Pan Pacific International Holdings Corporation (7532.T): Modèle commercial sur toile

La toile des modèles commerciaux de Pan Pacific International Holdings Corporation dévoile un paysage dynamique où l'innovation au détail répond aux partenariats stratégiques. De la gamme de produits diversifiée aux expériences clients uniques, ce cadre illustre comment l'entreprise aborde les défis du marché et stimule la rentabilité. Plongez pour explorer l'interaction complexe des activités clés, des ressources et des relations avec les clients qui alimentent le succès du Pan Pacific.

Pan Pacific International Holdings Corporation - Modèle commercial: partenariats clés

Les partenariats clés sont essentiels pour Pan Pacific International Holdings Corporation car ils améliorent l'efficacité opérationnelle et la portée du marché. Les sections suivantes détaillent les aspects critiques de ces partenariats.

Fournisseurs et vendeurs

Pan Pacific s'appuie sur un réseau de fournisseurs pour l'approvisionnement en produits. Depuis les dernières données, l'entreprise collabore avec 1 000 fournisseurs couvrant divers secteurs pour assurer une offre de produits diversifiée. Leur processus d'approvisionnement met l'accent sur la qualité, la durabilité et la rentabilité.

La société a signalé une dépense d'approvisionnement d'environ 200 milliards de ¥ Au cours de l'exercice 2023, mettant en évidence l'ampleur de leurs engagements de fournisseurs.

Sociétés de logistique

Les opérations efficaces de la chaîne d'approvisionnement sont cruciales. Pan Pacific s'associe aux grandes entreprises de logistique, notamment Nippon Express et Yamato Transport, pour rationaliser la distribution. Les coûts logistiques comptaient compte d'environ 10% du total des dépenses opérationnelles, soulignant l'importance de ces partenariats.

Dans une récente initiative d'optimisation logistique, des réductions du temps d'expédition ont été réalisées d'environ 15% Grâce à une collaboration améliorée, ce qui a entraîné une amélioration des taux de roulement des stocks.

Fournisseurs de technologies

Dans un marché de plus en plus numérique, les fournisseurs de technologies jouent un rôle clé. Pan Pacific s'est associé à des entreprises comme Oracle et SAP pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'analyse des données. L'investissement dans des solutions technologiques dépassées 5 milliards de yens en 2023, reflétant leur engagement à améliorer les capacités opérationnelles.

Ces partenariats ont permis à Pan Pacific d'intégrer des analyses avancées dans leurs opérations, ce qui a entraîné une estimation Augmentation de 20% dans la précision des prévisions de vente.

Alliances stratégiques de vente au détail

Les alliances stratégiques avec les chaînes de vente au détail, telles que Seven & I Holdings et Lawson, aident à étendre la portée du marché. Depuis 2023, la société opérait plus 5 000 emplacements de vente au détail en collaboration avec ces partenaires.

Au cours de l'exercice précédent, ces alliances stratégiques ont conduit à des contributions aux revenus d'environ 150 milliards de ¥, présentant l'importance des partenariats de vente au détail dans la croissance globale des ventes.

Type de partenariat	Entreprises partenaires	Impact financier	Mesures clés
Fournisseurs	1 000 fournisseurs	200 milliards de dollars de dépenses d'approvisionnement	Diversité et qualité des produits
Logistique	Nippon Express, Yamato Transport	10% des dépenses opérationnelles	15% de réduction du temps d'expédition
Technologie	Oracle, sève	5 milliards de ¥ Investissement technologique	Augmentation de 20% de la précision des prévisions de vente
Alliances au détail	Sept & I Holdings, Lawson	150 milliards de ¥ Contribution des revenus	5 000 emplacements de vente au détail

Pan Pacific International Holdings Corporation - Modèle commercial: activités clés

Gestion des opérations de vente au détail

Pan Pacific International Holdings Corporation exploite un vaste réseau de vente au détail, avec autour 1 400 magasins Dans divers formats, y compris les supermarchés et les dépanneurs. Au cours de l'exercice 2022, la société a déclaré un chiffre d'affaires de vente au détail d'environ 1,45 billion de yens (environ 13,1 milliards de dollars). Cette performance robuste a été soutenue par leur concentration sur diverses offres de produits et des expériences d'achat améliorées.

Gestion des stocks

Une gestion efficace des stocks est cruciale pour minimiser les coûts et maximiser les ventes. En 2022, Pan Pacific International Holdings a maintenu un ratio de roulement des stocks moyen 8.1, indiquant qu'ils ont effectivement vendu et remplacé leur inventaire 8 fois au cours de l'exercice. La valeur des stocks de l'entreprise à la fin de l'année était d'environ 150 milliards de ¥ (environ 1,36 milliard de dollars).

Vous trouverez ci-dessous un tableau décrivant les mesures de gestion des stocks à partir de 2022:

Métrique	Valeur
Ratio de roulement des stocks moyens	8.1
Valeur d'inventaire de fin d'année	150 milliards de ¥ (≈ 1,36 milliard de dollars)
Total des SKU gérés	25,000

Service client

Pan Pacific International Holdings a mis en œuvre une stratégie de service à la clientèle multicanal, y compris une assistance en magasin, un support de chat en ligne et une hotline de service client dédiée. Le taux de satisfaction client enregistré en 2022 était approximativement 87%, indiquant un fort accent sur l'expérience client. Leur score de promoteur net (NPS) a été signalé à 60, reflétant une loyauté élevée de la clientèle et une volonté de recommander la marque.

Marketing et promotions

Les activités de marketing sont centrées sur les canaux traditionnels et numériques, ciblant une large démographie. En 2022, les dépenses de marketing étaient là 25 milliards de ¥ (environ 225 millions de dollars), représentant environ 1.7% du total des ventes. Les stratégies promotionnelles comprennent les remises saisonnières, les programmes de fidélité et la collaboration avec les influenceurs des médias sociaux, contribuant à un 15% Augmentation de la circulation piétonne d'une année sur l'autre.

Le tableau ci-dessous illustre les principales mesures marketing:

Métrique	Valeur
Dépenses de marketing	25 milliards de ¥ (≈ 225 millions de dollars)
Pourcentage des ventes totales	1.7%
Augmentation d'une année à l'autre de la circulation piétonne	15%

Pan Pacific International Holdings Corporation - Modèle commercial: Ressources clés

Pan Pacific International Holdings Corporation (PPIHC) opère dans le secteur de la vente au détail en mettant l'accent sur diverses offres de produits. Ses ressources clés sont cruciales pour créer et fournir de la valeur. Vous trouverez ci-dessous les composantes essentielles de ses ressources clés.

Gamme de produits diversifiée

PPIHC possède une large gamme de produits, qui comprend les biens de consommation, l'épicerie et les vêtements. Depuis le dernier rapport, la société a terminé 1,200 Produits de marque privée dans diverses catégories. Cela permet à PPIHC de répondre à une large clientèle, améliorant sa présence sur le marché.

Grande réputation de marque

La réputation de la marque de PPIHC est soulignée par sa présence sur plusieurs marchés. Depuis l'exercice 2022, la société a signalé une valeur de marque d'environ 400 milliards de ¥ (environ 3 milliards de dollars), reflétant une forte confiance des consommateurs. L’accent mis par l’entreprise sur la qualité et l’abordabilité a suscité une clientèle fidèle, contribuant à répéter les achats et la rétention des clients.

Lieux de vente au détail

PPIHC exploite un vaste réseau de points de vente au détail, avec plus 1,000 magasins à travers le Japon et d'autres marchés asiatiques. L'entreprise positionne stratégiquement ses magasins dans des zones de haut niveau, garantissant l'accessibilité et la visibilité. Les ventes moyennes par magasin oscillent autour 100 millions de ¥ (730 000 $) par an, soulignant l'importance des emplacements physiques dans la conduite des revenus.

Infrastructure technologique

Les investissements dans la technologie sont essentiels pour les opérations de PPIHC. La société a alloué environ 3 milliards de ¥ (22 millions de dollars) vers la mise à niveau de ses systèmes informatiques, y compris la gestion des stocks et les plateformes de commerce électronique. Cela a amélioré l'efficacité, réduit les coûts opérationnels et amélioré l'expérience d'achat globale. Les ventes de commerce électronique sont comptabilisées 15% du total des ventes en 2022, présentant l'importance croissante de la technologie dans le commerce de détail.

Ressource clé	Description	Valeur / impact
Gamme de produits diversifiée	Produits de marque privée dans plusieurs catégories	Plus de 1 200 produits
Grande réputation de marque	Confiance et fidélité des consommateurs	Valeur de la marque de 400 milliards de yens (~ 3 milliards de dollars)
Lieux de vente au détail	Magasins physiques dans des endroits stratégiques	Plus de 1 000 magasins; 100 millions de yens (~ 730 000 $) Ventes moyennes par magasin
Infrastructure technologique	Investissement dans les plateformes de commerce informatique et de commerce électronique	3 milliards de yens (~ 22 millions de dollars); 15% des ventes du commerce électronique

Pan Pacific International Holdings Corporation - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Pan Pacific International Holdings Corporation (PPIHC) est reconnu pour ses propositions de valeur distinctive qui s'adressent à une clientèle diversifiée. Cette approche a solidifié sa présence sur le marché et a motivé la fidélité des clients.

Sélection de produits larges

PPIHC exploite une vaste gamme de formats de vente au détail, notamment des épiceries et des marchandises générales, notamment par le biais de sa chaîne «Don Quijote». À ce jour 2023, PPIHC se vante 400 emplacements à travers le Japon et au-delà, offrant aux clients un accès à peu près 80 000 produits uniques. Cette vaste sélection comprend les aliments, les boissons, les articles ménagers et l'électronique, faisant appel à une large démographie.

Prix ​​compétitifs

PPIHC s'est établi par des stratégies de tarification rigoureuses. L'entreprise utilise un modèle de tarification dynamique qui lui permet de maintenir un avantage concurrentiel. Pour l'exercice final Mars 2023, la marque moyenne dans la gamme de produits de PPIHC a été enregistrée à 15%. De plus, ses produits de marque privée sont au prix 10-20% Alternatives de marque inférieures, ce qui améliore considérablement sa proposition de valeur sur les marchés sensibles aux prix.

Expérience de magasinage unique

L'expérience d'achat dans les magasins de PPIHC se caractérise par une atmosphère dynamique et engageante. La disposition de «Don Quijote» est conçue pour encourager l'exploration, avec des magasins souvent décrits comme une «chasse au trésor». À ce jour 2023, 85% des clients ont indiqué que l'expérience unique en magasin a influencé leur décision de faire du shopping chez PPIHC. De plus, les magasins de l'entreprise sont ouverts 24 heures par jour, Radrer la commodité des consommateurs et améliorer la satisfaction des clients.

Service client de haute qualité

PPIHC met fortement l'accent sur le service à la clientèle, mis en évidence par un régime de formation robuste pour les employés. Dans 2023, la société a signalé un score de satisfaction client de 92%, reflétant l'efficacité de ses initiatives de service. L'introduction du support omnicanal, y compris une assistance commerciale en ligne et mobile, a également contribué aux taux de rétention de la clientèle, qui se tenaient à 75% Au cours du dernier exercice.

Proposition de valeur	Détails	Données / statistiques
Sélection de produits larges	Gamme de produits étendue dans plusieurs catégories	Plus de 400 emplacements et 80 000 produits uniques
Prix ​​compétitifs	Modèle de tarification dynamique et produits de marque privée	Marque moyenne de 15%; Label privé 10-20% moins cher
Expérience de magasinage unique	Disposition des magasins dynamiques et opérations 24h / 24	85% d'influence du client; Disponibilité 24/7
Service client de haute qualité	Formation robuste des employés et soutien omnicanal	Score de satisfaction du client de 92%; Taux de rétention de 75%

Pan Pacific International Holdings Corporation - Modèle d'entreprise: relations clients

Pan Pacific International Holdings Corporation (PPIH) se concentre sur le développement de relations clients solides pour améliorer la loyauté et la satisfaction. Ceci est essentiel pour la croissance continue et la stabilité des revenus de l'entreprise.

Programmes de fidélité

PPIH utilise des programmes de fidélité pour encourager les achats répétés et améliorer la rétention de la clientèle. En 2023, le programme de fidélité de l'entreprise a terminé 5 millions membres enregistrés. Ces membres de fidélité contribuent approximativement 30% du total des ventes. Au cours de l'exercice 2022, le PPIH a indiqué que les clients participant à des programmes de fidélisation ont augmenté leurs dépenses en moyenne 15% par rapport aux membres non-loyyty.

Canaux de rétroaction des clients

Les commentaires des clients sont un élément important de la stratégie de relation client de PPIH. L'entreprise utilise divers canaux, notamment des enquêtes en ligne, des kiosques de rétroaction en magasin et des applications mobiles. En 2023, PPIH a collecté des données 100,000 Réponses des clients par trimestre. Environ 85% Les commentaires reçus sont analysés dans les deux semaines, permettant des ajustements en temps opportun aux produits et services.

Engagement des médias sociaux

PPIH s'engage activement avec les clients sur plusieurs plateformes de médias sociaux, notamment Facebook, Instagram et Twitter. En octobre 2023, PPIH se vante 1,2 million Les abonnés sur ses principaux canaux de médias sociaux. La société rapporte que les interactions sur les réseaux sociaux contribuent à un 25% Augmentation du trafic du site Web, avec environ 40% de nouveaux clients provenant de ces plateformes. Leurs campagnes de médias sociaux ont conduit à un 20% Augmentation de la reconnaissance des marques au cours des 12 derniers mois.

Expériences personnalisées

PPIH met fortement l'accent sur la création d'expériences d'achat personnalisées. En tirant parti des données clients, PPIH adapte les recommandations et les promotions aux préférences individuelles. En 2023, la société a indiqué que le marketing personnalisé a abouti à un 35% augmentation des taux de conversion. Les efforts de segmentation des clients ont permis à PPIH d'atteindre efficacement les marchés de niche, les promotions ciblées donnant un retour sur investissement moyen (ROI) de 300%.

Aspect	Statistique	Impact
Membres du programme de fidélité	5 millions	30% du total des ventes
Augmentation des dépenses des clients	15%	Des membres du programme de fidélité
Réponses de commentaires trimestriels	100,000+	85% analysé dans les deux semaines
Abonnés des médias sociaux	1,2 million	Augmentation de 25% du trafic de site Web
De nouveaux clients des médias sociaux	40%	Grâce aux efforts d'engagement
Augmentation du taux de conversion	35%	En raison du marketing personnalisé
Promotions ciblées ROI	300%	D'après une segmentation efficace

La combinaison de ces stratégies met en évidence l'engagement de PPIH à établir des relations avec les clients durables, ce qui stimule finalement la croissance des ventes et l'efficacité opérationnelle.

Pan Pacific International Holdings Corporation - Modèle commercial: canaux

Magasins de vente au détail physique Jouez un rôle important dans les opérations de Pan Pacific International Holdings Corporation. À la fin de 2022, l'entreprise avait fini 1 000 points de vente au détail à travers le Japon, opérant principalement sous le Don Quijote Brand, qui est largement reconnu pour son modèle de vente au détail de rabais. Au cours de l'exercice 2022, le segment de vente au détail a déclaré des ventes d'environ 1,4 billion de yens (autour 12,6 milliards de dollars), démontrant l'efficacité de l'engagement direct des consommateurs à travers les magasins physiques.

Ces points de vente exploitent une expérience d'achat unique qui combine une large gamme de produits de l'épicerie à l'électronique, attirant plus que 15 millions de visiteurs mensuel. Les magasins capitalisent également sur des emplacements stratégiques dans les zones urbaines, ce qui stimule considérablement le trafic piétonnier et les conversions des ventes.

Plateforme de vente au détail en ligne a été un domaine de croissance de Pan Pacific International Holdings Corporation, en particulier post-pandemique. Les ventes en ligne de l'entreprise ont augmenté de 30% en glissement annuel en 2022, atteignant 200 milliards de ¥ (environ 1,8 milliard de dollars). La plate-forme offre une commodité et une gamme de produits plus large, qui complète l'expérience physique du magasin. Le site Web a attiré approximativement 5 millions de visiteurs uniques mensuellement, indiquant une forte présence en ligne.

Application mobile La fonctionnalité a été intégrée pour améliorer l'engagement des clients et rationaliser les expériences d'achat. En 2023, l'application mobile Don Quijote avait terminé 2 millions de téléchargements et contribue à environ 10% du total des ventes en ligne. L'application propose des fonctionnalités telles que des promotions exclusives, des programmes de fidélité et une interface conviviale, favorisant la fidélité des clients et répéter les achats.

Réseaux sociaux Les canaux sont largement exploités par Pan Pacific International Holdings Corporation pour interagir avec les clients et promouvoir les produits. L'entreprise a terminé 1 million de followers sur des plateformes telles que Instagram, Twitter et Facebook. La stratégie des médias sociaux implique des campagnes publicitaires ciblées et des partenariats d'influence 25% Augmentation des mesures d'engagement de la marque au cours de la dernière année. De plus, les ventes de médias sociaux ont contribué à environ 50 milliards de ¥ (autour 450 millions de dollars) Dans les revenus en 2022, présentant l'efficacité des efforts de marketing numérique.

Canal	Détails	Statistiques clés
Magasins de vente au détail physique	Plus de 1 000 emplacements à travers le Japon	Ventes: 1,4 billion ¥ (~ 12,6 milliards de dollars), visiteurs: 15 millions par mois
Plateforme de vente au détail en ligne	Accent croissant sur le commerce électronique	Ventes: 200 milliards de ¥ (~ 1,8 milliard de dollars), 5 millions de visiteurs uniques mensuellement
Application mobile	Expérience d'achat intégrée	Téléchargements: 2 millions, contribue à 10% aux ventes en ligne
Réseaux sociaux	Engagement et promotion à travers les canaux numériques	Abonnés: 1 million, revenus des réseaux sociaux: 50 milliards de ¥ (~ 450 millions de dollars)

Pan Pacific International Holdings Corporation - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Pan Pacific International Holdings Corporation (PPIHC) s'adresse à divers segments de clients, alignant ses offres sur les besoins et les préférences des groupes distincts. Les segments de clients de l'entreprise comprennent:

Acheteurs soucieux des prix

PPIHC attire une base substantielle d'acheteurs sensibles aux prix, en particulier dans ses magasins à prix réduit, où la compétitivité des prix est cruciale. En 2022, la société a déclaré un chiffre d'affaires approximativement JPY 1 billion, avec une partie importante dérivée de ces magasins. Les consommateurs soucieux des prix recherchent généralement des offres et des prix bas tous les jours, que PPIHC offre par le biais de campagnes promotionnelles fréquentes et d'opportunités d'achat en vrac.

Démographie diversifiée

Les données démographiques du client desservées par PPIHC varient considérablement. L'entreprise cible tous les groupes d'âge, en mettant l'accent sur les familles et les jeunes adultes. Selon des statistiques récentes, sur 60% des acheteurs de PPIHC appartiennent à des ménages avec une gamme de revenus moyenne de JPY 4 millions à 6 millions de JPY annuellement. Cette démographie diversifiée permet un large engagement client dans ses différents formats de vente au détail, y compris les supermarchés et les magasins à prix réduit.

Acheteurs fréquents

Les acheteurs fréquents constituent un autre segment vital pour PPIHC. Ces clients représentent une base fidèle, s'engageant avec la marque plusieurs fois par semaine. Dans un rapport de consommation en 2023, 45% des acheteurs ont indiqué qu'ils visitent les magasins PPIHC au moins une fois par semaine. Ce segment bénéficie des programmes de fidélité et des remises exclusives, améliorant la rétention de la clientèle. La société a noté une augmentation de la fréquence d'achat répétée par 25% Au cours des deux dernières années dans ses programmes de fidélité.

Touristes

PPIHC cible également les touristes, en particulier dans les emplacements urbains populaires parmi les visiteurs internationaux. L'entreprise a stratégiquement placé des magasins dans des zones de chutes de haut niveau, capturant les dépenses touristiques. Selon l'Organisation nationale du tourisme du Japon, le Japon a accueilli approximativement 31,88 millions Touristes internationaux en 2019. PPIHC a adapté ses offres pour inclure des produits et des cadeaux locaux, entraînant une augmentation notable des ventes des touristes, qui représentaient environ 10% du total des ventes dans ses magasins phares.

Segment de clientèle	Description	% De contribution aux revenus	Dépenses moyennes par visite (JPY)
Acheteurs soucieux des prix	Les acheteurs recherchent de la valeur et des réductions	50%	2,500
Démographie diversifiée	Les familles et les jeunes adultes dans les gammes de revenus	30%	3,000
Acheteurs fréquents	Les clients fidèles visitant chaque semaine	15%	2,800
Touristes	Visiteurs internationaux dans les zones urbaines	5%	5,000

Pan Pacific International Holdings Corporation - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Pan Pacific International Holdings Corporation (PPIHC) comprend diverses composantes qui contribuent à ses dépenses opérationnelles globales. Cette analyse couvre l'approvisionnement des stocks, les opérations de magasin, les dépenses de marketing et la maintenance technologique.

Marchandage des stocks

Pour l'exercice 2023, PPIHC a signalé un ratio de roulement des stocks de ** 4,3 **, indiquant une gestion efficace de ses niveaux d'inventaire. Le coût total des marchandises vendues (COGS) était d'environ ** 1,2 billion ** **, représentant des dépenses importantes pour l'acquisition d'inventaire pour soutenir ses opérations de vente au détail.

Opérations de magasin

Les opérations de magasin sont une partie importante de la structure des coûts. PPIHC opère sur ** 1 300 ** points de vente à travers le Japon. Les coûts d'exploitation annuels liés à ces magasins s'élevaient à environ ** 240 milliards de yens **. Cela comprend le loyer, les services publics et les salaires des employés, les coûts de main-d'œuvre représentant seuls environ ** 120 milliards de yens **.

Composant coût	Montant (¥ milliards)
Loyer du magasin	¥80
Services publics	¥20
Salaires des employés	¥120
Entretien et réparations	¥20
Coût total des opérations de magasin	¥240

Frais de marketing

Les dépenses de marketing jouent un rôle crucial dans la structure des coûts de PPIHC. La société a alloué environ ** 30 milliards de yens ** pour les initiatives de marketing en 2023. Les campagnes de marketing numérique et de promotion ont représenté ** 50% ** de ce budget, permettant à PPIHC d'améliorer la visibilité de la marque et l'engagement client.

Maintenance technologique

Dans un marché de plus en plus numérique, la maintenance de la technologie est essentielle à l'efficacité opérationnelle. PPIHC a investi environ ** 15 milliards de yens ** dans l'infrastructure et la maintenance technologiques en 2023. Ces dépenses soutiennent leur plate-forme de commerce électronique, leurs systèmes de points de vente et leur technologie de gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Composant technologique	Investissement (¥ milliards)
Plate-forme de commerce électronique	¥7
Systèmes de point de vente	¥5
Gestion de la chaîne d'approvisionnement	¥3
Maintenance totale de la technologie	¥15

Ce complet overview De la structure des coûts de Pan Pacific International Holdings Corporation reflète un accent sur le maintien de l'efficacité opérationnelle tout en investissant dans des domaines clés, tels que la technologie et le marketing, pour stimuler la croissance et la compétitivité dans le secteur du commerce de détail.

Pan Pacific International Holdings Corporation - Business Model: Revenue Strots

Les sources de revenus de Pan Pacific International Holdings Corporation (PPIH) sont diverses et reflètent plusieurs voies de génération de revenus à partir de divers segments de clients.

Ventes de produits

PPIH se livre principalement à la vente au détail de biens de consommation. Au cours de l'exercice se terminant en avril 2023, la société a déclaré des revenus de vente de produits s'élevant à peu près 922 milliards de ¥. Ce chiffre représente une augmentation de 8.5% d'une année à l'autre, tirée par une demande plus élevée sur les marchés nationaux et internationaux.

Ventes en ligne

Les ventes en ligne sont devenues un segment important pour PPIH, reflétant la tendance plus large du commerce électronique. En avril 2023, les ventes en ligne représentaient environ 30% du total des ventes, qui équivaut à approximativement 276,6 milliards de ¥. Cette croissance des transactions en ligne a été renforcée par un 18% Augmentation de l'acquisition en ligne des clients par rapport à l'exercice précédent.

Frais d'adhésion

PPIH propose un programme d'adhésion qui permet aux clients de profiter de remises et d'offres exclusives. Les frais d'adhésion contribuent régulièrement aux revenus de l'entreprise. Au cours de l'exercice 2023, les frais d'adhésion ont totalisé 14 milliards de ¥, reflétant un 12% croissance de 12,5 milliards de yens l'année précédente. Le programme a augmenté sa base d'abonnés d'environ 1,2 million membres, atteignant un total de 8 millions membres actifs.

Partenariats promotionnels

Les partenariats promotionnels constituent un élément essentiel de la stratégie de revenus de PPIH. Grâce à des collaborations avec diverses marques, PPIH génère des revenus supplémentaires. En 2023, les partenariats promotionnels ont contribué approximativement 30 milliards de ¥ en revenus, une augmentation de 15% de l'année précédente. Cette croissance était principalement due à des campagnes de marketing améliorées et à des promotions croisées avec des marques de consommation populaires.

Flux de revenus	Revenus de l'exercice 2023 (¥ milliards)	Croissance d'une année à l'autre (%)
Ventes de produits	¥922	8.5%
Ventes en ligne	¥276.6	18%
Frais d'adhésion	¥14	12%
Partenariats promotionnels	¥30	15%