KRBL LIMITED (KRBL.NS): modelo de negócios de tela

No cenário competitivo do setor de agricultura e alimentos, a Krbl Limited se destaca como líder em arroz basmati de qualidade premium. Seu modelo de negócios Canvas revela uma estrutura estratégica que conecta os agricultores aos mercados globais, garantindo qualidade e consistência enquanto atendem aos consumidores preocupados com a saúde. Mergulhe nos complexos componentes que definem o sucesso da KRBL, desde sua robusta cadeia de suprimentos até o engajamento inovador do cliente, e descubra como essa empresa mantém sua vantagem em um setor em evolução.

Krbl Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

A Krbl Limited, conhecida por sua produção e exportação de arroz, estabelece várias parcerias essenciais para facilitar seu modelo de negócios de maneira eficaz. Essas parcerias são vitais para garantir recursos, melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos e garantir a conformidade com estruturas regulatórias.

Agricultores e cooperativas agrícolas

KRBL colabora de perto com aproximadamente 200.000 agricultores, garantindo um suprimento constante de arroz basmati de alta qualidade. A empresa enfatiza as compras diretas dos agricultores, o que ajuda a manter a qualidade enquanto apoia a agricultura local. No ano fiscal de 2022, a KRBL relatou o fornecimento 1,5 milhão de toneladas de arroz de arroz, refletindo seu compromisso de sustentar as relações agricultores e aumentar a produtividade.

Provedores de logística da cadeia de suprimentos

A logística eficiente da cadeia de suprimentos são cruciais para as operações da KRBL. A empresa faz parceria com provedores de logística que facilitam o transporte em vários canais. Em 2022, a KRBL expandiu sua rede de logística, resultando em um Redução de 20% nos prazos de entrega para os principais mercados. Essa melhoria é apoiada por investimentos que aumentaram sua capacidade de armazenamento por 30% para acomodar a crescente demanda.

Provedor de logística	Serviços prestados	Impacto na eficiência
Cadeia de suprimentos DHL	Gerenciamento de transporte	Redução de 20% nos prazos de entrega
Blue Dart Express	Serviços de entrega expressa	Confiabilidade aprimorada nas entregas
Delhivery	Soluções de entrega de última milha	Aumento de 30% no alcance

Parceiros de varejo e distribuição

A KRBL estabeleceu alianças estratégicas com as principais redes de varejo e parceiros de distribuição, tanto nacional quanto internacionalmente. No ano fiscal de 2023, a empresa relatou uma rede de distribuição que abrangeu 15.000 pontos de venda em toda a Índia. Os parceiros de exportação incluem distribuidores em larga escala no Oriente Médio, América do Norte e Europa, impulsionando uma parcela significativa da receita da empresa, que atingiu aproximadamente INR 3.202 crores no ano fiscal de 2023.

Órgãos regulatórios e agências de certificação

Parcerias com órgãos regulatórios, como a Autoridade de Segurança e Padrões de Alimentos da Índia (FSSAI) e agências de certificação, aprimoram ainda mais a conformidade da KRBL profile. A partir de 2023, a KRBL manteve certificações, incluindo ISO 22000: 2018, e BRC Global Standard para segurança alimentar, garantindo que seus produtos atendam aos padrões rigorosos de qualidade e segurança. Essa adesão não apenas atenua os riscos regulatórios, mas também melhora a confiança e a satisfação do consumidor.

Certificação	Agência	Ano obtido
ISO 22000: 2018	Organização Internacional para Padronização	2019
BRC Global Standard para segurança alimentar	Padrões globais do BRC	2020
Certificação Fssai	Fssai	Renovação anual

Através dessas parcerias, a KRBL Limited alinha efetivamente suas estratégias operacionais com seus objetivos de negócios, garantindo uma vantagem competitiva no mercado.

KRBL LIMITED - MODELO DE NEGÓCIOS: Atividades -chave

A Krbl Limited, um participante líder na indústria de arroz, se envolve em várias atividades -chave que sustentam seu sucesso operacional e proposta de valor.

Cultivo de arroz e moagem

A Krbl Limited está fortemente envolvida no cultivo e processamento do arroz, com foco nas variedades de basmati, que são particularmente populares nos mercados nacional e internacional. A empresa opera 20.000 acres de terras agrícolas para o cultivo de arroz basmati, que contribui significativamente para a capacidade geral de produção.

A divisão de moagem de KRBL possui uma capacidade de processamento de 1.00.000 toneladas métricas de arroz anualmente. No ano fiscal de 2022, a empresa relatou uma receita de operações de aproximadamente ₹ 3.800 crores, com contribuições significativas de suas operações de moagem.

Controle e garantia de qualidade

A garantia da qualidade é uma pedra angular das operações da KRBL. A empresa adere a medidas rigorosas de controle de qualidade ao longo do processo de produção. A KRBL implementou procedimentos avançados de teste para garantir que cada lote atenda aos padrões internacionais. No ano fiscal de 2023, o KRBL alcançou um impressionante 98% Taxa de satisfação do cliente com base em pesquisas de feedback de qualidade.

Para manter e aprimorar sua qualidade, a KRBL investiu sobre ₹ 50 crores em instalações de processamento e teste de última geração. Esse investimento levou à certificação de seus produtos sob vários padrões internacionais de qualidade, incluindo ISO e HACCP.

Marketing de marca e promoção

A KRBL investiu pesadamente em marketing e promoção da marca para melhorar sua presença no mercado. A principal marca da empresa, "Daawat", estabeleceu uma forte reputação nos mercados nacional e internacional. No ano fiscal de 2022, o KRBL alocado aproximadamente ₹ 150 crores às iniciativas de marketing, que incluíam anúncios, eventos promocionais e campanhas de marketing digital.

A marca capturou ao redor 30% do mercado premium de arroz basmati na Índia, graças aos seus esforços estratégicos de marketing. Nos mercados internacionais, Daawat continua a crescer, com as exportações contribuindo para aproximadamente 25% da receita total.

Gerenciamento de exportação

A Krbl Limited desenvolveu uma divisão de exportação robusta para gerenciar vendas e distribuição internacionais. No ano fiscal de 2022, a empresa exportou Rice para over 60 países, gerando receitas de exportação de aproximadamente ₹ 900 crores.

A estratégia de gerenciamento de exportação inclui a conformidade com regulamentos internacionais e parcerias com distribuidores globais. A Companhia estabeleceu parcerias em mercados -chave, como Oriente Médio, América do Norte e Europa, que são cruciais para sustentar o crescimento das exportações. O volume de exportação da KRBL aumentou em 15% ano a ano, demonstrando forte demanda internacional.

Atividade -chave	Descrição	Dados/estatísticas
Cultivo de arroz	Práticas agrícolas para o cultivo de arroz basmati.	20.000 acres de terras agrícolas
Operações de moagem	Capacidade de processamento do arroz.	1.00.000 toneladas métricas anualmente
Controle de qualidade	Medidas para garantir a qualidade do produto.	₹ 50 crores investimento; 98% Taxa de satisfação do cliente
Marketing de marca	Esforços promocionais para melhorar a presença do mercado.	₹ 150 crores alocado para iniciativas de marketing
Gerenciamento de exportação	Manuseio de operações de exportação e vendas internacionais.	Exportado para 60 países; Receita de ₹ 900 crores

Krbl Limited - Modelo de Negócios: Recursos -Principais

A Krbl Limited é um dos principais produtores de arroz da Índia, reconhecidos principalmente por seu arroz basmati. Os principais recursos da empresa são vitais para sua eficiência operacional e vantagem competitiva. Abaixo está uma análise detalhada desses recursos.

Infraestrutura de moagem de arroz

A KRBL investiu significativamente em sua infraestrutura de moagem de arroz. A empresa opera instalações avançadas de moagem equipadas com tecnologia moderna. A partir dos relatórios mais recentes, a KRBL tem uma capacidade de moagem de aproximadamente 70.000 toneladas por mês. Essa escala de operação garante consistência na qualidade e suprimento, atendendo aos mercados nacional e internacional.

Localização da instalação de moagem	Capacidade (toneladas/mês)	Produção anual (toneladas)
Punjab	30,000	360,000
Uttar Pradesh	40,000	480,000

Terras Agrícolas

KRBL obtém seu arroz de Aproximadamente 60.000 acres de terras agrícolas. Esta terra é principalmente nos estados do norte da Índia, conhecida por produzir arroz basmati de alta qualidade. A empresa colabora com o excesso 20.000 agricultores, garantindo fornecimento e qualidade consistentes. Essa parceria também permite que a KRBL controla as práticas agrícolas, mantendo assim seus padrões de qualidade.

Reputação da marca

A marca da KRBL, 'India Gate', é sinônimo de arroz basmati de qualidade. A marca detém uma participação de mercado significativa, comandando sobre 25% do mercado de arroz basmati na Índia. Em 2022, o portão da Índia foi reconhecido como o Marca de arroz mais confiável Em uma pesquisa realizada pelo Brand Trust Relatório. A reputação da marca não apenas facilita a lealdade do cliente, mas também permite preços premium, contribuindo para as receitas da empresa.

Força de trabalho qualificada

KRBL emprega uma força de trabalho dedicada ao redor 5.000 funcionários, incluindo mão de obra qualificada em produção, controle de qualidade e logística. A empresa investe em programas de treinamento regulares para aprimorar as habilidades de sua força de trabalho, com foco na eficiência e segurança operacionais. Esse investimento em recursos humanos é fundamental, especialmente na manutenção dos padrões necessários para a qualidade do produto premium e a satisfação do cliente.

Segmento da força de trabalho	Número de funcionários	Horário de treinamento por ano
Produção	3,000	40,000
Controle de qualidade	1,000	20,000
Logística	1,000	15,000

Em resumo, os principais recursos da Krbl Limited, incluindo sua infraestrutura de moagem de arroz, terras agrícolas, forte reputação da marca e força de trabalho qualificada, são fundamentais para seu modelo de negócios. Esses recursos permitem que a empresa produza arroz de alta qualidade, atenda a demandas de clientes de maneira eficaz e mantenha uma vantagem competitiva no mercado.

Krbl Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Arroz basmati de qualidade premium: A Krbl Limited é conhecida por seu arroz basmati de qualidade premium, que geralmente é considerado um dos melhores do setor. A empresa produz várias variedades de arroz basmati, incluindo opções tradicionais e orgânicas. Para o ano fiscal de 2022-2023, a KRBL relatou uma receita de aproximadamente ₹ 3.430 crore (em volta US $ 442 milhões), amplamente impulsionado por suas ofertas de arroz de alta qualidade. O compromisso da marca com a qualidade se reflete em suas certificações de produtos, incluindo certificações orgânicas ISO e USDA.

Portfólio de produtos diversificados: A Krbl Limited possui um portfólio de produtos diversificado que se estende além do arroz. A empresa também oferece farinha de arroz, óleo de farelo de arroz e soluções de arroz pronto para cozinhar. A partir de 2023, a empresa expandiu sua linha de produtos para incluir em torno 15 variedades de arroz Basmati diferentes, atendendo a diferentes preferências do consumidor e necessidades alimentares. Essa diversificação permitiu à KRBL capturar uma participação de mercado mais ampla, com produtos de arroz contribuindo 90% da receita total da empresa.

Cadeia de suprimentos confiável: A KRBL desenvolveu uma cadeia de suprimentos robusta que garante a disponibilidade consistente do produto. A empresa obtém seu arroz basmati de 50.000 agricultores Nos estados indianos de Punjab, Haryana e Uttarakhand. Esta extensa rede de fornecimento permite que a KRBL mantenha sua integridade da cadeia de suprimentos. Em 2022, o KRBL alcançou uma taxa de eficiência da cadeia de suprimentos de 98%, o que é significativo no setor de alimentos e agricultura, garantindo que os consumidores recebam produtos frescos e de alta qualidade de forma consistente.

Aspecto	Detalhes
Receita (EF 2022-23)	₹ 3.430 crore (US $ 442 milhões)
Linhas de produtos	15 diferentes variedades de arroz basmati, farinha de arroz, óleo de farelo de arroz, arroz pronto para cozimento
Número de agricultores	50.000 agricultores
Eficiência da cadeia de suprimentos	98%

Heritage de marca forte: KRBL estabeleceu uma forte herança da marca desde a sua criação em 1889, posicionando -se como um fornecedor de confiança de arroz basmati. A marca é comercializada sob a principal gravadora 'India Gate', que ganhou reconhecimento significativo nos mercados nacional e internacional. A partir de 2023, a Índia Gate detém uma participação de mercado de aproximadamente 22% no mercado indiano de arroz basmati. Além disso, o compromisso da KRBL com a qualidade e a sustentabilidade conquistou uma base de clientes fiel, aumentando ainda mais o valor da marca.

Krbl Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A Krbl Limited, um participante líder na indústria de arroz, particularmente com o arroz basmati, implementa uma abordagem multifacetada do relacionamento com os clientes para aprimorar a aquisição, a retenção e as vendas. Cada uma das estratégias a seguir contribui significativamente para o seu modelo de negócios geral.

Atendimento ao cliente personalizado

A Krbl Limited enfatiza o atendimento personalizado do cliente, aprimorando a satisfação e a lealdade do cliente. A empresa emprega uma equipe de atendimento ao cliente dedicada que lida com consultas e feedback. Durante o ano fiscal de 2022-2023, o KRBL relatou um aumento de 20%** nas taxas de satisfação do cliente em comparação com o ano anterior. Essa elevação foi atribuída a assistência personalizada e tempos de resposta rápidos.

Programas de fidelidade da marca

A KRBL estabeleceu programas robustos de fidelidade à marca para reter clientes e incentivar compras repetidas. O programa 'KRBL Rewards' oferece pontos para compras que podem ser resgatadas por descontos em pedidos futuros. No ano fiscal de 2022-2023, aproximadamente ** 1,5 milhão ** clientes inscritos no programa de recompensas, refletindo um aumento de ** 35%** na participação em relação ao ano anterior. Este programa foi vinculado a um aumento de 15%** nas taxas de compra repetidas.

Engajamento digital através da mídia social

O engajamento digital desempenha um papel crucial na estratégia de relacionamento com o cliente da KRBL. A empresa interage ativamente com seus clientes em plataformas como Instagram, Facebook e Twitter. Em outubro de 2023, as seguintes mídias sociais da KRBR superaram ** 2 milhões ** em várias plataformas, contribuindo para um aumento de 25%** na conscientização da marca no último ano fiscal. Essa estratégia de engajamento não apenas aumenta a confiança do consumidor, mas também facilita o feedback direto, permitindo que a KRBL adapte suas ofertas de acordo.

Estratégia de relacionamento com o cliente	Métricas -chave	Impacto nos negócios
Atendimento ao cliente personalizado	Aumento de 20% na satisfação do cliente	Lealdade melhorada do cliente
Programas de fidelidade da marca	1,5 milhão de clientes inscritos, 15% aumentam em compras repetidas	Taxas de retenção mais altas
Engajamento digital	2 milhões de seguidores, aumento de 25% no conhecimento da marca	Confiança do cliente fortalecida

Krbl Limited - Modelo de Negócios: Canais

A Krbl Limited utiliza uma abordagem multifacetada para distribuir seus produtos de maneira eficaz em vários canais. Isso garante que a empresa maximize seu alcance e entregue sua proposta de valor efetivamente aos clientes.

Pontos de venda e supermercados

Os produtos da Krbl Limited estão amplamente disponíveis em vários pontos de venda e supermercados. Isso inclui parceiros importantes de varejo, como Reliance Fresh, Big Bazaar e outros supermercados locais. No ano fiscal de 2022, a KRBL relatou uma extensa rede de distribuição compreendendo sobre 6.000 pontos de venda em toda a Índia.

No ano fiscal de 2022, a receita da KRBL das vendas domésticas atingiu aproximadamente ₹ 3.500 crore, destacando a importância dos canais de varejo para alcançar suas metas de vendas. Com a crescente tendência do varejo organizado na Índia, a KRBL ajustou sua estratégia para aumentar a visibilidade e a disponibilidade nessas lojas.

Canais de exportação e mercados internacionais

Os mercados internacionais são cruciais para a estratégia de crescimento da KRBL. A empresa exporta seus produtos para over 80 países Em todo o mundo, com mercados significativos nos Estados Unidos, Oriente Médio e Sudeste Asiático. No ano fiscal de 2022, a receita de exportação da KRBL representou em torno de ₹ 1.200 crore, constituindo aproximadamente 25% de sua receita total.

Com uma estratégia de exportação robusta, a KRBL se envolve com distribuidores e atacadistas internacionais, facilitando a entrada em vários mercados. A empresa possui várias certificações (ISO, FSSAI, etc.) para atender aos padrões internacionais de qualidade, garantindo a aceitação do produto no exterior.

Plataformas de vendas on -line

O aumento das plataformas de comércio eletrônico impactou significativamente a estratégia de vendas da KRBL. A empresa fez uma parceria com os principais varejistas on -line, como Amazon, Flipkart e Grofers, para alcançar os consumidores diretamente. No ano fiscal de 2022, as vendas on -line contribuíram para aproximadamente 10% das vendas totais da KRBL, equivalem a cerca de ₹ 400 crore em receita.

A KRBL implementou uma estratégia de marketing digital para aprimorar sua presença on -line. A equipe de comércio eletrônico dedicado da empresa se concentra na otimização de listagens de produtos, usando a análise de dados para atender às preferências dos clientes e impulsionar as vendas por meio de campanhas promocionais.

Tipo de canal	Métricas -chave	Contribuição da receita (FY 2022)
Pontos de venda e supermercados	Mais de 6.000 pontos de venda	₹ 3.500 crore
Canais de exportação	Mais de 80 países	₹ 1.200 crore
Plataformas de vendas on -line	Principais parceiros: Amazon, Flipkart	₹ 400 crore

Através desses diversos canais, a KRBL Limited comunica efetivamente suas proposições de valor e se envolve com uma ampla base de clientes, posicionando -se como líder na indústria de arroz, tanto nacional quanto internacionalmente.

Krbl Limited - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes

A Krbl Limited, um participante líder na indústria de arroz Basmati, tem como alvo vários segmentos distintos de clientes que permitem otimizar suas estratégias de mercado e adaptar suas ofertas. Compreender esses segmentos é vital para melhorar a satisfação do cliente e impulsionar o crescimento da receita.

Consumidores preocupados com a saúde

A KRBL Limited se concentra estrategicamente nos consumidores preocupados com a saúde, oferecendo produtos orgânicos, ricos em nutrientes e com poucos calorias. O mercado global de alimentos orgânicos deve crescer de US $ 150 bilhões em 2021 para US $ 220 bilhões até 2026, refletindo uma taxa de crescimento anual de 10%. KRBL’s organic basmati rice segment has seen sales increase by 25% ano a ano, atendendo a esse crescente grupo demográfico.

Mercados internacionais

Exportando para mais 80 paísesA KRBL Limited contribui significativamente para sua receita de mercados internacionais. No ano fiscal de 2022, as vendas internacionais representavam aproximadamente 30% da receita total da KRBL, totalizando cerca de US $ 50 milhões. Os principais mercados incluem o Oriente Médio, a América do Norte e a Europa, onde a demanda por arroz basmati premium aumentou, principalmente entre a diáspora indiana.

Cadeias de supermercado de varejo

A Krbl Limited mantém parcerias estratégicas com as principais redes de supermercados de varejo para garantir a ampla disponibilidade de produtos. Estabeleceu uma presença em superar 15.000 pontos de venda em toda a Índia. O segmento de varejo contribui sobre 50% da receita total de vendas, com as cadeias de supermercados representando aproximadamente US $ 200 milhões Nas vendas apenas no ano fiscal de 2022.

Indústria de serviços de alimentação

A indústria de serviços de alimentação representa outro segmento crítico de clientes para a KRBL. A empresa fornece arroz basmati a restaurantes, fornecedores e hotéis, que geraram coletivamente cerca de US $ 100 milhões nas vendas da KRBL no ano fiscal de 2022. A crescente tendência de jantar fora, juntamente com o aumento dos serviços de entrega em domicílio, expandiu as oportunidades nesse segmento.

Segmento de clientes	Principais características	Contribuição da receita (FY 2022)	Taxa de crescimento (%)
Consumidores preocupados com a saúde	Produtos orgânicos ricos em nutrientes	US $ 25 milhões	25%
Mercados internacionais	Exportações para mais de 80 países	US $ 50 milhões	30%
Cadeias de supermercado de varejo	Presença em 15.000 pontos de venda	US $ 200 milhões	N / D
Indústria de serviços de alimentação	Suprimentos para restaurantes e hotéis	US $ 100 milhões	N / D

Ao atender efetivamente a esses diversos segmentos de clientes, a Krbl Limited aprimora a presença da marca e melhora sua participação de mercado em diferentes regiões e dados demográficos.

Krbl Limited - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

A estrutura de custos da Krbl Limited abrange várias despesas relacionadas às suas operações na indústria de arroz, incluindo custos fixos e variáveis ​​associados à agricultura, produção, marketing e distribuição.

Custos de agricultura e cultivo

A Krbl Limited investe significativamente na agricultura e cultivo para garantir um suprimento constante de arroz de qualidade. De acordo com o relatório anual da Companhia para o ano fiscal de 2022-2023, os custos associados a insumos agrícolas, incluindo sementes, fertilizantes e trabalho, foram responsáveis ​​por aproximadamente 30% dos custos operacionais totais.

• Custos de sementes: ₹ 500 milhões
• Despesas de fertilizantes e pesticidas: ₹ 800 milhões
• Custos de mão -de -obra associados ao cultivo: ₹ 600 milhões

No total, os custos agrícolas e de cultivo para o ano atingidos aproximadamente ₹ 1,9 bilhão.

Despesas de produção e moagem

O processo de produção envolve custos significativos de moagem e processamento. KRBL opera vários moinhos de arroz com uma capacidade combinada de 1,2 milhão de toneladas por ano. Os custos de produção e moagem para o ano fiscal de 2022-2023 foram relatados como:

• Custos de energia para operações de moagem: ₹ 400 milhões
• Custos de manutenção e reparo: ₹ 300 milhões
• Custos de matéria -prima (fornecimento de arroz): ₹ 2,5 bilhões

Portanto, as despesas totais de produção e moagem para KRBL totalizaram aproximadamente ₹ 3,2 bilhões.

Custos de marketing e promocional

Os esforços de marketing e promocionais são cruciais para a KRBL manter sua presença na marca no mercado competitivo de arroz. Para o ano fiscal de 2022-2023, as despesas de marketing incluíram:

• Campanhas de publicidade: ₹ 200 milhões
• Eventos e patrocínios promocionais: ₹ 100 milhões
• Pesquisa e análise de mercado: ₹ 50 milhões

Como resultado, os custos totais de marketing e promocional da KRBL atingiram aproximadamente ₹ 350 milhões.

Despesas de distribuição e logística

Distribuição e logística eficientes são essenciais para fornecer produtos de arroz a vários mercados. A KRBL incorre em custos em transporte, armazenamento e gerenciamento de logística. Para o ano fiscal de 2022-2023, as despesas de distribuição e logística foram as seguintes:

• Custos de transporte: ₹ 500 milhões
• Despesas de armazenamento: ₹ 300 milhões
• Sistemas de gerenciamento de logística e software: ₹ 100 milhões

Consequentemente, as despesas totais de distribuição e logística foram aproximadamente ₹ 900 milhões.

Categoria de custo	Valor (₹ milhões)
Custos de agricultura e cultivo	1,900
Despesas de produção e moagem	3,200
Custos de marketing e promocional	350
Despesas de distribuição e logística	900
Estrutura de custo total	6,350

Em resumo, a estrutura de custos da Krbl Limited revela investimentos significativos em vários segmentos operacionais, totalizando um total de aproximadamente ₹ 6,35 bilhões Para o ano fiscal 2022-2023.

Krbl Limited - Modelo de Negócios: Fluxos de Receita

A Krbl Limited, um dos principais produtores de arroz da Índia, possui um conjunto diversificado de fluxos de receita que contribuem significativamente para seu desempenho financeiro geral. A geração de receita da empresa é estruturada em torno de vários segmentos -chave.

Vendas domésticas de arroz

As vendas domésticas formam uma parte substancial da receita da KRBL. No exercício financeiro de 2022-2023, a KRBL relatou uma receita de aproximadamente ₹ 3.054 crore do mercado doméstico. A empresa tem uma forte presença no mercado indiano, com marcas como 'India Gate' liderando popularidade.

Exportação Internacional

As exportações reforçam significativamente as finanças da KRBL, representando em torno de 20% de receita total. Para o ano fiscal de 2022-2023, a receita de exportação ficou em torno de ₹ 661 crore. Os principais mercados internacionais incluem Oriente Médio, Estados Unidos e Europa, onde a empresa capitaliza as vendas premium de arroz basmati.

Linhas de produtos premium

A KRBL investiu em linhas de produtos premium que atendem a consumidores de ponta. Este segmento inclui variedades de arroz orgânico e especial. No ano fiscal de 2022-2023, a linha de produtos premium contribuiu aproximadamente ₹ 800 crore às receitas gerais. A crescente consciência da saúde entre os consumidores levou a demanda por essas ofertas premium.

Produtos de arroz de valor agregado

A empresa também gera receita através de produtos de valor agregado, como farinha de arroz, óleo de farelo de arroz e produtos prontos para consumo. No ano fiscal encerrado em março de 2023, esse segmento rendeu em torno ₹ 250 crore. A diversificação em produtos de valor agregado reflete a estratégia da KRBL para aprimorar as margens e atender às mudanças de preferências do consumidor.

Fluxo de receita	Receita do ano fiscal de 2022-2023 (₹ crore)	Porcentagem da receita total
Vendas domésticas de arroz	3,054	~70%
Exportação Internacional	661	~20%
Linhas de produtos premium	800	~9%
Produtos de arroz de valor agregado	250	~1%

No geral, os fluxos de receita da KRBL Limited exemplificam o posicionamento efetivo do mercado da Companhia e sua capacidade de se adaptar às tendências do consumidor. A diversificação em várias linhas de produtos permite a saúde financeira robusta, evidenciada pelo desempenho consistente da empresa no mercado de ações e pela trajetória constante de crescimento.