Western Copper and Gold Corporation (WRN) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment une société en phase de développement comme Western Copper and Gold Corporation (WRN), avec une capitalisation boursière récente d'environ 402 millions de dollars à compter d’octobre 2025, disposer d’une valeur actuelle nette (VAN) de faisabilité du projet Casino de 5 milliards de dollars canadiens? Il ne s’agit pas d’une histoire minière typique ; il s'agit d'un gisement minier essentiel au Yukon, soutenu par des partenaires stratégiques comme Rio Tinto et Mitsubishi Materials, qui possèdent collectivement plus de 13% de l'entreprise. La récente soumission, en octobre 2025, de l'étude des effets environnementaux et socio-économiques (ESE) du projet Casino marque le début d'un processus d'examen par une commission pluriannuelle et résolument rigoureux, mais qu'est-ce que cela signifie pour son modèle commercial - et votre thèse d'investissement - étant donné les prévisions. 44 milliards de dollars canadiens impact économique sur le PIB du Canada?

Historique de la Western Copper and Gold Corporation (WRN)

L’histoire de Western Copper and Gold Corporation, ou WRN, est moins celle du démarrage d’un garage d’un seul fondateur que celle des scissions stratégiques d’entreprises et de la consolidation d’actifs. L'entreprise que vous voyez aujourd'hui est le résultat d'une transaction majeure réalisée en 2006, spécifiquement conçue pour se concentrer sur la propriété minière Casino de classe mondiale au Yukon.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société actuelle, Western Copper Corporation, a été officiellement constituée le 17 mars 2006, en vertu de la Business Corporations Act (Colombie-Britannique). Cette incorporation était le résultat direct d'une importante restructuration de l'entreprise.

Emplacement d'origine

La société a maintenu son siège social à Vancouver, Colombie-Britannique, Canada, qui est une plaque tournante majeure pour les sociétés mondiales de financement et d’exploration minières.

Membres de l'équipe fondatrice

La société n'a pas été fondée par une petite équipe au sens traditionnel du terme, mais plutôt issue de la Western Silver Corporation après son acquisition par Glamis Gold Ltd. Les premiers dirigeants clés comprenaient des administrateurs comme M. Williams, qui a rejoint le conseil d'administration en mai 2006 au moment de la scission, établissant la structure de gouvernance initiale.

Capital/financement initial

La capitalisation initiale s'est faite par la distribution de capitaux propres aux anciens actionnaires de Western Silver. Western Copper Corporation a émis 49 246 413 actions ordinaires aux actionnaires de Western Silver, représentant une action ordinaire de Western Copper pour chaque action ordinaire de Western Silver en circulation à ce moment-là. Il s'agissait de la base de capital social initiale de la nouvelle entité indépendante. Pour en savoir plus sur la façon dont cette entreprise en phase de développement gère sa trésorerie, consultez Décryptage de la santé financière de la Western Copper and Gold Corporation (WRN) : informations clés pour les investisseurs.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

La trajectoire de la société est définie par sa concentration constante sur le projet Casino, l'acquisition de l'actif puis la cession stratégique des propriétés non essentielles afin de rationaliser sa mission. Il s’agit d’une décision courante et intelligente pour les sociétés d’exploration : réduire le gras et se concentrer sur le prix principal.

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L'histoire de l'entreprise est une étude de cas qui met l'accent sur la réduction des risques, un atout considérable. Le véritable tournant a été l’acquisition en 2006 de la propriété Casino et la décision ultérieure d’en faire l’unique objectif.

• L'acquisition du casino en 2006 : L'acquisition de l'actif Casino auprès de Lumina Resources Corporation en novembre 2006 a été la décision la plus importante. Cela a donné à l'entreprise une ressource de cuivre-or de classe mondiale avec 7,6 milliards de livres de cuivre et 14,8 millions d'onces d'or en ressources mesurées et indiquées.
• Les retombées stratégiques de 2011 : En scindant les projets Carmacks Copper et Island Copper, la société a rationalisé ses opérations et ses efforts de financement afin de concentrer toutes ses ressources sur l'avancement du projet Casino à travers le processus complexe d'obtention de permis. Cela a simplifié la thèse de l’investissement.
• L’élan des permis 2025 : La présentation de la déclaration des effets environnementaux et socio-économiques (Déclaration ESE) en juillet et octobre 2025, suivie du renvoi fédéral en novembre 2025 de la décision Yukon-C.-B. Grid Connect signale que des années de travail technique se traduisent par des progrès tangibles vers une décision finale de production. La perte nette du troisième trimestre 2025 de 0,890292 millions de dollars canadiens montre le faible taux de combustion requis pour maintenir cette orientation en matière de permis et de développement.

Voici le calcul rapide : vous disposez d'une ressource massive avec un coût en capital initial estimé à 3,62 milliards de dollars canadiens, et la société brûle actuellement des liquidités à un rythme qui se traduit par une perte globale de seulement 2,16 millions de dollars canadiens pour les neuf premiers mois de 2025. Ce faible taux de combustion n'est possible que parce qu'ils ont réussi à attirer des partenaires stratégiques comme Rio Tinto et Mitsubishi Materials pour partager le risque et fournir une expertise technique.

Structure de propriété de la Western Copper and Gold Corporation (WRN)

La structure de propriété de Western Copper and Gold Corporation est un mélange d'investissements institutionnels, de participations stratégiques importantes et de contrôle d'initiés, le tout dans un cadre coté en bourse.

La société est dirigée par un conseil d'administration et une équipe de direction axés sur l'avancement du projet Casino, avec des investisseurs stratégiques clés comme Rio Tinto Canada Inc. détenant une influence par le biais d'accords de collaboration technique, et pas seulement par le biais de capitaux propres. Cette structure assure un équilibre entre la liquidité du marché public et l'expertise technique approfondie des principaux partenaires miniers.

Statut actuel de Western Copper and Gold Corporation

Western Copper and Gold Corporation est une société cotée en bourse dans laquelle vous pouvez acheter des actions, cotée à la fois à la Bourse de Toronto (TSX) et au NYSE American sous le symbole boursier WRN.

Ce statut public signifie que l'entreprise est soumise à une surveillance réglementaire stricte, assurant la transparence grâce à des rapports financiers réguliers, ce qui est crucial pour une entreprise en phase de développement axée sur son actif phare, le projet Casino au Yukon, au Canada. La capitalisation boursière de la société était d'environ 418,26 millions de dollars en novembre 2025. Les dernières données financières montrent que la société est bien capitalisée pour faire avancer le projet jusqu'à l'obtention des permis, avec une solide position de trésorerie.

Répartition de la propriété de Western Copper and Gold Corporation

L'actionnariat est principalement composé de fonds institutionnels et d'investisseurs particuliers, mais la présence d'investisseurs corporatifs stratégiques majeurs comme Rio Tinto et Mitsubishi Materials Corporation est un facteur clé dans la gouvernance et la direction technique de l'entreprise.

Ce que cache cette estimation, c’est le pouvoir des investisseurs stratégiques. Par exemple, Rio Tinto Canada Inc. et Mitsubishi Materials Corporation sont des actionnaires majeurs qui ont investi pour soutenir le développement du projet Casino. Rio Tinto siège au comité technique et de développement durable du Casino, ce qui lui confère un rôle direct dans la surveillance du projet, même après une prolongation de son accord sur les droits des investisseurs en juin 2025.

Pour en savoir plus sur ces acteurs majeurs, vous devriez consulter Exploration d’un investisseur de la Western Copper and Gold Corporation (WRN) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Leadership de la Western Copper and Gold Corporation

L'équipe de direction est un mélange de dirigeants miniers chevronnés et d'experts techniques, qui ont guidé l'entreprise tout au long de la phase critique d'évaluation environnementale et d'autorisation du projet Casino en 2025. L'entreprise a achevé une transition de direction au début de l'exercice 2025.

• Sandeep Singh: Président et chef de la direction (PDG). Il a assumé le double rôle de président et chef de la direction en janvier 2025, apportant plus de 15 années d'expérience dans les domaines de la banque d'investissement minier et des fusions et acquisitions.
• Raymond Threlkeld: Président du Conseil d'administration. Il assure la surveillance exécutive et l'orientation stratégique du conseil d'administration.
• Mark E. Smith, P.E., P.Eng.: Nommé au conseil d'administration en novembre 2025, son arrivée renforce l'expertise technique du conseil avec plus de 45 ans d'expérience minière mondiale, certainement une étape clé pour la phase d'obtention des permis.

L'objectif de cette équipe en 2025 est clair : faire progresser le projet Casino à travers le processus d'évaluation environnementale et obtenir les permis nécessaires, en tirant parti de la collaboration technique avec des partenaires stratégiques.

Mission et valeurs de la Western Copper and Gold Corporation (WRN)

L'objectif de Western Copper and Gold Corporation s'étend au-delà de l'extraction des ressources ; il est centré sur le développement responsable du projet Casino, qui se positionne comme une source mondialement importante de minéraux essentiels pour l’économie future.

Objectif principal de Western Copper and Gold Corporation

L'objectif principal de la société est de réduire les risques et de faire progresser le projet Casino au Yukon, en transformant l'une des plus grandes ressources de cuivre-or non exploitées d'Amérique du Nord en une opération sur plusieurs décennies. Cette orientation est à l’origine de chaque décision, du financement à l’autorisation.

Déclaration de mission officielle

Même s'il n'y a pas une seule phrase sur une plaque, la mission opérationnelle de l'entreprise est claire : faire progresser le projet Casino, la première mine de cuivre et d'or du Canada, en utilisant des technologies et des pratiques minières responsables reconnues à l'échelle internationale. Cela signifie un engagement à :

• Collaborer avec les Premières Nations et les communautés locales.
• Faire progresser le projet de manière écologiquement et socialement responsable.
• Devenez un producteur important et à long terme de minéraux critiques.

Pour les neuf mois se terminant en septembre 2025, les résultats financiers de la société reflètent cette orientation en matière de développement, faisant état d'une perte globale de seulement 2,16 millions de dollars, le capital étant déployé vers l'avancement du projet et non vers les opérations.

Énoncé de vision

La vision est de réaliser le potentiel du projet Casino en tant que l'un des projets miniers de cuivre et d'or les plus économiques au monde (nouvellement développé), créant des avantages générationnels pour le Yukon et le Canada. Il s’agit d’une entreprise colossale.

L'ampleur projetée de cette vision est considérable : le projet devrait contribuer environ 44 milliards de dollars canadiens au produit intérieur brut (PIB) du Canada au cours de la durée de vie proposée de la mine, soit 27 ans, dont 37 milliards de dollars canadiens iront directement au Yukon. De plus, l'entreprise vise à devenir le deuxième producteur de cuivre et le plus grand producteur de molybdène au Canada, augmentant ainsi la production nationale de 15 % et 500 % respectivement.

L'impact direct de cette orientation stratégique se voit sur la liquidité de l'entreprise, qui reste robuste avec un ratio de liquidité générale de 11,52 en octobre 2025, indiquant une forte capacité à financer ses plans de développement. Pour en savoir plus sur la façon dont ils gèrent cela, vous devriez lire Décryptage de la santé financière de la Western Copper and Gold Corporation (WRN) : informations clés pour les investisseurs.

Slogan/slogan de Western Copper and Gold Corporation

L'entreprise utilise souvent des expressions descriptives et orientées vers l'action pour communiquer sa position sur le marché et sa proposition de valeur aux investisseurs et aux parties prenantes.

• Développement de la première mine de cuivre et d'or du Canada.
• DÉVELOPPER LE PLUS GRAND PROJET DE MINÉRAUX CRITIQUES AU CANADA.

Cette concentration sur les minéraux critiques - le cuivre et le molybdène figurent sur la liste officielle du Canada - est sans aucun doute un élément essentiel de leur identité, alignant leurs objectifs commerciaux sur les besoins stratégiques nationaux.

Western Copper and Gold Corporation (WRN) Comment ça marche

Western Copper and Gold Corporation est une société de développement purement spécialisée, ce qui signifie qu'elle n'exploite pas actuellement de mine ni ne vend de métal ; l'ensemble de son modèle commercial est centré sur l'avancement du projet Casino de classe mondiale, un actif de cuivre-or-molybdène de plusieurs milliards de dollars situé dans le territoire du Yukon au Canada, vers la production.

L'entreprise crée de la valeur en réduisant les risques liés à cet actif unique et massif grâce à l'ingénierie, aux permis environnementaux et à la conclusion de partenariats stratégiques, ce qui augmente la valeur actuelle nette (VAN) du projet pour les futurs investisseurs ou un acheteur éventuel. Honnêtement, le travail principal en ce moment est la paperasse et la planification, pas le creusement.

Portefeuille de produits/services de Western Copper and Gold Corporation

Depuis novembre 2025, le « produit » de Western Copper and Gold Corporation est l'approvisionnement futur en minéraux critiques du projet Casino, qui est actuellement au stade avancé de l'évaluation environnementale et de l'autorisation. Le service immédiat de l'entreprise aux parties prenantes est la réduction diligente des risques liés à cet actif.

Cadre opérationnel de Western Copper and Gold Corporation

Les opérations de l'entreprise sont entièrement axées sur le développement de projets et non sur l'exploitation minière. Cela signifie que des capitaux sont consacrés à l'ingénierie, aux études environnementales et à la conformité réglementaire. C'est pourquoi l'entreprise a déclaré une perte globale de seulement 2,16 millions de dollars pour les neuf mois se terminant le 30 septembre 2025, reflétant les dépenses de développement et non les pertes minières.

• Étape d’autorisation : Soumission de la déclaration des effets environnementaux et socio-économiques (Déclaration ESE) en octobre 2025, qui constitue une étape réglementaire majeure dans le processus d'examen par une commission de l'Office d'évaluation environnementale et socio-économique du Yukon (OEESY).
• Gestion de trésorerie : Maintien d'un solde de trésorerie et équivalents de trésorerie de 10,4 millions de dollars au 30 septembre 2025, en baisse par rapport à 14,2 millions de dollars à la fin de 2024, démontrant le déploiement de capitaux pour l'avancement du projet.
• Pouvoir stratégique : Soutenir activement le projet Yukon-C.-B. Grid Connect, qui fournirait de l’énergie propre et positionnerait le projet Casino comme locataire principal de la nouvelle ligne de transport.
• Engagement des Premières Nations : Donner la priorité à un engagement ouvert, coopératif et transparent avec les cinq Premières Nations touchées, y compris la Première Nation de Selkirk, afin d'obtenir une autorisation sociale et de finaliser les ententes sur les répercussions et les avantages (ERA).

Voici un calcul rapide de l'impact futur : le projet Casino devrait contribuer environ 44 milliards de dollars canadiens au PIB du Canada au cours des 27 années de vie de la mine, avec 37 milliards de dollars canadiens dont une partie va directement au Yukon. Vous pouvez comprendre pourquoi obtenir les bons permis est la tâche la plus importante. Pour en savoir plus sur la structure du capital, consultez Décryptage de la santé financière de la Western Copper and Gold Corporation (WRN) : informations clés pour les investisseurs.

Avantages stratégiques de Western Copper and Gold Corporation

Le succès de l'entreprise sur le marché dépend de l'ampleur et de la qualité de son actif unique, le projet Casino, qui offre une combinaison unique de taille, d'emplacement et de mélange de métaux que peu d'autres projets nouveaux peuvent égaler. C'est définitivement un jeu à long terme.

• Base de ressources massive : Le projet détient des ressources mesurées et indiquées totalisant 1,2 milliard de tonnes, contenant d'importantes réserves, dont 5,4 milliards de livres de cuivre et 5,2 millions d'onces d'or.
• Faible coût Profile (Projeté) : L'étude de faisabilité 2022 prévoit un coût d'exploitation très compétitif, avec un coproduit du coût cash du cuivre de seulement 1,54 $/livre et un coproduit Gold Cash Cost de 799 $/once, en raison du faible ratio de décapage et des crédits substantiels liés aux sous-produits or/molybdène.
• Exploitation des minéraux critiques : Le projet est une source majeure de cuivre et de molybdène, tous deux désignés comme minéraux critiques par le gouvernement canadien, qui fournit un soutien stratégique au gouvernement et un soutien à la poussée mondiale en faveur de l'électrification et des infrastructures d'énergie propre.
• Juridiction de niveau 1 : Nos activités dans le territoire du Yukon, au Canada, offrent un environnement réglementaire stable, prévisible et favorable à l'exploitation minière, ce qui réduit considérablement le risque géopolitique par rapport à de nombreux autres projets cuivre-or à grande échelle dans le monde.
• Gestion experte : L'équipe de direction, comprenant le PDG Sandeep Singh, a fait ses preuves en matière de financement et de questions stratégiques, notamment en matière de conseil sur des fusions et acquisitions (M&A) complexes et créatrices de valeur dans le secteur minier.

Western Copper and Gold Corporation (WRN) Comment elle gagne de l'argent

Western Copper and Gold Corporation, en novembre 2025, ne génère pas de revenus provenant des opérations minières ; il s'agit d'une société en phase de développement entièrement axée sur l'avancement de son actif phare, le projet Casino, à travers les phases d'autorisation et d'ingénierie. Les revenus minimes actuels de l'entreprise proviennent des intérêts gagnés sur ses réserves de trésorerie et ses investissements à court terme, et non de la vente de cuivre, d'or ou d'autres métaux.

Répartition des revenus de Western Copper and Gold Corporation

Pour être clair, l'activité principale de l'entreprise, la vente de métaux extraits, ne contribue actuellement qu'à hauteur de 0 % à son chiffre d'affaires. Son activité financière est caractérisée par les dépenses en capital et le taux d'épuisement de sa trésorerie. Le tableau ci-dessous reflète les flux de revenus non essentiels réels pour une société minière en phase de développement, sur la base de la réalité de ses opérations au cours de l’exercice 2025.

La ligne « Revenus d'intérêts et autres » représente essentiellement le revenu total, qui est minime. Ce flux diminue parce que l’entreprise retire ses liquidités et ses investissements à court terme pour financer le développement, ce qui signifie que moins de capitaux sont disponibles pour gagner des intérêts. Par exemple, la trésorerie et les équivalents de trésorerie sont passés de 14,2 millions de dollars fin 2024 à 10,4 millions de dollars en septembre 2025.

Économie d'entreprise

Le véritable moteur économique de Western Copper and Gold Corporation est le projet Casino, un gisement massif de porphyre de cuivre-or-molybdène-argent situé dans le territoire du Yukon, au Canada. La valorisation de l'entreprise est liée à sa capacité à réduire les risques liés à ce projet et à le mettre en production, ce qui nécessite une dépense en capital initiale (CAPEX) estimée à $ CA.3,6 milliards. Les aspects économiques sont convaincants, mais ils sont tous tournés vers l’avenir.

• Futurs moteurs de revenus : Le projet devrait fonctionner pendant 27 ans, avec une étude de faisabilité basée sur des prix à long terme des matières premières de US$.3,60/lb pour le cuivre et US$1 700/once pour l'or.
• Échelle et impact : S'il est développé, le projet Casino devrait contribuer à hauteur de plus de C$44 milliards au produit intérieur brut (PIB) du Canada pendant la durée de vie de la mine. Il s’agit d’un projet d’édification de la nation.
• Stratégie de prix : La société sera preneur de prix, ce qui signifie qu’elle vendra ses métaux au prix au comptant mondial en vigueur. Sa rentabilité dépendra de la gestion de ses coûts de maintien tout compris (AISC) en dessous du prix du marché du cuivre et de l'or.
• Minéraux critiques : Le projet est en passe de devenir l'un des plus grands producteurs de cuivre et de molybdène en Amérique du Nord, tous deux désignés comme minéraux critiques par le Canada.

Le modèle commercial actuel consiste à utiliser le capital pour convertir les ressources minérales en un actif entièrement autorisé, finançable et prêt à être mis en œuvre. C'est le vrai produit en ce moment. Si vous souhaitez en savoir plus sur la structure du capital qui soutient cela, vous devriez consulter Exploration d’un investisseur de la Western Copper and Gold Corporation (WRN) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Performance financière de Western Copper and Gold Corporation

Étant donné que l’entreprise ne génère aucun revenu d’exploitation, sa santé financière se juge mieux par sa liquidité, son taux d’épuisement et les progrès réalisés dans la capitalisation du projet. Voici un rapide calcul de la situation au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2025 :

• Perte nette : La perte nette pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025 s'est élevée à 2,16 millions CAD, une amélioration par rapport à la perte de 5,33 millions CAD de la même période de l'année précédente. Il s’agit d’une perte, mais moindre, ce qui constitue sans aucun doute une tendance positive pour une société de développement.
• Dépenses en capital : L'entreprise dépense énormément pour faire avancer le projet. Les dépenses liées aux propriétés minières ont grimpé à $ CA15,1 millions au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2025.
• Liquidité : Le ratio de liquidité générale, une mesure de la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme avec ses actifs à court terme, est exceptionnellement solide à 11,52. Un ratio supérieur à 2,0 est généralement considéré comme sain, ce qui indique une liquidité solide pour soutenir ses plans de développement à court terme.
• Situation de trésorerie : La trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élevaient à 10,4 millions de dollars au 30 septembre 2025, en baisse par rapport à 14,2 millions de dollars à la fin de 2024, reflétant les dépenses de développement en cours.

Le principal point à retenir sur le plan financier est que l'entreprise réussit à convertir ses liquidités en actifs de projet capitalisés et à permettre des progrès, ce qui est le seul moyen pour un mineur sans revenus de créer de la valeur.

Position sur le marché et perspectives d’avenir de la Western Copper and Gold Corporation (WRN)

La position de Western Copper and Gold Corporation sur le marché est définie par son actif unique et massif, le projet Casino, qui est actuellement dans la phase d'autorisation aux enjeux élevés. Les perspectives d'avenir de l'entreprise dépendent entièrement de la réussite de l'examen par la commission d'évaluation de l'Office d'évaluation environnementale et socio-économique du Yukon (OEYES), la positionnant comme un fournisseur nord-américain potentiellement de premier plan de minéraux essentiels comme le cuivre et un important producteur d'or.

Le projet Casino, le plus grand projet de cuivre et d'or au Canada, est un actif stratégique qui a attiré l'attention du gouvernement fédéral. il s'agit d'une entreprise en phase de développement, votre thèse d'investissement doit donc se concentrer sur la réduction des risques du projet, et non sur les flux de trésorerie actuels. Voici un calcul rapide : la société a déclaré une perte globale de 2,16 millions de dollars pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, reflétant les coûts de développement en cours et non les revenus de production. Vous pouvez approfondir sa situation financière sur Décryptage de la santé financière de la Western Copper and Gold Corporation (WRN) : informations clés pour les investisseurs.

Paysage concurrentiel

Étant donné que la Western Copper and Gold Corporation ne produit pas encore, sa part de marché dans la production actuelle de cuivre et d’or est effectivement nulle. Pour évaluer sa position, nous devons examiner sa valorisation relative (capitalisation boursière) par rapport à un groupe de sociétés minières nord-américaines établies et axées sur le cuivre et l'or. La capitalisation boursière de la société d'environ 0,41 milliard de dollars en novembre 2025 la positionne comme un développeur junior doté de ressources de classe mondiale.

Remarque : Le pourcentage de part de marché est calculé comme la part de capitalisation boursière de l'entreprise dans ce groupe de référence spécifique composé de trois sociétés, ce qui vous aide à visualiser sa taille relative dans le secteur, même sans les revenus actuels.

Opportunités et défis

La trajectoire à court terme est un pari binaire sur les permis et les infrastructures. Il s’agit d’une ressource énorme, mais il faudra encore des années avant qu’elle ne soit produite.

Position dans l'industrie

Western Copper and Gold Corporation occupe une position unique et à fort effet de levier en tant que développeur d'actifs uniques. Son projet Casino est régulièrement décrit comme l'un des projets de minéraux critiques les plus importants et les plus avancés au Canada, ce qui constitue une étiquette puissante dans le climat géopolitique actuel.

• L'ampleur du projet le place parmi les premiers gisements de porphyre de cuivre-or non exploités à l'échelle mondiale, et pas seulement au Canada.
• Des partenariats stratégiques avec des majors comme Rio Tinto (actionnaire important) et Mitsubishi Materials valident la viabilité technique et économique du projet.
• L'entreprise exploite activement sa taille pour influencer l'infrastructure régionale, en positionnant spécifiquement la mine comme locataire principal du projet Yukon-C.-B. Grid Connect, qui est essentiel pour réduire les futurs coûts d’exploitation et l’empreinte carbone.
• Sa position actuelle est celle d’un jeu pur à haut risque et à haute récompense sur un actif unique et massif.

Ce que cache cette estimation, c'est le capital politique dépensé : les efforts du gouvernement canadien en faveur de la sécurité des ressources sont sans aucun doute un vent favorable, mais ils ne garantissent pas l'approbation de l'OEESY.