Indian Oil Corporation Limited (IOC.NS): Modèle commercial de toile

Donnez-vous dans le monde dynamique d'Indian Oil Corporation Limited (IOCL), où l'énergie rencontre l'innovation stratégique. En tant qu'acteur de premier plan dans le secteur du pétrole, le modèle commercial de l'IOCL révèle le réseau complexe de partenariats, d'activités et de ressources qui stimulent son succès. De raffiner le pétrole brut à la garantie de l'accessibilité à l'échelle nationale des produits de haute qualité, chaque composant joue un rôle crucial dans l'élaboration de la valeur pour divers segments de clients. Rejoignez-nous alors que nous déballons ce modèle commercial convaincant, mettant en évidence les idées clés et les dynamiques financières qui alimentent le paysage énergétique de l'Inde.

Indian Oil Corporation Limited - Modèle commercial: partenariats clés

Entités gouvernementales

Indian Oil Corporation Limited (IOCL) collabore beaucoup avec les entités gouvernementales. En tant qu'entreprise du secteur public, il est influencé par divers réglementations et politiques énoncées par le gouvernement indien. Pour l'exercice 2022-2023, l'IOCL a contribué à environ 3 200 crores de ₹ à l'Échiquier sous la forme de diverses taxes et droits. De plus, la société s'est engagée dans plusieurs régimes subventionnés, en particulier pour fournir un GPL aux ménages à faible revenu sous le mantri Pradhan Ujjwala Yojana, qui vise à fournir du carburant de cuisson propre aux ménages ruraux.

Producteurs de pétrole domestiques

L'IOCL s'associe à plusieurs producteurs de pétrole domestiques pour sécuriser les fournitures de pétrole brut. Depuis l'exercice 2022, l'entreprise a traité autour 1,5 million de barils par jour de pétrole brut, avec approximativement 20% provenant de fournisseurs nationaux tels que Oil and Natural Gas Corporation (ONGC) et Oil India Limited. Ces partenariats sont cruciaux pour l'IOCL afin de maintenir une chaîne d'approvisionnement stable et d'atténuer les risques associés à la volatilité internationale des prix du brut.

Fournisseurs de pétrole internationaux

Pour améliorer son pool de ressources, l'IOCL importe des quantités substantielles de pétrole brut des fournisseurs internationaux. Au cours de l'exercice 2022-2023, IOCL importé 43,5 millions de tonnes métriques de pétrole brut, ce qui en fait l'un des plus grands importateurs de l'Inde. Les principaux partenaires internationaux incluent l'Aramco saoudien, le Somo irakien et les États-Unis. La dépendance à l'égard des fournisseurs d'outre-mer permet à l'IOCL de diversifier sa stratégie d'approvisionnement et d'assurer des prix compétitifs, en tirant parti des conditions du marché mondial.

Partenaires de logistique et de distribution

La logistique joue un rôle central dans les opérations de l'IOCL. La société a établi des partenariats avec de nombreuses entreprises de logistique pour le transport de ses produits. Depuis 2023, IOCL exploite un vaste réseau de pipelines s'étendant sur 15 000 kilomètres, facilitant le mouvement efficace des produits pétroliers à travers le pays. De plus, l'IOCL collabore avec des sociétés de logistique tierces pour le transport routier et ferroviaire, visant à améliorer encore ses capacités de distribution.

Type de partenariat	Partenaires clés	Contribution / impact
Entités gouvernementales	Gouvernement de l'Inde, ministère du Pétrole et du gaz naturel	Contribution de 3 200 crores de ₹ à l'Échiquier au cours de l'exercice 2022-2023
Producteurs de pétrole domestiques	ONGC, Oil India Limited	20% du brut traité à partir de sources nationales
Fournisseurs de pétrole internationaux	SAUDI ARAMCO, Somo Irak, fournisseurs américains	Importé 43,5 millions de tonnes métriques de brut au cours de l'exercice 2022-2023
Partenaires logistiques	Diverses entreprises de logistique tierces	Exploite 15 000 km de pipelines pour une distribution efficace

Indian Oil Corporation Limited - Modèle d'entreprise: activités clés

Indian Oil Corporation Limited (IOCL) est un acteur majeur du secteur indien du pétrole et du gaz, se livrant à plusieurs activités clés essentielles à ses opérations.

Affiner le pétrole brut

IOCL exploite 11 raffineries à travers l'Inde, avec une capacité de raffinage totale d'environ 1,4 million de barils par jour Depuis mars 2023. Au cours de l'exercice 2022-2023, il a traité 75,6 millions de tonnes métriques de pétrole brut, indiquant une capacité de raffinage robuste. L'entreprise vise à améliorer davantage sa capacité par le biais d'expansions et d'initiatives de modernisation.

Distribution des produits pétroliers

L'IOCL possède l'un des plus grands réseaux de distribution de produits pétroliers en Inde. L'entreprise a terminé 50,000 points de vente au détail à travers le pays. En 2022, il a signalé un volume de distribution de 68,5 millions de tonnes des produits pétroliers, y compris l'essence, le diesel et le GPL.

Le réseau de distribution est pris en charge par une infrastructure de pipeline bien établie, avec autour 16 000 kilomètres des pipelines facilitant le transport de pétrole brut et de produits finis.

Recherche et développement

L'IOCL est fortement investi dans la recherche et le développement, en mettant l'accent sur l'amélioration de la technologie de raffinage et le développement de carburants plus propres. La société a créé un centre de R&D à la pointe de la technologie à Faridabad. Au cours de l'exercice 2022-2023, l'IOCL a alloué approximativement INR 1 300 crores Pour les activités de R&D, contribuant au développement de diverses innovations dans le secteur du pétrole et du gaz.

Les projets notables comprennent les progrès des biocarburants et une variété de produits pétrochimiques visant à réduire la dépendance aux dérivés du pétrole brut.

Marketing et ventes

Le marketing et les ventes sont cruciaux pour l'IOCL, ce qui stimule le modèle de revenus. Pour l'exercice 2022-2023, l'IOCL a signalé un chiffre d'affaires consolidé d'environ INR 7,9 lakh crores, avec les ventes au détail représentant une partie importante de ces revenus. L'entreprise utilise une approche multicanal pour le marketing, tirant parti des plateformes traditionnelles et numériques.

Grâce à son vaste réseau, l'IOCL a établi une forte présence de marque sur le marché indien, capturant une part de marché d'environ 31% dans le segment des produits pétroliers.

Activité clé	Détails	Données financières
Affiner le pétrole brut	11 raffineries avec une capacité totale de 1,4 million de barils par jour	Traité 75,6 millions de tonnes métriques au cours de l'exercice 2022-2023
Distribution des produits pétroliers	Réseau de plus de 50 000 points de vente au détail	Distribué 68,5 millions de tonnes au cours de l'exercice 2022
Recherche et développement	Centre de R&D à la pointe de la technologie à Faridabad	Alloué INR 1 300 crores pour la R&D au cours de l'exercice 2022-2023
Marketing et ventes	Stratégie marketing multicanal	Renue consolidée de 7,9 crores INR au cours de l'exercice 2022-2023

La suite complète d'activités clés entrepris par Indian Oil Corporation Limited sous-tend son engagement envers l'excellence opérationnelle et le leadership du marché dans le secteur pétrolier et gazier.

Indian Oil Corporation Limited - Modèle d'entreprise: Ressources clés

REFORMES ET PLANTES: Le pétrole indien exploite un total de 11 raffineries à travers l'Inde, ce qui en fait la plus grande entreprise de raffinage de pétrole du pays. La capacité de raffinage totale est approximativement 80,7 millions de tonnes métriques par an (MMTPA). Ces raffineries produisent une variété de produits, notamment l'essence, le diesel, le kérosène et le GPL. Le Raffinerie Mathura et Raffinerie Panipat sont parmi les installations clés, avec des capacités de 8,0 mmtpa et 15,0 mmtpa respectivement. L'entreprise a investi autour 11 600 ₹ crores (environ 1,5 milliard USD) En améliorant son efficacité de raffinage et en réduisant l'impact environnemental ces dernières années.

Main-d'œuvre qualifiée: Le pétrole indien emploie 33 000 employés, y compris un nombre important d'ingénieurs, de techniciens et de personnel opérationnel. L'entreprise se concentre sur la formation et le développement continues, garantissant que ses effectifs sont qualifiés dans les dernières technologies et processus. Au cours de l'exercice 2022, la société a dépensé environ 300 crores ₹ (autour 36 millions USD) sur les programmes de formation et de développement des employés.

Solide réputation de la marque: Indian Oil a établi une forte présence de marque en tant que fournisseur de carburant de confiance en Inde, se classant 16e dans le Brand Finance Global 500 liste pour 2023. La société a une valeur de marque 7,5 milliards USD. Son produit phare, IOC, est largement reconnu à travers le pays, contribuant à une forte fidélité et des taux de rétention de la clientèle.

Réseau de distribution étendu: Le pétrole indien a un vaste réseau de distribution, comprenant 45 000 points de vente au détail à travers l'Inde. Ce réseau permet à l'entreprise d'atteindre efficacement les clients dans les zones urbaines et rurales. De plus, l'entreprise opère autour 37 000 km des pipelines pour le transport efficace des produits pétroliers, garantissant une alimentation fiable à ses prises. En 2022, le pétrole indien a obtenu une vente record de 87,8 millions de tonnes des produits pétroliers, reflétant l'efficacité de sa stratégie de distribution.

Type de ressource	Détails	Statistiques
Raffineries	Nombre total de raffineries opérationnelles	11
Capacité de raffinage	Capacité de raffinage totale	80,7 mmtpa
Décompte des employés	Nombre total d'employés	33,000+
Investissement en formation	Dépenses annuelles en matière de formation des employés	300 crores ₹ (36 millions USD)
Valeur de marque	Valeur de la marque Selon Brand Finance Global 500	7,5 milliards USD
Points de vente au détail	Nombre total de points de vente au détail	45,000+
Réseau de pipelines	Longueur totale des pipelines	37 000 km
Ventes de produits pétroliers	Ventes totales de produits pétroliers en 2022	87,8 millions de tonnes

Indian Oil Corporation Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits pétroliers de haute qualité sont au cœur de l'offre d'Indian Oil Corporation Limited (IOCL). La société est la plus grande société pétrolière commerciale de l'Inde, avec une capacité de raffinage d'environ 1,3 million de barils par jour En 2023. Les produits de l'IOCL vont des carburants moteurs aux produits industriels et spécialisés, garantissant qu'ils répondent aux normes de qualité strictes, telles que les spécifications du Bureau of Indian Standards (BIS).

Au cours de l'exercice 2022-2023, l'IOCL a déclaré un chiffre d'affaires total de INR 7,73 lakh crore (environ 93 milliards de dollars), indiquant une forte demande pour leurs produits pétroliers de haute qualité dans divers segments de clients.

Accessibilité à l'échelle nationale est un autre aspect important de la proposition de valeur de l'IOCL. Ils exploitent un vaste réseau de plus 46 000 points de vente au détail à travers l'Inde, rendre leurs produits accessibles à des millions de consommateurs. De plus, l'entreprise a placé stratégiquement les raffineries et les terminaux, permettant une distribution efficace. Cette vaste infrastructure prend en charge la logistique opérationnelle, la réduction des délais de livraison et l'amélioration de la satisfaction des clients.

Prix ​​compétitifs Montrutant en outre l'IOCL de ses concurrents. En octobre 2023, IOCL a maintenu une part de marché 34% sur le marché du pétrole en Inde. L'entreprise tire parti des économies d'échelle et de la gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement pour offrir des prix compétitifs sur ses produits de carburant par rapport aux concurrents privés. Par exemple, le coût de l'essence de l'IOCL est approximativement INR 101,42 par litre, qui est à un prix compétitif par rapport aux autres sociétés du secteur public.

Approvisionnement cohérent est vital pour maintenir la confiance et la fidélité des clients. L'IOCL a investi considérablement dans sa chaîne d'approvisionnement pour garantir un flux constant de produits pour répondre aux besoins de ses clients. Au cours du dernier exercice, l'IOCL a déclaré un taux moyen de fiabilité de l'offre de 98.7%, présentant leur capacité à répondre systématiquement à la demande sans perturbations importantes.

Proposition de valeur	Description	Statistiques pertinentes
Produits pétroliers de haute qualité	Capacité de raffinage et gamme de produits	1,3 million de barils / jour; Revenus: crore INR 7,73 lakh
Accessibilité à l'échelle nationale	Réseau de points de vente au détail et de distribution	46 000 points de vente à travers l'Inde
Prix ​​compétitifs	Part de marché et stratégie de tarification	34% de part de marché; Prix ​​de l'essence: INR 101,42 / litre
Approvisionnement cohérent	Efficacité de la chaîne d'approvisionnement	98,7% de fiabilité moyenne de l'offre

Indian Oil Corporation Limited - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Indian Oil Corporation Limited (IOCL) maintient un éventail diversifié de relations clients visant à améliorer la satisfaction et la fidélité des clients. Cela comprend divers types d'interaction qui facilitent l'engagement et la rétention des clients.

Centres de service à la clientèle

IOCL exploite de nombreux centres de service à la clientèle à travers l'Inde pour fournir un support direct et résoudre les demandes des clients. Depuis 2023, il y a fini 1,800 centres de service client qui répondent aux besoins des consommateurs, y compris les achats de carburant et la collecte de commentaires. Au cours de l'exercice 2022-2023, l'IOCL a signalé un score de satisfaction client de 89%, reflétant l'efficacité de ces centres dans la résolution des problèmes.

Programmes de fidélité

IOCL a développé des programmes de fidélité comme le «programme de fidélité IOCL» qui vise à améliorer la rétention de la clientèle. À la fin de 2022, le programme de fidélité s'était inscrit 5 millions les clients, contribuant à un 15% augmentation des achats répétés. Le programme offre également des récompenses qui s'élevaient à peu près 250 ₹ crore Dans les avantages distribués au cours de la dernière exercice, présentant son impact financier sur la fidélité des clients.

Partenariats d'entreprise

IOCL s'engage dans divers partenariats d'entreprise avec des entreprises dans plusieurs secteurs. En 2022, il a forgé des alliances stratégiques avec les grandes entreprises telles que Industries de Reliance et Maruti Suzuki pour améliorer les chaînes d'alimentation en carburant. Ces partenariats ont généré des revenus de vente supplémentaires d'environ 1 200 ₹ crore En 2022, tirée par une augmentation de la distribution et de l'accessibilité des carburants aux clients des entreprises.

Support technique

Le support technique est un élément crucial des offres de services de l'IOCL. La société a créé une équipe de support technique dédiée chargée d'aider les clients dans les demandes de renseignements liées aux produits. En 2023, l'IOCL a rapporté que l'équipe d'assistance technique s'occupait 300,000 requêtes, avec un taux de résolution de 92%. Ce service vise à fournir une assistance complète, à renforcer la confiance et la satisfaction des clients.

Type d'interaction client	Nombre de centres / programmes	Satisfaction / avantages sociaux du client	Impact financier (Exercice 2022-2023)
Centres de service à la clientèle	1,800	89% de satisfaction	Non spécifié
Programmes de fidélité	5 millions de clients inscrits	Augmentation de 15% des achats répétés	250 crore de avantages sociaux
Partenariats d'entreprise	Plusieurs grandes entreprises	Croissance des revenus	1 200 ₹ crore
Support technique	Équipe de support dédiée	Taux de résolution de 92%	Non spécifié

Indian Oil Corporation Limited - Modèle d'entreprise: canaux

Indian Oil Corporation Limited (IOCL) utilise une gamme diversifiée de canaux pour communiquer efficacement sa proposition de valeur et livrer des produits aux clients. La stratégie de canaux de la société fait partie intégrante de ses opérations, englobant les points de vente, les ventes en vrac directes, les plateformes en ligne et les réseaux de distribution.

Points de vente au détail

IOCL exploite un vaste réseau de points de vente à travers l'Inde. Depuis mars 2023, l'entreprise avait sur 36 000 points de vente au détail, ce qui en fait l'un des plus grands distributeurs de carburant du pays. Cette portée approfondie garantit que les clients peuvent facilement accéder aux produits et services pétroliers. Les points de vente au détail contribuent de manière significative aux revenus de l'IOCL, générant approximativement 2,52 billions (USD 30,4 milliards) en revenus pour l'exercice 2022-2023. Cela représente une croissance de 9.7% de l'année précédente.

Ventes en vrac direct

L'IOCL engage également des ventes en vrac directes dans les industries, les entités commerciales et les agences gouvernementales. Au cours de l'exercice 2022-2023, les ventes directes en vrac expliquées 20% du volume total des ventes de l'IOCL. La société a vendu approximativement 15 millions de tonnes des produits pétroliers à travers ce canal. Les principaux clients comprennent les centrales électriques, les entreprises de fabrication et les flottes de transport.

Plateformes en ligne

Avec la montée en puissance de la transformation numérique, l'IOCL a adopté des plateformes en ligne pour l'engagement et les ventes des clients. La société a lancé son système de commandes en ligne en 2021, permettant aux clients de passer des commandes de carburant et de lubrifiants via son site Web et son application mobile. Au cours de l'exercice 2022-2023, les ventes en ligne représentaient approximativement 5% du total des ventes au détail, avec environ 125 milliards de roupies (USD 1,5 milliard) généré par ce canal. L'adoption des services en ligne augmente, reflétant une tendance croissante parmi les consommateurs pour la commodité numérique.

Réseaux de distribution

L'IOCL maintient un réseau de distribution étendu et efficace, qui joue un rôle crucial pour assurer la livraison en temps opportun des produits. L'entreprise exploite 11 raffineries avec une capacité de raffinage totale de 80,7 millions de tonnes par an (MTPA). Son infrastructure logistique comprend un vaste réseau de pipelines de 15 000 kilomètres, facilitant le mouvement des produits à travers le pays. De plus, IOCL compte 2 500 camions-citernes desservant diverses régions. Le réseau de distribution est essentiel pour répondre à la forte demande et assurer la disponibilité des produits dans les zones urbaines et rurales.

Type de canal	Nombre / capacité	Contribution des revenus	Pourcentage des ventes totales
Points de vente au détail	36,000	2,52 billions	~70%
Ventes en vrac direct	15 millions de tonnes	N / A	~20%
Plateformes en ligne	125 milliards de roupies	N / A	~5%
Réseaux de distribution	11 raffineries, pipeline de 15 000 km	N / A	N / A

Grâce à ces canaux, Indian Oil Corporation Limited atteint efficacement une clientèle diversifiée, garantissant que ses produits sont accessibles et facilement livrés. Cette stratégie de canal robuste soutient non seulement la croissance des revenus, mais améliore également la satisfaction et la fidélité des clients.

Indian Oil Corporation Limited - Modèle d'entreprise: segments de clients

Indian Oil Corporation Limited (IOCL) dessert un éventail diversifié de segments de clients, chacun ayant des besoins et des modèles de consommation distincts. Les principaux segments de clients comprennent les consommateurs de vente au détail, les clients industriels, les organismes gouvernementaux et les transporteurs commerciaux.

Consommateurs de vente au détail

Le pétrole indien s'adresse à des millions de consommateurs de détail grâce à son vaste réseau de stations-service. Depuis mars 2023, IOCL a opéré 27,000 Les stations-carburant à travers l'Inde, ce qui en fait l'un des plus grands détaillants de carburant du pays. Le débit quotidien moyen par point de vente est approximativement 1,400 litres. Au cours de l'exercice 2022-2023, Indian Oil a déclaré un volume de vente de carburant de détail autour 80 millions de tonnes métriques, contribuant de manière significative à sa source de revenus.

Clients industriels

Indian Oil sert un large éventail de clients industriels, notamment des secteurs pétrochimiques, engrais et fabrication. En 2022-2023, IOCL a fourni 10 millions de tonnes métriques des carburants industriels, y compris le diesel à grande vitesse et le GPL, à ces industries. Les principaux clients incluent les entreprises des secteurs de l'automobile, de l'acier et de la fabrication de produits chimiques, qui reposent sur l'IOCL pour l'alimentation en vrac. Le segment industriel constituait 30% du chiffre d'affaires total de l'IOCL.

Organismes gouvernementaux

Le pétrole indien a une relation robuste avec les institutions gouvernementales, fournissant des carburants et des lubrifiants pour divers projets du secteur public. Au cours de l'exercice 2022-2023, le secteur gouvernemental a représenté environ 15% du volume global des ventes de l'IOCL. Les contrats importants comprennent la fourniture de carburants pour les opérations militaires, les sociétés de transport de l'État et les projets d'infrastructure. IOCL a des contrats avec les principaux organismes gouvernementaux équivalant à 30 000 crore ₹ (3,6 milliards de dollars) par an.

Transporteurs commerciaux

Les transporteurs commerciaux représentent un autre segment de clientèle vital pour l'huile indienne. Cela comprend les entreprises de camionnage, les fournisseurs de logistique et les grands opérateurs de flotte. En 2022-2023, les ventes d'Indian Oil aux transporteurs commerciaux ont atteint autour 25 millions de tonnes métriques, principalement composé de diesel. Le segment des transports commerciaux contribue à peu près 40% Aux ventes globales de carburant de l'entreprise, soulignant l'importance de ce groupe de clients dans les opérations commerciales de l'IOCL.

Segment de clientèle	Statistiques clés	Contribution annuelle des revenus
Consommateurs de vente au détail	Sur 27,000 stations de carburant, 80 millions de tonnes métriques dans le volume des ventes	Environ 40% de revenus totaux
Clients industriels	Sur 10 millions de tonnes métriques dans le volume des ventes	À propos 30% de revenus totaux
Organismes gouvernementaux	Les contrats vont sur 30 000 crore ₹ (3,6 milliards de dollars) par an	Environ 15% de revenus totaux
Transporteurs commerciaux	À propos 25 millions de tonnes métriques dans le volume des ventes	Environ 40% de revenus totaux

Ces segments permettent à Indian Oil Corporation limitée à adapter efficacement ses services, garantissant une croissance soutenue dans un paysage concurrentiel.

Indian Oil Corporation Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts d'Indian Oil Corporation Limited (IOCL) est multiforme, englobant divers composants essentiels pour ses opérations dans l'industrie pétrolière et gazière. Comprendre ces coûts est crucial à la fois pour la stabilité financière et l'efficacité opérationnelle.

Achat de matières premières

Le plus grand conducteur de coût de l'IOCL est l'achat de matières premières, principalement du pétrole brut. Depuis la première moitié de l'exercice 2023, l'IOCL a déclaré un prix moyen du pétrole brut d'environ 90 USD par baril. Au cours de l'exercice 2022-23, la dépense totale de pétrole brut était 2,11 billions INR, reflétant la volatilité et la dépendance systémique à l'égard des marchés internationaux.

Coûts de raffinage et de production

Les coûts de raffinage représentent une partie substantielle des dépenses d'exploitation de l'IOCL. La société exploite une capacité de raffinage d'environ 1,53 million de barils par jour, avec une marge de raffinage rapportée approximativement 6 USD par baril au cours de l'exercice 2022. Les dépenses de raffinage totales sont estimées à INR 1,03 billion annuellement, tiré par les coûts de main-d'œuvre, d'énergie et d'entretien.

Distribution et logistique

La distribution et la logistique jouent un rôle essentiel dans la structure des coûts de l'IOCL. La société a un vaste réseau comprenant 15,000 kilomètres de pipelines et plus que 24,000 stations de carburant. Les coûts de transport et de logistique pour la dernière exercice ont totalisé environ 375 milliards INR, y compris les coûts de stockage et de transport, crucial pour maintenir l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.

Recherche et développement

L'investissement dans la recherche et le développement est essentiel pour l'innovation et la durabilité. IOCL alloué autour 25 milliards d'INTR Vers la R&D au cours de l'exercice 2022-23, en nous concentrant sur le développement de technologies de carburant alternatives et l'amélioration des processus de raffinage. Cet investissement stratégique souligne l'engagement de l'entreprise à maintenir un avantage concurrentiel dans une industrie en évolution rapide.

Tableau de répartition des coûts détaillée

Catégorie de coûts	Détails	Coût estimé (INR)
Achat de matières premières	Achat de pétrole brut	2,11 billions
Affiner les coûts	Raffinage des dépenses et des marges	1,03 billion
Distribution et logistique	Transport et stockage	375 milliards
Recherche et développement	Initiatives d'innovation et de durabilité	25 milliards

En résumé, la structure des coûts d'Indian Oil Corporation Limited est essentielle pour sa stratégie et ses performances opérationnelles. En gérant efficacement ces composants de coût, IOCL cherche à maximiser la valeur tout en naviguant dans les complexités du marché du pétrole et du gaz.

Indian Oil Corporation Limited - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Indian Oil Corporation Limited (IOCL) génère des revenus grâce à une gamme diversifiée de flux, principalement axés sur les combustibles fossiles, les lubrifiants et les pétrochimiques. Voici les principaux sources de revenus en détail:

Vente de produits pétroliers

L'IOCL mène le marché dans la vente de produits pétroliers, qui comprend l'essence, le diesel, le kérosène et le GPL. Au cours de l'exercice 2022-2023, il a déclaré un chiffre d'affaires total d'environ 8,52 ₹ lakh crore à partir des ventes de produits pétroliers, reflétant une augmentation de 41.5% par rapport à l'exercice précédent.

Ventes de lubrifiants

Le segment du lubrifiant est un autre contributeur important aux revenus de l'IOCL. Pour l'exercice 2022-2023, les ventes de lubrifiants comptaient compte d'environ 17 800 ₹ crore, ce qui en fait un élément essentiel de leur structure de revenus. Ce segment a montré un taux de croissance cohérent d'environ 7% d'une année à l'autre.

Produits pétrochimiques

Les produits pétrochimiques de l'IOCL, qui comprennent des polymères, des fibres synthétiques et des produits chimiques, des revenus générés 1,01 346 crore au cours de l'exercice 2022-2023. Le segment pétrochimique a augmenté régulièrement, contribuant 12% au total des revenus, tirés par la augmentation de la demande dans diverses applications industrielles.

Frais de service et frais

Les frais de service et les frais de divers services, y compris les frais de transport et de vente au détail, contribuent considérablement aux revenus de l'IOCL. Pour l'année 2022-2023, ce segment représentait approximativement 24 500 ₹ crore en revenus. L'efficacité opérationnelle croissante de la logistique et des stratégies d'engagement client a renforcé cette source de revenus.

Flux de revenus	Exercice 2022-2023 Revenus (₹ crore)	Croissance d'une année à l'autre (%)
Vente de produits pétroliers	8,52,000	41.5
Ventes de lubrifiants	17,800	7
Produits pétrochimiques	1,01,346	N / A
Frais de service et frais	24,500	N / A