Alstom SA (ALO.PA): Modèle commercial de toile

Découvrez le fonctionnement complexe du modèle commercial d'Alstom SA à travers l'objectif du Modèle Business Canvas, un outil stratégique qui décrit les éléments clés à l'origine de ce leader mondial dans le transport ferroviaire. Des partenariats innovants et des technologies de pointe à une clientèle diversifiée et à des sources de revenus robustes, l'approche d'Alstom est une étude fascinante en matière d'efficacité et de durabilité. Plongez dans les détails ci-dessous pour découvrir comment cette entreprise redéfinit l'avenir de la mobilité.

Alstom SA - Modèle commercial: partenariats clés

Alstom SA s'inscrit dans divers partenariats pour renforcer ses opérations et améliorer son avantage concurrentiel dans le secteur des transports. Ce qui suit décrit les principaux partenariats sur lesquels Alstom s'appuie:

Fournisseurs de matières premières

Alstom collabore avec plusieurs fournisseurs pour trouver des matières premières essentielles pour les processus de fabrication. Ces partenariats garantissent la disponibilité et la qualité des matériaux nécessaires à la production de trains, d'équipements de signalisation et de composants.

• Alstom a établi des relations à long terme avec des fournisseurs d'aluminium, d'acier et de composites avancés.
• La stratégie d'approvisionnement de l'entreprise se concentre sur la réduction des coûts tout en maintenant la qualité, réalisant avec succès un objectif d'épargne-procuration de 100 millions d'euros Au cours de l'exercice 2022.

Partenaires technologiques

Les progrès technologiques sont essentiels pour le positionnement concurrentiel d'Alstom. L'entreprise s'associe à des entreprises technologiques pour tirer parti de l'innovation dans les systèmes de train et les infrastructures.

• En 2022, Alstom a annoncé un partenariat avec Siemens Mobility pour développer des solutions de signalisation numériques, améliorant la sécurité et l'efficacité.
• Grâce à des collaborations avec des sociétés technologiques, Alstom vise à intégrer les solutions de l'industrie 4.0, estimées à générer des revenus supplémentaires de 200 millions d'euros chaque année d'ici 2025.

Alliances stratégiques avec les opérateurs de chemin de fer

Les alliances stratégiques avec les opérateurs ferroviaires sont un aspect fondamental du modèle commercial d'Alstom. Ces partenariats permettent à Alstom d'adapter des solutions qui répondent aux besoins spécifiques des systèmes de transport public à l'échelle mondiale.

• Alstom détient des contrats importants avec des opérateurs tels que TransLink au Royaume-Uni, évalué à environ 300 millions d'euros, pour fournir de nouveaux trains et améliorer les flottes existantes.
• En 2021, Alstom s'est associé à l'opérateur ferroviaire français SNCF pour déployer des trains à grande vitesse, contribuant à une augmentation des revenus prévue de 1,2 milliard d'euros sur la durée du contrat.

Organes gouvernementaux et réglementaires

Alstom s'engage activement auprès du gouvernement et des organismes de réglementation pour assurer la conformité et favoriser le développement dans le secteur ferroviaire et des transports.

• La collaboration d'Alstom avec l'Union européenne (UE) est essentielle, en particulier dans le contexte du financement des projets de mobilité durable, avec un budget alloué de 750 millions d'euros pour la période 2021-2027.
• La société doit naviguer dans des cadres réglementaires complexes qui peuvent avoir un impact sur ses opérations; Cependant, il maintient une relation proactive avec des organismes comme l'Union internationale des chemins de fer (UIC) pour défendre les normes de l'industrie.

Type de partenariat	Partenaires clés	Impact financier
Fournisseurs de matières premières	Aluminium, acier, fournisseurs de composites	Économies de coûts de 100 millions d'euros (2022)
Partenaires technologiques	Siemens Mobility, diverses entreprises technologiques	200 millions de revenus prévus (2025)
Opérateurs de chemin de fer	Translink, sncf	1,5 milliard d'euros de valeur contractuelle combinée
Organismes gouvernementaux	Union européenne, Union internationale des chemins de fer	Financement de 750 millions d'euros pour les projets de mobilité

Alstom SA - Modèle commercial: activités clés

Alstom SA se concentre sur diverses actions critiques qui stimulent la création de systèmes de transport et fournissent de la valeur à ses clients. Les activités clés suivantes sous-tendent sa stratégie opérationnelle:

Conception de systèmes de transport

Alstom s'engage dans la conception et l'ingénierie des systèmes de transport intégrés, y compris les trains à grande vitesse et les solutions de transport urbain. Au cours de l'exercice 2022-2023, Alstom a déclaré un chiffre d'affaires d'environ 29 milliards d'euros, la conception du système de transport étant une composante importante de cette figure. L'entreprise est activement impliquée dans des projets comme le développement de la Coradia Ilint, le premier train de passagers à pile à combustible à hydrogène au monde, mettant en évidence son engagement envers la conception innovante.

Fabrication des trains et composants

Le segment de la fabrication joue un rôle crucial dans le modèle commercial d'Alstom. L'entreprise exploite 30 sites de fabrication à l'échelle mondiale. Au cours de l'exercice 2022, Alstom a produit plus que 1 000 trains. Les principaux sites de fabrication comprennent l'installation de production à La Rochelle, en France, qui est responsable de l'assemblage du Agv et Coradia gammes. La production totale de fabrication a contribué à un arriéré de commandes totalisant 80 milliards d'euros En septembre 2023.

Maintenir et entretenir les réseaux ferroviaires

Alstom assure l'entretien et l'entretien continu des réseaux ferroviaires pour assurer la sécurité et l'efficacité. Ce secteur a généré environ 3 milliards d'euros en revenus au cours de l'exercice 2022-2023. Les contrats de service d'Alstom couvrent 8 500 trains en service dans plusieurs pays, assurer la continuité et la sécurité opérationnelles des clients.

Implémentation de solutions numériques

La mise en œuvre de solutions numériques est de plus en plus vitale pour Alstom. La société investit massivement dans des technologies intelligentes comme les opérations automatiques de train et les systèmes de maintenance prédictive. En 2022, Alstom a lancé sa plate-forme numérique, Atlas d'Alstom, qui intègre l'analyse des données pour améliorer l'efficacité opérationnelle. Alstom alloué autour 600 millions d'euros Pour la R&D, se concentrant sur l'innovation numérique au cours de la même période.

Activité clé	Détails	2022-2023 Contribution des revenus	Projets / technologies notables
Conception de systèmes de transport	Solutions de transport intégrés d'ingénierie	Partie de 29 milliards d'euros	Coradia Ilint
Fabrication des trains et composants	Production sur 30 sites dans le monde entier	Arriéré de 80 milliards d'euros	AGV, Coradia
Maintenir et entretenir les réseaux ferroviaires	Contrats de service assurant la sécurité opérationnelle	3 milliards d'euros	8 500 trains sous service
Implémentation de solutions numériques	Investissements dans des technologies intelligentes	600 millions d'euros R&D	Plateforme d'atlas Alstom

Alstom SA - Modèle commercial: Ressources clés

Expertise technologique joue un rôle central dans les opérations d'Alstom SA. L'entreprise est réputée pour son innovation dans les solutions de transport, en particulier dans les systèmes ferroviaires. En 2022, Alstom a investi approximativement 1,3 milliard d'euros dans la recherche et le développement, qui représentaient environ 6.3% de ses revenus totaux. Cet investissement soutient les progrès des solutions de transport durables, y compris les trains électriques et à hydrogène.

La portée technologique de l'entreprise est mise en évidence par sa fin 60 brevets Certes ces dernières années, en se concentrant sur l'amélioration de l'efficacité énergétique et la réduction des émissions du transport ferroviaire. La stratégie d'innovation d'Alstom est centrée sur les technologies numériques, y compris les logiciels de gestion d'actifs et les applications de maintenance prédictive, qui améliorent l'efficacité opérationnelle.

Installations de fabrication sont cruciaux pour le modèle commercial d'Alstom. L'entreprise exploite plus de 40 sites de fabrication À travers le monde, y compris des plantes importantes en France, en Allemagne et en Inde. Au cours de l'exercice 2022, l'Alstom a produit 2,000 Véhicules ferroviaires, présentant sa capacité de fabrication. Les plantes sont équipées de technologies de production avancées, permettant l'assemblage de véhicules de transport en commun et de trains à grande vitesse.

Le tableau suivant résume les principales installations de fabrication et leurs contributions:

Emplacement de l'installation	Type de production	Capacité annuelle
Saint-ouen, France	Trains et composants	1,000 unités
Salzgitter, Allemagne	Trains à grande vitesse	300 unités
Baroda, Inde	Metros et tramway	750 unités

Le main-d'œuvre qualifiée Chez Alstom est une autre ressource essentielle. Depuis 2022, Alstom a employé 75 000 employés Dans le monde entier, avec une main-d'œuvre caractérisée par des niveaux élevés d'expertise en génie. Environ 45% Parmi les employés, tiennent des diplômes en ingénierie ou en disciplines techniques, permettant à l'entreprise de maintenir son avantage concurrentiel dans la technologie et l'innovation.

L'entreprise met l'accent 50 millions d'euros Chaque année dans les programmes de formation des employés et de formation aux compétences. Cet engagement garantit que la main-d'œuvre reste apte aux dernières technologies et méthodologies utilisées dans le transport ferroviaire.

Propriété intellectuelle constitue un atout important pour Alstom, reflétant sa position concurrentielle sur le marché. Depuis 2023, Alstom tient 1 200 brevets actifs Dans des champs allant de la technologie des véhicules ferroviaires aux systèmes de signalisation. Le portefeuille de la société comprend des innovations qui améliorent l'automatisation et la sécurité dans les opérations ferroviaires, qui sont cruciales pour maintenir la conformité réglementaire et le leadership du marché.

En 2022, les revenus générés par les technologies brevetés ont été estimées à environ 500 millions d'euros, démontrant les avantages financiers tangibles de ses actifs intellectuels. L'accent stratégique d'Alstom sur l'augmentation de son portefeuille IP continue de soutenir la croissance de ses activités et sa présence sur le marché.

Alstom SA - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Solutions de transport à haute efficacité sont à la pointe de la proposition de valeur d'Alstom. La société conçoit et fabrique des trains et des systèmes de transport qui réduisent considérablement la consommation d'énergie. Par exemple, Coradia Ilint d'Alstom, le premier train à hydrogène au monde, peut courir pour 600 miles Sur un seul réservoir, présentant son engagement envers l'efficacité et l'innovation.

Au cours de l'exercice 2022-2023, Alstom a déclaré un revenu de 15,7 milliards d'euros, avec une partie importante attribuée aux solutions de transport à haute efficacité. Ce segment répond non seulement aux besoins des clients pour un transport fiable, mais contribue également à la réduction des coûts opérationnels globaux pour les opérateurs ferroviaires.

Technologies durables et respectueuses de l'environnement font partie intégrante des offres d'Alstom. L'entreprise s'engage à intégrer des solutions écologiques à travers sa gamme de produits, qui comprend un engagement à réaliser Émissions de carbone net-zéro d'ici 2030. Leur portefeuille comprend des trains à faible émission, comme l'Alstom Avelia Liberty, qui a réduit les émissions de CO2 jusqu'à jusqu'à 30% par rapport aux trains conventionnels.

Selon le rapport sur la durabilité d'Alstom, sur 88% De ses sites de fabrication sont certifiés selon les normes environnementales, reflétant son dévouement à la durabilité. L'adoption de principes de conception de l'éco-conception dans le développement de produits entraîne une réduction de l'impact environnemental du cycle de vie, répondant aux préoccupations des clients concernant la durabilité.

Services de réseau ferroviaire complet Fournir aux clients une approche globale des solutions ferroviaires. Alstom propose des services de maintenance, de modernisation et de formation, qui sont essentiels à la longévité et aux performances de leurs solutions de transport. Ils ont un portefeuille de services qui comprend des contrats de maintenance 5 milliards d'euros dans plusieurs pays.

En 2022, Alstom a obtenu un contrat évalué à 1,5 milliard d'euros Pour l'entretien et l'exploitation du système de métro de New York, illustrant leur capacité à fournir des services de réseau ferroviaire approfondis qui améliorent l'efficacité opérationnelle aux autorités de transport en commun urbain.

Innovations ferroviaires numériques de pointe forment également une partie critique de la proposition de valeur d'Alstom. Leurs solutions numériques, telles que la plate-forme Alstom Atlas, exploitent la technologie IoT pour améliorer la maintenance prédictive et la sécurité opérationnelle. Cette technologie permet aux opérateurs ferroviaires de réduire les temps d'arrêt et d'améliorer la fiabilité des services.

Innovation	Description	Impact	Financier
Coradia Ilint	Train à hydrogène	600 miles sur un réservoir	15,7 milliards d'euros de revenus (FY 2022-2023)
Avelia Liberty	Train à faible émission	Réduit le CO2 de 30%	Partie du portefeuille de services de 5 milliards d'euros
Atlas d'Alstom	Solution ferroviaire numérique	Améliore la maintenance prédictive	Multiples contrats, y compris 1,5 milliard d'euros NYC Subway
Initiatives de durabilité	Émissions de carbone net-zéro d'ici 2030	88% des sites certifiés selon les normes environnementales	Économie par l'éco-conception

La proposition de valeur d'Alstom combine l'efficacité, la durabilité, les services complets et l'innovation numérique, répondant directement aux besoins en évolution de ses segments de clientèle tout en maintenant un avantage concurrentiel sur le marché des transports ferroviaires.

Alstom SA - Modèle commercial: relations avec les clients

Alstom SA, un leader du transport ferroviaire et des solutions de mobilité durable, met l'accent sur les relations clients solides en tant que base de sa stratégie commerciale. Ces relations englobent divers types d'interactions pour acquérir, conserver et développer sa clientèle.

Contrats de service à long terme

Alstom s'engage dans des contrats de service à long terme avec de nombreux clients, en particulier dans le secteur ferroviaire. En 2022, les accords représentaient approximativement 43% des revenus totaux d'Alstom, contribuant à un flux de revenus stable et favorisant les relations plus profondes avec les clients. La société a un portefeuille de contrats en cours évalué à environ 35 milliards d'euros, offrant une maintenance, des mises à niveau et des services de soutien complets sur des périodes prolongées.

Équipes de soutien dédiées

Pour garantir des niveaux élevés de satisfaction des clients, Alstom attribue des équipes d'assistance dédiées aux principaux clients. Ces équipes sont adaptées à des projets spécifiques, permettant une approche personnalisée. Par exemple, au Royaume-Uni, l'équipe d'assistance du projet Crossrail a assuré une communication et une réponse en temps opportun, contribuant à une efficacité opérationnelle substantielle qui a abouti à une estimation Réduction de 10% des coûts d'entretien pour le client.

Efforts d'innovation collaborative

Alstom s'engage activement dans l'innovation collaborative avec ses clients, investissant dans des coentreprises qui stimulent les progrès technologiques. En 2021, Alstom a lancé son programme d'innovation, avec un investissement de plus 100 millions d'euros dédié à la recherche et au développement. Notamment, les partenariats avec des sociétés comme Bombardier ont conduit au développement de nouveaux systèmes de train qui améliorent les performances et la durabilité, répondant aux besoins des clients à la recherche de solutions respectueuses de l'environnement.

Boucles de rétroaction des clients

Les mécanismes de rétroaction font partie intégrante de l'approche de la relation client d'Alstom. La société mène des enquêtes régulières, qui ont déclaré une cote de satisfaction client de 87% en 2022. Alstom utilise ces commentaires pour une amélioration continue, garantissant que leurs services s'alignent étroitement avec les attentes des clients, conduisant à un taux de rétention d'environ 90% Pour les contrats de service à long terme.

Type de relation client	Mesures clés	Impact sur les revenus
Contrats de service à long terme	43% du total des revenus	Portefeuille de contrats en cours de 35 milliards d'euros
Équipes de soutien dédiées	Réduction de 10% des coûts d'entretien	Satisfaction améliorée du client
Efforts d'innovation collaborative	Investissement de 100 millions d'euros	Nouvelles solutions écologiques
Boucles de rétroaction des clients	Évaluation de satisfaction du client: 87%	Taux de rétention: 90%

Alstom SA - Modèle d'entreprise: canaux

Force de vente directe

Alstom SA utilise une solide force de vente directe qui est cruciale pour s'engager avec les clients clés dans le secteur des transports. Au cours de l'exercice 2022, Alstom a déclaré un chiffre d'affaires total de 8,4 milliards d'euros De son segment de stock roulant, principalement motivé par les efforts de vente directs.

L'équipe de vente directe est structurée régionale, en se concentrant sur les principaux marchés tels que l'Europe, l'Amérique du Nord et l'Asie-Pacifique. Cet alignement stratégique permet à Alstom de tirer parti des informations locales et des solutions d'adaptation pour répondre aux demandes spécifiques du marché.

Partenariats stratégiques

Alstom a formé divers partenariats stratégiques pour améliorer sa portée de marché et ses capacités opérationnelles. En 2023, la société a annoncé un partenariat avec Siemens Mobility pour collaborer sur des solutions ferroviaires numériques. Cette initiative vise à rationaliser les opérations et à réduire les coûts pour les opérateurs ferroviaires.

De plus, la coentreprise d'Alstom avec Bombardier, qui a été solidifiée avec son acquisition de Bombardier Transportation pour 6,2 milliards d'euros Au début de 2021, a élargi son empreinte sur le marché nord-américain, renforçant sa position concurrentielle.

Plateformes en ligne

La transformation numérique joue un rôle vital dans la stratégie de canal d'Alstom. La société tire parti de sa plate-forme en ligne pour fournir des informations sur ses produits et services, en présentant des solutions innovantes qui répondent aux besoins des clients. En 2022, les initiatives de vente numérique d'Alstom ont contribué approximativement 20% du total des ventes, soulignant l'importance croissante des canaux en ligne.

De plus, Alstom a investi dans son site Web et ses stratégies de marketing numérique, passant 50 millions d'euros annuellement pour améliorer l'expérience et la sensibilisation des utilisateurs, entraînant ainsi l'engagement des clients grâce à des plateformes de vente en ligne.

Salons du commerce de l'industrie

Alstom participe activement aux salons commerciaux de l'industrie pour présenter ses progrès dans les technologies ferroviaires et métropolitaines. Des événements tels que le salon des Innotrans à Berlin attirent 3,000 exposants et autour 150,000 visiteurs, présentant des opportunités pour Alstom de réseauter et établir des relations avec les principales parties prenantes.

En 2022, la participation d'Alstom aux salons commerciaux a entraîné des contrats garantis d'une valeur d'environ 1,5 milliard d'euros, soulignant l'efficacité de ce canal dans la génération de prospects et la fermeture des ventes.

Type de canal	Mesures clés	Impact sur les revenus
Force de vente directe	Revenu total: 8,4 milliards d'euros (FY 2022)	Haut
Partenariats stratégiques	Acquisition de Bombardier: 6,2 milliards d'euros	Moyen - augmentation du marché
Plateformes en ligne	Contribution des ventes numériques: 20%	Croissance
Salons de l'industrie	Contrats garantis: 1,5 milliard d'euros (2022)	Significatif

Alstom SA - Modèle commercial: segments de clients

Alstom SA dessert une gamme diversifiée de segments de clients au sein de l'industrie du transport, se concentrant principalement sur les solutions de transport ferroviaire. La segmentation du client de l'entreprise lui permet d'adapter efficacement ses propositions de valeur, répondant aux besoins spécifiques de chaque groupe.

Opérateurs de rails nationaux

Les opérateurs ferroviaires nationaux représentent une partie importante de la clientèle d'Alstom. Ces entités sont responsables de la gestion et du fonctionnement des services ferroviaires dans leurs pays respectifs. Alstom fournit à ces opérateurs des trains à grande vitesse, des trains régionaux et des systèmes de signalisation. Par exemple, Alstom a livré plus que 500 Trains à grande vitesse en France seuls. Les revenus totaux générés par les opérateurs ferroviaires nationaux étaient approximativement 4 milliards d'euros Au cours de l'exercice 2022.

Autorités de transport en commun urbain

Les autorités de transport en commun urbain sont des clients cruciaux pour l'Alstom, en particulier dans les zones métropolitaines où les demandes des transports publics sont élevées. L'entreprise fournit des tramways, des métros et des véhicules de train léger adaptés à des paramètres urbains. Les partenariats d'Alstom avec diverses autorités de transport en commun urbain ont conduit au déploiement de 1,500 tramways et trolleybus dans le monde. En 2022, les contrats signés avec les autorités de transport en commun urbain ont contribué à environ 2,5 milliards d'euros en revenus.

Compagnies de train privé

Les compagnies de train privés s'associent de plus en plus à Alstom, élargissant la portée de l'entreprise dans le secteur ferroviaire. Ces sociétés recherchent souvent des solutions innovantes sur les bourses pour améliorer leurs offres de services. Les contrats notables comprennent la fourniture de trains pour les opérateurs privés au Royaume-Uni, avec Alstom Fourniture 150 unités. Les revenus des sociétés de train privés ont représenté 1 milliard d'euros en 2022.

Développeurs d'infrastructure

Les développeurs d'infrastructures forment un autre segment critique pour Alstom car ils nécessitent souvent des solutions de transport intégrées pour les nouveaux développements. Ces partenariats peuvent impliquer des technologies de signalisation, des services de traction électrique et de maintenance. Ces dernières années, Alstom a signé des contrats d'une valeur approximativement 500 millions d'euros avec des développeurs d'infrastructures à travers l'Europe et l'Asie, en nous concentrant sur les grandes infrastructures de transport telles que le Grand Paris Express.

Segment de clientèle	Produits / services clés	Contribution des revenus (2022)	Contrats notables
Opérateurs de rails nationaux	Trains à grande vitesse, systèmes de signalisation	4 milliards d'euros	500 trains à grande vitesse en France
Autorités de transport en commun urbain	Tramways, métros, véhicules de tramway	2,5 milliards d'euros	1 500 tramways et trolleybus à l'échelle mondiale
Compagnies de train privé	Solutions roulantes	1 milliard d'euros	150 unités fournies aux opérateurs britanniques
Développeurs d'infrastructure	Solutions de transport intégrées	500 millions d'euros	Contrats pour Grand Paris Express

Alstom SA - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Alstom SA, un leader mondial du transport ferroviaire et de la mobilité durable, entraîne divers coûts essentiels à ses opérations. La structure des coûts comprend des dépenses fixes et variables visant à maximiser l'efficacité et à minimiser les coûts globaux. Vous trouverez ci-dessous une ventilation détaillée des composants de la structure des coûts.

Recherche et développement

L'engagement d'Alstom envers l'innovation se reflète dans son investissement substantiel dans la recherche et le développement (R&D). Au cours de l'exercice 2022-2023, Alstom a déclaré des dépenses de R&D s'élevant à peu près 313 millions d'euros, qui représentait 5.4% de ses revenus totaux. La société se concentre sur le développement de solutions avancées dans des domaines tels que l'électrification, la signalisation et les trains durables.

Opérations de fabrication

Les opérations de fabrication d'Alstom impliquent des coûts d'investissement en capital et d'exploitation importants. En 2023, le coût de fabrication de l'entreprise était estimé à 2,1 milliards d'euros, englobant les dépenses liées aux installations de production, aux matières premières et à la logistique. De plus, Alstom s'est tourné vers des stratégies d'optimisation industrielle pour améliorer l'efficacité de la production.

Salaires de la main-d'œuvre

Alstom utilise une main-d'œuvre diversifiée à travers le monde. À la fin de 2022, la société a déclaré un nombre total d'employés d'environ 38,000 Individus. La dépense de salaire totale de la main-d'œuvre devrait être autour 2,3 milliards d'euros annuellement. Ce chiffre comprend des salaires, des avantages sociaux et d'autres coûts liés à la rémunération.

Marketing et distribution

Les coûts de marketing et de distribution font partie intégrante de la capacité d'Alstom à atteindre de nouveaux clients et à entretenir des relations avec les clients existants. Pour l'exercice 2022-2023, les frais de marketing d'Alstom ont été signalés à peu près 150 millions d'euros. Les coûts de distribution ont été estimés à 200 millions d'euros, principalement associé à la gestion de la chaîne d'approvisionnement et aux opérations logistiques.

Catégorie de coûts	Montant (€ millions)	Pourcentage du total des revenus
Recherche et développement	313	5.4%
Opérations de fabrication	2,100	N / A
Salaires de la main-d'œuvre	2,300	N / A
Frais de marketing	150	N / A
Coûts de distribution	200	N / A

Alstom SA - Modèle commercial: Strots de revenus

Alstom SA génère des revenus grâce à des canaux divers et stratégiques qui mettent l'accent sur son principal activité dans le transport ferroviaire et les services connexes. Vous trouverez ci-dessous les principaux sources de revenus pour Alstom:

Ventes de trains et de composants

Alstom se concentre sur la fabrication et la vente d'une gamme de roulements, y compris des trains à grande vitesse, des métros, des tramways et des trains régionaux. Au cours de l'exercice 2022, Alstom a déclaré un revenu de 4,68 milliards d'euros de la vente de trains et de composants. Ce segment reste vital, car il représente approximativement 45% du total des revenus.

Contrats de service et de maintenance

Les contrats de service et de maintenance constituent une partie importante du modèle commercial d'Alstom. Au cours de l'exercice 2022, ce segment a contribué 2,24 milliards d'euros aux revenus globaux d'Alstom, en tenant compte 21% du total des revenus. Alstom fournit des services de maintenance complets, assurant des opérations efficaces à ses clients.

Licence de technologie

La licence de technologie d'Alstom contribue à ses revenus en monétisant ses innovations et sa propriété intellectuelle. Au cours de l'exercice 2022, les revenus provenant des licences technologiques ont atteint environ 350 millions d'euros, qui dépend 3.3% du total des revenus. Alstom a établi des partenariats avec divers fabricants de trains et autorités de transport, tirant parti de sa technologie de pointe.

Services de conseil

Alstom propose également des services de conseil liés aux solutions de transport, aux projets d'infrastructure et à l'efficacité opérationnelle. Au cours de l'exercice 2022, les services de conseil ont généré des revenus de 500 millions d'euros, contribuant à peu près 4.7% au total des revenus. Ce segment a connu une demande croissante alors que les gouvernements et les entreprises demandent des conseils d'experts sur l'amélioration de la mobilité et de la durabilité des transports.

Flux de revenus	Exercice 2022 Revenus (en milliards d'euros)	Pourcentage du total des revenus
Ventes de trains et de composants	4.68	45%
Contrats de service et de maintenance	2.24	21%
Licence de technologie	0.35	3.3%
Services de conseil	0.50	4.7%
Revenus totaux	10.40	100%

Ces sources de revenus soutiennent collectivement le positionnement d'Alstom dans l'industrie ferroviaire, lui permettant d'innover et de se développer tout en répondant aux besoins de sa clientèle diversifiée.