Engrais de l'État du Gujarat & Chemicals Limited (GSFC.NS): Modèle commercial de toile

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited (GSFC) est à l'avant-garde du secteur agricole de l'Inde, exerçant un modèle commercial robuste qui tisse de manière complexe des partenariats, des activités et des propositions de valeur. En tant qu'acteur vital dans la production d'engrais, GSFC s'engage à conduire des pratiques agricoles durables tout en répondant aux divers besoins des agriculteurs à travers le spectre. Plongez dans les éléments transformateurs de la toile du modèle commercial de GSFC pour découvrir comment cette entreprise ne nourrit pas seulement la nation, mais aussi l'innovation pour un avenir plus vert.

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited - Modèle commercial: Partenariats clés

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited (GSFC) s'appuie sur un réseau de partenariats stratégiques essentiels à ses opérations dans l'industrie des engrais compétitifs.

Agences gouvernementales

Le GSFC collabore étroitement avec diverses agences gouvernementales pour garantir la conformité aux réglementations et pour exploiter les subventions prévues à la production d'engrais. Le gouvernement indien a alloué approximativement 1,2 billion (à propos 15,8 milliards de dollars) pour le schéma de subvention des engrais en 2022-2023, dont le GSFC est un bienfaiteur. Ce partenariat assure la stabilité financière et favorise les pratiques agricoles.

Fournisseurs de matières premières

L'achat de matières premières est crucial pour le GSFC, car il s'approvisionne dans diverses entrées pour la production d'engrais, y compris l'ammoniac, l'acide phosphorique et la potasse. Au cours de l'exercice 2022-2023, GSFC a signalé un coût de matière première d'environ 10 000 crores (autour 1,3 milliard de dollars), représentant une partie importante de ses dépenses opérationnelles. Les principaux fournisseurs comprennent:

Fournisseur	Type de matière première	Supply annuelle (en crores ₹)
Rashtriya Chemicals & Fertilizers Ltd.	Ammoniac	2,000
Coromandel International Ltd.	Acide phosphorique	1,500
Indian Potash Limited	Potasse	1,000

Institutions de recherche

GSFC s'engage avec diverses institutions de recherche pour favoriser l'innovation dans les formulations d'engrais et les pratiques agricoles durables. En collaboration avec le Conseil indien de la recherche agricole (ICAR) et plusieurs universités, GSFC investit autour 100 ₹ crores (environ 13 millions de dollars)) en R&D. Ces partenariats améliorent l'efficacité des produits et soutiennent le développement d'alternatives écologiques.

Partenaires de distribution

Une distribution efficace est vitale pour atteindre les clients d'agriculteurs dans toute l'Inde. Le réseau de distribution de GSFC comprend plus 6,000 points de vente au détail dans divers États. La société collabore avec des partenaires logistiques tels que Transport Corporation of India et Blue Dart pour une livraison en temps opportun, garantissant une dépense logistique annuelle d'environ 500 crores ₹ (à propos 65 millions de dollars).

Ce vaste réseau de partenariats permet à GSFC de maintenir son avantage concurrentiel, de s'adapter aux demandes du marché et de contribuer de manière significative au secteur agricole de l'Inde.

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited - Modèle commercial: Activités clés

Les engrais et les produits chimiques du Gujarat (GSFC) est un acteur clé du secteur des engrais en Inde, impliqué dans diverses activités essentielles qui facilitent la production et la distribution des engrais et autres produits chimiques. Vous trouverez ci-dessous les activités critiques qui contribuent à la proposition de valeur de GSFC.

Production d'engrais

GSFC est engagé dans la fabrication d'une gamme complète d'engrais, notamment:

• Urée
• Engrais complexes (DAP, NPK)
• Engrais spécialisés

Au cours de l'exercice 2023, le GSFC a signalé une production totale de 1,46 million de tonnes métriques de l'urée et 0,65 million de tonnes métriques d'engrais complexes. La capacité de production pour l'urée se situe à 1,75 million de tonnes métriques par an, avec un taux d'utilisation d'environ 83%.

Recherche et développement

GSFC investit considérablement dans la recherche et le développement pour améliorer la qualité des produits et développer de nouveaux engrais. L'entreprise alloue autour 2-3% de ses revenus annuels pour les efforts de R&D. Cela comprend:

• Développement de microbiens et de bio-fertilisateurs
• Amélioration des formulations existantes

Au cours de l'exercice 2023, les dépenses de R&D du GSFC étaient approximativement 100 ₹ crore, en se concentrant sur les pratiques agricoles durables et les produits nutritifs à haute efficacité.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

GSFC met l'accent sur la gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement pour garantir la livraison en temps opportun de ses produits. Les composants clés comprennent:

• Gestion de la logistique pour les matières premières et les produits finis
• Gestion des stocks pour équilibrer la production et la demande
• Collaboration avec les distributeurs et les détaillants

Au cours de l'exercice 2023, le GSFC a atteint un taux d'efficacité de la chaîne d'approvisionnement de 95%, avec 80% de sa distribution effectuée via un réseau de 15,000 les détaillants à travers l'Inde.

Marketing et ventes

GSFC entreprend de vastes initiatives de marketing pour promouvoir ses produits, en utilisant à la fois les plateformes traditionnelles et numériques. Au cours de l'exercice 2023, le budget marketing était approximativement ₹ 50 crore. Les principales stratégies de vente comprennent:

• Entension directe vers les agriculteurs
• Participation aux foires et expositions agricoles
• Campagnes de marketing numérique ciblant des segments de clientèle spécifiques

GSFC a enregistré un chiffre d'affaires d'environ 5 500 ₹ crore au cours de l'exercice 2023, avec une croissance annuelle de 10%.

Activité clé	Détails	Impact financier
Production d'engrais	Fabrication d'urée et d'engrais complexes	5 000 crores de revenus des engrais au cours de l'exercice 2023
Recherche et développement	Investissements dans des produits et améliorations durables	100 crore ₹ alloués au FY 2023
Gestion de la chaîne d'approvisionnement	Logistique et distribution efficaces	95% d'efficacité de la chaîne d'approvisionnement
Marketing et ventes	Initiatives de sensibilisation et de marketing numérique	Revenus de ventes de 5 500 crores de ₹ au cours de l'exercice 2023

Dans l'ensemble, les activités clés de GSFC sont essentielles pour stimuler son modèle commercial, garantissant que l'entreprise répond aux besoins agricoles de l'Inde tout en maintenant l'efficacité opérationnelle et la croissance financière.

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Le succès de Gujarat State Engrtilizers & Chemicals Limited (GSFC) est intimement lié à ses ressources principales, qui sont essentielles pour maintenir ses opérations et offrir de la valeur aux clients. Ci-dessous est un détail overview de ces ressources clés.

Usines de fabrication

GSFC exploite plusieurs installations de fabrication à travers l'Inde, qui sont essentielles à ses capacités de production. L'entreprise a des usines majeures situées dans:

• Vadodara
• Dahej
• Rajasthan

Depuis le dernier exercice, la capacité de production combinée de GSFC se situe à peu près 2,8 millions de tonnes des engrais chaque année. Les usines de fabrication sont équipées d'une technologie de pointe qui améliore l'efficacité opérationnelle et la qualité des produits.

Main-d'œuvre qualifiée

GSFC utilise une main-d'œuvre diversifiée et hautement qualifiée, avec approximativement Plus de 3 000 employés dédié à diverses fonctions. Cela comprend les ingénieurs, les chercheurs et les spécialistes de la production. Le capital humain de l'entreprise est encore renforcé par les programmes de formation en cours et les partenariats avec les établissements d'enseignement.

Installations de recherche

L'innovation est une pierre angulaire de la stratégie de croissance de GSFC. La société investit massivement dans la recherche et le développement (R&D) pour créer de nouveaux produits et améliorer ceux existants. Les dépenses de R&D du GSFC ont été signalées autour ₹ 150 crores au cours du dernier exercice. Les installations sont équipées d'une technologie de pointe, en se concentrant sur les produits respectueux de l'environnement et les pratiques agricoles durables.

Zones de recherche:

• Technologie des engrais
• Science du sol
• Nutrition des cultures

Investissements en recherche (en crores ₹)	Exercice 2021-2222	Exercice 2022-23
Dépenses totales de R&D	130	150
Développement de nouveaux produits	50	60
Recherche environnementale	30	35

Réseau de distribution

GSFC a établi un réseau de distribution robuste qui garantit la livraison en temps opportun des produits à travers l'Inde. La société opère à travers un large éventail de points de vente, notamment:

• Sur 5 000 points de vente au détail
• Partenariats avec des distributeurs locaux
• Ventes directes aux agriculteurs

Ce réseau étendu aide à GSFC à obtenir une présence sur le marché dans divers États, garantissant l'accessibilité pour sa clientèle. Les opérations logistiques sont continuellement optimisées pour l'efficacité, contribuant à réduire les coûts et à améliorer la prestation des services.

Depuis le dernier rapport, GSFC a réalisé une croissance des ventes d'environ 10% en glissement annuel Dans son segment de distribution, soulignant l'efficacité de son réseau.

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Engrais de haute qualité

Le Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited (GSFC) produit une gamme d'engrais, avec un accent sur la qualité qui répond aux spécifications définies par les normes agricoles. Au cours de l'exercice 2022, le GSFC a signalé une capacité de production d'environ 2,5 millions de tonnes métriques des engrais chaque année, qui comprend l'urée, le phosphate de di-ammonium (DAP) et les engrais NPK. L'entreprise s'est imposée comme l'un des principaux fournisseurs, répondant aux besoins de autour 3 millions d'agriculteurs à travers le Gujarat.

Solutions agricoles durables

Le GSFC met l'accent sur les pratiques agricoles durables, s'alignant sur les tendances mondiales vers la responsabilité environnementale. La Société a investi dans des bio-fertilisants et des fumiers biologiques, contribuant au secteur des solutions agricoles durables. Ces dernières années, GSFC a lancé la production de bio-engrais, notamment 3 tonnes lakh des produits biologiques chaque année, en aidant à la santé du sol et en réduisant la dépendance chimique.

Prix ​​compétitifs

GSFC adopte une stratégie de tarification compétitive pour assurer l'accessibilité aux agriculteurs. Par exemple, le prix de l'urée produit par GSFC est approximativement 5 360 INR par tonne, qui est aligné sur la tarification du gouvernement dans le cadre du programme de subvention basé sur les nutriments (NBS). La capacité de l'entreprise à maintenir des prix compétitifs tout en garantissant la qualité l'a gardé favorable dans le secteur agricole.

Offres de produits innovants

GSFC a toujours investi dans la R&D pour des produits innovants adaptés aux besoins agricoles modernes. Par exemple, leurs engrais NPK sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques des cultures, augmentant l'efficacité de l'absorption des nutriments par les plantes. Depuis l'exercice 2023, GSFC a introduit 15 nouvelles formulations des engrais qui intègrent des micro-nutriments adaptés à des types de sols variés et des variétés de cultures.

Catégorie de produits	Production annuelle (tonnes métriques)	Type de produit	Reach du marché (agriculteurs)	Prix ​​compétitif (INR par tonne)
Urée	1,200,000	Engrais	1,500,000	5,360
Phosphate de di-ammonium (DAP)	600,000	Engrais	1,200,000	25,000
Engrais NPK	700,000	Engrais	800,000	20,000
Bio-fertilisateurs	300,000	Engrais organique	300,000	15,000

En résumé, les propositions de valeur du GSFC se concentrent sur des produits de haute qualité, des solutions durables, des prix compétitifs et des offres innovantes. Ces composants répondent non seulement aux besoins de leurs clients, mais ont également distingué le GSFC sur un marché hautement concurrentiel.

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Les relations avec les clients des engrais et Chemicals Limited (GSFC) du Gujarat jouent un rôle important dans son succès opérationnel et sa génération de revenus. La société met en œuvre plusieurs stratégies pour assurer un engagement efficace avec sa clientèle diversifiée, principalement composée d'agriculteurs, de coopératives agricoles et de clients industriels.

Assistance des ventes dédiée

GSFC fournit un soutien commercial dédié à ses clients grâce à un réseau robuste d'experts en personnel de vente et d'agriculture. L'entreprise emploie 1,800 Le personnel de vente à travers le pays, garantissant une assistance personnalisée pour leur gamme de produits, qui comprend des engrais et des produits chimiques industriels. Ce soutien dédié facilite une meilleure compréhension des besoins des clients et favorise une croissance cohérente des ventes.

Mécanismes de rétroaction des clients

GSFC recherche activement les commentaires des clients pour affiner ses services et ses offres de produits. La société mène des enquêtes régulières et utilise des plates-formes numériques pour recueillir des informations à partir d'environ 10,000 Agriculteurs enregistrés chaque année. Au cours de l'exercice 2022-2023, le GSFC a signalé une augmentation des niveaux de satisfaction des clients, avec des commentaires indiquant un 88% Taux de satisfaction concernant la qualité des produits et la prestation de services.

Programmes d'engagement communautaire

L'engagement communautaire fait partie intégrante de la stratégie de GSFC, en se concentrant sur les programmes éducatifs pour les agriculteurs. L'entreprise a lancé plusieurs programmes de sensibilisation, ayant un impact sur 50,000 agriculteurs du Gujarat. GSFC investit approximativement ₹ 10 crore Chaque année, dans ces programmes, la promotion des pratiques agricoles durables et des connaissances sur les produits.

Programmes de fidélité

Pour favoriser les relations à long terme, GSFC a conçu des programmes de fidélité visant à récompenser les clients cohérents. En 2023, le «Schéma de fidélité GSFC» s'est inscrit 30,000 Les membres qui bénéficient d'avantages tels que des remises sur les achats en vrac et le soutien prioritaire. Le programme de fidélité aurait contribué à un 15% Augmentation des achats répétés parmi les clients inscrits.

Type de relation client	Caractéristiques clés	Impact sur les ventes
Assistance des ventes dédiée	1 800 employés de vente, assistance personnalisée	Croissance cohérente des revenus
Mécanismes de rétroaction des clients	10 000 agriculteurs enregistrés interrogés chaque année	Taux de satisfaction de 88%, raffinement de produit
Programmes d'engagement communautaire	50 000 agriculteurs touchés, 10 crore d'investissement	Fidélité et sensibilisation accrue à la marque
Programmes de fidélité	30 000 membres inscrits, remises et soutien	Augmentation de 15% des achats répétés

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited - Modèle d'entreprise: canaux

Force de vente directe

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited (GSFC) utilise une force de vente directe pour s'engager avec les agriculteurs et les concessionnaires du secteur de l'agriculture. Cette équipe contribue à la sensibilisation aux produits de GSFC, qui comprennent une variété d’engrais et de produits chimiques. Depuis l'exercice 2022-2023, GSFC a déclaré une contribution directe des ventes d'environ 30% de son volume de vente total. Cela se traduit par un revenu estimé de 1 500 ₹ crore généré par des interactions directes avec les clients.

Distributeurs et détaillants

GSFC s'appuie fortement sur un réseau de distributeurs et de détaillants pour atteindre efficacement les clients finaux. La société possède un réseau de distribution robuste comprenant 1,200 distributeurs à travers l'Inde. Ce vaste réseau garantit que les produits du GSFC sont facilement disponibles sur divers marchés agricoles. La contribution des distributeurs et des détaillants a représenté autour 50% du total des ventes, équivalant à approximativement 2 500 ₹ crore en revenus pour l'année.

Plateformes en ligne

Avec la montée en puissance de la technologie numérique, GSFC a commencé à tirer parti des plateformes en ligne pour améliorer sa portée. Le site Web de la société, ainsi que des partenariats avec les plateformes de commerce électronique, permettent aux clients de commander des produits facilement. En 2023, les ventes en ligne ont connu un taux de croissance de 25%, générant environ ₹ 500 crore en revenus, représentant 10% du total des ventes. Les initiatives de commerce électronique de GSFC sont conçues pour fournir des informations, la disponibilité des produits et des options d'achat direct aux consommateurs.

Foires agricoles

La participation aux foires agricoles est un autre canal essentiel pour le GSFC, permettant à l'entreprise de présenter ses produits directement aux agriculteurs et à la communauté agricole. En 2022, GSFC a participé à 100 Les foires agricoles à travers l'Inde, augmentant considérablement la visibilité de la marque et l'engagement des clients. L'impact estimé de ces foires contribue à environ 5% du total des ventes annuelles, s'élevant à peu près 250 ₹ crore.

Canal	Contribution des ventes (%)	Revenus estimés (crore ₹)	Caractéristiques clés
Force de vente directe	30%	1,500	Engagement direct avec les agriculteurs, sensibilisation des produits
Distributeurs et détaillants	50%	2,500	Réseau étendu à travers l'Inde, haute disponibilité
Plateformes en ligne	10%	500	Intégration du commerce électronique, des ventes numériques croissantes
Foires agricoles	5%	250	Visibilité de la marque, démonstrations directes de produits

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Les segments de clientèle pour les engraiss et Chemicals Limited (GSFC) du Gujarat sont diversifiés et stratégiquement alignés pour servir le paysage agricole de l'Inde. La société cible divers groupes, qui peuvent être détaillés comme suit:

Agriculteurs à grande échelle

Les agriculteurs à grande échelle forment un segment important pour le GSFC. Depuis l'exercice2022, ce groupe comprenait approximativement 12 millions hectares de terre en culture. Ces agriculteurs recherchent généralement des engrais de haute qualité pour maximiser leur rendement. Le GSFC propose une gamme d'engrais azote, phosphore et en engrais de potassium (NPK) adapté à de vastes pratiques agricoles. Leur besoin d'approvisionnement cohérent et d'achat en vrac s'aligne sur les capacités de production de GSFC.

Petits propriétaires

Les petits agriculteurs représentent un segment crucial, constituant presque 80% du total des agriculteurs en Inde. GSFC a reconnu les besoins uniques de ce groupe, en se concentrant sur l'abordabilité et l'accessibilité. Ces agriculteurs cultivent généralement moins que 2 hectares et nécessitent des engrais qui sont rentables mais efficaces. GSFC a développé des options d'emballage et des facilités de crédit plus petites pour soutenir les contraintes financières de ces agriculteurs.

Coopératives agricoles

Les coopératives agricoles sont également des clients clés de GSFC. Il y a environ 130,000 Des coopératives en Inde, qui desservent collectivement des millions d'agriculteurs. Ces coopératives jouent un rôle central dans la distribution des engrais et peuvent tirer parti des produits de GSFC pour améliorer leurs offres. Le GSFC collabore avec ces coopératives pour fournir une formation, des options d'achat en vrac et un soutien logistique, les aidant à servir leurs membres plus efficacement.

Organismes gouvernementaux

Les organismes gouvernementaux sont les principaux clients du GSFC, en particulier grâce à des régimes visant à promouvoir la sécurité alimentaire et à améliorer le rendement des cultures. Le gouvernement indien alloue un budget substantiel aux engrais, avec des subventions totales s'élevant à 1,5 billion de roupies (environ 18 milliards de dollars) par an. GSFC s'associe aux initiatives gouvernementales pour assurer un approvisionnement constant d'engrais et pour s'aligner sur les politiques agricoles nationales.

Segment de clientèle	Caractéristiques	Taille du marché (hectares / décompte)	Besoins clés
Agriculteurs à grande échelle	Agriculteurs commerciaux avec de vastes propriétés de terres	12 millions d'hectares	Engrais de haute qualité, options d'achat en vrac
Petits propriétaires	Agriculteurs avec moins de 2 hectares	80% du total des agriculteurs (environ 70 millions)	Solutions rentables, accessibilité, emballage plus petit
Coopératives agricoles	Groupe d'agriculteurs travaillant ensemble pour augmenter l'efficacité	Environ 130 000 coopératives	Support logistique, formation, achats en vrac
Organismes gouvernementaux	Départements agricoles du gouvernement national et de l'État	Budget annuel de 1,5 billion de livres sterling pour les engrais	Alignement sur les politiques agricoles, soutien des subventions

La stratégie de segmentation des clients de GSFC permet des offres de marketing et de produits sur mesure, garantissant que chaque groupe reçoit une attention spécifique alignée sur ses besoins. Cette approche ciblée améliore non seulement la satisfaction des clients, mais renforce également la position du marché du GSFC dans le secteur agricole de l'Inde.

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts de fabrication

Les coûts de fabrication pour les engrais et Chemicals Limited (GSFC) du Gujarat comprennent des éléments clés tels que les matières premières, la main-d'œuvre et les frais généraux associés à la production d'engrais et de produits chimiques. Pour l'exercice 2022-2023, GSFC a déclaré que les coûts de fabrication totaux d'environ 7 000 crore, reflétant une augmentation par rapport à l'exercice précédent en raison de la hausse des prix des intrants et des pressions inflationnistes dans le secteur manufacturier.

Frais de recherche et de développement

Le GSFC met un accent significatif sur l'innovation et la durabilité, canalisant les ressources vers la recherche et le développement (R&D) pour améliorer l'efficacité des produits et la durabilité environnementale. En 2022, des dépenses de R&D ont été signalées autour 300 ₹ crore, comptabilisant approximativement 4% des revenus totaux. Les investissements se concentrent sur le développement de nouveaux engrais et des méthodes de production chimique efficaces.

Distribution et logistique

Les coûts de distribution et de logistique sont essentiels pour les opérations de GSFC, influençant l'efficacité de son chaîne d'approvisionnement. Au cours de l'exercice 2022-2023, les dépenses de distribution ont totalisé environ 900 crore ₹, influencé par les coûts de transport, l'entreposage et la gestion de la logistique. Le coût par tonne pour la logistique a été signalé à environ ₹1,500, reflétant les défis dans les infrastructures de transport.

Coûts de marketing et de vente

GSFC investit dans le marketing et les ventes pour améliorer la présence de sa marque et atteindre sur les marchés nationaux et internationaux. L'organisation a été attribuée à ₹ 500 crore pour les efforts de marketing et de vente, qui concerne 6% du total des revenus de vente. Ce budget comprend des activités promotionnelles, des initiatives d'engagement client et le développement des canaux de vente pour maximiser la pénétration du marché.

Catégorie de coûts	FY 2022-2023 Montant (₹ crore)	Pourcentage des coûts totaux
Coûts de fabrication	7,000	80%
Frais de recherche et de développement	300	4%
Distribution et logistique	900	10%
Coûts de marketing et de vente	500	6%

Gujarat State Fertilizers & Chemicals Limited - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Les principales sources de revenus pour les engrais et Chemicals Limited (GSFC) du Gujarat peuvent être détaillés comme suit:

Ventes d'engrais

Les ventes d'engrais constituent la plus grande source de revenus pour GSFC. La société produit divers engrais, notamment l'urée, le DAP (phosphate de diammonium) et le NPK (azote, phosphore, potassium). Au cours de l'exercice 2022-23, GSFC a déclaré les revenus des ventes d'engrais s'élevant à 6 500 ₹ crores, reflétant une croissance d'environ 15% Depuis l'exercice précédent, largement tiré par une augmentation des activités agricoles et une augmentation de la demande en raison de conditions de mousson favorables.

Services de conseil agricole

GSFC fournit également des services de conseil agricole aux agriculteurs, qui représentent une autre source de revenus importante. Ce service englobe les tests de sol, le conseil des cultures et les meilleures pratiques agricoles. Au cours de l'exercice 2022-23, les revenus de ces services ont atteint 200 ₹ crores, présentant une augmentation constante de 10% par rapport à l'année précédente. Cette croissance peut être attribuée à la tendance à la hausse de l'agriculture de précision et à la volonté des agriculteurs d'investir dans des conseils d'experts pour optimiser les rendements des cultures.

Modèles d'abonnement pour de nouveaux produits

Dans le cadre de son approche innovante, GSFC a lancé des modèles d'abonnement à certains nouveaux produits qui visent à fournir des solutions agricoles durables. Cela comprend la livraison par abonnement de bio-fertilisants et de produits biologiques. La contribution de ces modèles d'abonnement était autour ₹ 50 crores au cours de l'exercice 2022-23, marquant une augmentation de 25% de la dernière année. L'intérêt croissant pour les produits agricoles respectueux de l'environnement stimule ce segment des revenus.

Contrats du gouvernement

Le GSFC bénéficie considérablement des contrats gouvernementaux, en particulier pour la fourniture d'engrais en vertu de divers régimes de subvention. Au cours de l'exercice 2022-23, les contrats accordés par le gouvernement se sont élevés à environ 3 000 crores ₹. Ce chiffre d'affaires est crucial car il assure souvent des flux de trésorerie stables et soutient le GSFC dans le maintien de prix compétitifs sur le marché.

Tableau de résumé des sources de revenus

Source de revenus	Exercice 2022-23 Revenus (₹ Crores)	Croissance annuelle (%)
Ventes d'engrais	6,500	15
Services de conseil agricole	200	10
Modèles d'abonnement pour de nouveaux produits	50	25
Contrats du gouvernement	3,000	--

Ces flux contribuent collectivement aux performances financières solides de GSFC, tirant parti des approches traditionnelles et innovantes pour maximiser les revenus à travers ses divers segments de clients.