Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Shell plc (SHEL)

Au-delà des résultats trimestriels, la vraie question est de savoir si les principes fondamentaux de Shell plc (SHEL) peuvent guider un géant mondial de l'énergie à travers la transition la plus complexe depuis un siècle. Lorsqu'une entreprise s'engage à « favoriser le progrès ensemble en fournissant des solutions énergétiques plus nombreuses et plus propres », cette mission constitue un point d'ancrage stratégique majeur, d'autant plus qu'elle vise des dépenses d'investissement annuelles (CAPEX) de 20 à 22 milliards de dollars jusqu'en 2028. Ses valeurs fondamentales d'honnêteté, d'intégrité et de respect des personnes déterminent-elles réellement l'allocation de ce capital, ou s'agit-il simplement d'une façade d'entreprise ? Comprendre l'énoncé de mission, la vision et les valeurs fondamentales vous montre comment Shell prévoit d'équilibrer un flux de trésorerie de 21,2 milliards de dollars provenant de ses activités opérationnelles au premier semestre 2025 avec l'ambition de devenir l'une des organisations les plus diversifiées et inclusives au monde. Examinons définitivement les principes qui sous-tendent leur stratégie pluridécennale.

Shell plc (SHEL) Overview

Vous recherchez des faits concrets sur Shell plc, l'un des géants mondiaux de l'énergie, et vous devez savoir où va l'argent en ce moment. La conclusion directe est la suivante : Shell traverse avec succès la volatilité des marchés, avec un bénéfice ajusté du troisième trimestre 2025 atteignant 5,4 milliards de dollars, en grande partie grâce à la solide performance de ses segments Gaz Intégré et Marketing.

L'histoire de Shell est longue, commençant en 1833 avec une petite entreprise londonienne vendant des coquillages. Cela a évolué vers une entreprise mondiale de transport de pétrole, culminant avec la fusion en 1907 avec la Royal Dutch Petroleum Company pour former Royal Dutch Shell, une décision spécialement conçue pour concurrencer la centrale américaine Standard Oil. Aujourd'hui, Shell plc est une société énergétique intégrée verticalement, ce qui signifie qu'elle gère tout, de l'exploration et de la production (en amont) au raffinage, à la distribution et à la commercialisation (en aval), ainsi qu'un portefeuille croissant de solutions énergétiques et renouvelables.

Sa gamme de produits est large, couvrant le pétrole et le gaz traditionnels, mais comprenant également des produits clés comme le gaz naturel liquéfié (GNL), les lubrifiants (Pennzoil, Quaker State), les produits pétrochimiques et une présence significative dans les biocarburants. Pour les douze mois se terminant le 30 septembre 2025, le chiffre d'affaires total de Shell s'élevait à 273,812 milliards de dollars.

• Rechercher du pétrole et du gaz naturel (en amont).
• Produire et commercialiser du GNL, un axe de croissance clé.
• Raffiner et vendre des carburants, des lubrifiants et des produits chimiques.
• Investissez dans la recharge des véhicules éoliens, solaires et électriques.

Il s'agit sans aucun doute d'un portefeuille énergétique diversifié.

Les derniers rapports financiers, notamment les résultats du troisième trimestre 2025 publiés fin octobre, montrent une entreprise affichant de solides performances opérationnelles malgré un environnement difficile. Le chiffre d'affaires total du troisième trimestre s'élève à 68,15 milliards de dollars. Bien que ce chiffre soit légèrement en baisse par rapport au trimestre de l'année précédente, les indicateurs de rentabilité sous-jacents étaient robustes.

Voici le calcul rapide sur le cœur de métier : bénéfice ajusté pour le trimestre atteint 5,4 milliards de dollars, avec un cash-flow opérationnel (CFFO) à un niveau sain 12,2 milliards de dollars. L'activité Marketing, qui comprend des éléments tels que votre station-service Shell locale et vos lubrifiants, a enregistré son deuxième bénéfice ajusté trimestriel le plus élevé depuis plus d'une décennie, contribuant ainsi à 1,3 milliard de dollars. Cela montre la valeur de leurs produits haut de gamme et de leur réseau de vente au détail. Le secteur Gaz Intégré a également enregistré de solides performances, affichant un bénéfice ajusté de 2,1 milliards de dollars, grâce à une excellente livraison opérationnelle et commerciale.

La société gère également activement son bilan et récompense ses actionnaires. La dette nette a diminué à 41,2 milliards de dollars, et la direction a annoncé un autre 3,5 milliards de dollars programme de rachat d'actions, poursuivant une séquence de 16 trimestres consécutifs avec des rachats dépassant 3 milliards de dollars. La production totale de pétrole et de gaz pour le trimestre était 2,82 millions de barils équivalent pétrole par jour (mbep/j).

Shell plc est une composante essentielle de ce que le marché appelle le « Big Oil » et sa taille est immense. En novembre 2025, Shell est la deuxième plus grande société pétrolière et gazière détenue par des investisseurs au monde en termes de chiffre d'affaires, juste derrière ExxonMobil. Sa capitalisation boursière est importante, se situant à environ 209,74 milliards de dollars. Cette ampleur et cette intégration – depuis les actifs en eaux profondes du Golfe d’Amérique jusqu’aux opérations massives de commerce de GNL – sont ce qui fait de Shell une force dominante dans la transition énergétique mondiale. Elle est présente dans plus de 70 pays et emploie plus de 80 000 personnes. Pour comprendre toute l’étendue de ce leader du secteur de l’énergie, y compris sa mission et la manière dont il génère des flux de trésorerie aussi massifs, il faut creuser plus profondément. Apprenez-en davantage sur les principes fondateurs et le moteur financier de l’entreprise ici : Shell plc (SHEL) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Énoncé de mission de Shell plc (SHEL)

Vous recherchez le fondement de la stratégie à long terme de Shell plc et, honnêtement, vous ne pouvez pas prendre de décisions stratégiques ou d'investissement intelligentes sans lui. L'énoncé de mission de l'entreprise, qu'ils appellent souvent leur objectif, est une directive claire : pour propulser le progrès ensemble en fournissant des solutions énergétiques plus nombreuses et plus propres. Ce n’est pas seulement une phrase de bien-être ; c'est le double mandat qui détermine leur allocation de capital, en particulier au cours de l'exercice 2025, équilibrant le besoin mondial immédiat d'une énergie sûre avec l'impératif à long terme du changement climatique.

Un énoncé de mission est le filtre ultime pour chaque décision importante, du forage en eau profonde à l’investissement dans l’hydrogène. Pour Shell, cet objectif ouvre la voie à son Exploration de Shell plc (SHEL) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?, définissant le périmètre de leur activité. Cela les oblige à opérer sur deux voies parallèles : développer une énergie fiable aujourd’hui et construire le système énergétique net zéro de demain. C’est une approche pragmatique d’une transition énergétique compliquée.

Composante 1 : Propulser le progrès ensemble (collaboration et éthique)

Le premier composant principal, Pouvoir progresser ensemble, il s'agit de reconnaître qu'une transition énergétique mondiale ne peut pas être un acte solitaire. C'est un clin d'œil clair à la nécessité de travailler avec les gouvernements, les clients et les partenaires, et pas seulement de leur vendre. Cette approche collective s'appuie sur les valeurs fondamentales de Shell : honnêteté, intégrité et respect des personnes.

Pour être honnête, c’est là que le caoutchouc rencontre la route en matière de performance éthique. L'engagement de Shell envers ses valeurs est codifié dans ses principes commerciaux généraux et son code de conduite. Ils donnent également la priorité à la sécurité avec un engagement envers « l'Objectif Zéro », visant l'absence de dommages et de fuites dans toutes les opérations. Si vous êtes gestionnaire de portefeuille, vous considérez cela comme une atténuation des risques ; si vous êtes un stratège, vous voyez les bases de partenariats stables et à long terme.

• Respecter un comportement éthique dans toutes les opérations mondiales.
• Donner la priorité à la sécurité et à la santé des employés et des communautés.
• Favoriser la confiance et le professionnalisme avec toutes les parties prenantes.

Composante 2 : Fournir plus d’énergie (échelle et fiabilité)

Le deuxième composant, fournir plus d'énergie, témoigne de la réalité de la demande mondiale. La population mondiale augmente, tout comme le besoin d’une énergie fiable. Shell résout ce problème en tirant parti de ses atouts dans le domaine du gaz naturel, en particulier du gaz naturel liquéfié (GNL), considéré comme un carburant de transition essentiel. Ils renforcent leur position de leader dans le GNL, avec pour objectif d'augmenter leurs ventes d'ici 4-5% par an jusqu’en 2030.

Voici un rapide calcul sur leur orientation opérationnelle : Shell maintient sa discipline en matière de capital, avec des dépenses en capital réduites à une fourchette de 20 à 22 milliards de dollars par an pour 2025-2028. Ces dépenses disciplinées sont concentrées sur des domaines à haut rendement comme leurs activités de gaz en amont et intégrées, qui visent à accroître leur production de premier ordre en 1% par an jusqu'en 2030. Les solides performances opérationnelles de leurs activités de marketing et de leurs actifs en eaux profondes ont contribué à générer un bénéfice ajusté du troisième trimestre 2025 de 5,4 milliards de dollars et des Flux de Trésorerie d'Exploitation (CFFO) de 12,2 milliards de dollars. Ils constituent toujours un moteur d’échelle et de fiabilité.

Composante 3 : Fournir des solutions énergétiques plus propres (transition et qualité)

Le dernier élément, et le plus prospectif, est fournir des solutions énergétiques plus propres. C’est le cœur de leur stratégie de transition énergétique et de leur engagement en faveur de produits de haute qualité et à faible émission de carbone. Shell prend des engagements financiers importants et concrets en faveur de cet objectif, en visant une réduction de 15 à 20 % de l'intensité nette en carbone des produits énergétiques qu'elle vend d'ici 2030, par rapport aux niveaux de 2016.

Shell investit massivement pour soutenir cela. Ils sont sur la bonne voie pour investir 10 à 15 milliards de dollars dans les solutions énergétiques bas carbone entre 2023 et fin 2025. Ces capitaux affluent vers des plateformes concrètes de nouvelle génération :

• Investir dans les biocarburants et les infrastructures de recharge des véhicules électriques.
• Développer les technologies de l’hydrogène et du captage et stockage du carbone (CSC).
• Se concentrer sur la production rentable d’énergie renouvelable sur certains marchés.

Ce que cache cette estimation, c'est un changement stratégique : il s'agit de donner la priorité à la valeur plutôt qu'au volume d'énergie, en s'assurant que ces solutions plus propres ne sont pas seulement vertes, mais également financièrement viables et évolutives pour les clients.

Déclaration de vision de Shell plc (SHEL)

Vous recherchez le véritable nord d'une entreprise comme Shell plc, et cela commence par sa vision. Ce n'est pas seulement une affiche sur le mur ; c'est le modèle d'allocation du capital. La vision de Shell est d'être la première entreprise énergétique intégrée au monde, produisant un impact à grande échelle, connectant l'énergie et les personnes et faisant correspondre l'offre à la demande. L'ensemble de la stratégie, qu'ils appellent Powering Progress, repose sur le principe fondamental de fournir plus de valeur avec moins d'émissions. Ce double objectif constitue la corde raide sur laquelle ils marchent : satisfaire les besoins énergétiques d'aujourd'hui tout en finançant la transition vers ceux de demain.

La vision se décompose en deux éléments clairs et réalisables : maximiser la valeur actionnariale et réduire de manière agressive l'empreinte carbone de l'entreprise. Pour l’exercice 2025, cela signifie maintenir la discipline en matière de capital, avec des dépenses d’investissement en trésorerie (CAPEX) prévues se situer dans la fourchette de 20 à 22 milliards de dollars par an. Il s'agit d'un engagement massif, mais ciblé. Ils améliorent également les distributions aux actionnaires à une gamme de 40% à 50% des flux de trésorerie opérationnels (CFFO) tout au long du cycle. C'est une action de retour tangible.

Propulser le progrès ensemble : la mission

La mission, ou l'objectif de Shell, s'énonce ainsi : favoriser le progrès ensemble en fournissant des solutions énergétiques plus nombreuses et plus propres. Il ne s’agit pas de plaisanteries d’entreprise ; cela dicte la manière dont ils déploient ces plus de 20 milliards de dollars de CAPEX annuel. La mission reconnaît la réalité selon laquelle la demande mondiale d’énergie, notamment en pétrole et en gaz, continue d’être tirée par une population croissante et une augmentation du niveau de vie. Ils doivent donc fournir l’énergie nécessaire tout en développant simultanément des alternatives à faibles émissions de carbone.

La mission est un exercice d’équilibre, et les chiffres le montrent. Au cours du seul premier trimestre 2025, Shell a déclaré un bénéfice ajusté de 5,58 milliards de dollars, démontrant la force continue de leurs segments d'activité traditionnels comme le gaz intégré et l'amont. Parallèlement, leur stratégie prévoit d'investir un total de 10 à 15 milliards de dollars dans des solutions énergétiques bas carbone entre 2023 et fin 2025. C'est un investissement important, mais honnêtement, cela ne représente qu'une fraction de leur flux de trésorerie total d'exploitation, qui était 12,2 milliards de dollars au troisième trimestre 2025 seulement. Vous pouvez voir la tension dans l’allocation du capital.

• Fournir plus d’énergie grâce à des opérations robustes en amont et en GNL.
• Fournir une énergie plus propre via des carburants à faible teneur en carbone et de l’hydrogène.
• Investissez pour la croissance tout en maintenant la discipline du capital.

Valeurs fondamentales : honnêteté, intégrité et respect

Les valeurs fondamentales - l'honnêteté, l'intégrité et le respect des personnes - constituent les garde-fous éthiques d'une entreprise opérant dans plus de 70 pays. Ces valeurs sont codifiées dans les principes commerciaux généraux et le code de conduite de Shell, qui sont essentiels à la gestion des risques environnementaux et sociaux importants inhérents au secteur de l'énergie. Pour les investisseurs, cela se traduit directement par la gouvernance et la gestion des risques opérationnels.

Par exemple, l'engagement en faveur du « respect des personnes » s'étend à leurs performances en matière de sécurité et à leurs objectifs environnementaux. Ils ont un objectif opérationnel spécifique pour maintenir l'intensité des émissions de méthane de leurs actifs exploités en dessous de 0.2% d’ici la fin de 2025. Il s’agit d’un objectif environnemental mesurable à court terme directement lié à l’intégrité opérationnelle. De plus, l’accent mis sur une conduite éthique est ce qui contribue à maintenir leur forte capitalisation boursière, qui était d’environ 213 milliards de dollars à compter de novembre 2025. Si vous souhaitez comprendre le tableau complet de l'investissement, vous devriez certainement être Exploration de Shell plc (SHEL) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

L’ambition zéro émission nette et les actions à court terme

L'ambition à long terme de Shell est de devenir une entreprise énergétique à émissions nettes nulles d'ici 2050. Même si 2050 semble lointaine, la stratégie vise à franchir les étapes de 2025 et 2030. L'objectif à court terme est de réduire l'intensité carbone de leurs produits et de réduire leurs propres émissions opérationnelles (Scope 1 et 2) en 50% d’ici 2030 par rapport aux niveaux de 2016. Ce que cache cette estimation, c'est la complexité des émissions de portée 3 (les émissions des clients utilisant leurs produits) qui représentent environ 74% de leur empreinte carbone totale.

L'entreprise s'attaque à ce problème en poursuivant des réductions structurelles de ses coûts, avec un objectif de 2 à 3 milliards de dollars d'ici fin 2025 par rapport à 2022. Voici un calcul rapide : la réduction des coûts dans les activités traditionnelles libère des capitaux pour investir dans des plateformes à faibles émissions de carbone comme l'hydrogène, le captage et le stockage du carbone (CSC) et les carburants à faibles émissions de carbone. Le consensus des analystes concernant le bénéfice par action (BPA) de Shell pour l'ensemble de l'année 2025 est le suivant : $7.67, montrant que le marché s'attend à ce qu'ils maintiennent une forte rentabilité tout en traversant cette transition massive. Il s’agit d’un jeu d’ingénierie financière et de transition énergétique aux enjeux élevés.

Valeurs fondamentales de Shell plc (SHEL)

Vous recherchez le fondement d'une entreprise comme Shell plc, les principes qui déterminent réellement l'allocation du capital et les décisions stratégiques, et pas seulement la copie marketing. Pour une major mondiale de l’énergie confrontée à une transition complexe, les valeurs fondamentales – l’honnêteté, l’intégrité et le respect des personnes – sont des valeurs non négociables qui régissent tout, depuis un budget d’investissement de 22 milliards de dollars jusqu’à une procédure de sécurité unique sur une plateforme offshore. Nous devons voir ces valeurs en action, pas seulement sur une plaque.

Comprendre comment Shell plc opérationnalise ces valeurs, en particulier dans une année comme 2025, est certainement la clé de votre thèse d'investissement. Vous ne pouvez pas séparer la santé financière du fondement éthique ; ce sont les deux faces d’une même médaille. Pour une analyse plus approfondie des chiffres, vous devriez consulter Briser la santé financière de Shell plc (SHEL) : informations clés pour les investisseurs.

Honnêteté

L'honnêteté, à cette échelle, se traduit directement par la transparence et le respect des cadres réglementaires, même lorsque cela n'est pas pratique. Il s'agit de garantir que les informations sur lesquelles vous comptez en tant qu'investisseur sont exactes et opportunes. Cette valeur est défendue par les principes commerciaux généraux de l'entreprise et son code de conduite, qui exigent le respect total des lois anti-pots-de-vin, de corruption et de fraude. Cela signifie qu’il n’y a aucune tolérance pour les paiements de facilitation, point final.

Un exemple récent et concret de cet engagement en matière de divulgation s'est produit en juillet 2025. Shell plc a annoncé qu'elle déposerait des versions modifiées de ses formulaires 20-F de 2023 et 2024 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis. Cela était nécessaire car son auditeur, Ernst & Young (EY), avait un problème de non-conformité avec les règles d'indépendance des auditeurs de la SEC concernant la rotation des associés. Le point clé à retenir ici est que les états financiers sous-jacents de Shell plc pour ces années sont restés inchangés, mais la société a quand même agi immédiatement pour modifier les documents déposés le 2 juillet 2025, afin de garantir une conformité réglementaire totale et de maintenir la confiance des investisseurs. C'est l'honnêteté dans la paperasse.

Intégrité

L'intégrité est la discipline financière qui sous-tend la stratégie de transition énergétique, garantissant que la valeur actionnariale est protégée pendant la transformation de l'entreprise. Il s’agit de faire des choix difficiles et fondés sur des principes quant à savoir où investir et quoi désinvestir. C’est là que le caoutchouc rencontre la route pour une grande société énergétique intégrée.

Shell plc a démontré cet engagement lors de sa journée des marchés de capitaux de mars 2025, en décrivant une stratégie visant à offrir plus de valeur avec moins d'émissions. Cette stratégie s’appuie sur des chiffres concrets pour l’exercice 2025 et au-delà :

• Les dépenses en capital sont disciplinées, ramenées à une fourchette de 20 à 22 milliards de dollars par an pour 2025-2028.
• L’objectif de réduction des coûts structurels a été porté à un montant cumulé de 5 à 7 milliards de dollars d’ici fin 2028.
• Les distributions aux actionnaires sont passées de 30 à 40 % auparavant à 40 à 50 % des flux de trésorerie opérationnels (CFFO) tout au long du cycle.

Voici le calcul rapide : la marge nette prévue pour Shell plc en 2025 est de 6,67 %, avec un bénéfice par action (BPA) projeté de 3,059 $. Cette rigueur budgétaire démontre l’intégrité de l’allocation du capital, équilibrant la nécessité d’investissements pérennes avec des rendements immédiats pour les actionnaires.

Respect des personnes

Le respect des personnes s'étend au-delà des employés, mais aussi aux sous-traitants, aux clients et aux communautés dans lesquelles Shell plc opère. C'est pourquoi la sécurité et l'impact environnemental sont essentiels. Pour une entreprise énergétique, cette valeur est plus visible dans ses performances en matière de sécurité et son investissement dans un avenir énergétique plus propre.

L'engagement de l'entreprise en matière de sécurité s'incarne dans son ambition « Objectif Zéro » : viser à ne causer aucun dommage aux personnes et aucune fuite dans toutes les opérations. C'est une quête constante, pas une destination. Historiquement, la mise en œuvre des règles qui sauvent des vies a entraîné une réduction de 71 % du taux d'incidents mortels (FAR) entre 2008 et 2011, un impact clair et mesurable sur la vie humaine.

Le respect des personnes est également le moteur de la transition énergétique, qui consiste à garantir un approvisionnement énergétique sûr tout en atténuant les risques climatiques pour les générations futures. Shell plc s'est engagée à investir entre 10 et 15 milliards de dollars dans des solutions énergétiques à faible émission de carbone entre 2023 et fin 2025. Ces investissements comprennent :

• Élargir le réseau de recharge des véhicules électriques (VE) pour atteindre un objectif de 500 000 points de recharge dans le monde d’ici 2025.
• Développer des projets hydrogène, comme l’électrolyseur REFHYNE II en Allemagne.
• Investir dans des projets de captage et de stockage du carbone (CSC) comme Polaris au Canada, conçus pour capter environ 650 000 tonnes de $\text{CO}_2$ par an.

Fin 2023, Shell plc avait déjà atteint une réduction de 6,3 % de l’intensité carbone nette des produits énergétiques qu’elle vend par rapport à 2016, démontrant ainsi un réel progrès vers son ambition de zéro émission nette. Ce double objectif – protéger les travailleurs d’aujourd’hui et garantir un avenir énergétique durable – est l’expression la plus claire du respect des personnes.