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MMTC Limited (MMTC.NS): Modèle commercial Canvas
IN | Industrials | Conglomerates | NSE
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MMTC Limited (MMTC.NS) Bundle
Dans le monde rapide du commerce des matières premières, la compréhension du cadre derrière les entreprises prospères est essentielle pour les investisseurs et les analystes. MMTC Limited se démarque avec une toile de modèle commerciale robuste qui met en évidence ses partenariats stratégiques, ses diverses offres et ses relations clients solides. Plongez pour explorer comment le MMTC navigue dans les complexités du marché et exploite ses ressources pour prospérer dans un paysage concurrentiel.
MMTC Limited - Modèle commercial: partenariats clés
MMTC Limited, l'une des plus grandes sociétés commerciales internationales en Inde, s'appuie fortement sur des partenariats stratégiques pour soutenir ses diverses opérations commerciales. Ces partenariats clés jouent un rôle central dans la facilitation du commerce, la garantie d'une chaîne d'approvisionnement en douceur et l'amélioration de la stabilité financière.
Agences gouvernementales
En tant qu'entreprise du secteur public, le MMTC collabore avec diverses agences gouvernementales pour s'aligner sur les cadres réglementaires et tirer parti des ressources nationales. Partenariats avec des agences telles que le Ministère du Commerce et de l'industrie et Direction générale du commerce extérieur (DGFT) sont essentiels pour obtenir des licences d'exportation-importance et naviguer dans les exigences de conformité. Les opérations de MMTC bénéficient considérablement de ces relations, comme approximativement 90% De ses activités commerciales sont des transactions liées au gouvernement.
Fournisseurs internationaux
MMTC a établi des partenariats avec plusieurs fournisseurs internationaux pour s'approvisionner efficacement en métaux, minéraux et produits agricoles. Ces fournisseurs comprennent des acteurs mondiaux majeurs tels que Rio Tinto, BHP Billiton, et Glencore. Au cours de l'exercice 2022, MMTC a déclaré que les importations d'une valeur d'environ 25 000 INR (autour 3,3 milliards USD) De ses fournisseurs internationaux, améliorer le portefeuille de produits de l'entreprise et la compétitivité du marché.
Sociétés de logistique
Pour rationaliser ses opérations, MMTC s'appuie sur des partenaires logistiques comme DHL, Fléchette bleue, et Gati. Ces partenariats aident l'entreprise à gérer efficacement le transport et l'entreposage, les coûts logistiques représentant environ 15% de ses dépenses opérationnelles globales. L'efficacité de ces partenariats a entraîné une réduction du délai de livraison moyen d'environ 20% à travers la chaîne d'approvisionnement.
Institutions financières
La stabilité financière est cruciale pour les opérations commerciales de MMTC. L'entreprise collabore avec diverses institutions financières telles que Banque d'État de l'Inde, Banque ICICI, et Banque d'exportation-importation de l'Inde Pour faciliter le financement des échanges et atténuer les risques associés aux fluctuations des devises. Au cours de l'exercice 2022, MMTC a obtenu un financement commercial d'une valeur d'environ 10 000 INR (autour 1,3 milliard USD) Grâce à ces partenariats, assurant des flux de transactions en douceur.
Type de partenariat | Partenaires clés | Impact financier (FY 2022) | Avantages |
---|---|---|---|
Agences gouvernementales | Ministère du Commerce, DGFT | 90% des transactions | Conformité, licences |
Fournisseurs internationaux | Rio Tinto, BHP Billiton, Glencore | 25 000 INR | Expansion du portefeuille de produits |
Sociétés de logistique | DHL, Blue Dart, Gati | 15% des dépenses opérationnelles | Délais de livraison réduits |
Institutions financières | State Bank of India, ICICI Bank, Export-Import Bank of India | 10 000 INR | Financement commercial, atténuation des risques |
MMTC Limited - Modèle commercial: activités clés
MMTC Limited, l'une des plus grandes sociétés commerciales internationales de l'Inde, engage plusieurs activités critiques qui lui permettent de livrer une forte proposition de valeur à ses clients. Les activités clés suivantes sont fondamentales pour ses opérations:
Trading des produits
Le trading des marchandises représente le cœur du modèle commercial de MMTC. Au cours de l'exercice 2022-23, MMTC a signalé un chiffre d'affaires d'environ 52 257 INR à travers ses opérations commerciales. La société échange dans une variété de produits, y compris les métaux (comme l'or et l'argent), les engrais et les agro-produits. Dans la première moitié de l'exercice 2023-24, le MMTC a déjà facilité 2,7 millions de tonnes Dans divers produits, reflétant son importance stratégique dans le réseau de trading mondial.
Analyse de marché
MMTC effectue une analyse approfondie du marché pour rester en avance dans le trading des matières premières. Cela comprend le suivi des prix mondiaux des matières premières, la dynamique de l'approvisionnement en demande et les influences géopolitiques. Conformément à ses objectifs stratégiques, MMTC investit approximativement INR 10 crore chaque année dans les études de marché et l'analyse. Depuis le T2 20123-24, le prix d'or moyen en Inde a atteint autour 5 600 INR par gramme, influençant considérablement les stratégies d'achat et de vente de MMTC.
Gestion des risques
Une gestion efficace des risques est cruciale pour le MMTC compte tenu de la volatilité des marchés des matières premières. La société a adopté un cadre complet de gestion des risques qui comprend des stratégies de couverture et des évaluations des risques de crédit. Le volume de commerce des dérivés de marchandises a atteint la surface 15 000 INR Au cours de l'exercice 2022-23, présentant l'approche proactive de MMTC pour atténuer les risques associés aux fluctuations des prix.
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
La gestion de la chaîne d'approvisionnement fait partie intégrante des opérations de MMTC. La société a développé des protocoles de chaîne d'approvisionnement robustes qui garantissent la livraison et l'assurance qualité en temps opportun. Depuis l'exercice 2023, les dépenses logistiques de MMTC ont comptabilisée 2.5% de son chiffre d'affaires total. L'entreprise a collaboré avec 300 fournisseurs Pour rationaliser sa chaîne d'approvisionnement et réduire les inefficacités opérationnelles.
Activité clé | Détails | Impact financier (FY 2022-23) |
---|---|---|
Trading des produits | Renue de roulement des opérations commerciales | 52 257 INR |
Analyse de marché | Investissement annuel dans la recherche | INR 10 crore |
Gestion des risques | Volume de trading dérivés | 15 000 INR |
Gestion de la chaîne d'approvisionnement | Dépenses logistiques en% du chiffre d'affaires | 2.5% |
Ces activités clés illustrent non seulement les forces opérationnelles de MMTC, mais aussi son engagement à maintenir un avantage concurrentiel dans l'espace de négociation mondiale des produits de base.
MMTC Limited - Modèle commercial: Ressources clés
Les ressources clés sont des actifs essentiels qui permettent à MMTC limité de fournir une valeur efficace à ses clients. Ces ressources peuvent être classées en plusieurs catégories, notamment l'humain, physique, intellectuel et financier. Vous trouverez ci-dessous une analyse détaillée des ressources clés qui prennent en charge les opérations de MMTC.
Main-d'œuvre expérimentée
MMTC Limited s'appuie sur une main-d'œuvre hautement qualifiée et expérimentée pour gérer ses diverses opérations dans le commerce, les métaux précieux et les ressources minérales. En mars 2023, l'entreprise employait environ 700 Les membres du personnel à différents niveaux. L'équipe de direction comprend des professionnels ayant des antécédents approfondis dans la gestion des échanges et des ressources, ce qui améliore les processus de prise de décision de l'entreprise.
Partenariats stratégiques
Les partenariats stratégiques sont cruciaux pour le MMTC pour étendre sa portée de marché et améliorer ses offres de services. La société a établi des collaborations avec diverses entités nationales et internationales. Notamment, MMTC a un partenariat continu avec le gouvernement de l'Inde et les acteurs du secteur privé pour l'importation et l'exportation de métaux précieux, solidifiant davantage sa position sur le marché.
Systèmes informatiques avancés
L'investissement dans la technologie est primordial pour les opérations de MMTC. La société a mis en œuvre des systèmes informatiques avancés pour rationaliser ses processus de trading et améliorer l'efficacité opérationnelle. Au cours de l'exercice 2022, MMTC a investi approximativement 50 millions INR Dans la mise à niveau de son infrastructure informatique, qui prend en charge l'analyse des données en temps réel et améliore les capacités du service client.
Infrastructure physique
Le MMTC possède une infrastructure physique robuste, y compris des bureaux et des entrepôts dédiés essentiels au stockage et à la distribution. La société exploite plusieurs bureaux régionaux à travers l'Inde, facilitant l'accès rapide au marché et le service client localisé. Voici un overview des actifs physiques de MMTC:
Actifs physiques | Compter | Emplacement |
---|---|---|
Bureaux régionaux | 10 | Pan Inde |
Entrepôts | 5 | Delhi, Mumbai, Kolkata, Chennai, Hyderabad |
Plates-formes de trading | 2 | En ligne et hors ligne |
En outre, l'infrastructure physique de MMTC prend en charge ses opérations logistiques et de distribution, qui sont vitales pour gérer les stocks et garantir la livraison en temps opportun des produits. La capacité de l'entreprise à gérer efficacement ses actifs physiques contribue à ses performances globales sur le marché.
En résumé, les ressources clés de MMTC Limited, y compris ses effectifs expérimentés, ses partenariats stratégiques, ses systèmes informatiques avancés et ses infrastructures physiques, sont cruciaux pour fournir de la valeur aux clients et maintenir un avantage concurrentiel sur le marché. Ces ressources soutiennent non seulement les opérations actuelles, mais positionnent également le MMTC pour la croissance et l'expansion futures.
MMTC Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur
MMTC Limited offre un Divers éventail d'offres de matières premières. L'entreprise est principalement impliquée dans le commerce des métaux, des minéraux et des produits agricoles. Pour l'exercice 2022-2023, MMTC a déclaré un chiffre d'affaires total d'environ 38 500 ₹ crore (autour 4,7 milliards USD), entraîné par son vaste portefeuille, y compris l'or, l'argent et diverses matières premières industrielles.
En termes de chaîne d'approvisionnement fiable, MMTC a établi un cadre logistique robuste, assurant une livraison cohérente des produits. La société tire parti des partenariats avec de nombreux fournisseurs à travers le monde. Par exemple, MMTC a une collaboration stratégique avec les leaders mondiaux du secteur des métaux précieux, améliorant sa capacité à répondre efficacement aux demandes des clients. Au cours de l'exercice 2022-2023, le MMTC a réussi à exécuter 1,5 million de tonnes des métiers des matières premières, présentant sa capacité opérationnelle.
Prix compétitifs est un autre aspect clé de la proposition de valeur de MMTC. L'entreprise utilise l'intelligence du marché pour évaluer les tendances des prix, ce qui lui permet d'offrir des tarifs attractifs aux clients. En mars 2023, le MMTC a été reconnu pour fournir des prix compétitifs, en particulier dans les métaux précieux, où il a réduit les marges d'environ 0.5% par rapport aux repères de l'industrie, entraînant une augmentation de la part de marché par 3% en glissement annuel.
MMTC Expertise dans le commerce mondial Le distingue davantage des concurrents. Avec plus 50 ans d'expérience, l'entreprise opère plus que 100 pays et a une compréhension approfondie des réglementations commerciales internationales et de la dynamique du marché. Par exemple, en 2022, MMTC a facilité les exportations 5 000 ₹ crore (à propos 610 millions USD) des produits agricoles indiens, renforçant sa position sur les marchés mondiaux.
Proposition de valeur | Description | Impact financier |
---|---|---|
Diverses offres de produits | Échange de métaux, de minéraux et de produits agricoles. | Revenus de 38 500 crores de livres sterling au cours de l'exercice 2022-23 |
Chaîne d'approvisionnement fiable | Cadre logistique robuste et partenariats stratégiques. | Exécuté plus de 1,5 million de tonnes de métiers des matières premières |
Prix compétitifs | Tarifs attractifs basés sur l'intelligence du marché. | Les marges réduites de 0,5%, la part de marché a augmenté de 3% |
Expertise dans le commerce mondial | Opérations dans plus de 100 pays avec 50 ans d'expérience. | Facilité 5 000 crores de ₹ dans les exportations de produits agricoles en 2022 |
MMTC Limited - Modèle d'entreprise: relations clients
MMTC Limited, une société commerciale de premier plan en Inde, met l'accent sur les relations clients solides faisant partie intégrante de son modèle commercial. L'approche de l'entreprise comprend diverses stratégies qui accueillent l'acquisition de clients, la rétention et l'augmentation des ventes.
Gestionnaires de compte dédiés
MMTC attribue des gestionnaires de comptes dédiés aux clients clés, assurant une gestion des relations personnalisées. Cette stratégie améliore la confiance et la fidélité des clients. Par exemple, le MMTC gère les relations avec les entités gouvernementales et les grandes sociétés, attribuant une partie importante de leurs revenus - 40%- à ces relations. Au cours de l'exercice 2022-23, MMTC a déclaré un chiffre d'affaires total de 18 000 crore, avec une augmentation notable des clients desserviers par les gestionnaires de comptes.
Contrats à long terme
L'entreprise s'engage souvent dans des contrats à long terme, ce qui contribue à stabiliser les revenus sur des périodes prolongées. Au cours de l'exercice 2021-22, MMTC a obtenu des contrats d'une valeur d'environ 7 500 ₹ crore Dans divers secteurs, y compris les métaux et les minéraux. Ces contrats s'étendent généralement plusieurs années et garantissent un flux constant de biens et services à des partenaires à long terme.
Services de support client
MMTC investit dans les services de support client pour résoudre efficacement les requêtes et les problèmes. Leur infrastructure de soutien comprend une équipe de plus 100 des professionnels formés dans plusieurs emplacements en Inde, gérant les demandes de renseignements et les plaintes. La société vise un taux de résolution de 90% Dans le premier contact, améliorant considérablement la satisfaction des clients.
Boucles de rétroaction régulières
Les mécanismes de rétroaction sont institués pour recueillir des idées et améliorer les offres de services. Les enquêtes sont menées en biannuellement, permettant aux clients d'exprimer leur point de vue sur les produits et services. Dans la dernière enquête sur 1,500 Clients, MMTC a obtenu un taux de satisfaction de 85%, de nombreux répondants mettant en évidence les délais de communication et de livraison efficaces comme forces critiques.
Aspect | Détails | Statistiques / données financières |
---|---|---|
Gestion de compte dédiée | Gestion personnalisée pour les clients clés | Contribution des revenus: 40% de revenus totaux |
Contrats à long terme | Engagement dans les engagements à long terme | Contrats garantis de valeur: 7 500 ₹ crore |
Services de support client | Sur 100 professionnels de soutien | Premier taux de résolution de contact: 90% |
Mécanisme de rétroaction | Enquêtes de satisfaction client biannuelle | Taux de satisfaction: 85% depuis 1,500 intimés |
La combinaison de ces éléments crée un cadre robuste pour maintenir et améliorer les relations avec les clients au sein de MMTC Limited. Cette approche non seulement favorise la fidélité, mais positionne également l'entreprise pour atteindre une croissance soutenue des marchés concurrentiels.
MMTC Limited - Modèle commercial: canaux
MMTC Limited utilise une variété de canaux pour fournir sa proposition de valeur aux clients, garantissant une large portée et une communication efficace sur différents segments du marché.
Plate-forme en ligne
MMTC Limited exploite une plate-forme en ligne robuste qui facilite les transactions et améliore l'engagement des clients. La société fournit un portail de commerce électronique dédié où les utilisateurs peuvent acheter des métaux précieux, y compris l'or et l'argent, directement. Depuis l'exercice 2022-23, les ventes en ligne ont contribué approximativement 20% du total des ventes, reflétant une tendance croissante dans le commerce numérique.
Équipes de vente directes
Les équipes de vente directes de l'entreprise jouent un rôle crucial pour tendre la main aux clients, en particulier les clients institutionnels. MMTC a une main-d'œuvre spécialisée dédiée aux transactions à grande échelle et à la gestion des relations. Par exemple, au cours de l'exercice 2022-23, les ventes directes ont contribué 30% du total des revenus, présentant l'importance de la touche personnelle dans les transactions à grande valeur.
Réseaux de distribution
MMTC Limited a créé un vaste réseau de distribution qui comprend des partenaires nationaux et internationaux. L'entreprise a terminé 80 les succursales désignées en Inde et s'associent à 300 Concessionnaires autorisés en or et en argent. Ce réseau généralisé garantit que les produits sont disponibles dans divers emplacements géographiques et facilitent une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement. Au cours de l'exercice 2021-22, le réseau de distribution représentait approximativement 50% du volume total des ventes.
Salons et expositions commerciales
La participation aux salons et aux expositions permet à MMTC de présenter ses produits et de s'engager directement avec les clients. Chaque année, MMTC participe à des événements majeurs tels que l'India International Jewelry Show (IIJS) et le Hong Kong International Jewelry Show. En 2022, MMTC a déclaré que la génération de leads de ventes valait environ 500 millions de roupies À partir de ces expositions, soulignant l'efficacité de ce canal dans la promotion de la visibilité et de l'interaction du client.
Type de canal | Description | Contribution aux revenus (%) | Ventes générées (FY 2022-23) |
---|---|---|---|
Plate-forme en ligne | Portail de commerce électronique pour les ventes directes. | 20% | ₹ 400 millions |
Équipes de vente directes | Équipes spécialisées pour les transactions de grande valeur. | 30% | ₹ 600 millions |
Réseaux de distribution | Concessionnaires et succursales autorisés. | 50% | 1 000 millions de roupies |
Salons et expositions commerciales | Participation à des événements clés de l'industrie. | Non quantifié | 500 millions de roupies (leads de vente) |
MMTC Limited - Modèle d'entreprise: segments de clients
MMTC Limited dessert une gamme diversifiée de segments de clients, adaptés à des besoins spécifiques dans différents secteurs du marché. Les principaux segments de clients comprennent les grandes entreprises, les PME, les organismes gouvernementaux et les acheteurs internationaux.
Grandes entreprises
Les grandes sociétés constituent une partie importante de la clientèle de MMTC. Au cours de l'exercice 2022-2023, MMTC a déclaré des ventes d'environ 14 000 crores INR de grands clients d'entreprise, représentant 60% de ses revenus totaux. Ces sociétés recherchent principalement des métaux, des minéraux et des pierres précieuses pour les applications industrielles et les processus de fabrication.
PME
Les petites et moyennes entreprises (PME) forment un autre segment de clientèle crucial pour MMTC. Les initiatives de la société se sont concentrées sur ce segment, ce qui a entraîné une augmentation du volume des ventes. Au cours de l'exercice 2022-2023, le MMTC a enregistré des revenus autour 5 000 crores INR des PME, comptabilisant presque 20% de ses ventes totales.
Organismes gouvernementaux
Les organismes gouvernementaux servent de segment de clientèle essentiel, s'engageant avec le MMTC pour l'achat de minéraux et de métaux pour diverses infrastructures et projets publics. Au cours de l'exercice 2022-2023, le MMTC a généré des revenus d'environ 3 000 crores INR des contrats gouvernementaux, contribuant 12% au total des revenus. Ce segment se caractérise par des contrats à long terme qui garantissent souvent des sources de revenus stables.
Acheteurs internationaux
Les acheteurs internationaux jouent un rôle essentiel dans la génération mondiale de sensibilisation et de revenus mondiaux de MMTC. MMTC exporte une variété de marchandises, y compris des métaux précieux et des minéraux. Au cours du dernier exercice, les ventes internationales se sont élevées à environ 2 000 crores INR, qui est autour 8% du total des revenus. Ce segment a augmenté régulièrement, soutenu par des partenariats stratégiques et une demande croissante de minéraux et de métaux indiens dans le monde.
Segment de clientèle | Revenus (FY 2022-2023) | Pourcentage du total des revenus |
---|---|---|
Grandes entreprises | 14 000 crores INR | 60% |
PME | 5 000 crores INR | 20% |
Organismes gouvernementaux | 3 000 crores INR | 12% |
Acheteurs internationaux | 2 000 crores INR | 8% |
La stratégie de segmentation utilisée par MMTC est conçue pour répondre efficacement aux besoins spécifiques de chaque groupe, garantissant que l'entreprise reste compétitive sur le marché tout en maximisant son potentiel de revenus.
MMTC Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts
Dans le contexte de MMTC Limited, une entreprise engagée dans le commerce des métaux et des minéraux, la structure des coûts englobe plusieurs composants critiques. Une ventilation de ces éléments est essentielle pour comprendre la santé financière globale et l'efficacité opérationnelle de l'entreprise.
Coûts d'approvisionnement
Les coûts d'approvisionnement de MMTC Limited comprennent les dépenses liées à l'approvisionnement en métaux, minéraux et autres produits. Au cours de l'exercice 2022-23, le MMTC a déclaré que les coûts d'achat totaux s'élevant à environ 18 500 ₹ crore. Cela reflète une augmentation de 8% par rapport à l'exercice précédent, principalement en raison de la hausse des prix des matières premières et de l'augmentation de la demande.
Logistique et expédition
Les frais de logistique et d'expédition font partie intégrante du modèle opérationnel de MMTC Limited, étant donné qu'ils transportent des produits de base des fournisseurs aux marchés nationaux et internationaux. Au cours de l'exercice 2022-23, les dépenses logistiques étaient approximativement 1 200 ₹ crore, à partir de 1 100 crore ₹ au cours de l'exercice 2021-222. Cette augmentation peut être attribuée aux hausses de prix du carburant et aux frais de fret accrus.
Année | Coûts logistiques (crore ₹) | Pourcentage de variation (%) |
---|---|---|
2021-22 | 1,100 | - |
2022-23 | 1,200 | 9.09 |
Salaires des employés
Les salaires des employés constituent une partie importante des dépenses opérationnelles du MMTC. Pour l'exercice 2022-23, la rémunération totale des employés s'élevait à peu près ₹ 400 crore, reflétant une augmentation modérée de 5% de l'année précédente. Cet ajustement s'aligne sur la stratégie de l'entreprise pour conserver le personnel qualifié dans un secteur compétitif.
Maintenance technologique
Les coûts de maintenance technologique, essentiels pour maintenir les capacités opérationnelles de MMTC, incluent les dépenses sur les systèmes informatiques et les logiciels. Au cours de l'exercice 2022-23, les dépenses de maintenance technologique de MMTC étaient approximativement ₹ 50 crore, qui est resté largement stable au cours de l'année précédente. Cet investissement permet d'assurer une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement et des opérations de service client.
Type de dépenses | Exercice 2021-22 (₹ crore) | Exercice 2022-23 (crore ₹) | Pourcentage de variation (%) |
---|---|---|---|
Coûts d'approvisionnement | 17,100 | 18,500 | 8.17 |
Logistique et expédition | 1,100 | 1,200 | 9.09 |
Salaires des employés | 380 | 400 | 5.26 |
Maintenance technologique | 50 | 50 | 0.00 |
L'accent mis par MMTC Limited sur la gestion de sa structure de coûts garantit efficacement qu'il peut maintenir un avantage concurrentiel tout en offrant de la valeur à ses parties prenantes. En examinant l'approvisionnement, la logistique, les salaires et la maintenance de la technologie, la société vise à maximiser l'efficacité opérationnelle et à minimiser les dépenses inutiles.
MMTC Limited - Modèle d'entreprise: Strots de revenus
MMTC Limited, une société commerciale en Inde, a une gamme diversifiée de sources de revenus contribuant à sa performance financière. Les principaux sources de revenus pour MMTC sont les suivantes:
Ventes de produits
Les ventes de matières premières sont un important moteur de revenus pour le MMTC, impliquant principalement l'échange de métaux précieux, de minéraux et d'autres produits. Au cours de l'exercice 2022-2023, MMTC a déclaré que les revenus des ventes de matières premières s'élevant à 27 500 crores, comptabilisant approximativement 85% de ses revenus totaux.
Frais de service
En plus des ventes directes, le MMTC génère des revenus grâce à des frais de service, qui incluent la manutention, la logistique et d'autres services connexes pour les matières premières négociées. Les revenus des frais de service pour MMTC ont été enregistrés à 2100 ₹ crores au cours de l'exercice 2022-2023, représentant autour 6% du total des revenus.
Services de conseil
Les services de conseil fournis par MMTC comprennent les services de conseil liés au commerce, à l'accès au marché et à la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Pour l'exercice 2022-2023, les services de conseil ont généré des revenus de 800 ₹ crores, contribuant presque 2% au total des revenus de l'entreprise.
Commissions d'exportation-importation
MMTC obtient également des commissions des activités d'importation d'exportation. Au cours de l'exercice 2022-2023, les revenus des commissions d'exportation-importation ont atteint 1 600 crores, inventé approximativement 5% de la source de revenus globale.
Flux de revenus | Revenus de l'exercice 2022-2023 (en crores) | Pourcentage du total des revenus |
---|---|---|
Ventes de produits | ₹27,500 | 85% |
Frais de service | ₹2,100 | 6% |
Services de conseil | ₹800 | 2% |
Commissions d'exportation-importation | ₹1,600 | 5% |
Ces sources de revenus démontrent les vastes opérations commerciales de MMTC Limited et son accent stratégique sur la diversification des canaux de revenu pour améliorer la stabilité financière et la croissance de l'industrie.
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