Indian Oil Corporation Limited (IOC.NS): modelo de negócios de tela

Defenda -se no mundo dinâmico da Indian Oil Corporation Limited (IOCL), onde a energia atende à inovação estratégica. Como participante líder no setor petrolífero, o modelo de negócios da IOCL Canvas revela a intrincada rede de parcerias, atividades e recursos que impulsionam seu sucesso. Desde refinar o petróleo bruto até garantir a acessibilidade nacional de produtos de alta qualidade, cada componente desempenha um papel crucial na elaboração de valor para diversos segmentos de clientes. Junte -se a nós enquanto desempacotarmos esse modelo de negócios atraente, destacando as principais idéias e a dinâmica financeira que alimentam o cenário energético da Índia.

Indian Oil Corporation Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Entidades governamentais

A Indian Oil Corporation Limited (IOCL) colabora extensivamente com entidades governamentais. Como empreendimento do setor público, é influenciado por vários regulamentos e políticas estabelecidas pelo governo indiano. Para o ano fiscal de 2022-2023, o IOCL contribuiu aproximadamente ₹ 3.200 crores ao tesouro na forma de vários impostos e deveres. Além disso, a empresa se envolveu em vários esquemas subsidiados, particularmente no fornecimento de LPG para famílias de baixa renda sob o Pradhan Mantri Ujjwala Yojana, que visa fornecer combustível de cozinha limpa para famílias rurais.

Produtores domésticos de petróleo

A IOCL faz parceria com vários produtores domésticos de petróleo para garantir suprimentos de petróleo bruto. A partir do ano fiscal de 2022, a empresa processou em torno 1,5 milhão de barris por dia de petróleo bruto, com aproximadamente 20% proveniente de fornecedores domésticos como Oil and Natural Gas Corporation (ONGC) e Oil India Limited. Essas parcerias são cruciais para a IOCL manter uma cadeia de suprimentos estável e mitigar os riscos associados à volatilidade internacional de preços do petróleo.

Fornecedores internacionais de petróleo

Para aprimorar seu pool de recursos, a IOCL importa quantidades substanciais de petróleo bruto de fornecedores internacionais. No ano fiscal de 2022-2023, IOCL importado 43,5 milhões de toneladas de petróleo bruto, tornando -o um dos maiores importadores da Índia. Os principais parceiros internacionais incluem Aramco Saudi, Somo do Iraque e Estados Unidos. A dependência de fornecedores no exterior permite que a IOCL diversifique sua estratégia de compras e garanta preços competitivos, alavancando as condições globais do mercado.

Parceiros de logística e distribuição

A logística desempenha um papel fundamental nas operações da IOCL. A empresa estabeleceu parcerias com inúmeras empresas de logística para o transporte de seus produtos. A partir de 2023, o IOCL opera uma vasta rede de oleodutos que abrangem 15.000 quilômetros, facilitando o movimento eficiente de produtos petrolíferos em todo o país. Além disso, o IOCL colabora com empresas de logística de terceiros para o transporte de estradas e ferrovias, com o objetivo de aprimorar ainda mais seus recursos de distribuição.

Tipo de parceria	Parceiros -chave	Contribuição/impacto
Entidades governamentais	Governo da Índia, Ministério do Petróleo e Gás Natural	Contribuiu com ₹ 3.200 crores para o Exchequer no EF 2022-2023
Produtores domésticos de petróleo	ONGC, Oil India Limited	20% do petróleo processado de fontes domésticas
Fornecedores internacionais de petróleo	Aramco saudita, Somo do Iraque, fornecedores dos EUA	Importado 43,5 milhões de toneladas de petróleo no ano fiscal de 2022-2023
Parceiros de logística	Várias empresas de logística de terceiros	Opera 15.000 km de oleodutos para distribuição eficiente

Indian Oil Corporation Limited - Modelo de negócios: Atividades -chave

A Indian Oil Corporation Limited (IOCL) é um participante importante no setor de petróleo e gás indiano, envolvido em várias atividades -chave críticas para suas operações.

Refinando o petróleo bruto

O IOCL opera 11 refinarias em toda a Índia, com uma capacidade total de refino de aproximadamente 1,4 milhão de barris por dia Em março de 2023. No exercício de 2022-2023, processou 75,6 milhões de toneladas métricas de petróleo bruto, indicando uma capacidade de refino robusta. A empresa pretende melhorar ainda mais sua capacidade por meio de expansões e iniciativas de modernização.

Distribuição de produtos petrolíferos

A IOCL possui uma das maiores redes de distribuição de produtos de petróleo da Índia. A empresa acabou 50,000 pontos de venda em todo o país. No ano de 2022, relatou um volume de distribuição de 68,5 milhões de toneladas de produtos petrolíferos, incluindo gasolina, diesel e GLP.

A rede de distribuição é suportada por uma infraestrutura de pipeline bem estabelecida, com ao redor 16.000 quilômetros de oleodutos facilitando o transporte de petróleo bruto e produtos acabados.

Pesquisa e desenvolvimento

O IOCL é fortemente investido em pesquisa e desenvolvimento, com foco em melhorar a tecnologia de refino e o desenvolvimento de combustíveis mais limpos. A empresa estabeleceu um centro de P&D de última geração em Faridabad. No ano fiscal de 2022-2023, o IOCL alocado aproximadamente INR 1.300 crores Para atividades de P&D, contribuindo para o desenvolvimento de várias inovações no setor de petróleo e gás.

Projetos notáveis ​​incluem avanços em biocombustíveis e uma variedade de produtos petroquímicos que visam reduzir a dependência de derivados de petróleo bruto.

Marketing e vendas

Marketing e vendas são cruciais para o IOCL, impulsionando o modelo de receita. Para o ano fiscal de 2022-2023, o IOCL relatou um faturamento consolidado de aproximadamente INR 7,9 lakh crores, com as vendas de varejo representando uma parcela significativa desta receita. A empresa emprega uma abordagem multicanal para marketing, alavancando plataformas tradicionais e digitais.

Através de sua extensa rede, a IOCL estabeleceu uma forte presença de marca no mercado indiano, capturando uma participação de mercado de cerca de 31% no segmento de produtos petrolíferos.

Atividade -chave	Detalhes	Dados financeiros
Refinando o petróleo bruto	11 refinarias com capacidade total de 1,4 milhão de barris por dia	Processou 75,6 milhões de toneladas métricas no ano fiscal de 2022-2023
Distribuição de produtos petrolíferos	Rede de mais de 50.000 pontos de venda	Distribuído 68,5 milhões de toneladas no ano fiscal de 2022
Pesquisa e desenvolvimento	Centro de R&D de última geração em Faridabad	INR alocado 1.300 crores para P&D no EF 2022-2023
Marketing e vendas	Estratégia de marketing multicanal	Rotatividade consolidada de INR 7,9 lakh crores no ano fiscal de 2022-2023

O conjunto abrangente de atividades -chave realizadas pela Indian Oil Corporation limitou seu compromisso com a excelência operacional e a liderança de mercado no setor de petróleo e gás.

Indian Oil Corporation Limited - Modelo de Negócios: Recursos Principais

Refinarias e plantas: O petróleo indiano opera um total de 11 refinarias em toda a Índia, tornando -a a maior empresa de refino de petróleo do país. A capacidade total de refino é aproximadamente 80,7 milhões de toneladas métricas por ano (MMTPA). Essas refinarias produzem uma variedade de produtos, incluindo gasolina, diesel, querosene e GLP. O Refinaria de Mathura e Refinaria Panipat estão entre as principais instalações, com capacidades de 8.0 mmtpa e 15.0 MMTPA respectivamente. A empresa investiu em torno ₹ 11.600 crores (aproximadamente US $ 1,5 bilhão) ao melhorar sua eficiência de refino e reduzir o impacto ambiental nos últimos anos.

Força de trabalho qualificada: O petróleo indiano emprega sobre 33.000 funcionários, incluindo um número significativo de engenheiros, técnicos e equipe operacional. A empresa se concentra no treinamento e desenvolvimento contínuos, garantindo que sua força de trabalho seja qualificada nas mais recentes tecnologias e processos. No ano fiscal de 2022, a empresa gastou aproximadamente ₹ 300 crores (em volta US $ 36 milhões) em programas de treinamento e desenvolvimento de funcionários.

Forte reputação da marca: O petróleo indiano estabeleceu uma forte presença da marca como fornecedor de combustível de confiança na Índia, no 16º lugar no Brand Finance Global 500 Lista para 2023. A empresa tem um valor de marca em torno US $ 7,5 bilhões. Seu principal produto, COI, é amplamente reconhecido em todo o país, contribuindo para altas taxas de lealdade e retenção do cliente.

Extensa rede de distribuição: O petróleo indiano tem uma extensa rede de distribuição, compreendendo sobre 45.000 pontos de venda em toda a Índia. Essa rede permite que a empresa alcance os clientes em áreas urbanas e rurais de maneira eficaz. Além disso, a empresa opera 37.000 km de oleodutos para o transporte eficiente de produtos petrolíferos, garantindo fornecimento confiável para suas tomadas. Em 2022, o petróleo indiano alcançou uma venda recorde de 87,8 milhões de toneladas de produtos petrolíferos, refletindo a eficiência de sua estratégia de distribuição.

Tipo de recurso	Detalhes	Estatística
Refinarias	Número total de refinarias operacionais	11
Capacidade de refino	Capacidade total de refino	80,7 mmtpa
Contagem de funcionários	Número total de funcionários	33,000+
Investimento de treinamento	Despesas anuais em treinamento de funcionários	₹ 300 crores (US $ 36 milhões)
Valor da marca	Valor da marca conforme a marca Finance Global 500	US $ 7,5 bilhões
Pontos de venda	Número total de pontos de venda	45,000+
Rede de pipeline	Comprimento total dos oleodutos	37.000 km
Vendas de produtos petrolíferos	Vendas totais de produtos petrolíferos em 2022	87,8 milhões de toneladas

Indian Oil Corporation Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Produtos petrolíferos de alta qualidade estão no centro da oferta da Indian Oil Corporation Limited (IOCL). A empresa é a maior empresa de petróleo comercial da Índia, com uma capacidade de refino de aproximadamente 1,3 milhão de barris por dia A partir de 2023. Os produtos da IOCL variam de combustíveis de motor a produtos industriais e especializados, garantindo que eles atendam a padrões rigorosos de qualidade, como as especificações do Bureau of Indian Standards (BIS).

No ano fiscal de 2022-2023, o IOCL relatou uma receita total de INR 7,73 lakh crore (aproximadamente US $ 93 bilhões), indicando forte demanda por seus produtos petrolíferos de alta qualidade em vários segmentos de clientes.

Acessibilidade nacional em todo o país é outro aspecto significativo da proposta de valor da IOCL. Eles operam uma vasta rede de sobre 46.000 pontos de venda em toda a Índia, tornando seus produtos acessíveis a milhões de consumidores. Além disso, a empresa colocou estrategicamente refinarias e terminais, permitindo uma distribuição eficiente. Esta extensa infraestrutura suporta logística operacional, reduzindo os prazos de entrega e melhorando a satisfação do cliente.

Preços competitivos Diferencia ainda a IOCL de seus concorrentes. Em outubro de 2023, o IOCL manteve uma participação de mercado em torno 34% no mercado de petróleo na Índia. A empresa aproveita as economias de escala e o gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos para oferecer preços competitivos em seus produtos de combustível em comparação aos concorrentes privados. Por exemplo, o custo da gasolina do IOCL é aproximadamente INR 101,42 por litro, que tem preços competitivos em relação a outras empresas do setor público.

Fornecimento consistente é vital para manter a confiança e a lealdade do cliente. A IOCL investiu significativamente em sua cadeia de suprimentos para garantir um fluxo constante de produtos para atender às necessidades de seus clientes. No último ano fiscal, a IOCL relatou uma taxa média de confiabilidade de suprimentos de 98.7%, mostrando sua capacidade de atender consistentemente à demanda sem interrupções significativas.

Proposição de valor	Descrição	Estatísticas relevantes
Produtos petrolíferos de alta qualidade	Capacidade de refino e gama de produtos	1,3 milhão de barris/dia; Receita: INR 7,73 lakh crore
Acessibilidade nacional em todo o país	Rede de varejo e rede de distribuição	46.000 pontos de venda em toda a Índia
Preços competitivos	Participação de mercado e estratégia de preços	34% de participação de mercado; Preço da gasolina: INR 101.42/litro
Fornecimento consistente	Eficácia da cadeia de suprimentos	98,7% de confiabilidade média do fornecimento

Indian Oil Corporation Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A Indian Oil Corporation Limited (IOCL) mantém uma gama diversificada de relacionamentos com os clientes destinados a melhorar a satisfação e a lealdade do cliente. Isso inclui vários tipos de interação que facilitam o envolvimento e a retenção do cliente.

Centros de atendimento ao cliente

A IOCL opera vários centros de atendimento ao cliente em toda a Índia para fornecer suporte direto e resolver consultas de clientes. A partir de 2023, há acabamento 1,800 Centros de atendimento ao cliente que atendem às necessidades do consumidor, incluindo compras de combustível e coleta de feedback. No ano fiscal de 2022-2023, o IOCL relatou uma pontuação de satisfação do cliente de 89%, refletindo a eficácia desses centros na resolução de problemas.

Programas de fidelidade

A IOCL desenvolveu programas de fidelidade como o 'Programa de Fidelidade da IOCL', que visa melhorar a retenção de clientes. No final de 2022, o programa de fidelidade havia se inscrito 5 milhões clientes, contribuindo para um 15% aumento de compras repetidas. O programa também oferece recompensas que totalizaram aproximadamente ₹ 250 crore Nos benefícios distribuídos no último ano fiscal, mostrando seu impacto financeiro na lealdade do cliente.

Parcerias corporativas

O IOCL se envolve em várias parcerias corporativas com empresas em vários setores. Em 2022, forjou alianças estratégicas com grandes empresas, como Reliance Industries e Maruti Suzuki Para aprimorar as cadeias de suprimento de combustível. Essas parcerias geraram receita de vendas adicional de aproximadamente ₹ 1.200 crore Em 2022, impulsionado pelo aumento da distribuição de combustível e acessibilidade a clientes corporativos.

Suporte técnico

O suporte técnico é um componente crucial das ofertas de serviços da IOCL. A empresa estabeleceu uma equipe de suporte técnico dedicado responsável por ajudar os clientes com consultas relacionadas ao produto. Em 2023, o IOCL relatou que a equipe de suporte técnico lidou com 300,000 consultas, com uma taxa de resolução de 92%. Este serviço tem como objetivo fornecer assistência abrangente, reforçando a confiança e a satisfação do cliente.

Tipo de interação do cliente	Número de centros/programas	Satisfação/benefícios do cliente	Impacto Financeiro (EF 2022-2023)
Centros de atendimento ao cliente	1,800	89% de satisfação	Não especificado
Programas de fidelidade	5 milhões de clientes inscritos	Aumento de 15% nas compras repetidas	₹ 250 crore em benefícios
Parcerias corporativas	Várias grandes empresas	Crescimento de receita	₹ 1.200 crore
Suporte técnico	Equipe de suporte dedicado	Taxa de resolução de 92%	Não especificado

Indian Oil Corporation Limited - Modelo de Negócios: Canais

A Indian Oil Corporation Limited (IOCL) emprega uma gama diversificada de canais para comunicar efetivamente sua proposta de valor e entregar produtos aos clientes. A estratégia de canal da empresa é parte integrante de suas operações, abrangendo pontos de venda, vendas diretas em massa, plataformas on -line e redes de distribuição.

Pontos de venda

O IOCL opera uma vasta rede de pontos de venda em toda a Índia. Em março de 2023, a empresa havia acabado 36.000 pontos de venda, tornando -o um dos maiores distribuidores de combustível do país. Esse extenso alcance garante que os clientes possam acessar facilmente produtos e serviços de petróleo. Os pontos de venda contribuem significativamente para as receitas da IOCL, gerando aproximadamente ₹ 2,52 trilhões (USD 30,4 bilhões) na receita do ano fiscal de 2022-2023. Isso representa um crescimento de 9.7% a partir do ano anterior.

Vendas diretas em massa

O IOCL também se envolve em vendas diretas em massa a indústrias, entidades comerciais e agências governamentais. No ano fiscal de 2022-2023, as vendas diretas em massa representaram em torno 20% do volume total de vendas da IOCL. A empresa vendeu aproximadamente 15 milhões de toneladas de produtos petrolíferos através deste canal. Os principais clientes incluem usinas de energia, empresas de manufatura e frotas de transporte.

Plataformas online

Com o surgimento da transformação digital, o IOCL adotou plataformas on -line para envolvimento e vendas de clientes. A empresa lançou seu sistema de pedidos on -line em 2021, permitindo que os clientes fizessem pedidos de combustível e lubrificantes por meio de seu site e aplicativo móvel. No ano fiscal de 2022-2023, as vendas on-line representavam aproximadamente 5% de vendas totais de varejo, com cerca de ₹ 125 bilhões (USD 1,5 bilhão) gerado através deste canal. A adoção de serviços on -line está aumentando, refletindo uma tendência crescente entre os consumidores de conveniência digital.

Redes de distribuição

O IOCL mantém uma rede de distribuição extensa e eficiente, que desempenha um papel crucial para garantir a entrega oportuna de produtos. A empresa opera 11 refinarias com uma capacidade total de refino de 80,7 milhões de toneladas por ano (MTPA). Sua infraestrutura de logística inclui uma vasta rede de oleodutos de over 15.000 quilômetros, facilitando o movimento de produtos em todo o país. Além disso, o IOCL possui 2.500 caminhões -tanque que servem várias regiões. A rede de distribuição é vital para atender à alta demanda e garantir a disponibilidade de produtos nas áreas urbanas e rurais.

Tipo de canal	Número/capacidade	Contribuição da receita	Porcentagem de vendas totais
Pontos de venda	36,000	₹ 2,52 trilhões	~70%
Vendas diretas em massa	15 milhões de toneladas	N / D	~20%
Plataformas online	₹ 125 bilhões	N / D	~5%
Redes de distribuição	11 refinarias, 15.000 km de pipeline	N / D	N / D

Através desses canais, a Indian Oil Corporation Limited atinge efetivamente uma base de clientes diversificada, garantindo que seus produtos sejam acessíveis e convenientemente entregues. Essa estratégia robusta de canal não apenas suporta o crescimento da receita, mas também aprimora a satisfação e a lealdade do cliente.

Indian Oil Corporation Limited - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A Indian Oil Corporation Limited (IOCL) serve uma gama diversificada de segmentos de clientes, cada um com necessidades e padrões de consumo distintos. Os principais segmentos de clientes incluem consumidores de varejo, clientes industriais, órgãos governamentais e transportadores comerciais.

Consumidores de varejo

O petróleo indiano atende a milhões de consumidores de varejo através de sua vasta rede de postos de gasolina. Em março de 2023, o IOCL operava 27,000 postos de combustível em toda a Índia, tornando -o um dos maiores varejistas de combustível do país. A taxa de transferência diária média por tomada de varejo é aproximadamente 1,400 litros. No exercício financeiro de 2022-2023, o petróleo indiano relatou um volume de vendas de combustível de varejo em torno 80 milhões de toneladas, contribuindo significativamente para o seu fluxo de receita.

Clientes industriais

O petróleo indiano atende a um amplo espectro de clientes industriais, incluindo petroquímicos, fertilizantes e setores de manufatura. No ano de 2022-2023, o IOCL fornecido sobre 10 milhões de toneladas de combustíveis industriais, incluindo diesel de alta velocidade e GLP, para essas indústrias. Os principais clientes incluem empresas nos setores de fabricação automotiva, de aço e química, que dependem do IOCL para o suprimento de combustível a granel. O segmento industrial constituído sobre 30% da receita total de vendas da IOCL.

Órgãos governamentais

O petróleo indiano tem um relacionamento robusto com instituições governamentais, fornecendo combustíveis e lubrificantes para vários projetos do setor público. No ano fiscal de 2022-2023, o setor governamental representou aproximadamente 15% do volume geral de vendas da IOCL. Os contratos significativos incluem o fornecimento de combustíveis para operações militares, empresas estaduais de transporte e projetos de infraestrutura. O IOCL tem contratos com órgãos -chave do governo no valor de ₹ 30.000 crore (US $ 3,6 bilhões) anualmente.

Transportadores comerciais

Os transportadores comerciais representam outro segmento vital de clientes para petróleo indiano. Isso inclui empresas de caminhões, provedores de logística e grandes operadores de frota. Em 2022-2023, as vendas do petróleo indiano para transportadores comerciais alcançaram 25 milhões de toneladas métricas, consistindo principalmente de diesel. O segmento de transporte comercial contribui aproximadamente 40% Para as vendas gerais de combustível da empresa, destacando a importância desse grupo de clientes nas operações comerciais da IOCL.

Segmento de clientes	Estatísticas -chave	Contribuição anual da receita
Consumidores de varejo	Sobre 27,000 postos de combustível, 80 milhões de toneladas no volume de vendas	Aproximadamente 40% de receita total
Clientes industriais	Sobre 10 milhões de toneladas no volume de vendas	Sobre 30% de receita total
Órgãos governamentais	Contratos que valem a pena ₹ 30.000 crore (US $ 3,6 bilhões) anualmente	Aproximadamente 15% de receita total
Transportadores comerciais	Sobre 25 milhões de toneladas métricas no volume de vendas	Aproximadamente 40% de receita total

Esses segmentos permitem que a Indian Oil Corporation limite seus serviços de maneira eficaz, garantindo um crescimento sustentado em um cenário competitivo.

Indian Oil Corporation Limited - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos da Indian Oil Corporation Limited (IOCL) é multifacetada, abrangendo vários componentes essenciais para suas operações na indústria de petróleo e gás. Compreender esses custos é crucial para a estabilidade financeira e a eficiência operacional.

Aquisição de matéria -prima

O principal fator de custo da IOCL é a aquisição de matérias -primas, principalmente petróleo bruto. Na primeira metade do ano fiscal de 2023, o IOCL relatou um preço médio de petróleo de aproximadamente USD 90 por barril. No ano fiscal de 2022-23, o gasto total em petróleo bruto estava por perto INR 2,11 trilhões, refletindo a volatilidade e a dependência sistêmica dos mercados internacionais.

Refinando os custos de produção e produção

Os custos de refino representam uma parcela substancial das despesas operacionais da IOCL. A empresa opera uma capacidade de refino de cerca de 1,53 milhão de barris por dia, com uma margem de refino relatada de aproximadamente USD 6 por barril no ano fiscal de 2022. O total de despesas de refino é estimado em INR 1,03 trilhão Anualmente, impulsionado pelos custos de trabalho, energia e manutenção.

Distribuição e logística

A distribuição e a logística desempenham um papel crítico na estrutura de custos da IOCL. A empresa tem uma vasta rede composta por cima 15,000 quilômetros de oleodutos e mais do que 24,000 postos de combustível. Os custos de transporte e logística para o último ano fiscal totalizaram aproximadamente INR 375 bilhões, incluindo custos de armazenamento e transporte, crucial para manter a eficiência da cadeia de suprimentos.

Pesquisa e desenvolvimento

O investimento em pesquisa e desenvolvimento é essencial para a inovação e a sustentabilidade. IOCL alocado ao redor INR 25 bilhões em direção à P&D no EF 2022-23, concentrando-se no desenvolvimento de tecnologias alternativas de combustível e na melhoria dos processos de refino. Esse investimento estratégico ressalta o compromisso da empresa em manter uma vantagem competitiva em uma indústria em rápida evolução.

Tabela detalhada de quebra de custo

Categoria de custo	Detalhes	Custo estimado (INR)
Aquisição de matéria -prima	Compra de petróleo bruto	2,11 trilhões
Refinar os custos	Refinando despesas e margens	1,03 trilhão
Distribuição e logística	Transporte e armazenamento	375 bilhões
Pesquisa e desenvolvimento	Iniciativas de inovação e sustentabilidade	25 bilhões

Em resumo, a estrutura de custos da Indian Oil Corporation Limited é fundamental para sua estratégia e desempenho operacional. Ao gerenciar esses componentes de custo com eficiência, o IOCL procura maximizar o valor enquanto navega nas complexidades do mercado de petróleo e gás.

Indian Oil Corporation Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

A Indian Oil Corporation Limited (IOCL) gera receita através de uma variedade diversificada de riachos, focados principalmente em combustíveis fósseis, lubrificantes e petroquímicos. Abaixo estão os principais fluxos de receita em detalhes:

Venda de produtos petrolíferos

A IOCL lidera o mercado na venda de produtos petrolíferos, que inclui gasolina, diesel, querosene e GLP. No exercício financeiro de 2022-2023, ele relatou uma receita total de aproximadamente ₹ 8,52 lakh crore das vendas de produtos petrolíferos, refletindo um aumento de 41.5% comparado ao ano fiscal anterior.

Vendas de lubrificantes

O segmento de lubrificante é outro contribuinte significativo para as receitas da IOCL. Para o ano fiscal de 2022-2023, as vendas de lubrificantes representaram cerca de ₹ 17.800 crore, tornando -o uma parte vital de sua estrutura de receita. Este segmento mostrou uma taxa de crescimento consistente de cerca de 7% ano a ano.

Produtos petroquímicos

Os produtos petroquímicos da IOCL, que incluem polímeros, fibras sintéticas e produtos químicos, geraram receitas de ao redor ₹ 1,01,346 crore No EF 2022-2023. O segmento petroquímico tem crescido constantemente, contribuindo 12% para a receita total, impulsionada pelo aumento da demanda em várias aplicações industriais.

Cobranças e taxas de serviço

As cobranças e taxas de serviço de vários serviços, incluindo taxas de transporte e serviço de varejo, contribuem significativamente para a receita da IOCL. Para o ano 2022-2023, este segmento representou aproximadamente ₹ 24.500 crore em receita. A crescente eficiência operacional nas estratégias de logística e envolvimento do cliente reforçou esse fluxo de receita.

Fluxo de receita	Receita do ano fiscal de 2022-2023 (₹ crore)	Crescimento ano a ano (%)
Venda de produtos petrolíferos	8,52,000	41.5
Vendas de lubrificantes	17,800	7
Produtos petroquímicos	1,01,346	N / D
Cobranças e taxas de serviço	24,500	N / D