Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de la société AES (AES)

Il s'agit de The AES Corporation (AES), une entreprise qui ne se contente pas de parler de transition énergétique, mais qui la mène activement, projetant un bénéfice par action ajusté (BPA ajusté) de 2,10 $ à 2,26 $ pour l'exercice 2025, ce qui est certainement un objectif serré à atteindre. La mission et les valeurs fondamentales d'une entreprise sont le fondement pour atteindre ce type de performance, en particulier lorsqu'elle vise une croissance de plus de 60 % d'une année sur l'autre de l'EBITDA des énergies renouvelables (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) au cours de la même période. Savez-vous comment un engagement à « agir en toute sécurité » se traduit par une baisse du coût du capital, ou comment la vision de devenir le leader mondial de l'énergie durable affecte leur décision d'investir environ 1,8 milliard de dollars dans de nouvelles initiatives de croissance ? Passons au-delà des communiqués de presse et voyons comment ces principes fondamentaux correspondent réellement à leur stratégie agressive en matière d'énergie propre et à leurs résultats financiers.

La société AES (AES) Overview

Si vous recherchez un acteur énergétique à l’échelle des services publics qui met définitivement en œuvre la transition mondiale vers une énergie propre, AES Corporation est le nom que vous devez étudier. Ce n'est pas un utilitaire lent ; Il s'agit d'une société mondiale d'électricité pionnière dans ce domaine depuis sa création en 1981 par Roger Sant et Dennis Bakke à Arlington, en Virginie. Ils ont commencé en tant que producteur d’électricité indépendant (IPP), ce qui était un concept nouveau à l’époque, et cet ADN entrepreneurial est toujours au cœur de leur stratégie aujourd’hui.

L'activité d'AES est structurée autour de la production et de la distribution d'énergie électrique dans 15 pays, mais la véritable histoire réside dans le changement de mix de produits. Ils offrent un portefeuille diversifié, évoluant de manière agressive de la production thermique traditionnelle (comme le gaz naturel et certains charbons traditionnels) vers des solutions énergétiques durables.

Leurs produits et services principaux se concentrent désormais sur trois domaines clés :

• Génération renouvelable : Projets solaires, éoliens et hydroélectriques à grande échelle.
• Stockage d'énergie : Stockage de batteries à l'échelle du réseau, souvent co-implanté avec des énergies renouvelables, via leur coentreprise, Fluence Energy.
• Utilitaires : Distribution d’électricité réglementée aux États-Unis, comme AES Indiana et AES Ohio.

Cette stratégie est ce qui soutient leurs ventes actuelles. Pour les douze derniers mois (TTM) se terminant le 30 septembre 2025, The AES Corporation a déclaré un chiffre d'affaires total de 12,094 milliards de dollars. C’est le chiffre principal dont vous avez besoin pour ancrer votre analyse.

Performance financière 2025 : croissance de la demande d’énergies renouvelables et de centres de données

Les derniers rapports financiers, notamment les résultats du troisième trimestre (T3) 2025 publiés début novembre, montrent une entreprise dont le moteur de croissance est clairement le passage aux énergies propres. Au cours du seul troisième trimestre 2025, AES a généré 3,35 milliards de dollars de revenus. Voici un petit calcul : la croissance vient de la mise en ligne de nouveaux projets, qui est le véritable indicateur de la capacité de gain future.

La Strategic Business Unit (SBU) des énergies renouvelables est la plus performante. Au deuxième trimestre 2025, par exemple, l'EBITDA ajusté de cette SBU a augmenté de 56 % d'une année sur l'autre, directement liée à la hausse des revenus provenant des nouveaux projets d'énergies renouvelables mis en service. La société est en passe d'ajouter un total de 3,2 gigawatts (GW) de nouveaux projets à son portefeuille d'exploitation au cours de l'année 2025. Il s'agit d'un énorme ajout de capacité, et c'est un signe clair de la provenance des revenus.

Regardez également les ventes contractuelles : depuis le début de l'année 2025, AES a signé ou obtenu de nouveaux contrats d'achat d'électricité (PPA) à long terme - qui sont essentiellement des contrats de vente garantis - pour 2,2 GW d'énergies renouvelables. Surtout, 1,6 GW de cette somme sont destinés aux sociétés de centres de données. C’est là que réside l’opportunité à court terme. Ce que cache cependant cette estimation, c’est le risque à long terme de changements de politique après 2027 concernant les incitations au crédit d’impôt aux États-Unis, un sujet sur lequel nous devrions garder un œil.

Leadership industriel et vision prospective d'AES Corporation

Vous devez considérer AES Corporation comme un leader, et pas seulement comme un service public. Ils sont un leader mondial sur le marché de la fourniture d'énergie propre aux « hyperscalers », qui est le jargon de ces énormes sociétés de centres de données et de cloud computing à croissance rapide. BloombergNEF (BNEF) a désigné AES comme le premier vendeur d'énergie propre aux entreprises du monde entier en 2024, ce qui marque sa troisième année consécutive au sommet. Il s'agit d'un indicateur puissant et tangible de leur position sur le marché.

Leur succès repose sur un solide arriéré de contrats PPA à long terme signés qui fournissent des flux de trésorerie stables et prévisibles. Selon le rapport du troisième trimestre 2025, leur carnet de PPA s'élève à 11,1 GW, dont 5 GW sont déjà en construction. Ce type de pipeline sous contrat offre un degré élevé de confiance dans leurs prévisions réaffirmées pour 2025 d'un bénéfice par action ajusté (BPA ajusté) de 2,10 $ à 2,26 $.

Ensemble, ils accélèrent l’avenir de l’énergie. Si vous souhaitez approfondir l’intérêt institutionnel et les moteurs de cette performance, vous devriez consulter Explorer l’investisseur d’AES Corporation (AES) Profile: Qui achète et pourquoi ?

L'énoncé de mission d'AES Corporation (AES)

Vous recherchez le fondement de la stratégie de The AES Corporation (AES), et honnêtement, tout est dans l’énoncé de mission. Ce n'est pas seulement une affiche sur un mur ; il guide leur allocation de capital et leurs décisions opérationnelles. L’essentiel à retenir est simple : AES accélère la transition énergétique mondiale et sa mission est de la maintenir sûre et verte.

La mission de la Société AES est : Améliorer la vie en accélérant un avenir énergétique plus sûr et plus vert. Il ne s’agit pas de plaisanteries d’entreprise ; c'est une directive claire pour une entreprise qui opère dans 15 pays. Il vous indique exactement où se dirigent leurs objectifs (et votre investissement) : s'éloigner de la puissance traditionnelle et se diriger vers des solutions durables et fiables. Les prévisions pour l’ensemble de l’année 2025 concernant le bénéfice par action ajusté (BPA ajusté) de 2,10 $ à 2,26 $ est certainement directement lié au succès de cette transition.

Composante 1 : Améliorer la vie

Ce composant est le point d’ancrage empathique de la mission, traduisant les kilowattheures en impact réel. Il s'agit de reconnaître que l'énergie est fondamentale pour la croissance économique et le bien-être humain. Pour AES, améliorer la vie signifie fournir une énergie fiable qui permet aux communautés de prospérer, et pas seulement produire de l’électricité à des fins lucratives.

Voici le calcul rapide : lorsqu'un service public atteint des performances opérationnelles élevées, cela améliore directement la vie. Les installations de production d'AES ont réalisé un Taux de fiabilité de 99,9 % en 2024, une référence qui minimise les pannes pour les foyers et les entreprises. De plus, leurs services publics américains, comme AES Indiana et AES Ohio, sont au cœur de ce projet, avec un projet 1,4 milliard de dollars des dépenses d’investissement en 2025 pour d’importantes mises à niveau des infrastructures afin de mieux servir les clients.

• Connectez l’énergie aux opportunités économiques.
• Assurez-vous que l’accès à l’alimentation est cohérent et fiable.
• Investissez dans le développement des communautés locales.

Composante 2 : Accélérer un avenir énergétique plus sûr

La sécurité n'est pas négociable dans le secteur de l'énergie, et pour AES, il s'agit d'une valeur fondamentale - la sécurité d'abord - qui sous-tend l'ensemble de la mission. Mais un avenir « plus sûr » signifie également un avenir plus résilient, moins exposé à la volatilité des prix des matières premières et aux risques géopolitiques. C’est là qu’intervient l’accent mis sur le stockage de l’énergie et la stabilité du réseau.

L'engagement de l'entreprise en faveur de la sécurité s'étend à son objectif stratégique consistant à abandonner complètement l'utilisation du charbon d'ici la fin de l'année. 2025. Cette action supprime de leur portefeuille une source de carburant à haut risque et à fortes émissions, rendant l’ensemble de l’opération plus sûre à la fois sur le plan environnemental et financier à long terme. En 2025, l'arriéré de projets de l'entreprise dans le cadre de contrats d'achat d'électricité (PPA) signés est énorme. 11,1 GW, une part importante étant constituée d’énergie solaire et de stockage d’énergie, qui constituent un élément clé de la résilience du réseau. Vous pouvez voir comment tout cela est connecté en Explorer l’investisseur d’AES Corporation (AES) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Composante 3 : Accélérer un avenir énergétique plus vert

C’est le moteur de croissance de la mission. Un avenir plus vert signifie une transition rapide vers des sources renouvelables comme l’énergie solaire, éolienne et le stockage par batteries. AES est un réaliste conscient des tendances et sait que le marché exige une énergie propre, en particulier de la part des grandes entreprises comme les centres de données.

Les chiffres ici sont une preuve irréfutable de l’exécution. Pour l’ensemble de l’année 2025, AES est en passe d’ajouter un total de 3,2 GW de nouveaux projets d’énergie propre à son portefeuille opérationnel. En novembre 2025, ils avaient déjà terminé 2,9 GW de cette construction. Cette croissance agressive est la raison pour laquelle l'EBITDA ajusté de leur unité commerciale stratégique des énergies renouvelables (SBU) a presque augmenté. 50% depuis le début de l’année, en 2025. Ils ne parlent pas seulement d’être vert ; ils le construisent à grande échelle. Cette concentration sur les énergies renouvelables sous contrat à forte croissance est ce qui motive les prévisions réaffirmées d’EBITDA ajusté pour 2025 de 2 650 à 2 850 millions de dollars.

L'énoncé de vision d'AES Corporation (AES)

Vous devez savoir si l’AES Corporation (AES) prêche réellement par l’exemple, d’autant plus que la transition énergétique s’accélère. La vision de l'entreprise pour 2025 est claire : être un leader mondial dans la fourniture de solutions énergétiques sûres, fiables et durables qui améliorent la vie sur tous les marchés que nous servons. Ce n’est pas seulement une déclaration de bien-être ; il s'agit d'une feuille de route stratégique qui correspond directement à leur allocation de capital et à leurs orientations financières.

En tant qu'analyste de longue date, je vois cette vision divisée en trois piliers concrets. Chaque pilier est associé à des chiffres précis, ce qui compte pour les investisseurs et les stratèges. Honnêtement, l’ampleur du changement prévu est sans aucun doute l’histoire ici, passant des actifs hérités à un énorme pipeline d’énergies renouvelables.

Atteindre un leadership mondial en matière d’énergie durable

La vision centrale d'AES est de diriger la transformation du secteur énergétique, et elle soutient cette vision avec des objectifs de décarbonation agressifs et des ajouts massifs de projets. Il ne s’agit pas d’une croissance théorique ; c'est une stratégie de construction concrète. La décision la plus significative est leur engagement à quitter la grande majorité de leurs installations au charbon d’ici la fin de l’année. 2025, achevant la sortie complète d’ici la fin de l’année 2027.

L’opportunité à court terme réside dans l’arriéré du projet. AES est en bonne voie pour ajouter 3,2 GW de nouveaux projets opérationnels rien qu’en 2025. De plus, leur carnet de commandes dans le cadre de leurs contrats d'achat d'électricité (PPA) s'élève à un chiffre stupéfiant de 11,1 GW, dont 5 GW sont déjà en construction. Il s’agit d’une source de revenus énorme et sans risque pour les prochaines années. Les chiffres ne mentent pas sur leur orientation.

• Ajoutez 3,2 GW de nouveaux projets en 2025.
• Maintenir un carnet de commandes PPA de 11,1 GW.
• Quitter la plupart des installations au charbon d’ici la fin de l’année 2025.

Fournir des solutions énergétiques sûres, fiables et abordables

Un leader mondial ne peut pas se contenter d’être vert ; il doit également être fiable et sûr. Cette partie de la vision répond au mandat fondamental des services publics : garder les lumières allumées. C'est pourquoi les valeurs fondamentales d'AES (la sécurité d'abord, les normes les plus élevées et tous ensemble) ne sont pas de simples slogans RH ; ce sont des mandats opérationnels qui réduisent les risques et assurent l’exécution du projet.

Au sein de leur unité commerciale stratégique (SBU) Utilities, l'accent est mis sur la croissance et la modernisation de la base tarifaire, en particulier aux États-Unis. Ils ont déposé des règlements auprès d'AES Indiana et d'AES Ohio concernant des révisions de tarifs en suspens, dans le but d'obtenir des rendements fiables et réglementés. Cette stabilité constitue le fondement financier du segment des énergies renouvelables, plus risqué et à forte croissance. Nous prévoyons que l’EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) pour 2025 se situera entre 2 650 et 2 850 millions de dollars, les attributs fiscaux poussant cette fourchette encore plus haut. Un flux de trésorerie fiable est le moteur d’une croissance durable.

Améliorer la vie sur tous les marchés que nous servons

Le dernier élément est l’aspect axé sur la mission : améliorer la vie. C'est là que l'empreinte mondiale de l'entreprise et sa stratégie centrée sur le client entrent en jeu. Cela signifie bien plus que simplement fournir de l’électricité ; cela signifie développement économique et partenariat communautaire. Par exemple, AES a été reconnue comme l’un des principaux vendeurs d’énergies renouvelables auprès des entreprises du monde entier, signant ou attribuant de nouveaux PPA à long terme pour 2,2 GW d’énergies renouvelables depuis le début de l’année en 2025, dont 1,6 GW avec des centres de données.

Cette concentration sur les grandes entreprises clientes sophistiquées, à l’instar des accords signés avec Microsoft en mars 2025, montre une stratégie claire de partenariat avec des entreprises qui ont leurs propres mandats de développement durable. Le résultat tangible pour les investisseurs est une prévision de bénéfice par action ajusté (BPA) prévu pour 2025 de 2,10 $ à 2,26 $, démontrant l'avantage financier de cette stratégie axée sur l'impact. Vous pouvez en savoir plus sur qui parie sur cette stratégie sur Explorer l’investisseur d’AES Corporation (AES) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Voici un calcul rapide : les énergies renouvelables à forte croissance et les rendements stables des services publics aux États-Unis équivalent à de solides perspectives de BPA ajusté.

Les valeurs fondamentales d’AES Corporation (AES)

Vous recherchez les véritables fondations d’une entreprise comme The AES Corporation, au-delà du rapport annuel sur papier glacé, et honnêtement, c’est intelligent. La mission est claire : accélérer un avenir énergétique plus propre et plus fiable, mais les valeurs fondamentales vous montrent comment ils l'exécutent réellement. J'ai vu deux décennies d'entreprises parler de grand jeu, mais l'engagement d'AES, en particulier en 2025, s'appuie sur des chiffres concrets et des mesures stratégiques qui correspondent directement à leurs valeurs.

Les valeurs fondamentales (la sécurité d'abord, les normes les plus élevées et tous ensemble) ne sont pas de simples affiches sur un mur. Ce sont les lignes directrices opérationnelles qui correspondent directement à leur déploiement de capital et à leur gestion des risques, ce qui compte pour vous en tant qu'investisseur ou stratège. Pour en savoir plus sur leur modèle économique, vous pouvez consulter La société AES (AES) : histoire, propriété, mission, comment elle fonctionne et gagne de l'argent.

La sécurité avant tout

Dans le secteur de l'énergie, la sécurité n'est pas une question de conformité ; c'est la première ligne de défense contre les risques opérationnels et financiers catastrophiques. AES le considère comme sa valeur numéro un, ce qui signifie qu'elle donne la priorité à l'identification et à l'atténuation des risques pour ses collaborateurs, ses sous-traitants et les communautés qu'elle dessert. Il ne s’agit pas seulement d’éviter les incidents avec perte de temps (LTI) ; c'est une culture proactive.

Ils améliorent continuellement leur système de gestion de la sécurité (SMS), qui constitue un cadre clair et cohérent pour toutes les opérations. Honnêtement, cette orientation porte ses fruits à long terme en réduisant les coûts d’assurance et en maintenant la continuité opérationnelle. Ce que cache cet engagement, c’est la complexité même de la gestion de la sécurité dans un portefeuille mondial diversifié, des réseaux électriques aux grands chantiers de construction d’énergies renouvelables.

• Mesurez le succès en fonction de la sécurité du travail.
• Les entrepreneurs doivent respecter les mêmes normes de sécurité.
• L’amélioration continue conduit à la réduction des risques.

Normes les plus élevées

Cette valeur est l'endroit où le caoutchouc rencontre la route en termes de performance, d'intégrité et de stratégie de transition énergétique massive. Il s’agit d’honorer les engagements envers les clients et les investisseurs, et en 2025, AES atteint ses objectifs ambitieux en matière d’énergie propre. Voici un rapide calcul de leur ambition : la société est sur la bonne voie pour ajouter 3,2 GW de nouveaux projets à son portefeuille opérationnel d'ici la fin de l'exercice 2025, ce qui représente une énorme capacité.

L'engagement envers les normes les plus élevées est également évident dans leurs prévisions financières, qui ont été réaffirmées au troisième trimestre 2025, prévoyant un BPA ajusté de 2,10 $ à 2,26 $. De plus, l'EBITDA ajusté de leur segment des énergies renouvelables devrait croître de plus de 60 % d'une année sur l'autre en 2025, grâce à de nouveaux projets et à la réduction des coûts de développement. Cette croissance est définitivement liée à leur promesse de quitter la grande majorité de leurs installations au charbon d’ici la fin de l’année 2025, à l’instar du travail qu’AES Indiana accomplit pour mettre hors service sa production de charbon restante avant cette date. Il s'agit d'une action claire, pas seulement d'un plan.

• Objectifs d'EBITDA ajusté réaffirmés pour 2025 : 2 650 à 2 850 millions de dollars.
• Le carnet de commandes du PPA s’élève à 11,1 GW au troisième trimestre 2025.
• Investir environ 1,4 milliard de dollars dans les services publics américains (AES Indiana et AES Ohio) en 2025 pour la modernisation du réseau et de nouvelles capacités.

Tous ensemble

La valeur « All Together » est le moteur de leur innovation et de leur agilité sur le marché, en mettant l'accent sur le travail d'équipe avec les employés, les partenaires et les communautés. Vous ne pouvez pas atteindre un retard de projet de 11,1 GW sans une collaboration efficace dans l'ensemble de votre écosystème, de la chaîne d'approvisionnement aux régulateurs locaux. Ceci est essentiel car la transition énergétique nécessite de la rapidité et une volonté de nouer des partenariats, en particulier avec des clients à grande échelle comme les centres de données.

Par exemple, AES a conclu 1,6 GW de nouveaux accords d’achat d’électricité (PPA) à long terme avec des sociétés de centres de données rien qu’en 2025, démontrant ainsi leur capacité à répondre à la demande rapidement croissante d’énergie propre issue de la révolution de l’IA. Cette démarche partenariale s'étend en interne ; en 2023, 79 % des Américains ont déclaré qu'AES était un excellent lieu de travail, démontrant une forte culture interne qui soutient la mission externe. Ils apprécient les gens, et cela fait une différence dans l'exécution.

• Signature de 1,6 GW de PPA d'énergies renouvelables avec des centres de données en 2025.
• Atteint l'objectif de produit de la vente d'actifs pour l'ensemble de l'année 2025 de 400 à 500 millions de dollars au début de l'année, en partie grâce à la vente d'une participation minoritaire dans AES Global Insurance Company.
• Travailler en équipe permet de conclure rapidement des transactions.