Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (9104.T): Modèle commercial en toile

Exploration des opérations complexes de Mitsui O.S.K. Lines, Ltd., un leader de la navigation mondiale, révèle une toile de modèle commercial robuste qui stimule son succès dans l'industrie maritime. Ce cadre décrit les partenariats, les activités et les ressources clés, soulignant comment l'entreprise fournit des solutions de logistique et de transport inégalées vers une clientèle diversifiée. Plongez plus profondément pour découvrir les éléments stratégiques qui façonnent Mitsui O.S.K. Proposition de valeur des lignes et excellence opérationnelle.

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. - Modèle commercial: partenariats clés

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (MOL) s'engage dans une variété de partenariats clés qui renforcent ses opérations et sa compétitivité dans l'industrie du transport maritime. Notamment, ces partenariats s'étendent sur les alliances d'expédition, les opérateurs portuaires, les fournisseurs de services logistiques et les constructeurs navals, chacun jouant un rôle essentiel dans l'efficacité opérationnelle de Mol.

Alliances d'expédition

MOL participe à des alliances d'expédition importantes qui facilitent l'efficacité opérationnelle et les réductions des coûts. Le L'alliance, formé avec Hapag-Lloyd et Yang Ming Marine Transport Corporation, est l'une de ces collaboration. Depuis 2022, cette alliance permet à Mol de gérer une flotte combinée de plus 600 navires avec une capacité totale d'environ 3,5 millions d'EVP (Unités équivalentes de vingt pieds).

Opérateurs portuaires

Les partenariats stratégiques avec les opérateurs portuaires améliorent les capacités mondiales de portée et de service de Mol. Au Japon, Mol a collaboré avec Tokyo Bay Port Corporation pour une efficacité améliorée, résultant en un 30% Augmentation de la productivité du traitement des marchandises depuis 2020. De plus, le partenariat de Mol Port de Rotterdam, l'un des plus grands ports d'Europe, a facilité le transit d'environ 2,5 millions d'EVP annuellement.

Fournisseurs de services logistiques

MOL collabore avec divers fournisseurs de services logistiques pour rationaliser la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Un partenariat notable est avec Kuehne + Nagel, une société de logistique mondiale. Ce partenariat a abouti à des opérations conjointes qui ont élargi les offres de services en Europe et en Asie, contribuant à une augmentation des revenus de 12% dans les services logistiques au cours du dernier exercice.

Constructeurs navals

Les partenariats avec les constructeurs navals sont essentiels pour la modernisation de la flotte de Mol. L'entreprise a une collaboration à long terme avec Construction navale Imabari, qui a fourni 30 navires Au cours des cinq dernières années, améliorer l'efficacité écologique de MOL. L'investissement de Mol dans les navires respectueux de l'environnement a atteint environ 100 milliards de ¥ (autour 900 millions de dollars) dans le cadre de ses initiatives de durabilité.

Type de partenariat	Partenaire	Impact / résultat	Année établie
Alliance d'expédition	L'alliance	Flotte combinée de plus de 600 navires, ~ 3,5 millions d'EVP	2017
Opérateur de port	Tokyo Bay Port Corporation	Augmentation de 30% de la productivité	2020
Fournisseur de services logistiques	Kuehne + Nagel	Augmentation des revenus de 12% de la logistique	2016
Constructeur de navires	Construction navale Imabari	Fourniture de 30 navires écologiques	2010

Grâce à ces partenariats clés, Mitsui O.S.K. Les lignes renforcent sa position sur le marché, améliorent les capacités opérationnelles et stimulent les innovations dans l'industrie du transport maritime.

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. - Modèle commercial: activités clés

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (MOL) s'engage dans diverses activités clés qui sont essentielles pour livrer sa proposition de valeur au sein de l'industrie des transports maritimes. Les sections suivantes détaillent ces actions critiques.

Expédition de l'océan

MOL est parmi les plus grandes compagnies de navigation océanique dans le monde, avec une flotte d'environ 800 navires. Au cours de l'exercice 2022, MOL a signalé une augmentation significative des revenus, totalisant environ 1,5 billion de yens (environ 13,5 milliards de dollars), entraîné en grande partie par l'expédition des conteneurs. La société a exploité un total de 1,5 million d'EVP Dans la capacité des conteneurs, solidifiant sa position sur le marché.

Gestion de la flotte

La gestion de la flotte est cruciale pour l'efficacité opérationnelle. Mol possède une flotte très diversifiée, qui comprend des transporteurs en vrac, des pétroliers et des transporteurs de voitures. L'âge moyen de la flotte est approximativement 10 ans, ce qui est compétitif par rapport à la moyenne de l'industrie. Depuis les dernières données, Mol a investi autour 130 milliards de yens (environ 1,2 milliard de dollars) en modernisation de la flotte, en se concentrant sur les conceptions de navires écologiques et éconergétiques.

Manutention

Les opérations de manutention des cargaisons de MOL se sont développées pour englober divers types de fret, y compris l'automobile, le volume sec et le volume liquide. Au cours de l'exercice 2022, Mol a géré approximativement 35 millions de tonnes de fret, conduisant à une marge bénéficiaire brute de 22% dans ce segment. La société gère des partenariats stratégiques avec plusieurs ports, améliorant l'efficacité des temps de déchargement et de chargement.

Services logistiques

Au-delà de l'expédition, MOL fournit des services de logistique complets, contribuant de manière significative à ses revenus globaux. La division logistique a rapporté des revenus 300 milliards de yens (environ 2,7 milliards de dollars) en 2022. Ce segment exploite les progrès technologiques, y compris les plateformes numériques pour le suivi et les mises à jour en temps réel, ce qui a amélioré la satisfaction du client 15% par rapport à l'année précédente.

Activité clé	Description	Métriques actuelles
Expédition de l'océan	Transport de marchandises à travers les océans via une grande flotte.	Revenus: 1,5 billion de yens (13,5 milliards de dollars), taille de la flotte: 800 navires, capacité: 1,5 million d'EVP
Gestion de la flotte	Gestion et modernisation de la flotte des navires.	Investissement: 130 milliards de ¥ (1,2 milliard de dollars), âge moyen de la flotte: 10 ans
Manutention	Gérer divers types de fret dans les ports.	Cargo manipulé: 35 millions de tonnes, marge bénéficiaire brute: 22%
Services logistiques	Logistique complète et gestion de la chaîne d'approvisionnement.	Revenus: 300 milliards de ¥ (2,7 milliards de dollars), amélioration de la satisfaction du client: 15%

Ces activités clés non seulement sous-tendent le cadre opérationnel de MOL, mais illustrent également son engagement à améliorer la prestation de services et à optimiser l'efficacité dans un environnement de marché concurrentiel.

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. - Modèle commercial: Ressources clés

Mitsui O.S.K. Lignes, Ltd. (MOL) exploite l'une des flottes les plus importantes et les plus diverses de l'industrie maritime, qui est une composante cruciale de son modèle commercial. Les principales ressources de l'entreprise s'étendent sur plusieurs catégories, notamment sa flotte de navires, l'équipage expérimenté, le réseau mondial et les systèmes technologiques.

Flotte de navires

Mol a une flotte moderne composée d'environ 800 navires à travers divers segments. Cela comprend des navires à conteneurs, des transporteurs en vrac, des pétroliers et des transporteurs de GNL. En 2023, la société a déclaré une capacité totale d'environ 1,7 million d'EVP dans son segment d'expédition en conteneurs.

Type de navire	Nombre de navires	Capacité totale (EVP)
Porte-conteneurs	101	1,600,000
Transporteurs en vrac	500	Divers
Pétroliers	117	Divers
Transporteurs de GNL	50	Divers

Équipage expérimenté

Mol souligne l'importance des ressources humaines dans ses opérations. L'entreprise emploie 10 000 personnes À l'échelle mondiale, y compris une équipe dédiée de marins qualifiés et de personnel à terre. La formation et l'expérience approfondies de l'équipage sont essentielles pour maintenir des normes opérationnelles élevées et assurer la sécurité maritime.

Réseau mondial

Le réseau mondial de mol s'étend sur 70 pays, avec une présence importante dans les principales voies d'expédition à travers l'Asie, l'Europe et les Amériques. La société se comporte 200 services réguliers connecter plus de 500 ports Dans le monde entier, lui permettant de fournir des solutions logistiques intégrées.

Systèmes technologiques

Mol investit massivement dans la technologie pour améliorer son efficacité opérationnelle. La société utilise des systèmes avancés tels que le système de gestion des actifs maritimes et la plate-forme de commerce électronique du groupe MOL, qui stimule la transformation numérique. En 2022, MOL a alloué approximativement 10 milliards de ¥ (environ 90 millions de dollars) pour les progrès technologiques et l'innovation.

Système technologique	But	Investissement (¥ milliards)
Système de gestion des actifs maritimes	Optimiser l'utilisation de la flotte	¥4
Plateforme de commerce électronique du groupe MOL	Améliorer le service client	¥3
Analyse des mégadonnées	Améliorer la prise de décision	¥3

Ces ressources clés permettent collectivement Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. pour offrir de la valeur à ses clients, maintenir des avantages concurrentiels et maintenir sa position de leader dans l'industrie du transport maritime mondial.

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Mitsui O.S.K. Lignes, Ltd. (MOL) est un acteur majeur de l'industrie des transports maritimes, offrant un mélange unique de services qui répondent à divers besoins des clients. Ce qui suit décrit les propositions de valeur primaires qui distinguent MOL dans le paysage concurrentiel.

Services de transport fiables

Mol possède une flotte de plus 700 navires avec une capacité totale dépassant 12 millions de tonnages de poids mort (DWT). La société a signalé un score de fiabilité opérationnelle de 99% En 2022, soulignant son engagement envers les services d'expédition fiables.

Reach global étendu

Avec un réseau couvrant plus de 90 pays, Mol sert divers marchés dans le monde. En 2022, la société a facilité 1,5 million Les expéditions de conteneurs sur ses routes mondiales. Cette portée étendue permet à MOL de connecter efficacement les entreprises aux chaînes d'approvisionnement critiques.

Diverses solutions d'expédition

MOL propose une variété de solutions d'expédition, y compris des transporteurs en vrac, des navires à conteneurs et des navires à rouler / roll-off. La société a une part de marché d'environ 8% Dans le secteur de l'expédition des conteneurs mondiaux. En 2023, Mol a déclaré un revenu de 1,1 billion de yens (environ 10 milliards de dollars), largement attribué à ses diverses solutions d'expédition.

Logistique intégrée

MOL exploite un service logistique complet, intégrant le transport et la logistique pour rationaliser les opérations de ses clients. En 2022, le segment logistique représentait environ 25% du chiffre d'affaires total de Mol, qui se traduit par approximativement 275 milliards de ¥ (à peu près 2,5 milliards de dollars). Cette intégration améliore l'expérience client en fournissant des solutions de bout en bout.

Proposition de valeur	Mesures clés	Détails
Services de transport fiables	700 navires, 12 millions de twt	Score de fiabilité opérationnelle de plus de 99% en 2022
Reach global étendu	90+ pays	1,5 million d'expédition en conteneurs en 2022
Diverses solutions d'expédition	8% de part de marché	2023 Revenu ¥ 1,1 billion (10 milliards de dollars)
Logistique intégrée	25% des revenus totaux	275 milliards de yens (2,5 milliards de dollars) de la logistique en 2022

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (MOL) entretient des relations clients solides à travers diverses interactions structurées qui sont essentielles pour l'acquisition, la rétention et la génération de revenus.

Contrats à long terme

MOL s'engage dans des contrats à long terme pour assurer des sources de revenus stables et la fidélité des clients. Environ 70% Les activités de Mol proviennent de contrats à long terme dans le segment de l'expédition des conteneurs. Ces contrats s'étendent souvent à partir de 5 à 10 ans, offrant une base stable pour la planification opérationnelle et l'allocation des ressources.

Gestionnaires de compte dédiés

Pour améliorer la satisfaction du client, MOL attribue des gestionnaires de comptes dédiés aux clients clés. Cette approche personnalisée facilite une communication efficace et une gestion rapide des demandes de renseignements. La stratégie d'entreprise de Mol se concentre sur le maintien des relations avec son haut 100 clients d'entreprise, qui contribue à 50% De ses revenus totaux, garantissant des services et des solutions sur mesure sont offerts.

Assistance du service à la clientèle

MOL a établi des canaux de support de service client robustes qui fonctionnent 24/7. L'infrastructure de service client de l'entreprise comprend un support linguistique multiple et des lignes chaudes dédiées qui gèrent une moyenne de 1,200 Demandes par jour. Dans les enquêtes récentes, les cotes de satisfaction des clients ont montré des scores cohérents ci-dessus 85%, indiquant une prestation de services efficace.

Outils de suivi numérique

Pour améliorer la transparence et l'efficacité, MOL utilise des outils de suivi numérique avancés. Le système MOL Online permet aux clients de suivre les expéditions en temps réel, ce qui améliore considérablement l'expérience client. En 2022, Mol a rapporté que 90% de ses envois ont été suivis en utilisant ce système, ce qui a entraîné une amélioration de l'efficacité opérationnelle par 15% par rapport à l'année précédente.

Type de service	Pourcentage d'activité	Contribution des revenus	Évaluation de satisfaction du client
Contrats à long terme	70%	3,5 milliards de dollars	N / A
Gestionnaires de compte dédiés	50%	2,4 milliards de dollars	N / A
Assistance du service à la clientèle	N / A	N / A	85%
Outils de suivi numérique	90%	N / A	N / A

L'approche holistique des relations avec les clients à Mitsui O.S.K. Les lignes soulignent l'importance de conserver les clients existants tout en attirant de nouveaux, conduisant à une croissance durable dans une industrie maritime concurrentielle.

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. - Modèle commercial: canaux

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (MOL) utilise plusieurs canaux pour fournir efficacement sa proposition de valeur et communiquer avec les clients. Les canaux utilisés comprennent les ventes directes, une plate-forme de réservation en ligne, des bureaux régionaux et un réseau partenaire.

Ventes directes

Mitsui O.S.K. Les lignes engagent des ventes directes grâce à une force de vente dédiée. Cette approche facilite les relations personnelles avec les principaux clients, y compris les fabricants et les agents de transport maritime. Au cours de l'exercice 2023, les ventes directes ont contribué à environ 45% du chiffre d'affaires total de Mol, s'élevant à environ 300 milliards de yens (environ 2,73 milliards de dollars).

Plateforme de réservation en ligne

La société a investi considérablement dans ses capacités numériques, sa plate-forme de réservation en ligne améliorant la commodité du client. Depuis 2023, la plate-forme prend en charge 1 million transactions chaque année, représentant une croissance de 20% par rapport à l'année précédente. Ce canal numérique a amélioré l'efficacité opérationnelle, permettant 70% des réservations à traiter automatiquement.

Bureaux régionaux

Mol fonctionne 32 bureaux régionaux À l'échelle mondiale, assurer la localisation des services et la réactivité aux besoins des clients. Ces bureaux sont stratégiquement positionnés sur des marchés clés tels que l'Amérique du Nord, l'Europe et l'Asie-Pacifique. Les bureaux régionaux gèrent approximativement 30% du volume d'expédition total de l'entreprise, facilitant une approche localisée des interactions des clients et de la prestation de services.

Réseau de partenaires

Le réseau partenaire de Mitsui O.S.K. Lines comprend des collaborations avec les fournisseurs de logistique, les transitaires et les associations de l'industrie. En 2023, on estime que les revenus générés par le biais des canaux partenaires étaient autour 150 milliards de ¥ (Env. 1,36 milliard de dollars), en tenant compte d'environ 25% du total des revenus de l'entreprise. Les alliances stratégiques permettent à MOL d'élargir ses offres de services et d'atteindre efficacement de nouvelles bases clients.

Canal	Description	Contribution des revenus	Mesures clés
Ventes directes	Relations personnelles avec les principaux clients grâce à une force de vente dédiée.	300 milliards de yens (environ 2,73 milliards de dollars)	45% des revenus totaux
Plateforme de réservation en ligne	Plateforme numérique pour réserver des expéditions, améliorer la commodité des clients et l'efficacité opérationnelle.	Non spécifié	1 million de transactions, croissance de 20%
Bureaux régionaux	Offices mondiaux garantissant des services et une réactivité localisés.	Non spécifié	32 bureaux, 30% du volume d'expédition
Réseau de partenaires	Collaborations avec les fournisseurs de logistique et les transitaires pour étendre les offres de services.	150 milliards de yens (environ 1,36 milliard de dollars)	25% des revenus totaux

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. - Modèle commercial: segments de clients

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (MOL) dessert une gamme diversifiée de segments de clients au sein de l'industrie mondiale de l'expédition et de la logistique. La segmentation permet à MOL d'adapter ses services et de répondre aux besoins spécifiques de chaque groupe. Vous trouverez ci-dessous les principaux segments de clientèle que MOL cible:

Fabricants mondiaux

MOL collabore avec les fabricants mondiaux pour transporter des marchandises dans diverses industries, notamment l'automobile, l'électronique et les machines lourdes. L'entreprise a signalé un Augmentation de 12,5% Dans ses revenus du segment de fabrication de l'exercice 201022, s'élevant à peu près 400 milliards de ¥ (3,6 milliards de dollars). Ce segment repose fortement sur des services d'expédition fiables pour gérer efficacement les chaînes d'approvisionnement.

Détaillants

Les détaillants, y compris les chaînes à grande échelle et les marchés en ligne, forment une clientèle importante pour MOL. Ces dernières années, le boom du commerce électronique a entraîné une augmentation de la demande de services d'expédition. Le segment des détaillants a contribué 15% des revenus totaux de MOL en 2022, traduisant à peu près 500 milliards de ¥ (4,5 milliards de dollars). La capacité de MOL à offrir à la fois le transport en vrac et les solutions de conteneurs spécialisées a été cruciale pour obtenir des contrats avec les détaillants.

Commerçants de matières premières

Les commerçants de matières premières utilisent les services de MOL pour l'expédition des produits en vrac tels que le charbon, les céréales et les minéraux. L'entreprise a connu une croissance dans ce segment, attribuant un Taux de croissance de 20% en glissement annuel. Au cours de l'exercice 20122, les revenus des clients de négociation de matières premières ont atteint environ 600 milliards de ¥ (5,4 milliards de dollars). Les vastes capacités de flotte de Mol lui permettent de gérer efficacement une gamme de types de fret.

Transitaires

Les transitaires jouent un rôle vital dans les opérations de Mol en tant qu'intermédiaires qui organisent le transport de marchandises au nom des expéditeurs. Mol a des partenariats avec de nombreuses sociétés de transfert de fret. Ce segment représente autour 25% de l'activité globale de MOL, générant environ 800 milliards de yens (7,2 milliards de dollars) de revenus au cours du dernier exercice. L'intégration des plates-formes numériques a amélioré les partenariats de MOL avec les transitaires, facilitant les opérations plus lisses.

Segment de clientèle	Revenus FY2022 (¥ milliards)	Pourcentage du total des revenus	Taux de croissance en glissement annuel (%)
Fabricants mondiaux	400	12.5%	10%
Détaillants	500	15%	8%
Commerçants de matières premières	600	20%	20%
Transitaires	800	25%	15%

Les divers segments de clients desservis par Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. facilite un modèle commercial robuste, permettant à l'entreprise de s'adapter et de prospérer dans un paysage de marché concurrentiel. Chaque segment présente des opportunités et des défis uniques, que MOL navigue stratégiquement pour améliorer ses offres de services et son efficacité opérationnelle.

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (MOL) englobe diverses dépenses essentielles qui sont essentielles pour le bon fonctionnement de son activité d'expédition et de logistique. Les composants clés comprennent le carburant et l'entretien, les salaires de l'équipage, les frais de port et les frais de conformité.

Carburant et entretien

Les coûts de carburant sont les dépenses opérationnelles les plus importantes pour la MOL, en particulier en raison de la fluctuation des prix du pétrole. Au cours de l'exercice 2022, MOL a déclaré des dépenses de carburant s'élevant à peu près 215,6 milliards de ¥ (autour 1,6 milliard de dollars), représentant une partie importante de ses coûts d'exploitation totaux. La maintenance nécessite également des investissements substantiels, en particulier pour l'entretien de la flotte de Mol 800 navires.

Salaire de l'équipage

Les salaires de l'équipage forment un autre composant important de la structure des coûts de Mol. En 2022, le total des coûts de l'équipage était estimé à 50 milliards de ¥ (environ 370 millions de dollars). Mol utilise autour 30 000 personnes À travers ses opérations mondiales, contribuant aux dépenses de main-d'œuvre en cours qui garantissent la conformité aux normes internationales du travail maritime.

Frais de port

Les frais de port peuvent varier considérablement en fonction de la région et des opérations de port spécifiques. En 2022, MOL a engagé des charges de port d'environ 75 milliards de ¥ (autour 560 millions de dollars). Cela comprend les frais d'accueil, le chargement et le déchargement et d'autres frais connexes dans divers ports dans le monde.

Frais de conformité

Les frais de conformité comprennent les dépenses liées aux réglementations environnementales, aux normes de sécurité et aux lois internationales de transport maritime. En 2022, MOL a déclaré des coûts liés à la conformité approximativement 35 milliards de ¥ (autour 260 millions de dollars), motivé par la nécessité de respecter des réglementations strictes telles que l'OMI 2020, ce qui oblige les émissions de soufre plus faibles.

Catégorie de coûts	2022 Montant (¥ milliards)	2022 Montant (million de dollars)
Carburant et entretien	215.6	1,600
Salaire de l'équipage	50	370
Frais de port	75	560
Frais de conformité	35	260

Le total des coûts estimés pour la structure opérationnelle de MOL reflète considérablement les initiatives stratégiques de l'entreprise pour optimiser les dépenses tout en conservant sa qualité de service sur diverses voies d'expédition dans le monde. La gestion des coûts reste essentielle à la navigation sur le paysage concurrentiel et la volatilité dans l'industrie du transport maritime.

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. - Modèle commercial: Strots de revenus

Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (MOL) génère des revenus grâce à divers canaux, reflétant ses offres complètes dans l'industrie de la navigation et de la logistique. Ce qui suit décrit les principaux sources de revenus de Mol.

Frais de transport

Les charges de fret représentent une partie importante des revenus de Mol, principalement dérivée du transport de marchandises. Au cours de l'exercice 2022, MOL a rapporté des revenus totaux d'environ 1,51 billion de yens (environ 13,4 milliards de dollars), les frais de fret constituant un segment substantiel de ce montant.

Services à charte

MOL s'engage dans les services à charte, fournissant des navires sur une base charte pour les clients nécessitant des capacités d'expédition spécifiques. Pour l'exercice se terminant en mars 2023, Mol a déclaré des revenus de charte s'élevant à peu près 250 milliards de ¥ (autour 2,2 milliards de dollars), reflétant une demande stable à la fois dans les segments secs en vrac et en pétrolier.

Frais de logistique

Les services logistiques font également partie intégrante du modèle commercial de Mol. La division logistique, qui comprend des services de gestion et de distribution de la chaîne d'approvisionnement, a contribué à approximativement 300 milliards de yens (à peu près 2,68 milliards de dollars) du total des revenus au cours du même exercice. Ce segment a montré la croissance, les entreprises sous-traitent de plus en plus les opérations logistiques.

Services auxiliaires

Outre les opérations d'expédition de base, MOL propose des services auxiliaires tels que les opérations portuaires, l'assurance maritime et le conseil. Ces services ont collectivement contribué 50 milliards de ¥ (environ 450 millions de dollars) en revenus pour l'exercice 2022. Cette source de revenus diversifiée améliore la résilience globale de MOL contre la volatilité du secteur.

Flux de revenus	Revenus de l'exercice 2022 (¥ milliards)	Revenus de l'exercice 2022 (milliards USD)	Pourcentage du total des revenus
Frais de transport	¥1,510	$13.4	100%
Services à charte	¥250	$2.2	16.6%
Frais de logistique	¥300	$2.68	19.9%
Services auxiliaires	¥50	$0.45	3.3%