KRBL LIMITED (KRBL.NS): Modèle commercial de toile

Dans le paysage concurrentiel du secteur agricole et alimentaire, KRBL Limited se distingue comme un leader du riz basmati de qualité supérieure. Leur toile de modèle commercial révèle un cadre stratégique qui relie les agriculteurs aux marchés mondiaux, assurant la qualité et la cohérence tout en s'adressant aux consommateurs soucieux de leur santé. Plongez dans les composants complexes qui définissent le succès de KRBL, de leur chaîne d'approvisionnement robuste à l'engagement client innovant, et découvrez comment cette entreprise maintient son avantage dans une industrie en évolution.

KRBL Limited - Modèle commercial: partenariats clés

KRBL LIMITED, réputé pour sa production et ses exportations de riz, forge divers partenariats essentiels pour faciliter efficacement son modèle commercial. Ces partenariats sont essentiels dans la sécurisation des ressources, l'amélioration de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et la conformité aux cadres réglementaires.

Coopératives d'agriculteurs et d'agriculture

KRBL collabore étroitement avec approximativement 200 000 agriculteurs, assurant un approvisionnement régulier de riz basmati de haute qualité. L'entreprise met l'accent sur les achats directs des agriculteurs, ce qui aide à maintenir la qualité tout en soutenant l'agriculture locale. Au cours de l'exercice 2022, KRBL a rapporté une source 1,5 million de tonnes de Paddy Rice, reflétant son engagement à maintenir les relations d'agriculteurs et à améliorer la productivité.

Fournisseurs de logistique de la chaîne d'approvisionnement

La logistique efficace de la chaîne d'approvisionnement est cruciale pour les opérations de KRBL. L'entreprise s'associe aux fournisseurs de logistique qui facilitent le transport sur divers canaux. En 2022, KRBL a élargi son réseau logistique, résultant en un Réduction de 20% dans les délais de livraison pour les marchés clés. Cette amélioration est soutenue par des investissements qui ont augmenté leur capacité d'entreposage par 30% pour répondre à la demande croissante.

Fournisseur de logistique	Services fournis	Impact sur l'efficacité
Chaîne d'approvisionnement DHL	Gestion des transports	20% de réduction des délais de livraison
Blue Dart Express	Services de livraison express	Fiabilité accrue des livraisons
Destruction	Solutions de livraison de dernier mile	Augmentation de 30% de la portée

Partenaires de vente au détail et de distribution

KRBL a établi des alliances stratégiques avec les grandes chaînes de vente au détail et les partenaires de distribution au niveau national et international. Au cours de l'exercice 2023, la société a signalé un réseau de distribution qui englobait 15 000 points de vente au détail à travers l'Inde. Les partenaires d'exportation comprennent des distributeurs à grande échelle au Moyen-Orient, en Amérique du Nord et en Europe, conduisant une part importante des revenus de la société, qui a atteint environ INR 3 202 crores au cours de l'exercice 2023.

Organismes de réglementation et agences de certification

Les partenariats avec des organismes de réglementation tels que la Food Safety and Standards Authority of India (FSSAI) et les agences de certification améliorent encore la conformité de KRBL profile. En 2023, KRBL a maintenu des certifications, notamment ISO 22000: 2018, et BRC Global Standard for Food Safety, s'assurer que leurs produits répondent à des normes de qualité et de sécurité strictes. Cette adhérence atténue non seulement les risques réglementaires, mais améliore également la confiance et la satisfaction des consommateurs.

Certification	Agence	Année obtenue
ISO 22000: 2018	Organisation internationale pour la normalisation	2019
BRC Global Standard for Food Safety	Normes mondiales BRC	2020
Certification FSSAI	Fssai	Renouvellement annuel

Grâce à ces partenariats, KRBL Limited aligne efficacement ses stratégies opérationnelles avec ses objectifs commerciaux, garantissant un avantage concurrentiel sur le marché.

KRBL Limited - Modèle d'entreprise: activités clés

KRBL Limited, un acteur de premier plan de l'industrie du riz, engage plusieurs activités clés qui sous-tendent sa réussite opérationnelle et sa proposition de valeur.

Culture du riz et fraisage

KRBL Limited est fortement impliqué dans la culture et le traitement du riz, en mettant l'accent sur les variétés de Basmati, qui sont particulièrement populaires sur les marchés nationaux et internationaux. L'entreprise exploite 20 000 acres des terres agricoles pour la culture du riz basmati, qui contribue de manière significative à la capacité de production globale.

La division de fraisage de KRBL possède une capacité de traitement de plus 1,00 000 tonnes métriques de riz par an. Au cours de l'exercice 2022, la Société a déclaré un chiffre d'affaires provenant d'environ 3 800 crores, avec des contributions importantes de ses opérations de fraisage.

Contrôle et assurance qualité

L'assurance qualité est la pierre angulaire des opérations de KRBL. L'entreprise respecte les mesures strictes de contrôle de la qualité tout au long du processus de production. KRBL a mis en œuvre des procédures de test avancées pour garantir que chaque lot répond aux normes internationales. Au cours de l'exercice 2023, KRBL a obtenu un impressionnant 98% Taux de satisfaction client basé sur des enquêtes de rétroaction de qualité.

Pour maintenir et améliorer sa qualité, KRBL a investi ₹ 50 crores Dans les installations de traitement et de test de pointe. Cet investissement a conduit à la certification de ses produits selon diverses normes de qualité internationales, notamment ISO et HACCP.

Marketing et promotion de marque

KRBL a investi massivement dans le marketing et la promotion de marque pour améliorer sa présence sur le marché. La marque phare de la société, «Daawat», a établi une forte réputation sur les marchés nationaux et internationaux. Au cours de l'exercice 2022, KRBL a alloué approximativement ₹ 150 crores aux initiatives de marketing, qui comprenaient des publicités, des événements promotionnels et des campagnes de marketing numérique.

La marque a capturé 30% du marché du riz basmati premium en Inde, grâce à ses efforts de marketing stratégique. Sur les marchés internationaux, Daawat continue de croître, les exportations contribuant à environ 25% du total des revenus.

Gestion des exportations

KRBL Limited a développé une division d'exportation robuste pour gérer les ventes et la distribution internationales. Au cours de l'exercice 2022, la société a exporté du riz vers plus 60 pays, générant des revenus d'exportation d'environ 900 crores ₹.

La stratégie de gestion des exportations comprend le respect des réglementations internationales et des partenariats avec les distributeurs mondiaux. La société a établi des partenariats sur des marchés clés tels que le Moyen-Orient, l'Amérique du Nord et l'Europe, qui sont cruciaux pour soutenir la croissance des exportations. Le volume d'exportation de KRBL a augmenté 15% en glissement annuel, démontrant une forte demande internationale.

Activité clé	Description	Données / statistiques
Culture du riz	Pratiques agricoles pour la culture du riz basmati.	20 000 acres des terres agricoles
Opérations de fraisage	Capacité de traitement du riz.	1,00 000 tonnes métriques annuellement
Contrôle de qualité	Mesures pour assurer la qualité du produit.	₹ 50 crores investissement; 98% Taux de satisfaction client
Marketing de marque	Efforts promotionnels pour améliorer la présence du marché.	₹ 150 crores alloué aux initiatives de marketing
Gestion des exportations	Gestion des opérations d'exportation et des ventes internationales.	Exporté vers 60 pays; revenus de 900 crores ₹

KRBL Limited - Modèle commercial: Ressources clés

KRBL Limited est l'un des principaux producteurs de riz en Inde, principalement reconnus pour son riz basmati. Les principales ressources de l'entreprise sont essentielles pour son efficacité opérationnelle et son avantage concurrentiel. Vous trouverez ci-dessous une analyse détaillée de ces ressources.

Infrastructure de moulage de riz

KRBL a investi de manière significative dans son infrastructure de fraisage de riz. La société exploite des installations de fraisage avancées équipées d'une technologie moderne. Depuis les derniers rapports, KRBL a une capacité de fraisage d'environ 70 000 tonnes par mois. Cette échelle d'opération assure la cohérence de la qualité et de l'approvisionnement, s'adressant aux marchés nationaux et internationaux.

Emplacement de l'installation de fraisage	Capacité (tonnes / mois)	Production annuelle (tonnes)
Punjab	30,000	360,000
Uttar Pradesh	40,000	480,000

Terre agricole

Krbl s'approvisionne de son riz environ 60 000 acres des terres agricoles. Cette terre se trouve principalement dans les États du Nord de l'Inde, connue pour produire du riz basmati de haute qualité. L'entreprise collabore avec 20 000 agriculteurs, assurer une offre et une qualité cohérentes. Ce partenariat permet également à KRBL de contrôler les pratiques agricoles, maintenant ainsi ses normes de qualité.

Réputation de la marque

La marque de KRBL, «India Gate», est synonyme de riz basmati de qualité. La marque détient une part de marché importante, commandant 25% du marché du riz basmati en Inde. En 2022, l'Inde Gate a été reconnue comme Marque de riz la plus fiable Dans une enquête menée par Brand Trust Report. La réputation de la marque facilite non seulement la fidélité des clients, mais permet également des prix premium, contribuant aux revenus de l'entreprise.

Main-d'œuvre qualifiée

Krbl emploie une main-d'œuvre dédiée 5 000 employés, y compris la main-d'œuvre qualifiée dans la production, le contrôle de la qualité et la logistique. L'entreprise investit dans des programmes de formation réguliers pour améliorer les compétences de ses effectifs, en se concentrant sur l'efficacité opérationnelle et la sécurité. Cet investissement dans les ressources humaines est essentiel, en particulier dans le maintien des normes requises pour la qualité des produits premium et la satisfaction des clients.

Segment de la main-d'œuvre	Nombre d'employés	Heures de formation par an
Production	3,000	40,000
Contrôle de qualité	1,000	20,000
Logistique	1,000	15,000

En résumé, les ressources clés de KRBL Limited, notamment son infrastructure de fraisage de riz, ses terres agricoles, sa forte réputation de marque et sa main-d'œuvre qualifiée, sont fondamentales à son modèle commercial. Ces ressources permettent à l'entreprise de produire du riz de haute qualité, de répondre efficacement aux demandes des clients et de maintenir un avantage concurrentiel sur le marché.

KRBL LIMITED - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Riz basmati de qualité supérieure: KRBL Limited est réputé pour son riz basmati de qualité supérieure, qui est souvent considéré parmi les meilleurs de l'industrie. La société produit diverses variétés de riz basmati, y compris les options traditionnelles et organiques. Pour l'exercice 2022-2023, KRBL a déclaré un revenu d'environ 3 430 ₹ crore (autour 442 millions USD), largement motivé par ses offres de riz de haute qualité. L'engagement de la marque envers la qualité se reflète dans ses certifications de produits, y compris les certifications organiques ISO et USDA.

Portfolio de produits diversifié: KRBL Limited possède un portefeuille de produits diversifié qui s'étend au-delà du riz. La société propose également de la farine de riz, de l'huile de son de riz et des solutions de riz prête à cuire. Depuis 2023, la société a élargi sa gamme de produits pour inclure autour 15 variétés de riz basmati différentes, répondre à différentes préférences des consommateurs et besoins alimentaires. Cette diversification a permis à KRBL de capturer une part de marché plus large, les produits riziés contribuant à 90% des revenus totaux de la société.

Chaîne d'approvisionnement fiable: KRBL a développé une chaîne d'approvisionnement robuste qui garantit une disponibilité cohérente des produits. L'entreprise s'approvisionne de son riz basmati 50 000 agriculteurs à travers les États indiens du Punjab, de l'Haryana et de l'Uttarakhand. Ce vaste réseau d'approvisionnement permet à KRBL de maintenir son intégrité de la chaîne d'approvisionnement. En 2022, KRBL a atteint un taux d'efficacité de la chaîne d'approvisionnement de 98%, ce qui est important dans le secteur des aliments et de l'agriculture, garantissant que les consommateurs reçoivent de manière cohérente des produits frais et de haute qualité.

Aspect	Détails
Revenus (FY 2022-23)	3 430 crores de roupies (442 millions USD)
Gammes de produits	15 variétés de riz basmati différentes, farine de riz, huile de son de riz, riz prêt à cuire
Nombre d'agriculteurs	50 000 agriculteurs
Efficacité de la chaîne d'approvisionnement	98%

Héritage de la marque forte: KRBL a établi un fort héritage de marque depuis sa création 1889, se positionnant comme un fournisseur de confiance de riz basmati. La marque est commercialisée dans le cadre du label phare «India Gate», qui a acquis une reconnaissance significative sur les marchés nationaux et internationaux. En 2023, India Gate détient une part de marché d'environ 22% sur le marché indien du riz basmati. De plus, l'engagement de KRBL envers la qualité et la durabilité a suscité une clientèle fidèle, améliorant encore la valeur de sa marque.

KRBL Limited - Modèle d'entreprise: relations clients

KRBL Limited, un acteur de premier plan de l'industrie du riz, en particulier avec le riz basmati, met en œuvre une approche multiforme des relations avec les clients pour améliorer l'acquisition, la rétention et les ventes. Chacune des stratégies suivantes contribue de manière significative à son modèle commercial global.

Service client personnalisé

KRBL Limited met l'accent sur le service client personnalisé, améliorant la satisfaction et la fidélité des clients. L'entreprise utilise une équipe de service à la clientèle dédiée qui gère les demandes et les commentaires. Au cours de l'exercice 2022-2023, KRBL a signalé une augmentation de 20% ** des taux de satisfaction des clients par rapport à l'année précédente. Ce soulèvement a été attribué à une assistance personnalisée et à des temps de réponse rapides.

Programmes de fidélisation de la marque

KRBL a établi des programmes de fidélisation de la marque robustes pour conserver les clients et encourager les achats répétés. Le programme «KRBL Rewards» propose des points pour les achats qui peuvent être échangés pour des réductions sur les commandes futures. Au cours de l'exercice 2022-2023, environ 1,5 million ** clients inscrit au programme de récompenses, reflétant une augmentation ** de 35% ** de la participation par rapport à l'année précédente. Ce programme a été lié à une augmentation ** de 15% ** des taux d'achat répétés.

Engagement numérique via les médias sociaux

L'engagement numérique joue un rôle crucial dans la stratégie de relation client de KRBL. La société interagit activement avec ses clients sur des plateformes comme Instagram, Facebook et Twitter. En octobre 2023, les médias sociaux de KRBL ont dépassé ** 2 millions ** sur diverses plateformes, contribuant à une augmentation ** 25% ** de la notoriété de la marque au cours de l'exercice précédent. Cette stratégie d'engagement stimule non seulement la confiance des consommateurs, mais facilite également les commentaires directs, permettant à KRBL d'adapter ses offres en conséquence.

Stratégie de relation client	Mesures clés	Impact sur les affaires
Service client personnalisé	Augmentation de 20% de la satisfaction du client	Amélioration de la fidélité des clients
Programmes de fidélisation de la marque	1,5 million de clients inscrits, 15% augmentent des achats répétés	Taux de rétention plus élevés
Engagement numérique	2 millions d'abonnés, augmentation de 25% de la notoriété de la marque	Fonctionnement de la confiance des clients

KRBL LIMITED - Modèle commercial: canaux

KRBL Limited utilise une approche multiforme pour distribuer efficacement ses produits sur divers canaux. Cela garantit que la société maximise sa portée et offre efficacement sa proposition de valeur aux clients.

Points de vente au détail et supermarchés

Les produits de KRBL Limited sont largement disponibles dans de nombreux points de vente au détail et supermarchés. Cela comprend les principaux partenaires de vente au détail tels que Reliance Fresh, Big Bazaar et d'autres épiceries locales. Depuis l'exercice 2022, KRBL a signalé un vaste réseau de distribution comprenant 6 000 points de vente au détail à travers l'Inde.

Au cours de l'exercice 2022, les revenus de KRBL des ventes intérieurs ont atteint environ 3 500 ₹ crore, soulignant l'importance des canaux de vente au détail dans la réalisation de ses objectifs de vente. Avec la tendance croissante du commerce de détail organisé en Inde, KRBL a ajusté sa stratégie pour améliorer la visibilité et la disponibilité dans ces magasins.

Canaux d'exportation et marchés internationaux

Les marchés internationaux sont cruciaux pour la stratégie de croissance de KRBL. La société exporte ses produits 80 pays Dans le monde, avec des marchés importants aux États-Unis, au Moyen-Orient et en Asie du Sud-Est. Au cours de l'exercice 2022, les revenus d'exportation de KRBL comptaient autour 1 200 ₹ crore, constituant approximativement 25% de ses revenus totaux.

Avec une stratégie d'exportation robuste, KRBL s'engage avec les distributeurs internationaux et les grossistes, facilitant l'entrée sur divers marchés. La société détient diverses certifications (ISO, FSSAI, etc.) pour répondre aux normes de qualité internationales, en garantissant l'acceptation des produits à l'étranger.

Plateformes de vente en ligne

L'essor des plateformes de commerce électronique a eu un impact significatif sur la stratégie de vente de KRBL. La société s'est associée à de grands détaillants en ligne tels qu'Amazon, Flipkart et Grofers pour atteindre directement les consommateurs. Au cours de l'exercice 2022, les ventes en ligne ont contribué à environ 10% des ventes totales de KRBL, assimilant à environ ₹ 400 crore en revenus.

KRBL a mis en œuvre une stratégie de marketing numérique pour améliorer sa présence en ligne. L'équipe de commerce électronique dédiée de l'entreprise se concentre sur l'optimisation des listes de produits, l'utilisation de l'analyse des données pour répondre aux préférences des clients et générer des ventes grâce à des campagnes promotionnelles.

Type de canal	Mesures clés	Contribution des revenus (FY 2022)
Points de vente au détail et supermarchés	Plus de 6 000 points de vente	3 500 ₹ crore
Canaux d'exportation	80+ pays	1 200 ₹ crore
Plateformes de vente en ligne	Partners majeurs: Amazon, Flipkart	₹ 400 crore

Grâce à ces divers canaux, KRBL Limited communique efficacement ses propositions de valeur et s'engage avec une large clientèle, se positionnant en tant que leader dans l'industrie du riz à la fois au niveau national et international.

KRBL LIMITED - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

KRBL Limited, un acteur de premier plan de l'industrie du riz basmati, cible plusieurs segments de clients distincts qui lui permettent d'optimiser ses stratégies de marché et d'adapter ses offres. Comprendre ces segments est essentiel pour améliorer la satisfaction des clients et stimuler la croissance des revenus.

Consommateurs soucieux de leur santé

KRBL Limited se concentre stratégiquement sur les consommateurs soucieux de leur santé en offrant des produits biologiques, riches en nutriments et faibles en calories. Le marché mondial des aliments biologiques devrait se développer à partir de 150 milliards de dollars en 2021 à 220 milliards de dollars d'ici 2026, reflétant un taux de croissance annuel de 10%. Le segment de riz Basmati organique de KRBL a vu les ventes augmenter par 25% d'une année à l'autre, s'adressant à cette démographie croissante.

Marchés internationaux

Exportation vers plus 80 pays, KRBL Limited contribue de manière significative à ses revenus des marchés internationaux. Au cours de l'exercice 2022, les ventes internationales représentaient approximativement 30% du total des revenus de KRBL, équivalant à autour 50 millions de dollars. Les principaux marchés comprennent le Moyen-Orient, l'Amérique du Nord et l'Europe, où la demande de riz basmati premium a augmenté, en particulier parmi la diaspora indienne.

Chaînes d'épicerie au détail

KRBL Limited entretient des partenariats stratégiques avec les grandes chaînes d'épicerie de vente au détail pour assurer la disponibilité généralisée des produits. Il a établi une présence plus 15 000 points de vente au détail à travers l'Inde. Le segment de vente au détail contribue à 50% du total des revenus de vente, avec des chaînes d'épicerie représentant approximativement 200 millions de dollars dans les ventes de l'exercice 2022 seulement.

Industrie des services alimentaires

L'industrie des services alimentaires représente un autre segment de clientèle essentiel pour KRBL. L'entreprise fournit du riz basmati aux restaurants, traiteurs et hôtels, qui ont collectivement généré une estimation 100 millions de dollars Dans les ventes de KRBL au cours de l'exercice 2022. La tendance croissante de la restauration, associée à l'augmentation des services de livraison à domicile, a élargi les opportunités dans ce segment.

Segment de clientèle	Caractéristiques clés	Contribution des revenus (FY 2022)	Taux de croissance (%)
Consommateurs soucieux de leur santé	Produits biologiques riches en nutriments	25 millions de dollars	25%
Marchés internationaux	Exportations vers plus de 80 pays	50 millions de dollars	30%
Chaînes d'épicerie au détail	Présence dans 15 000 points de vente	200 millions de dollars	N / A
Industrie des services alimentaires	Fournitures aux restaurants et aux hôtels	100 millions de dollars	N / A

En répondant efficacement à ces divers segments de clients, KRBL Limited améliore sa présence de marque et améliore sa part de marché dans différentes régions et démographies.

KRBL LIMITED - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de KRBL Limited comprend diverses dépenses liées à ses opérations dans l'industrie du riz, y compris les coûts fixes et variables associés à l'agriculture, à la production, à la commercialisation et à la distribution.

Coûts d'agriculture et de culture

KRBL Limited investit considérablement dans l'agriculture et la culture pour assurer une offre constante de riz de qualité. Selon le rapport annuel de la société pour l'exercice 2022-2023, les coûts associés aux intrants agricoles, notamment les graines, les engrais et la main-d'œuvre, représentaient approximativement 30% des coûts d'exploitation totaux.

• Coût des semences: 500 millions de roupies
• Dépenses d'engrais et de pesticides: 800 millions de roupies
• Coûts de main-d'œuvre associés à la culture: ₹ 600 millions

Au total, les coûts agricoles et de culture pour l'année ont atteint environ 1,9 milliard de roupies.

Dépenses de production et de fraisage

Le processus de production implique des coûts de fraisage et de traitement importants. Krbl exploite plusieurs usines de riz avec une capacité combinée de 1,2 million de tonnes par an. Les coûts de production et de fraisage pour l'exercice 2022-2023 auraient été:

• Coûts énergétiques pour les opérations de fraisage: ₹ 400 millions
• Coûts d'entretien et de réparation: 300 millions de roupies
• Coûts de matières premières (approvisionnement en paddy): 2,5 milliards de roupies

Par conséquent, le total des dépenses de production et de fraisage pour KRBL s'élevait à peu près 3,2 milliards de roupies.

Coûts de marketing et de promotion

Les efforts de marketing et de promotion sont cruciaux pour KRBL afin de maintenir sa présence de marque sur le marché du riz compétitif. Pour l'exercice 2022-2023, les frais de marketing comprenaient:

• Campagnes publicitaires: 200 millions de roupies
• Événements promotionnels et parrainages: 100 millions de roupies
• Étude de marché et analyse: 50 millions de roupies

En conséquence, les coûts totaux de marketing et de promotion de KRBL ont atteint environ 350 millions de roupies.

Dépenses de distribution et de logistique

Une distribution et une logistique efficaces sont essentielles pour livrer des produits de riz vers divers marchés. KRBL entraîne des coûts de transport, d'entreposage et de gestion de la logistique. Pour l'exercice 2022-2023, les dépenses de distribution et de logistique étaient les suivantes:

• Coûts de transport: 500 millions de roupies
• Dépenses d'entreposage: 300 millions de roupies
• Gestion de la logistique et systèmes logiciels: 100 millions de roupies

Par conséquent, les dépenses totales de distribution et de logistique étaient approximativement 900 millions de roupies.

Catégorie de coûts	Montant (₹ millions)
Coûts d'agriculture et de culture	1,900
Dépenses de production et de fraisage	3,200
Coûts de marketing et de promotion	350
Dépenses de distribution et de logistique	900
Structure totale des coûts	6,350

En résumé, la structure des coûts de KRBL Limited révèle des investissements importants dans divers segments opérationnels, s'élevant à un total d'environ 6,35 milliards pour l'exercice 2022-2023.

KRBL LIMITED - Modèle d'entreprise: sources de revenus

KRBL Limited, l'un des principaux producteurs de riz en Inde, a un ensemble diversifié de sources de revenus qui contribuent considérablement à sa performance financière globale. La génération de revenus de l'entreprise est structurée autour de plusieurs segments clés.

Ventes de riz domestiques

Les ventes intérieures constituent une partie substantielle des revenus de KRBL. Au cours de l'exercice 2022-2023, KRBL a déclaré un revenu d'environ 3 054 crore ₹ du marché intérieur. La société a une forte présence sur le marché indien, avec des marques comme «India Gate» menant en popularité.

Exportations internationales

Les exportations renforcent considérablement les finances de KRBL, représentant autour 20% du total des revenus. Pour l'exercice 2022-2023, les revenus d'exportation se tenaient autour ₹ 661 crore. Les principaux marchés internationaux comprennent le Moyen-Orient, les États-Unis et l'Europe, où la société capitalise sur les ventes de riz basmati premium.

Gammes de produits premium

KRBL a investi dans des gammes de produits premium qui s'adressent aux consommateurs haut de gamme. Ce segment comprend des variétés de riz organiques et spécialisées. Au cours de l'exercice 2022-2023, la gamme de produits premium a contribué à environ ₹ 800 crore aux revenus globaux. La conscience croissante de la santé parmi les consommateurs a entraîné la demande de ces offres premium.

Produits de riz à valeur ajoutée

La société génère également des revenus grâce à des produits à valeur ajoutée tels que la farine de riz, l'huile de son de riz et les produits prêts à manger. Au cours de l'exercice se terminant en mars 2023, ce segment a cédé autour 250 ₹ crore. La diversification des produits à valeur ajoutée reflète la stratégie de KRBL pour améliorer les marges et répondre aux préférences changeantes des consommateurs.

Flux de revenus	Exercice 2022-2023 Revenus (₹ crore)	Pourcentage du total des revenus
Ventes de riz domestiques	3,054	~70%
Exportations internationales	661	~20%
Gammes de produits premium	800	~9%
Produits de riz à valeur ajoutée	250	~1%

Dans l'ensemble, les sources de revenus de KRBL Limited illustrent le positionnement efficace du marché de l'entreprise et sa capacité à s'adapter aux tendances des consommateurs. La diversification entre diverses gammes de produits permet une solide santé financière, attirée par les performances cohérentes de la société sur le marché boursier et la trajectoire de croissance régulière.