nouvellement acquis, comme le double programme CAR-T CD19/BCMA, TPST-2003.

Tempest Therapeutics, Inc. (TPST) Mission et valeurs

Tempest Therapeutics, Inc. défend un objectif unique et essentiel : développer des médicaments à petites molécules de premier ordre qui combattent le cancer en attaquant directement les tumeurs et en activant le système immunitaire du patient. Cette approche à double action définit leur mission consistant à apporter des thérapies significatives et qui changent la vie des patients ayant d'importants besoins médicaux non satisfaits.

Il s'agit d'une biotechnologie au stade clinique, donc la mission n'est pas seulement une affiche sur le mur, c'est la science elle-même. Leur dévouement à cet objectif est à l’origine des dépenses élevées en recherche et développement (R&D), alors même que l’entreprise navigue dans un processus d’alternatives stratégiques afin de maximiser la valeur pour les parties prenantes et les patients. Cette tension est visible dans les états financiers de 2025 : la perte nette depuis le début de l'année jusqu'au 30 septembre 2025 s'élevait à 22,2 millions de dollars, un coût nécessaire pour faire avancer des programmes à haut potentiel comme amezalpat (TPST-1120) et TPST-1495.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

L'objectif principal de la société est de traduire une biologie complexe en réalités cliniques qui changent fondamentalement le traitement du cancer. Ils se concentrent sur les thérapies à petites molécules (médicaments souvent pris sous forme de pilule) qui ciblent les voies clés du microenvironnement tumoral (TME), qui est la zone entourant immédiatement une tumeur. Cela pourrait potentiellement changer la donne.

Voici le calcul rapide : si un médicament candidat comme l'amezalpat, qui est sur le point de faire l'objet d'une étude pivot de phase 3 sur le carcinome hépatocellulaire (CHC) de première intention, réussit, le retour sur cet investissement de 22,2 millions de dollars depuis le début de l'année est énorme.

• Innovation centrée sur le patient : Faire progresser un portefeuille diversifié de produits candidats à petites molécules ayant le potentiel de traiter un large éventail de tumeurs.
• Approche à double mécanisme : Développer des thérapies combinant à la fois des mécanismes de destruction directe des tumeurs et des mécanismes à médiation immunitaire (activant les défenses de l'organisme).
• Axe stratégique : Concentrer les efforts sur les thérapies de premier ordre et les meilleures de leur catégorie qui répondent à d’importants besoins médicaux non satisfaits en oncologie.

Déclaration de mission officielle

Bien que Tempest Therapeutics, Inc. ne publie pas un seul énoncé de mission formel, sa communication publique cohérente définit son objectif principal en tant que société d'oncologie au stade clinique.

• Développer des thérapies innovantes à petites molécules pour lutter contre le cancer.
• Améliorer considérablement la vie des patients luttant contre diverses formes de cancer.
• Faire progresser de nouveaux traitements oncologiques qui modulent le microenvironnement tumoral (TME) pour renforcer l’immunité anti-tumorale.

Énoncé de vision

La vision de l'entreprise est clairement liée à son objectif de devenir un leader dans le domaine de l'oncologie grâce à la validation scientifique et à l'exécution stratégique. Vous pouvez le constater dans le développement de leurs programmes, en particulier dans les programmes financièrement dérisqués.

• Devenez un leader dans le développement de thérapies innovantes contre le cancer grâce à des plateformes technologiques exclusives.
• Maximisez la valeur pour les actionnaires et l’impact sur les patients en faisant progresser des programmes prometteurs au stade clinique.
• Améliorer considérablement les résultats pour les patients grâce à de nouvelles approches thérapeutiques, comme l'essai de phase 2 financé par le NCI pour le TPST-1495 dans la polypose adénomateuse familiale (PAF).

Slogan/slogan de l'entreprise donné

La description la plus concise de leur orientation scientifique, souvent utilisée dans leurs documents, fait office de slogan de fonctionnement.

• Thérapies anticancéreuses ciblées et à médiation immunitaire.

Cette concentration sur la science explique pourquoi la trésorerie et les équivalents de l'entreprise n'étaient que de 7,5 millions de dollars à la fin du troisième trimestre 2025, contre 30,3 millions de dollars à la fin de 2024. Ils brûlent définitivement des liquidités pour financer la science, qui est le seul moyen de réaliser la mission. Pour un examen plus approfondi des risques financiers et de la piste associés à cette mission, consultez Briser la santé financière de Tempest Therapeutics, Inc. (TPST) : informations clés pour les investisseurs.

Tempest Therapeutics, Inc. (TPST) Comment ça marche

Tempest Therapeutics, Inc. est une société de biotechnologie au stade clinique qui travaille en développant de nouvelles thérapies à petites molécules, premières de leur catégorie, conçues pour lutter contre le cancer grâce à une double approche : cibler directement les cellules tumorales et activer le système immunitaire du patient pour attaquer la tumeur (thérapie à médiation immunitaire). La création de valeur de la société dépend actuellement entièrement de l'avancement de son pipeline clinique et de l'obtention d'un partenaire stratégique ou d'un financement pour commercialiser ses principaux actifs.

Honnêtement, depuis novembre 2025, la société ne déclare aucun chiffre d'affaires, son cadre opérationnel se concentre donc uniquement sur la recherche, le développement et les manœuvres financières stratégiques, et non sur les ventes commerciales. Voici un calcul rapide : la perte nette de l'entreprise jusqu'au troisième trimestre 2025 était de 22,2 millions de dollars, ce qui vous indique qu'elle dépense de l'argent pour faire avancer ces médicaments.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

Le cadre opérationnel de Tempest est un modèle allégé et externalisé typique d'une biotechnologie au stade clinique, mais il est actuellement dominé par un processus stratégique critique. Ils explorent activement une gamme complète d'alternatives stratégiques, telles que des fusions, des acquisitions ou des partenariats, afin de maximiser la valeur pour les actionnaires. Cela signifie que l’ensemble de l’organisation est actuellement aligné pour conclure un partenariat à grande échelle ou être acquis.

• Développement limité en capitaux : La trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élevaient à seulement 7,5 millions de dollars au 30 septembre 2025. Ce resserrement des liquidités profile oblige à redéfinir les priorités des efforts de recherche et développement (R&D), c'est pourquoi les dépenses de R&D ont fortement chuté à 0,6 million de dollars au troisième trimestre 2025, contre 7,6 millions de dollars au troisième trimestre 2024.
• Exécution clinique externalisée : Ils s'appuient sur des organismes de recherche sous contrat (CRO) et des partenaires de fabrication pour l'exécution des essais cliniques et l'approvisionnement en médicaments, minimisant ainsi les coûts fixes internes.
• Collaboration stratégique : Ils tirent parti d'un financement et d'une expertise non dilutifs grâce à des collaborations, telles que l'essai de phase 2 prévu du TPST-1495 avec le National Cancer Institute (NCI) et le Cancer Prevention Clinical Trials Network. Il s’agit d’une manière intelligente de faire avancer un programme sans dépenser leur propre argent, définitivement limité.

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

Le principal avantage stratégique de la société réside dans les données cliniques et le statut réglementaire de son principal candidat, l'amezalpat, ainsi que dans sa capacité à attirer des financements/partenariats externes sur la base de ces données.

• Mécanisme validé dans HCC : Amezalpat (TPST-1120) a présenté des données randomisées convaincantes de phase 2 dans le CHC de première intention (cancer du foie), prolongeant la survie globale médiane de six mois lorsqu'il est ajouté au traitement standard. Il s’agit d’un signal clinique significatif dans un cancer difficile à traiter.
• Dynamique réglementaire : Le programme a reçu les désignations FDA Fast Track et Orphan Drug pour le CHC. Ces désignations accélèrent le développement et offrent une exclusivité commerciale après approbation, ce qui constitue un attrait majeur pour les partenaires potentiels.
• Diversification des pipelines : L’acquisition annoncée du programme double CAR T, TPST-2003, en novembre 2025, diversifie le pipeline au-delà des petites molécules vers le domaine de la thérapie cellulaire à forte croissance, ce qui pourrait prolonger leur trésorerie jusqu’à la mi-2027.
• Cibler le microenvironnement tumoral : Leur plateforme de petites molécules se concentre sur la modulation du métabolisme tumoral et du système immunitaire, un domaine clé de l’immuno-oncologie de nouvelle génération qui vise à vaincre la résistance aux inhibiteurs de points de contrôle existants.

Pour en savoir plus sur les principes fondamentaux qui guident leurs recherches, vous pouvez consulter le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Tempest Therapeutics, Inc. (TPST).

Tempest Therapeutics, Inc. (TPST) Comment cela rapporte de l'argent

Tempest Therapeutics, Inc. est une société de biotechnologie au stade clinique, ce qui signifie qu'elle ne génère actuellement aucun revenu provenant de la vente de produits médicamenteux approuvés ou d'accords de licence substantiels ; ses opérations sont financées presque entièrement par des augmentations de capitaux et des revenus d'intérêts provenant de ses réserves de trésorerie.

Le modèle commercial principal de la société repose sur le développement et, à terme, la commercialisation d'un portefeuille de nouveaux candidats oncologiques à petites molécules, tels que l'amezalpat (anciennement TPST-1120) pour le carcinome hépatocellulaire (CHC) et le TPST-1495 pour la polypose adénomateuse familiale (FAP), mais ce potentiel de revenus n'existera que dans des années, en attendant des essais cliniques réussis et l'approbation réglementaire.

Répartition des revenus de Tempest Therapeutics

En tant qu'entreprise précommerciale, le moteur financier de Tempest Therapeutics n'est pas piloté par les ventes de produits. Pour l'exercice 2025 jusqu'au troisième trimestre (T3 2025), les analystes prévoient que le chiffre d'affaires produit de l'entreprise sera de 0 $. Le seul revenu reconnu provient de l'investissement de son capital.

Voici un calcul rapide : pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, la société a déclaré un total d'intérêts et autres revenus, nets, d'environ 464 000 $. Il s'agit de l'intégralité de son résultat opérationnel courant, soit 100 % du poste de chiffre d'affaires. La tendance pour ce petit flux de revenus est à la hausse, car l'environnement de taux de la Réserve fédérale a permis aux entreprises de gagner davantage sur leurs liquidités, mais il s'agit d'un montant négligeable par rapport à leurs dépenses.

Économie d'entreprise

Les aspects économiques de Tempest Therapeutics sont typiques d’une biotechnologie au stade clinique : taux de combustion élevé, revenu produit nul et dépendance financière à l’égard des marchés de capitaux ou de partenariats stratégiques. La valeur de l'entreprise dépend uniquement de sa propriété intellectuelle (PI) et du succès des essais cliniques de son portefeuille de médicaments.

• Stratégie de prix : La future stratégie de tarification pour des candidats comme l'amezalpat, si elle est approuvée, sera un modèle ultra-premium, courant pour les nouveaux traitements oncologiques, probablement de l'ordre de dizaines ou de centaines de milliers de dollars par patient et par an.
• Structure des coûts : Le coût principal est celui de la recherche et du développement (R&D), qui constitue historiquement la dépense la plus importante. Cependant, au troisième trimestre 2025, les dépenses de R&D ont été considérablement réduites à 0,6 million de dollars contre 7,6 millions de dollars pour la même période en 2024, reflétant une redéfinition stratégique des priorités et un effort de réduction des coûts.
• Piste de financement : La situation de trésorerie de l’entreprise dicte son parcours opérationnel. Au 30 septembre 2025, la trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élevaient à 7,5 millions de dollars. Il s’agit d’une mesure critique ; il vous indique exactement combien de temps il reste à l’entreprise avant de devoir lever davantage de capitaux ou exécuter une transaction stratégique.

L’ensemble du modèle économique est une option à enjeux élevés : investir massivement dans la R&D maintenant pour générer plus tard une source de revenus massive et à forte marge, ou manquer de liquidités en essayant. Ils sont définitivement dans une phase à forte intensité capitalistique.

Performance financière de Tempest Therapeutics

La santé financière de la société en novembre 2025 montre une forte concentration sur la préservation du capital tout en poursuivant un processus stratégique alternatif pour maximiser la valeur pour les actionnaires.

• Perte nette : La perte nette cumulative jusqu'au 30 septembre 2025 s'élevait à 22,2 millions de dollars. C’est le véritable coût de gestion de l’entreprise : votre dépense de capital.
• Réduction des dépenses : La réduction spectaculaire des dépenses de R&D au troisième trimestre 2025, à 0,6 million de dollars contre 7,6 millions de dollars au trimestre de l'année précédente, montre la décision agressive de la direction de conserver ses liquidités tout en explorant des options stratégiques. Les frais généraux et administratifs (G&A) sont restés stables à 3,0 millions de dollars pour le trimestre.
• Infusion de capitaux : Pour compenser la consommation de trésorerie opérationnelle, la société a réussi à lever des capitaux en 2025, dont 4,1 millions de dollars de produit net provenant d'une offre directe enregistrée en juin et 2,8 millions de dollars provenant d'un programme d'offre au marché (ATM).
• Expansion stratégique : Une action récente clé, annoncée en novembre 2025, est le projet d’acquérir des programmes CAR-T à double ciblage auprès de Factor Bioscience. Cette transaction portant uniquement sur des actions devrait prolonger la piste opérationnelle de l'entreprise jusqu'à la mi-2027, une extension significative de sa vitalité financière.

L’histoire financière ici est celle d’une entreprise dans une phase à haut risque et à haute récompense, gérant de manière agressive sa trésorerie pour faire face à un événement potentiellement créateur de valeur. Vous pouvez approfondir le bilan et les flux de trésorerie ici : Briser la santé financière de Tempest Therapeutics, Inc. (TPST) : informations clés pour les investisseurs

Tempest Therapeutics, Inc. (TPST) Position sur le marché et perspectives d'avenir

Tempest Therapeutics, Inc. se positionne comme une société d'oncologie au stade clinique à haut risque et à haute récompense, qui se concentre actuellement sur l'avancement de ses deux petites molécules candidates principales, premières de leur classe, vers des essais de stade avancé. L'avenir immédiat de la société dépend de sa réussite à conclure une transaction stratégique - un partenariat, une fusion ou une acquisition - pour financer l'essai pivot de phase 3 sur l'Amezalpat (TPST-1120) dans le cancer du foie, qui constitue un catalyseur essentiel à court terme.

Paysage concurrentiel

Vous devez être réaliste quant à la position concurrentielle de Tempest Therapeutics : en tant que biotechnologie au stade clinique, sa part de marché réelle sur le marché des médicaments oncologiques est de 0 % car elle n'a aucun produit approuvé et les analystes prévoient un chiffre d'affaires de 0 $ pour l'ensemble de l'exercice 2025. Pour vous donner une idée de sa taille relative au sein du groupe de pairs en oncologie à petite capitalisation, nous pouvons examiner la capitalisation boursière (la valeur totale de ses actions en circulation) comme indicateur de sa position. La capitalisation boursière de Tempest était d'environ 46,7 millions de dollars au 30 octobre 2025.

Voici un calcul rapide : les pourcentages ci-dessus reflètent la capitalisation boursière de la société en tant que partie de la capitalisation boursière combinée de ce petit groupe de trois sociétés (environ 95,7 millions de dollars), et non le marché total de l'oncologie. C'est définitivement un joueur à nano-capitalisation.

Opportunités et défis

La principale opportunité de l'entreprise réside dans ses données cliniques, mais son plus grand défi est le capital. Le processus d’alternatives stratégiques, annoncé plus tôt en 2025, est une réponse directe au besoin de financement substantiel pour faire avancer son pipeline.

Position dans l'industrie

Tempest Therapeutics est un exemple classique de biotechnologie au stade clinique qui a réussi à réduire les risques scientifiques, mais pas ses finances. Sa position repose sur le développement de produits thérapeutiques à petites molécules (médicaments qui peuvent souvent être pris sous forme de pilules) qui modulent le microenvironnement tumoral (TME).

• Potentiel de premier ordre : Amezalpat (TPST-1120) est un antagoniste PPAR$\alpha$ premier de sa catégorie, ciblant un nouveau mécanisme qui réduit l'immunosuppression pour aider le système immunitaire à attaquer les tumeurs.
• Validation grâce à la collaboration : Le programme principal de l'entreprise, Amezalpat, a progressé grâce à une collaboration avec Roche.
• Impératif stratégique : Le processus actuel d’alternatives stratégiques n’est pas seulement une décision financière ; il s’agit d’une étape nécessaire pour passer d’une entité axée sur la recherche à une entité prête à être commercialisée, ou pour trouver un partenaire plus important disposant des ressources nécessaires pour mener une étude mondiale de phase 3.

La principale proposition de valeur est le bénéfice médian en termes de survie globale sur six mois observé dans les données de phase 2 sur le CHC ; il s'agit d'un signal clinique important en oncologie, et c'est la principale raison pour laquelle une grande société pharmaceutique pourrait être intéressée par un partenariat ou une acquisition. Vous pouvez en savoir plus sur leur stratégie fondamentale dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Tempest Therapeutics, Inc. (TPST).