Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. (7451.T): Canvas Business Model

Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. (7451.T): Modèle commercial sur toile

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Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. (7451.T): Canvas Business Model
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Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. est un phare dans le paysage de la distribution des aliments, tissant efficacement une toile complète du modèle commercial qui présente ses partenariats stratégiques, ses activités robustes et ses propositions de valeur uniques. De son vaste réseau de distribution à son engagement envers les normes de haute qualité, ce leader de l'industrie s'adresse impeccablement à divers segments de clients. Dive plus profondément dans la façon dont cette tapisserie complexe des opérations façonne son succès financier et sa présence sur le marché.


Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. - Modèle commercial: partenariats clés

Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. s'appuie fortement sur un réseau de partenariats clés pour optimiser ses opérations et améliorer la portée du marché. Les collaborations complexes de la société comprennent des fournisseurs, des entreprises de logistique et des distributeurs de détail, chacun contribuant au succès de Mitsubishi Shokuhin dans l'industrie alimentaire compétitive.

Fournisseurs et fabricants

L'épine dorsale de la chaîne d'approvisionnement de Mitsubishi Shokuhin implique des partenariats établis avec divers fournisseurs et fabricants. Depuis les derniers rapports financiers, l'entreprise s'approvisionne 70% de ses produits des fournisseurs domestiques, garantissant une qualité de haute qualité et une conformité aux normes agricoles japonaises. Au cours de l'exercice 20122, Mitsubishi Shokuhin a déclaré que les coûts d'approvisionnement s'élevant à approximativement 200 milliards de ¥, principalement alloué aux produits frais et aux aliments transformés. Ce partenariat stratégique permet une réduction des délais et une flexibilité dans la réalisation de l'ordre.

Sociétés de logistique

La logistique efficace est cruciale pour maintenir la fraîcheur des produits périssables. Mitsubishi Shokuhin collabore avec plusieurs sociétés de logistique qui exploitent une flotte de véhicules à température contrôlée. En 2022, les dépenses logistiques représentaient 15% du total des coûts d'exploitation, qui se dressaient à peu près 30 milliards de ¥. Le partenariat avec les sociétés de logistique permet à l'entreprise de livrer rapidement les produits 5,000 points de vente au détail à l'échelle nationale.

Partenaire de logistique Type de services fournis Valeur du contrat annuel (¥ Millions) Lieux de livraison
Yamato Transport Co., Ltd. Livraison le jour même, logistique de la chaîne du froid 5,000 À l'échelle nationale
Sagawa Express Co., Ltd. Distribution régionale, livraison standard 3,500 Région de Kanto
Hitachi Transport System, Ltd. Camionnage à longue distance, contrôle de la température 2,000 À l'échelle nationale

Détaillants et distributeurs

Mitsubishi Shokuhin a établi des relations solides avec les principaux détaillants et distributeurs, ce qui a un impact considérable sur sa présence sur le marché. La société distribue ses produits à travers environ 200 Grossistes et possède des partenariats directs avec les meilleurs détaillants, notamment Aeon Co., Ltd. et Seven & I Holdings Co., Ltd. En FY2022, les revenus de vente générés par les partenariats de vente au détail ont atteint 300 milliards de yens, contribuant à 60% des ventes totales de Mitsubishi Shokuhin. Ces partenariats permettent une amélioration de l'espace des étagères et de la visibilité des produits dans les catégories de détail.

Partenaire de vente au détail Part de marché (%) Contribution des ventes annuelle (milliards de milliards) Catégories de produits majeures
Aeon Co., Ltd. 25% 75 Aliments emballés, produits frais
Seven & I Holdings Co., Ltd. 20% 60 Collations, boissons
Lawson, Inc. 15% 45 Plats de commodité

Ces partenariats sont fondamentaux pour la capacité de Mitsubishi Shokuhin à livrer des produits de haute qualité tout en conservant des prix compétitifs et une vaste portée du marché.


Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: Activités clés

Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. s'engage dans des activités clés vitales qui soutiennent ses opérations de base et améliorent la livraison de valeur à ses clients. La société met l'accent sur l'efficacité et l'efficacité dans les domaines suivants:

Source et achat de produits

Mitsubishi Shokuhin se concentre sur l'approvisionnement d'un large éventail de produits alimentaires, y compris le poisson, la viande, les légumes et d'autres aliments transformés. Au cours de l'exercice 2022, la société a déclaré une dépense d'approvisionnement d'environ 210 milliards de ¥ (1,9 milliard de dollars) pour assurer un mélange de produits diversifié et de qualité. La demande mondiale de fruits de mer devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) 3.1% Jusqu'en 2027, qui influence les stratégies d'approvisionnement de Mitsubishi.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est essentielle pour Mitsubishi Shokuhin. La société a développé un réseau logistique robuste pour minimiser les délais de livraison et réduire les coûts. En 2022, la division logistique de Mitsubishi Shokuhin a atteint un délai de livraison moyen de 24 heures pour les marchandises périssables, reflétant son engagement à maintenir la qualité des produits. L'entreprise utilise une technologie de suivi avancée pour optimiser les itinéraires et surveiller les niveaux d'inventaire, ce qui a conduit à un 10% Réduction des coûts opérationnels au cours des trois dernières années.

Année Délai de livraison moyen Réduction des coûts opérationnels (%) Dépenses logistiques (milliards ¥)
2022 24 heures 10% 15 milliards de yens
2021 26 heures 7% 14 milliards de ¥
2020 28 heures 5% 13 milliards de yens

Contrôle de qualité

Mitsubishi Shokuhin met un accent significatif sur le contrôle de la qualité pour maintenir sa réputation de produits de haute qualité. L'entreprise procède à des évaluations de qualité rigoureuses à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement. En 2022, approximativement 5 milliards de yens (45 millions de dollars) a été alloué aux processus d'assurance qualité. L'entreprise a obtenu un taux de rappel de produit inférieur à 0.1%, nettement inférieur à la moyenne de l'industrie de 1%. Ce niveau élevé de qualité a été essentiel dans le maintien de la confiance et de la fidélité des clients.

Mitsubishi emploie également ISO 9001 Certification pour ses systèmes de gestion de la qualité, garantissant que ses processus répondent aux normes internationales. La mise en œuvre de la technologie de pointe a amélioré l'efficacité des contrôles de qualité, capturant des données qui ont abouti à un 15% Augmentation des notes globales de qualité des produits conformément aux enquêtes de rétroaction des clients menées en 2022.


Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. - Modèle commercial: Ressources clés

Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. fonctionne avec un ensemble robuste de ressources clés qui lui permettent d'offrir une valeur significative dans l'industrie de la distribution et de la transformation des aliments au Japon. Ces ressources sont essentielles pour maintenir son avantage concurrentiel sur le marché.

Réseau de distribution étendu

Mitsubishi Shokuhin possède un vaste réseau de distribution qui s'étend dans tout le Japon et dans certains marchés internationaux. Depuis les derniers rapports, la société opère sur 200 centres de distribution, stratégiquement situé pour optimiser l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Ce réseau permet une livraison et un repositionnement rapides de produits, essentiels pour le secteur des marchandises périssables.

La flotte de transport de l'entreprise comprend plus que 1 000 véhicules, facilitant la logistique en temps opportun pour divers produits alimentaires, des fruits de mer aux produits laitiers. L'infrastructure logistique prend en charge une distribution mensuelle moyenne de 20 000 tonnes des produits alimentaires, reflétant l'échelle et l'efficacité des opérations.

Main-d'œuvre qualifiée

La force des opérations de Mitsubishi Shokuhin réside dans son main-d'œuvre hautement qualifiée. L'entreprise emploie environ 4 500 membres du personnel, dont plus que 1,200 avoir une formation spécialisée en matière de sécurité alimentaire et de gestion de la qualité. Cette expertise est essentielle pour maintenir la conformité aux réglementations et normes rigoureuses du Japon.

Les programmes de formation sont étendus et en cours, avec un investissement signalé 500 millions de ¥ chaque année dans le développement des employés. Cet engagement garantit que le personnel reste compétent dans les dernières pratiques de l'industrie, ce qui améliore non seulement la productivité mais augmente également les taux de rétention des employés.

Solides relations avec les fournisseurs

Le réseau de fournisseurs de Mitsubishi Shokuhin est vital pour son succès opérationnel, comprenant approximativement 2 000 fournisseurs. La société priorise les partenariats à long terme avec les principaux fournisseurs, qui expliquent environ 70% de ses besoins d'approvisionnement. Ces relations permettent des accords de tarification favorables et une disponibilité cohérente de produits de haute qualité.

Financièrement, Mitsubishi Shokuhin a signalé un coût d'approvisionnement autour 300 milliards de yens Annuellement, avec des pratiques d'approvisionnement stratégique qui garantissent une qualité optimale tout en gérant efficacement les coûts. La collaboration étroite de l'entreprise avec les fournisseurs favorise l'innovation et la réactivité à l'évolution des demandes du marché.

Ressource clé Détails Données quantitatives
Réseau de distribution Nombre de centres de distribution 200
Taille du flotte de transport 1,000 véhicules
Volume de distribution mensuel 20,000 tonnes
Main-d'œuvre qualifiée Total des employés 4,500
Personnel de formation spécialisé 1,200 employés
Investissement de formation annuelle 500 millions de ¥
Relations avec les fournisseurs Total des fournisseurs 2,000
Coût d'achat annuel 300 milliards de yens
Pourcentage de l'approvisionnement des fournisseurs clés 70%

Ces ressources clés sont indispensables à la capacité de Mitsubishi Shokuhin à répondre efficacement aux demandes des consommateurs et à naviguer dans la complexité de l'industrie de la distribution des aliments.


Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. est connu en évidence pour ses diverses offres dans l'industrie alimentaire, offrant une proposition de valeur solide qui répond efficacement aux exigences de ses segments de clientèle.

Variété de produits larges

La société possède une vaste gamme de produits, notamment des aliments transformés, des fruits de mer et des boissons. Depuis l'exercice 2022, Mitsubishi Shokuhin a déclaré des ventes nettes d'environ 632 milliards de ¥ (à propos 5,7 milliards de dollars), reflétant sa position forte sur le marché. Ce vaste assortiment leur permet de cibler plusieurs segments de clientèle, du commerce de détail au gros.

Normes de haute qualité

Mitsubishi Shokuhin s'engage à maintenir des normes de haute qualité à travers ses gammes de produits. La société met en œuvre des mesures rigoureuses de contrôle de la qualité, en mettant l'accent sur la sécurité alimentaire et la conformité aux normes internationales. Par exemple, en 2022, l'entreprise a obtenu un score de sécurité alimentaire 98%, indiquant sa forte adhésion aux protocoles de qualité. Ce dévouement soulève le facteur de confiance entre les consommateurs et différencie la marque des concurrents.

Services de livraison efficaces

Mitsubishi Shokuhin met également l'accent sur les services de livraison efficaces, garantissant que les produits atteignent rapidement le marché. L'entreprise exploite un réseau logistique avec une flotte de plus 300 camions de livraison, leur permettant de couvrir une large zone géographique. En 2021, le taux de livraison à temps a été signalé à 95%, présentant leur engagement envers la satisfaction des clients grâce à un service en temps opportun.

Aspect du service Détails Métriques de performance
Variété de produits Gamme d'aliments transformés, fruits de mer, boissons Ventes nettes: 632 milliards de ¥ (FY 2022)
Normes de qualité Adhésion élevée aux mesures de sécurité alimentaire Score de sécurité alimentaire: 98%
Services de livraison Réseau logistique robuste avec flotte dédiée Taux de livraison à temps: 95%

Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. se concentre sur l'établissement de relations clients solides grâce à diverses stratégies qui améliorent l'engagement et la satisfaction des clients. Cela comprend la gestion des comptes dédiée, les services de support client et les programmes de fidélité efficaces.

Gestion de compte dédiée

La gestion des comptes dédiée est cruciale pour Mitsubishi Shokuhin, en particulier dans ses opérations B2B. L'entreprise emploie une équipe de gestionnaires de comptes qui travaillent en étroite collaboration avec les clients clés pour comprendre leurs besoins et fournir des solutions sur mesure. Cette approche favorise les partenariats à long terme et garantit la rétention de la clientèle.

Au cours de l'exercice 2022, Mitsubishi Shokuhin a rapporté que 40% De leurs revenus provenaient de contrats à long terme facilités par la gestion dédiée des comptes, présentant l'efficacité de cette stratégie. Chaque gestionnaire de compte gère une moyenne de 10 Comptes clés, permettant des interactions personnalisées et une communication cohérente.

Services de support client

Mitsubishi Shokuhin met l'accent sur les services de support client solides pour améliorer l'expérience client. La société offre une assistance multicanal, y compris les services de téléphone, de courrier électronique et de chat, en veillant à ce que les clients puissent facilement contacter avec des demandes ou des problèmes.

En 2023, Mitsubishi Shokuhin a analysé les commentaires des clients et a constaté que leur taux de satisfaction pour les interactions de soutien était à 85%. Ce chiffre témoigne de l'efficacité et de la réactivité de leurs équipes de soutien. De plus, le temps de réponse moyen pour les demandes de renseignements des clients 2 heures, reflétant l'engagement de l'entreprise à un service opportun.

Programmes de fidélité

Les programmes de fidélité sont un autre pilier de la stratégie de relation client de Mitsubishi Shokuhin. La société a lancé un programme de récompenses pour ses clients de détail, visant à inciter les achats répétés. En 2022, autour 25% des clients de détail ont participé au programme de fidélité, résultant en un 15% Augmentation de la valeur de transaction moyenne parmi ces clients.

Année Taux de satisfaction client Participation au programme de fidélité Augmentation de la valeur de la transaction moyenne
2022 85% 25% 15%
2023 87% 30% 18%

Ces programmes ont non seulement fortifié la clientèle existante, mais ont également attiré de nouveaux clients, contribuant ainsi à une croissance globale des revenus de 8% au cours de l'exercice 2023 par rapport à l'année précédente. En innovant continuellement dans leurs pratiques de relation client, Mitsubishi Shokuhin reste compétitif sur le marché.


Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: canaux

Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. utilise une approche à multiples facettes des canaux, tirant effectivement diverses plates-formes pour communiquer avec les clients et livrer sa proposition de valeur. Les canaux utilisés sont cruciaux pour stimuler les ventes et améliorer l'engagement des clients.

Ventes directes

Les ventes directes représentent une composante fondamentale de la stratégie de distribution de Mitsubishi Shokuhin. L'entreprise utilise une force de vente dédiée qui s'engage directement avec les clients. Au cours de l'exercice 20123, le segment des ventes directes a contribué approximativement 150 milliards de ¥ aux revenus globaux. La main-d'œuvre comprend plus 1,200 Le personnel des ventes a consacré à l'entretien des clients dans différentes régions. Cette approche permet à l'entreprise de maintenir des relations solides avec les clients B2B, d'assurer des solutions sur mesure et une satisfaction accrue des clients.

Plateformes en ligne

Mitsubishi Shokuhin a fait des investissements importants dans les canaux numériques pour atteindre un public plus large. L'entreprise a signalé un 25% Augmentation des ventes en ligne en 2023, reflétant la tendance croissante vers le commerce électronique. La boutique en ligne comprend un large éventail de produits, y compris les produits alimentaires et les biens de consommation. En octobre 2023, les ventes en ligne représentaient approximativement 15% du total des revenus, assimilant à environ 45 milliards de ¥.

Le site Web facilite l'engagement des utilisateurs via diverses fonctionnalités, notamment:

  • Revues et notes de produits
  • Campagnes promotionnelles et réductions
  • Services d'abonnement pour les clients réguliers
  • Prise en charge du chat du service client en temps réel

Partenaires de vente au détail

Mitsubishi Shokuhin collabore avec une gamme diversifiée de partenaires de vente au détail, y compris les supermarchés, les dépanneurs et les magasins spécialisés. Ces partenariats élargissent la portée de l'entreprise et améliorent l'accessibilité des produits. En octobre 2023, la société distribue des produits 20,000 points de vente au détail à l'échelle nationale.

Le tableau suivant décrit les principaux partenaires de vente au détail et leur contribution respective aux ventes:

Partenaire de vente au détail Taper Contribution des ventes (FY2023)
Sept & I Holdings Supermarché 75 milliards de ¥
Lawson Inc. Dépanneur 30 milliards de ¥
Aeon Co., Ltd. Grand magasin 20 milliards de ¥
Famille de famille Dépanneur 15 milliards de yens
Autres Divers 10 milliards de ¥

Le vaste réseau de partenaires de vente au détail permet à Mitsubishi Shokuhin de distribuer efficacement ses biens, garantissant qu'ils restent accessibles aux consommateurs à travers le pays. Ce canal renforce non seulement les ventes, mais améliore également la visibilité de la marque sur un marché concurrentiel.


Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. opère dans plusieurs segments de clients, ce qui lui permet de distribuer efficacement un large éventail de produits, principalement au sein de l'industrie des aliments et des boissons. Cette segmentation permet à l'entreprise de répondre à divers besoins et préférences, améliorant sa présence sur le marché.

Détaillants

Le segment des détaillants est crucial pour Mitsubishi Shokuhin car il constitue une partie importante de ses ventes. L'entreprise fournit une variété de produits alimentaires aux chaînes de supermarchés, aux dépanneurs et aux détaillants spécialisés. Depuis l'exercice 2022, Mitsubishi Shokuhin a rapporté que 40% De ses ventes totales provenaient du secteur de la vente au détail.

  • Les principales chaînes de vente au détail: la société a établi des partenariats avec les principales chaînes de vente au détail telles qu'Aeon et Seven & I Holdings.
  • Volume des ventes: les ventes au détail de Mitsubishi Shokuhin ont atteint environ 100 milliards de ¥ en 2022.
  • Part de marché: Mitsubishi Shokuhin détient une part de marché 15% Dans le secteur japonais de la distribution des aliments.

Horeca (hôtels, restaurants, cafés)

Le segment Horeca représente une autre clientèle vitale pour Mitsubishi Shokuhin. Ce segment comprend un large éventail de clients, y compris des hôtels, des restaurants et des cafés, qui exigent des produits alimentaires et des ingrédients de haute qualité. Au cours de l'exercice 2022, les revenus du secteur Horeca représentaient approximativement 30% des ventes totales de l'entreprise.

  • Base de clients: l'entreprise sert 5,000 établissements dans le secteur Horeca.
  • Contribution sur les revenus: les ventes HORECA ont généré approximativement 75 milliards de ¥ en 2022.
  • Taux de croissance: le segment de la clientèle Horeca connaît un taux de croissance estimé de 5% annuellement.

Marchés de consommation

Le segment du marché des consommateurs permet à Mitsubishi Shokuhin de s'engager directement avec les utilisateurs finaux. Ce segment implique la vente de produits alimentaires emballés, de collations et de boissons, destinés principalement aux consommateurs individuels. Depuis 2022, ce segment était responsable de 30% du chiffre d'affaires total de l'entreprise.

  • Gamme de produits: l'entreprise propose 300 Produits de consommation, y compris les aliments surgelés, les conserves et la confiserie.
  • Ventes des consommateurs: les revenus des ventes de consommateurs ont atteint environ 70 milliards de yens en 2022.
  • Reach du marché: les produits Mitsubishi Shokuhin sont disponibles dans plus que 10,000 points de vente au détail à l'échelle nationale.
Segment de clientèle Contribution des revenus (%) Revenus annuels estimés (milliards ¥) Part de marché (%)
Détaillants 40 100 15
Horeca 30 75 5
Marchés de consommation 30 70 N / A

Cette gamme diversifiée de segments de clientèle permet à Mitsubishi Shokuhin d'atténuer les risques associés aux fluctuations du marché tout en assurant une source de revenus constante sur différents canaux. La capacité de l'entreprise à répondre aux besoins uniques de ces segments renforce son avantage concurrentiel sur le marché de la distribution des aliments japonais.


Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. intègre divers composants clés qui sont cruciaux pour ses opérations au sein de l'industrie de la distribution des aliments. Vous trouverez ci-dessous des informations détaillées sur les coûts primaires qui contribuent au cadre global.

Coûts d'approvisionnement

Les coûts d'approvisionnement sont essentiels pour acquérir les matières premières et produits nécessaires aux opérations de Mitsubishi Shokuhin. Au cours de l'exercice se terminant en mars 2023, les coûts d'approvisionnement représentaient environ 76% du total des dépenses opérationnelles. L'entreprise s'approvisionne dans une large gamme de produits alimentaires, y compris les fruits de mer, la viande et les aliments transformés. Le coût moyen des marchandises vendues pour l'entreprise a été signalé à environ 300 milliards de yens (environ 2,26 milliards de dollars en USD).

Frais de transport et de logistique

Le transport et la logistique sont des composants essentiels du modèle commercial de Mitsubishi Shokuhin. Au cours du dernier exercice, les dépenses logistiques représentées 12% du coût total. L'entreprise utilise un mélange de sa propre flotte et des fournisseurs de logistique tiers pour gérer la distribution. Les dépenses annuelles de transport approximatives 25 milliards de ¥ (autour 189 millions de dollars en USD). Cela comprend les coûts de carburant, l'entretien des véhicules et les frais de transport tiers.

Coûts d'entreposage et de stockage

Les coûts d'entreposage et de stockage jouent un rôle vital dans le maintien de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement de Mitsubishi Shokuhin. Ces coûts, qui comprennent la location, les services publics et l'entretien des installations de stockage 8% de coûts opérationnels totaux. En 2022, les dépenses totales liées à l'entreposage étaient approximativement 15 milliards de yens (à propos 113 millions de dollars en USD). La société gère plusieurs entrepôts pour assurer la livraison en temps opportun des produits et minimiser la détérioration, en particulier pour les marchandises périssables.

Composants de coût Pourcentage des coûts totaux Dépenses annuelles estimées (milliards ¥) Dépenses annuelles estimées (millions USD)
Coûts d'approvisionnement 76% 300 2260
Frais de transport et de logistique 12% 25 189
Coûts d'entreposage et de stockage 8% 15 113
Dépenses d'exploitation supplémentaires 4% 10 75

Au total, les coûts opérationnels de Mitsubishi Shokuhin sont méticuleusement structurés pour assurer l'efficacité et la durabilité tout en se concentrant sur la maximisation de la valeur de chaque composant de sa structure de coûts.


Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. génère des revenus à travers divers canaux, reflétant ses diverses opérations dans le secteur de la distribution des aliments et des échanges. Les principaux sources de revenus sont classées en ventes de produits, en frais de service et en commissions de partenariat.

Ventes de produits

Les ventes de produits de Mitsubishi Shokuhin sont importantes, représentant une grande partie de ses revenus. Depuis l'exercice se terminant en mars 2023, la société a déclaré des ventes totales d'environ JPY 1,4 billion. Les ventes de produits comprennent généralement des aliments transformés, des aliments frais et des produits emballés vendus directement aux détaillants et via des canaux en gros.

Catégorie de produits Revenus de vente (JPY) Pourcentage des ventes totales (%)
Aliments transformés JPY 600 milliards 42.9%
Aliments frais JPY 500 milliards 35.7%
Marchandises emballées JPY 300 milliards 21.4%

Frais de service

En plus des ventes de produits, Mitsubishi Shokuhin obtient des revenus des frais de service associés à la logistique et à la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les revenus estimés de ces services sont autour JPY 80 milliards, contribuant à environ 5.7% du total des revenus. Les services comprennent non seulement le transport, mais aussi l'entreposage et la gestion des stocks pour ses partenaires de vente au détail.

Commissions de partenariat

L'entreprise occupe également des partenariats avec divers producteurs et distributeurs d'aliments, gagnant des commissions sur les ventes animées par ces relations. Pour l'exercice 2023, les commissions de partenariat auraient généré environ JPY 50 milliards, compte tenu d'environ 3.6% du total des revenus.

Type de partenariat Revenu de la Commission (JPY) Pourcentage du chiffre d'affaires total (%)
Producteurs locaux JPY 25 milliards 50%
Distributeurs internationaux JPY 15 milliards 30%
Collaborations au détail JPY 10 milliards 20%

Mitsubishi Shokuhin Co., Ltd. exploite stratégiquement ces sources de revenus pour renforcer ses performances financières et assurer diverses sources de revenus, naviguant efficacement dans le paysage concurrentiel de l'industrie de la distribution des aliments.


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